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des secteurs - PDF, 101 mb - usaid

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Au bout du compte, nous avons formulS plusieurs hypotheses relatives aux<br />

changements d'exigences concernant les ing6nieurs, en mati6re de niveau de<br />

qualification ou de domaines de specialit6, afin d'obtenir une estimation de<br />

la demande qui soft fonction de diverses conditions possibles. La m6thode de<br />

projection choisie, qui plut~t que de tabler sur une augmentation<br />

proportionnelle dans la r9partition actuelle <strong>des</strong> ing4nieurs, postule<br />

l'accroissement de leur no<strong>mb</strong>re par domaine de specialisation consid6r6 et par<br />

niveau d'6tu<strong>des</strong>, a 6t6 choisie pour diverses raisons:<br />

Le domaine actuel de sp6cialisation <strong>des</strong> ing6nieurs est 4troitement<br />

fonction du pass6 et <strong>des</strong> pratiques anterieures. Notamment,<br />

le d~veloppement consid6rable <strong>des</strong> infrastructures constat6 dans<br />

le pass6 a requis un no<strong>mb</strong>re important d'inggnieurs sp6cialis6s<br />

dans les domaines <strong>des</strong> travaux publics, de la m4canique et de<br />

l'4lectricit& (production). Le VIIme plan ne montre pas<br />

d'accroissement important de ces activit4s.<br />

no<strong>mb</strong>re d'inggnieurs, d4pourvus de l'expgrlence actuelle en<br />

ing~nierie, ont 6t6 nomm6s dans le pass6 a <strong>des</strong> postes de gestion<br />

et de contr~le. Ii se peut fort bien que cela alt repr~sent6 un<br />

moyen efficace d'utiliser une main d'oeuvre peu abondante, mais<br />

cela toutefois ne nous renseigne gu~re sur sur le besoin actuel<br />

en formation dans leur sp~cialit6 particuli6re. La presence<br />

d'un personnel plus no<strong>mb</strong>reux formg dans les disciplines <strong>des</strong><br />

affaires ei. de la gestion devrait conduire A l'att~nuation de<br />

cette pratique.<br />

La demande portant sur les diverses branches comme sur les divers<br />

niveaux d'6tu<strong>des</strong> en ing6nierie pendant la p6riode 1988-1992 reflatera<br />

a la fois les priorit~s sectorielles du VIIme plan et la tendance<br />

vers une production et <strong>des</strong> services de haute technologie, de haute<br />

qualit6, et tourn6s vers l'exportation. Notamment:<br />

Le VIIame Plan de D~veloppement met l'accent sur la croissance<br />

dans les <strong>secteurs</strong> a haute technologie, au sein de l'industrie<br />

manufacturidre, de l'agriculture, de l'industrie<br />

agro-alimentaire, du commerce et <strong>des</strong> services.<br />

Les alternatives accompagnant nos estimations de la demande A l'Appendice<br />

4 traduisent 6galement les changements pr~vus dans les performances<br />

dconomiques du pays.<br />

Les donn~es sur lesquelles se fondent l'6valuation de la r6partition<br />

actuelle <strong>des</strong> ing~nieurs par branche et par niveau reposent essentiellement sur<br />

une 6tude de 1981, corrig~e par un recensement de 1984, et r6vis~e a la hausse<br />

dans l'objectif du niveau actuel (1987) de la main d'oeuvre en ing~nierie.<br />

Il est donc probable que les sp~cialit6s les plus r6centes dans le domaine<br />

de l'inggnierie, telles que l'informatique, les t6lecommunications et le g6nie<br />

bio-m~dical, soient sous-repr~sent~es dans les projections initiales. Les<br />

telecommunications et le g6nie bio-m6dical sont inclus dans la rubrique "g6nie<br />

glectrique" et "divers". Le no<strong>mb</strong>re d'ing~nieurs en informatique, tras bas<br />

dans la projection initiale, a 6t6 doubl6 de maniare a tenir compte du<br />

ph~nomane.<br />

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