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Remettre à niveau le réseau<br />
d’assainissement et lutter<br />
contre les inondations<br />
La gestion de l’assainissement communal a<br />
progressivement été intercommunalisée, depuis<br />
2001, au travers de l’IBrA (ancienne Intercommunale<br />
Bruxelloise d’Assainissement). Depuis 2006 et<br />
l’absorption de l’IBrA en son sein, HYDROBRU assure<br />
la rénovation, l’entretien et le développement des<br />
infrastructures communales de collecte des eaux usées.<br />
Les investissements sur le réseau<br />
Le Conseil d’Administration d’HYDROBRU veille à ce que les<br />
investissements en assainissement garantissant une qualité<br />
égale de service entre les consommateurs bruxellois en<br />
termes d’évacuation des eaux usées, avec une attention<br />
toute particulière aux problèmes d’inondation rencontrés<br />
dans certaines zones sensibles de la Région.<br />
élevé en <strong>2014</strong> à 79,8 millions € dont 73,0 millions € à charge<br />
d’HYDROBRU et 6,8 millions € financés par des tiers.<br />
En outre, sur l’exercice écoulé, ce ne sont pas moins de<br />
8,0 millions € qui ont été mobilisés pour faire face à des<br />
situations imprévues telles que des effondrements de voiries<br />
ou des affaissements de terrain causés par les problèmes<br />
d’étanchéité ou de stabilité de l’égout. Le fait de disposer de<br />
provisions budgétaires dédiées aux chantiers imprévus permet<br />
de minimiser les perturbations sur des projets planifiés, que ce<br />
soit en rénovation d’ouvrages, en pose de nouvelles conduites<br />
ou en réalisation de bassins d’orage. Le service aux citoyens<br />
s’en voit ainsi grandement amélioré par une réduction des<br />
durées d’intervention, minimisant d’autant les nuisances de<br />
voisinage causées par de tels travaux et les problèmes de<br />
mobilité y étant relatifs.<br />
Investissement sur le réseau<br />
d’assainissement (en 000 €)<br />
La politique d’investissement sur le réseau d’égouttage menée<br />
par HYDROBRU se base sur des critères de priorité stricts,<br />
tenant notamment compte de synergies avec les chantiers<br />
d’autres impétrants ou des services communaux en charge<br />
des voiries. Les projets d’investissement sont prioritisés au<br />
regard des risques d’effondrement, de la lutte contre les<br />
inondations récurrentes ou en vue de respecter les normes<br />
environnementales en matière de collecte des eaux usées.<br />
Pour répondre à l’ambition de cette politique, l’ensemble des<br />
travaux d’investissement sur le réseau d’assainissement s’est<br />
23<br />
Au cours de l’année <strong>2014</strong>, les 5 principaux chantiers menés par HYDROBRU ont été :<br />
• Anderlecht : préalablement au réaménagement des espaces publics du quartier La Roue par la commune, HYDROBRU poursuit<br />
la rénovation de 1,3 km de collecteurs et le remplacement le 84 branchements défectueux. Ce chantier nécessite 320 jours<br />
ouvrables de travaux de 2013 à 2015.<br />
• Ganshoren : construction d’un bassin d’orage sous la rue de la Technologie de 10.000 m³. Ce chantier s’inscrit aussi dans<br />
le programme d’investissement global ayant pour finalité la protection de la vallée dite du Molenbeek. Ce chantier nécessite<br />
350 jours ouvrables de travaux étalés sur les années <strong>2014</strong> et 2015.<br />
• Schaerbeek : HYDROBRU a terminé la réhabilitation de 2,2 km d’égout et le remplacement de 560 branchements défectueux<br />
dans le quartier Terdelt. Ce chantier a nécessité 270 jours ouvrables de travaux étalés sur 2013 et <strong>2014</strong>.<br />
• Bruxelles : HYDROBRU poursuit la réhabilitation de 1,5 km de collecteurs et le remplacement de branchements défectueux<br />
sur l’avenue Louise, entre la place Stéphanie et la rue Paul Lauters. Ce chantier nécessite 400 jours ouvrables de travaux étalés<br />
entre 2013 et 2015.<br />
• Jette : dans le cadre du réaménagement de la voirie de l’avenue Charles Woeste par la Région, HYDROBRU rénove l’ensemble<br />
des branchements à l’égout et construit des chambres décentrées à côté des voies de la STIB. Ce chantier nécessite 470 jours<br />
ouvrables de travaux étalés de 2013 à 2015.<br />
Ces chantiers cumulent, à eux seuls, une valeur globale de réalisation d’environ 24,6 millions €.