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NRG = Nursing Related Groups

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Outliers infirmiers<br />

7<br />

On sait par expérience qu’en excluant 5% des cas, environ 20-25% des journées<br />

de soins infirmiers et des coûts sont écartés (Fischer, 2002, S. 108), ce qui risque<br />

de compromettre l’acceptation du système en général. L’ASI propose de définir,<br />

en plus des valeurs limites (bornes) fixées pour les durées des séjours, des<br />

bornes pour les prestations infirmières. Les cas ayant reçu des prestations infirmières<br />

en quantité extrême pourraient ainsi se voir attribuer une pondération<br />

spécifique et un remboursement supplémentaire (Fischer, 2002, p. 108). Dans ce<br />

cas également, il serait possible d’envisager une solution (transitoire), au cas où<br />

l’homogénéité sur le plan des prestations infirmières de certains DRG serait mauvaise<br />

et qu’aucun code complémentaire apportant une information significative<br />

pour le calcul des coûts n’ait encore pu être testé (voir « Valider l’homogénéité et<br />

la pertinence des coûts », p. 5).<br />

Séjours en soins intensifs<br />

Afin d’améliorer l’homogénéité des DRG, il faudrait, en principe, clarifier si les<br />

séjours en soins intensifs doivent être classifiés de manière séparée, en tant que<br />

composantes importantes des coûts, et, si oui, comment (par ex. au moyen d’un<br />

des instruments proposés par la SSMI).<br />

Développement de la qualité<br />

La prise en compte de la qualité des soins est une condition primordiale pour<br />

l’implantation d’un système DRG (conditio sine qua non, groupe de travail<br />

H+/CDS, 2001, 2002). S’il doit être utilisé comme base de facturation, le système<br />

SwissDRG doit absolument être combiné avec des éléments visant le développement<br />

et l’assurance de la qualité. Les risques et les fausses incitations qui<br />

pourraient surgir dans le cas contraire sont abondamment décrits dans la littérature.<br />

Conclusion<br />

En résumé, il s’agit pour l’ASI d’intégrer à long terme des critères infirmiers – là<br />

où cela s’avère judicieux – dans la construction du système SwissDRG, afin que<br />

ce dernier devienne plus homogène et, par conséquent, soit mieux approprié aux<br />

fins de remboursement. Un facteur temporel essentiel sera notamment le délai<br />

dans lequel NURSING data pourra être pris en compte.<br />

L’ASI est consciente que ses attentes nécessitent de prendre une certaine distance<br />

par rapport aux contraintes strictes fixées par les principes de constructions<br />

traditionnels des DRG – attitude que l’on peut d’ailleurs déjà observer dans<br />

d’autres pays. Elle est convaincue toutefois qu’il serait tout de même possible<br />

d’éviter ainsi des codages aléatoires ou des excès de documentation.<br />

En résumé, les principales attentes de l’ASI sont:<br />

• la représentation appropriée des prestations infirmières grâce à<br />

o une homogénéité acceptable sur le plan des coûts et de la clinique<br />

o une relation visible avec la prestation<br />

• des règles claires concernant les outliers<br />

• des règles claires concernant les séjours en soins intensifs

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