Commission Européenne - Global Climate Change Alliance

1.10 DurabilitéPour assurer la durabilité, l’Action proposée sera mise en œuvre en collaboration étroite avec les étatsmembres de l’espace CILSS/CEDEAO. Tous les ministères et services y afférents qui interviennent auniveau de l’interface (ministères responsables de l’agriculture, de l’élevage, de l’environnement, de lafaune sauvage, des terres etc.) seront impliqués dans la planification, la mise en œuvre et lasupervision de l’Action proposée. De façon spécifique, la mise en œuvre de ce programme nécessitela collaboration des institutions spécialisées et compétentes pour la mise en œuvre des sites pilotes(ICRAF, CCAFS), les ONC notamment les points focaux CCD et UNFCCC pour la conduite desactivités de relecture, des négociations. Nous notons également les actions des états des lieux desbonnes pratiques en matière d’atténuation des effets de CC et d’adaptation aux CC qui se réaliserontgrâce à la synergie d’actions avec une initiative comme la CAFFS. Les nouveaux thèmes notammentceux relatifs au MDP vont être développés en partenariat avec l’IUCN pour accompagner les paysengagés. Ces différents partenaires s’approprieront les processus et produits pour en assurer lapérennité.Par ailleurs, l'utilisation des compétences locales, en particulier concernant l'octroi des contrats deservices, va stimuler les marchés de consultance et l'expertise sous-régionale sur les changementsclimatiques.1.10.1 Analyse des risques et éventuels plans d’urgenceCes postulats déterminent les risques internes et externes que peut courir un tel programme :Les risques sont minimisés avec l’engagement des états et des institutions de la sous-région à laquestion de changements climatiques. Toutefois, quelques hypothèses peuvent être émises pour lesrisques de réduction de l’efficacité du programme.RisquesMoyens d’atténuation- Les risques liés aux conflits socio-politiques :besoin de stabilité dans les Etats pour réaliser ceprogramme- Actions de sensibilisation et de plaidoyer auniveau des Etats, lors des négociations et phasede lancement du projet avec les Etats- L’engagement fort des pays - Mettre en place un cadre harmonisé sous-régionalengageant les différents cadres existant sur le CCdans la région.- Les points focaux UNCCD et UNFCCC et lesSP/CONACILSS seront impliqués dans le suivisous la supervision du CILSS.- La stabilité du personnel CILSS en charge duprojet- Difficultés liées à la mobilisation des ressourcesfinancières/lourdeurs dans les décaissements- Financements extérieurs à venir, reçus par lesEtats, qui risquent de modifier l'appropriation /l'implication des partenaires vis-à-vis du projet- L’’approche programme adopté par le CILSSpermet d’encourager l’intégration de toutes lesressources et compétences disponibles du CILSSen vue de répondre aux priorités régionales.- Les dernières résolutions du Sommet des Chefsd’Etat du CILSS avec une augmentation dessalaires est une autre source de motivation dupersonnel.- Respect des procédures et bonne gouvernancedu projet.- L’existence du CPC constitue également un atoutindéniable dans la coordination des bailleurs defonds.- Bonne préparation technique de l’atelier delancement et implication effective des différentspays à la mise en œuvre des activités.Descript-e3b_action_GCCA_CILSS_ 09 12 1058