Rapport annuel - Vicat

Ciment SÉNÉGAL Sococim Industries ■ Rufisque
Adaptation de notre politique commerciale pour répondre à l’arrivée
d’un nouvel acteur, poursuite de l’amélioration de l’outil industriel et actions
intensives de formation permettent à Sococim Industries de répondre aux
besoins du marché et de préparer l’avenir.
Conjoncture
économique
Croissance 2002 freinée par la chute
de la production agricole
La croissance du Sénégal en 2002 a été
fortement influencée par des facteurs
climatiques. La production agricole a chuté
de 20 % et, de ce fait, la croissance n’a été
que de 2,4 %. Pendant la même période
l’inflation a été de 2,1 %.
Pour l’année 2003, les organismes nationaux
et internationaux anticipent un rattrapage
et une croissance de l’ordre de 6,7 %,
alimentée par un développement des
exportations de produits élaborés à partir
de phosphates et par le secteur du BTP.
CIMENT SOCOCIM
(VOLUMES EN MILLIERS DE TONNES)
2001 2002 Variation (%)
Sococim 1 533 1 658 + 8,2
Consommation
de ciment
Besoins en infrastructures et en
logements soutiennent la croissance
La consommation domestique de ciment
a continué de bénéficier d’une croissance
soutenue. La demande a été dopée
par les élections municipales et par le
redémarrage de projets d’infrastructures
financés par des organismes internationaux
sur les voies de communication.
Le gouvernement sénégalais veut rendre
les logements accessibles au plus grand
nombre en mettant en place des programmes
de logements sociaux dans les
périphéries des grandes villes.
Sococim
Usine de Rufisque
Investissements orientés principalement
vers l’optimisation de la marche
de l’usine et la réduction des impacts
sur l’environnement
L’année 2002 a vu le démarrage fin novembre
d’un atelier de broyage par un concurrent
qui pour l’instant importe du clinker
mais qui devrait démarrer une ligne de cuisson
vers la fin 2003.
Nous avons adapté notre politique commerciale
en cherchant à protéger nos volumes
sans une trop grande détérioration des prix.
Les antennes de Kaolack et de Ziguinchor
sont maintenant opérationnelles.
Tout au long de l’année 2002 nous avons
poursuivi notre politique de remise à niveau
des équipements de l’usine et de formation
du personnel. Ces deux actions combinées
nous ont permis d’accroître la productivité
des équipements et de développer la motivation
du personnel local.
Les principaux investissements de l’année
2002 ont porté sur la fiabilisation des équipements
de l’usine, la diminution des prix
de revient, l’environnement et le développement
de notre implantation
commerciale.
Cimenterie de Rufisque.
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