le management situationnel - AP Consulting
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Repérage de l’autonomie du<br />
collaborateur<br />
Principa<strong>le</strong>s missions Compétences Motivation Niveau<br />
D’autonomie<br />
Réaliser un travail<br />
techniquement conforme<br />
++++ ++++ A4<br />
Fournir <strong>le</strong> service prévu<br />
dans <strong>le</strong>s délais requis<br />
++ +++ A3<br />
Assurer <strong>le</strong>s relations avec<br />
<strong>le</strong>s clients<br />
++<br />
++ A2<br />
Gérer l’activité avec<br />
l’informatique<br />
+ + A1<br />
Une même personne doit être managée de façon différente en fonction de son autonomie<br />
pour différentes activités.<br />
L’autonomie d’une équipe peut se définir ainsi : Les membres de l’équipe savent travail<strong>le</strong>r<br />
ensemb<strong>le</strong> et veu<strong>le</strong>nt travail<strong>le</strong>r ensemb<strong>le</strong>.<br />
Le <strong>management</strong> adaptatif<br />
Structurer<br />
Directif<br />
Mobiliser<br />
Persuasif /explicatif<br />
Associer<br />
Participatif<br />
Responsabiliser<br />
Délégatif<br />
Didier De<strong>le</strong>mer www.apconsulting-france.com – 06 30 91 91 76 Page 11
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