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Statut juridique, gouvernance et performance des institutions - CEREG

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valeur 1 pour les <strong>institutions</strong> de p<strong>et</strong>ites tailles, la valeur 2 pour les <strong>institutions</strong> de taillemoyenne <strong>et</strong> la valeur 3 pour les <strong>institutions</strong> de grande taille.2. Une deuxième variable, l’âge. Il est en eff<strong>et</strong> logique de penser qu’avec l’âge, uneinstitution acquiert de l’expérience <strong>et</strong> parvient à mieux gérer ses coûts <strong>et</strong> à m<strong>et</strong>tre en placede meilleurs mécanismes de gestion du risque. Nous attendons un lien positif entre l’âge<strong>et</strong> la <strong>performance</strong>.3. Une troisième variable, la zone géographique : pour contrôler l’influence de la zonegéographique sur la <strong>performance</strong> <strong>des</strong> IMF nous utiliserons <strong>des</strong> variables dummy pour les5 zones suivantes : (i) Afrique, (ii) l’Europe de l’est <strong>et</strong> Asie du Sud, (iii) Asie du Sud,Pacifique (Asie orientale) <strong>et</strong> (iv) Moyen Orient <strong>et</strong> Maghreb. La zone Amérique Latine <strong>et</strong>Caraïbes constitue la variable omise. La variable zone géographique perm<strong>et</strong> par exemplede capter les différences de <strong>performance</strong>s due à la différence <strong>des</strong> degrés deprofessionnalisation que l’on observe dans les diverses régions du monde.Finalement, nous considérons un ensemble de variables qui, à notre sens, peuvent directementinfluencer la <strong>performance</strong> de l’institution, mais qui dépendent énormément du statut <strong>juridique</strong> del’institution. Ces variables nous perm<strong>et</strong>trons de comprendre quels éléments structurés par lestatut <strong>juridique</strong> ont une influence sur la <strong>performance</strong> <strong>des</strong> <strong>institutions</strong>.1. Une variable, la d<strong>et</strong>te. Comme nous l’avons vu initialement, l’end<strong>et</strong>tement est fortementlié au statut <strong>juridique</strong>. Il est plus facile pour une Société privée de contracter un empruntbancaire que pour une coopérative ou pour une ONG. L’incidence de la structurefinancière en général <strong>et</strong> de l’end<strong>et</strong>tement en particulier sur la <strong>performance</strong> de la firme estdifficile à cerner a priori, compte tenu de multiplicité <strong>des</strong> facteurs qui interagissent entrela d<strong>et</strong>te <strong>et</strong> la valeur de la firme : fiscalité, coûts d’agence, asymétries d’information. Eneff<strong>et</strong>, la littérature financière a depuis longtemps cherché a mesurer les vertus del’end<strong>et</strong>tement. Modigliani <strong>et</strong> Miller ont montré qu’en l’absence d’imposition,l’end<strong>et</strong>tement n’agissait pas sur la valeur de la firme (1958) mais que c<strong>et</strong>te neutralitédisparaissait en présence d’imposition (1963). Dans ce dernier cas, l’end<strong>et</strong>tement étaitcréateur de valeur. On sait qu’en microfinance, les sociétés privées sont généralementsuj<strong>et</strong>tes à l’impôt sur les bénéfices, ce qui n’est pas le cas pour les ONG <strong>et</strong> lescoopératives. Le recours à l’end<strong>et</strong>tement peut avoir <strong>des</strong> eff<strong>et</strong>s différents sur la<strong>performance</strong> de ces <strong>institutions</strong>. Si on se réfère à l’analyse de Myers (1977), cependant lerecours à l’end<strong>et</strong>tement devrait entrainer une politique d’investissement sous-optimale <strong>et</strong>donc une moins bonne <strong>performance</strong> économique. D’autres auteurs ont insisté sur son27

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