II.LES PROJETS D’AGGLOMERATION2007-2009DES POLITIQUES PUBLIQUES COHERENTES SUR L’AGGLOMERATION DE NANCYLe <strong>contrat</strong> <strong>urbain</strong> <strong>de</strong> cohésion <strong>sociale</strong> comporte une forte dimension territoriale. Il entendmettre en œuvre le plan national <strong>de</strong> cohésion <strong>sociale</strong> et le projet <strong>urbain</strong> <strong>de</strong> cohésion <strong>sociale</strong><strong>du</strong> <strong>Grand</strong> <strong>Nancy</strong> en tenant compte <strong>de</strong>s spécificités <strong>de</strong> chaque quartier prioritaire.Toutefois, il apparaît nécessaire <strong>de</strong> privilégier une logique d’agglomération pour la miseen œuvre efficace <strong>de</strong> nombreuses actions relevant <strong>de</strong>s thématiques retenues. Les tableauxsuivants présentent ainsi <strong>de</strong> manière synthétique les programmes d’actions <strong>de</strong>s différentesthématiques : Accès à l’emploi et développement économiqueCitoyenneté et prévention <strong>de</strong> la délinquanceSantéRéussite é<strong>du</strong>cative, loisirs et culture.La gestion <strong>urbain</strong>e <strong>de</strong> proximité, <strong>de</strong> par sa fonction <strong>de</strong> rétablissement <strong>de</strong> l'égalité <strong>de</strong>schances et <strong>de</strong> la citoyenneté dans les territoires prioritaires afin d'en faire <strong>de</strong>s quartierscomme les autres, est, quant à elle, déclinée territoire par territoire, autour <strong>de</strong>s différentschamps d'action.Compte tenu <strong>de</strong> ces enjeux, le <strong>contrat</strong> <strong>urbain</strong> <strong>de</strong> cohésion <strong>sociale</strong> exprime ainsi unevolonté <strong>de</strong> décliner une stratégie <strong>de</strong> solidarité aux différentes échelles <strong>du</strong> territoire –agglomération, communes, quartiers prioritaires – en cohérence avec les dispositifscontractuels existants et dans le but <strong>de</strong> favoriser une réelle insertion <strong>de</strong> ces quartiers dansl’agglomération <strong>de</strong> <strong>Nancy</strong>.10
ACCES A L’EMPLOI ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUEObjectif Champ d’action Porteur <strong>du</strong> projet Public viséDiversifier,coordonner etdévelopper l’offred’emploi pour lespublics les plus endifficultéPlan <strong>de</strong> lutte contre lesdiscriminations àl’embaucheUtiliser la comman<strong>de</strong>publique commepossibilité d’accès à<strong>de</strong>s emplois <strong>du</strong>rableset <strong>de</strong> qualitéDévelopper l’employabilité <strong>de</strong>spersonnes par le biais <strong>de</strong> l’insertion parl’activité économique notammentchantiers d’insertion (ACI), Intérimd’insertion (ETTI), Associationsintermédiaires, Entreprises d’Insertion.Développer les supports techniquesd’activité préparant à l’emploi dans <strong>de</strong>ssecteurs en tension (bâtiment, services àla personne…)Développer <strong>de</strong>s structures génératricesd’activités dans les quartiers sur lechamp <strong>de</strong> l’économie solidaire (régie <strong>de</strong>quartier, E.I., épicerie <strong>sociale</strong>, etc.)Soutien à l’initiative indivi<strong>du</strong>elle et à lacréation d’activité endogène et exogèneaux quartiers notamment sur la ZFU.Faciliter l’accès effectif à l’emploi par lerapprochement entre les offres d’emploiset les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi discriminés.Développer les politiques volontaristesd’intégration <strong>de</strong>s D.E. discriminés ausein <strong>de</strong>s entreprises locales.Sensibiliser le SPE élargi à la luttecontre les discriminations.Mise en place d’actions <strong>de</strong> préparation<strong>de</strong>s publics à intégrer les clausesd’insertion dans les marchés publics, enlien avec les organismes <strong>de</strong> formationMise en relation <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ursAssociations,entreprises, collectivitésporteuseset / ou agréées par l’EtatAssociationsMaison <strong>de</strong> l’Emploi.Structure d’accueil etd’accompagnement <strong>de</strong>s<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emplois<strong>de</strong>s quartiers sensibles.Entreprises, consulaires,etc.Maison <strong>de</strong> l’EmploiEntreprises attributaires,bailleurs, collectivitéslocales, centres <strong>de</strong>formation, associationsPublics issus <strong>de</strong>sZUS et/ou ensituationd’insertionPersonnespotentiellementvictimes <strong>de</strong>discriminationsnotamment <strong>de</strong> parleurs origines etleur rési<strong>de</strong>nce.Habitants <strong>de</strong>sZUS <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ursd’emploiBudgetprév. 2007 Financementstotal dont50% Etat et50% CUGN520 000 € Etat, CUGN,PIEAN, ConseilGénéral,ConseilRégional,Collectivitéslocales, FSE,Fondations,PFIL, autofinancement.94 000 € Etat, CUGN,FSE, ConseilGénéral,ConseilRégional,collectivitélocales,Entreprises50 000 € Etat, CUGN,PIEAN, ConseilGénéral,ConseilRégional,Indicateurs <strong>de</strong>résultatNombre <strong>de</strong> postesconventionnésaidésNombre <strong>de</strong> <strong>contrat</strong>saidés conventionnésNombre <strong>de</strong> sorties suremploi et/ou surformation qualifianteTaux d’occupation <strong>de</strong>spostes et emploisoffertTaux <strong>de</strong> ruptureNombre <strong>de</strong> personnesaccompagnéesNombre <strong>de</strong> personnesmises en relation.Taux <strong>de</strong> sorties suremploi.Entreprisessignataires <strong>de</strong> laCharte <strong>de</strong> la diversitéNombre d’heures <strong>de</strong>travailNombre d’habitants<strong>de</strong>s ZUS en emploi11