Rapport annuel - Vicat

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Message du Président
Message
du président
Le chiffre d’affaires consolidé du groupe VICAT en 2002
s’est élevé à 1 463 000 000 euros, en très faible augmentation
de 1 % sur l’année précédente et sans opération
de croissance externe significative.
Le cash flow du groupe a été consacré aux investissements
internes et à l’amélioration du ratio d’endettement
après l’acquisition majeure de VIGIER en 2001.
Le renforcement des fonds propres et la forte diminution de
l’endettement financier net, inférieur à 50 % des capitaux
propres, arment le Groupe pour la poursuite future de sa
croissance externe.
Les ventes de ciment en France sont en légère augmentation,
de 0,5 % en volume et de 2,6 % en valeur. Le sac
de 35 kg est une réussite à la fois technique et commerciale.
Le prix de revient a pu être encore abaissé en
automatisant certains ateliers et en optimisant l’utilisation
des combustibles secondaires. L’activité du béton prêt
à l’emploi et des granulats est en faible hausse de 1,0 %,
avec l’entrée dans le périmètre de consolidation de deux
acquisitions mineures.
Aux États-Unis, nos deux implantations ont connu des
performances divergentes. Les ventes dans le Sud-Est
ont fortement baissé en volume avec l’évolution du marché
et en valeur avec la baisse des prix sous la menace
des importations. En Californie, l’année s’inscrit au plus
haut historique avec la marche des nouvelles installations
de Lebec.
Le Sénégal a connu une nouvelle année de forte croissance
des volumes avec des ventes qui s’inscrivent à
1 658 000 tonnes, en hausse de 8,2 %. L’action commerciale
a été renforcée pour se préparer à la concurrence
de la nouvelle usine qui a démarré son unité de broyage
à la fin de l’année. En usine, l’accent a été mis sur la
formation du personnel local.
Le groupe Vigier a évolué dans un marché en récession,
et où la concurrence des pays voisins est en augmentation.
Nos ventes de ciment sont néanmoins en hausse de 4 %
en volume et bénéficient d’une hausse des prix,
avec le resserrement de la clientèle autour de l’usine.
JACQUES MERCERON-VICAT
Président-Directeur général
L’activité béton prêt à l’emploi et granulats est en baisse
sensible, avec la fin de certains grands chantiers.
Nos ventes de ciment en Turquie ont évolué à la hausse
grâce aux très bonnes récoltes dans les marchés ruraux
de l’Anatolie. Malgré des prix bas, la bonne maîtrise
des prix de revient a permis d’améliorer la rentabilité.
Nos centrales à béton et nos carrières de granulats
ont fortement augmenté leur production et ont aidé
à la hausse des ventes du ciment.
En ce début d’année 2003, deux acquisitions importantes
ont été réalisées par le Groupe :
– en Égypte, une participation dans la société cimentière
Sinaï Cement Company, qui détient une cimenterie de
1 500 000 tonnes et dans laquelle nous intervenons en
investisseur stratégique aux côtés des membres fondateurs ;
– en Italie, un dispositif de deux établissements cimentiers
détenus par la société Cementi Centro Sud S.p.A.,
qui comprend une station de broyage à Oristano, en
Sardaigne, et un terminal dans le port de Tarente, d’une
capacité totale de 600 000 tonnes.
Ces deux acquisitions représentent une avancée du
Groupe dans un pays émergeant et un pays mature, avec
le souci d’équilibre qui caractérise notre développement.
Je tiens à exprimer mes remerciements au personnel
du Groupe pour sa contribution à ces bons résultats
et je forme le vœu – en cette année 2003 qui marque
le cent cinquantième anniversaire de la création de la
Société – que nous poursuivions le chemin de progrès que
VICAT a ouvert il y a deux siècles au service du ciment.
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