PARCS D'ACTIVITES DE L'AERORDROME - Econetwork

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PARCS D’ACTIVITES DE L’AERODROMEGestion actuellePhases 1 et 2Phases 3 et 4Gestion futureSur le territoire CAVMSur le territoire CAPHCAVM (en attente de rétrocession aux communes)CCIV (en attente de rétrocession aux communes)CommunesCAPH2.3. LES DEMARCHES ENVIRONNEMENTALES ENGAGEESLes parcs d’activités de l’aérodrome font l’objet d’une attention particulière en ce quiconcerne la qualité environnementale, en particulier sur l’aménagement et la gestion.C’est pourquoi une démarche de qualité environnementale (démarche PALME) a été engagéeen 2002 à l’échelle des deux parcs.Cette démarche de concertation a pour objectif de promouvoir un « espace d’accueild’entreprises » respectueux de l’environnement, s’inscrivant plus globalement dans leconcept de développement durable.Elle a abouti à la signature d’une charte de qualité environnementale le 12 mai 2007 danslaquelle les différents acteurs du parc d’activités tels que les communes concernées, lesCommunautés d’Agglomération, la CCIV, les syndicats…se sont engagés en faveur d’undéveloppement durable des parcs d’activités.Démarche de gestion collective de l’environnementRAPPORT ENVIRONNEMENTAL – MAI 200812
PARCS D’ACTIVITES DE L’AERODROMELe projet LIFE permettra de décliner cette démarche au plus proche des usagers en yimpliquant directement les entreprises, principaux acteurs des deux zones d’activités. Il estaussi un moyen de donner écho à la volonté des entreprises de se regrouper et de travaillerensemble.Projet Cible CalendrierDémarche de managementenvironnemental de typePALME menée par la CCIVLancement du Projet Lifemenée par la CCIV avec lesoutien de l’UWE et de l’UETous les acteurs des deuxparcs d’activitésPanel d’entreprisesreprésentatives des deuxparcs d’activités2002 : Lancement de la démarcheà l’échelle des 2 parcs d’activités12 mai 2006 : signature de lacharte de qualitéenvironnementale PALMEDécembre 2007 : lancement de ladémarcheJanvier à mars 2008 : enquêtesauprès de 24 entreprises desdeux parcs d’activités2.4. LES ACTIONS COLLECTIVES ENGAGEESLa première action collective engagée a été la structuration d’une association d’entreprises :L’Association des entreprises des parcs d’activités de l’Aérodrome dont la création datede 1996. Plusieurs commissions se réunissent régulièrement et traitent des thématiquesdéchets, sécurité, signalétique…Une action de gestion collective des déchets et une action relative à la mise en place d’ungardiennage collectif ont été engagées par l’association des entreprises.Ces deux actions n’ont pas abouti dans la mesure où il y a eu renégociation de contratsindividuels sur la base des prix collectifs proposés.La CCIV a mis en place un groupement de commandes pour l’entretien des espaces vertspublics (en partenariat avec les communes concernées). Ce contrat a donné suite à un contratde nettoyage des espaces verts publics. En effet, suite à l’entretien (tonte, fauche), laproblématique des déchets laissés sur les espaces verts est apparue.2.5. LIFE : PRÉSENTATION DU DIAGNOSTIC RÉALISÉPendant le premier trimestre 2008, 24 entreprises ont été contacté par téléphone. Le projetLife leur a été présenté. Suite à ce contact téléphonique, 20 rendez-vous ont été pris avec desentreprises des deux parcs d’activités de l’aérodrome Est et Ouest afin de leur exposer ladémarche Life Environnement lancée par la CCIV.Le projet Life a été initié au même moment que le travail d’ « enquête satisfaction », réalisépar l’association des entreprises des parcs d’activités de l’aérodrome.En commun accord avec l’association, les entretiens se sont déroulés de la façon suivante :o 1 er temps = état des lieux et des attentes des entreprises par l’intermédiaire duquestionnaire de l’association ;Démarche de gestion collective de l’environnementRAPPORT ENVIRONNEMENTAL – MAI 200813
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