Guide d'utilisation du Référentiel de compétences du gestionnaire ...
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Les cartes <strong>de</strong> <strong>compétences</strong>Con<strong>du</strong>ite <strong>du</strong> changementLe <strong>gestionnaire</strong>-lea<strong>de</strong>r entreprend le changement et l’intègredans la culture et le fonctionnement <strong>de</strong> son organisation.ACTIONS REPÈRES1. Présente le changement comme une réalité incontournableet souhaitable.2. Favorise le recours à <strong>de</strong>s pratiques novatrices.3. Appuie les initiatives <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> son équipeet leur donne droit à l’erreur.4. Explique et justifie la raison <strong>du</strong> changement, sa natureet la démarche d’implantation.5. Manifeste une volonté et un engagement constantsà concrétiser le changement.6. Sollicite et obtient l’adhésion <strong>de</strong>s parties concernéespar le changement.7. Anticipe et gère la résistance au changement.8. Communique régulièrement l’état d’avancement <strong>de</strong> ladémarche d’implantation <strong>du</strong> changement.9. Accompagne et responsabilise les parties concernées dansla mise en œuvre <strong>du</strong> changement.La dimension RelationsCOMPÉTENCES COMPLÉMENTAIRES
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