Numéro 15 - Conseil général de l'Oise

Unilever France
La logistique, un secteur porteur
U
Beauvaisienne de confection
Rester compétitif
est une entreprise textile comme il en existe de moins
C’ en moins en France. Installée à Grandvilliers, au nord
du département, la Beauvaisienne de confection, créée en
1968, vend de la main-d’œuvre. Ses principaux clients :
Damart, Décathlon, Monoprix ou La Redoute. Laurent
Monge-Cadet a repris l’entreprise il y a treize mois. « Nous
André Lejarre / Le bar Floréal
60 - N°15 - Mars 2006
ne plate-forme logistique est en train de voir le jour
dans la zone industrielle de Bresles. Ce sont des
produits de la société Unilever France – produits d’entretien
de la maison et d’hygiène corporelle – qui vont y
être stockés. Déjà basée à Le Meux, près de Compiègne,
Unilever France, avec cette nouvelle construction, renforce
sa présence dans l’Oise. « L’idée est de pouvoir
centraliser dans un seul et même dépôt l’ensemble des
produits pour la grande distribution française, explique
Albert Vautier, directeur logistique, ici on s’occupera
de la réception, du stockage, de la préparation des
commandes et de leur expédition. » La mise en service
de cette plate-forme est prévue pour novembre 2006 ;
55 000 palettes y seront stockées soit 20 000 tonnes de
produits en moyenne. Une centaine de personnes travailleront
sur le site. « Nous avons choisi un endroit
qui nous permettait d’optimiser les coûts d’approvisionnement
des produits et les coûts de transport en
amont et en aval, note Albert Vautier, ce département
est facilement accessible et surtout proche des grands
axes européens. » ■
sommes des façonniers, dit-il, nous vendons un savoirfaire,
c’est notre spécificité. Notre point fort aujourd’hui,
c’est notre réactivité ; 83 personnes – à 95 % des femmes
– travaillent sur le site. On fait de la petite ou de la grosse
série. Nous pouvons traiter 500 pièces comme 5 000. » Le
patron de la Beauvaisienne reconnaît que les temps sont
plutôt difficiles : la concurrence étrangère, venue d’Asie,
d’Inde ou bien d’Europe de l’Est, est rude. « Si on veut se
démarquer, il faut faire la course au rendement et apporter
encore plus aux clients, souligne Laurent Monge-Cadet,
pour nous en sortir, nous sommes obligés de sous-traiter
des productions dans les pays de l’Est et au Maghreb. »
« L’entreprise est stable depuis 30 ans – les personnels ont
en moyenne 22 ans d’ancienneté –, nous avons très peu
d’encadrement, ce qui nous permet d’être compétitif. Les
ouvrières sont polyvalentes, c’est également un plus. En
résumé, nous sommes toujours là mais pour combien de
temps ? » se demande le patron de la Beauvaisienne, avant
de conclure : « Nous sommes une entreprise dynamique
qui subit des assauts de partout ! » ■
Hervé Dez / Le bar Floréal
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