Statut juridique, gouvernance et performance des institutions - CEREG

En conclusion de cette section, nous pouvons dire que le statut juridique pour lequel optent lescréateurs d’une institution de microfinance pourrait avoir un impact sur la capacité de l’institutionà être performante économiquement parlant. Si, les statuts d’organisation sans but lucratif et decoopérative peuvent être à même d’assurer une meilleure qualité du service aux bénéficiaires(clients) des services octroyés par l’institution, le statut de société privée semble à la lumière de lathéorie des contrats posséder les meilleurs arguments pour assurer une meilleure performanceéconomique et financière.C’est cette dernière assertion que nous allons tenter de vérifier dans les deux sections qui suivent.1.3. Données et méthodologie1.3.1. Présentation des donnéesLes données utilisées concernent des institutions de microfinance œuvrant dans des pays endéveloppement ou émergents. Elles ont été collectées par le Microfinance InformationExchange (MIX), une organisation non gouvernementale dont l’objet est de promouvoirl’échange d’information sur le secteur de la microfinance dans le monde 12 . La base de donnéesconsultée contient fin 2006, des observations sur 939 institutions. Ces observations peuvent allerde 1999 à 2005 selon les institutions.Quatre-vingt pour cent de nos observations datent de 2005 et le reste de 2004. Nous n’avons prisqu’une seule observation par institution (la plus récente), du fait que certaines variablesqualitatives très importantes pour notre analyse peuvent changer d’une année à une autre, la basede données ne reportant que la dernière valeur connue. Il s’agit du statut juridique et de laméthodologie de prêt.12 Les informations sur le MIX sont disponibles sur le site web www.themix.org . les bases de données sur les IMFsont accessibles par le mixmarket, une base de donnée en ligne accessible par le site du MIX. Le Mix Market, connuautrefois sous le nom de « Marché Virtuel de la Microfinance » a été initié conjointement par l’UNCTAD et legouvernement Luxembourgeois. En 2001, il a été pris en charge par le ‘Consultative Group to Help the Poor’(CGAP), un consortium de bailleurs de fonds qui œuvre pour le développement de Microfinance dans le monde.17