d'Administration - CDG69

À partir des rapports sur l’état des collectivités dresséspar elles en 2005, le service a élaboré onze documents desynthèse, déclinant les principaux indicateurs sociaux selonles types de collectivités. Pour la première fois en 2007,un document concernant les centres communaux d’actionsociale a été réalisé.Un groupe de travail a été créé, réunissant 16 collectivités surle thème du recrutement, des méthodes et outils à employer.Actions locales : le service a accompagné le changementd’organisation d’une direction des ressources humaines, dansune commune de 20 à 40 000 habitants. Il a dressé un étatdes lieux de l’organisation générale d’une communauté decommunes. Il a étudié la fonction « accueil emploi » au Centrede gestion. Il a formulé des propositions pour l’organisationd’une résidence pour personnes âgées dépendant d’unCentre communal d’action sociale. Il a aidé à la définitiondu poste de responsable des services techniques dans unecommune de 3 500 à 10 000 habitantsLe conseiller répond également à des demandes ponctuellesd’information sur des méthodes et outils de gestion desressources humaines (interprétation des indicateurs sociaux,bilans de compétences, plan de formation...)ÔÔUne équipeLe service est composé d’un conseiller en ressources humaineset organisation et d’une assistante. Il s’appuie sur les différentsservices du Centre de gestion. Il entretient des relationsétroites avec les collectivités territoriales et le CNFPT.ÔÔDes moments forts en 2007Les secrétaires de mairie et les agents administratifs ontparticipé plus nombreux que par le passé aux formationsconduites à partir du plan de formation. Résultat encourageantcomme l’est aussi la mise en œuvre de la seconde session deformation destinée aux agents techniques polyvalents. Autremission notable : l’élaboration et la diffusion des indicateurssociaux. Les synthèses réalisées ont été diffusées de façonciblée, aux collectivités affiliées. Un document départementalmis en ligne sur l’Extranet les complète. Le groupe de travailsur le recrutement a bien fonctionné. Six rencontres ontpermis de rédiger le 1 er chapitre d’un guide du recrutementen collectivités qui paraîtra en 2008.ÔÔL’état de la collectivité :un rapport à préparer2008 verra le lancement d’une nouvelle campagned’information et d’assistance à l’élaboration du rapportsur l’état de la collectivité en 2007.Le guide pratique du recrutement sera finalisé et diffusé.Les recommandations d’organisation préconisées serontmises en œuvre.Couverture des indicateurs sociauxCouverture du guide de recrutement31