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Guide d'utilisation du Référentiel de compétences du gestionnaire ...

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Table <strong>de</strong>s matièresPRÉSENTATION_____________________________________________________________ 5ÉLABORATION D’UN PROFIL DE COMPÉTENCES________________________________ 71. Les fon<strong>de</strong>ments_______________________________________________________ 82. Les <strong>compétences</strong> clés___________________________________________________ 83. Les <strong>compétences</strong> complémentaires______________________________________ 94. Les actions repères____________________________________________________ 10MÉTHODOLOGIE___________________________________________________________ 111. L’analyse <strong>de</strong> la documentation <strong>de</strong> l’organisation________________________ 112. Les entrevues avec la direction_________________________________________ 123. L’analyse <strong>de</strong>s <strong>de</strong>scriptions d’emploi____________________________________ 124. Le questionnaire <strong>de</strong> priorisation <strong>de</strong>s <strong>compétences</strong>_______________________ 135. Le groupe <strong>de</strong> discussion_______________________________________________ 13ANNEXESAnnexe I : La définition <strong>de</strong>s fon<strong>de</strong>ments__________________________________ 15Annexe II : Le gabarit d’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s <strong>compétences</strong>____________________ 17Annexe III : Les outils____________________________________________________ 19Annexe IV : Les cartes <strong>de</strong> <strong>compétences</strong>____________________________________ 25

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