Fiche pays Mexique, 2012 - Veille info tourisme

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FICHE PAYSRépartition des investissements au Mexique par secteur en 2011Commerce , 9.50%Médias et moyensdecommunication,5.70%Commerce, 9.50%Autres secteurs,16.30%Services financiers,18.00%Secteurmanufacturier,44.10%Source : Ubifrance d’après ministère de l’économie mexicainOrigine des investissementsCes investissements proviennent à : 55 % des États-Unis ; 15 % de l’Espagne ; 6,7 % des Pays-Bas ; 0,8 % de la France.En 2010, les IDE en provenance des Pays-Bas avaient fortement augmenté en raison essentiellement de l’opérationd’Heineken-Femsa. Ils représentaient alors 44 % du total des IDE reçus par le Mexique (8,9 Mds USD). La part des IDEoriginaire de l’Union européenne représente 27 % des IDE reçus par le Mexique.La France occupe la 6 e place parmi les investisseurs européens au Mexique, la 8 e au niveau international.Les statistiques mexicaines (ministère de l’Économie) diffèrent notablement de celles de la Banque de France, avec unetendance à la sous évaluation des IDE français, car : de nombreuses implantations françaises sont créées ou acquises par des filiales de sociétés françaises aux États-Unisou dans les pays partenaires de l’Union européenne ; le Mexique prend en compte l’origine de l’investissement et non la nationalité de la maison mère. Or, les fluxpeuvent s’effectuer via des pays offrant des avantages fiscaux pour les entreprises françaises ; les bons résultats financiers permettent, dans certains cas, l’autofinancement. Ainsi, selon les données mexicaines,les flux d’investissements français au Mexique se seraient élevés à 105 M USD en 2008, contre 201 M USD en 2007.Sur les six premiers mois de l’année 2009, le ministère de l’Économie a recensé 198 M USD d’IDE français.Environnement des affaires et conseils pratiquesUn environnement des affaires particulièrement favorableLe Mexique est devenu le marché le plus accessible d’Amérique latine (rapport Doing Business 2011 de la Banque mondiale)avec un environnement des affaires en mutation qui offre d’importantes facilités : réelles mesures de simplification del’investissement étranger et de certification des produits (électroniques, dispositifs médicaux, démarches administratives, ouautres…).- 8 - © 2012 – UBIFRANCE
FICHE PAYSLes usages du paysHoraires :La durée journalière de travail varie en fonction du type d´horaire de travail effectué par le salarié : la journée ordinaire de travail est de 8 heures et doit se dérouler entre 6 heures du matin et 8 heures du soir ; la journée de travail, effectuée de nuit entre 8 heures du soir et 6 heures du matin, ne peut excéder 7 heures ;enfin, la journée de travail mixte (comprise entre des heures de travail de jour et de nuit) ne pourra être de plus de7 heures et demie.Pour une journée de travail continu, le salarié doit se voir accorder au minimum une demi-heure de pose et pour six jours detravail, un jour de repos rémunéré doit lui être donné, de préférence le dimanche. La loi mexicaine prévoit que la durée descongés payés ne peut être inférieure à 6 jours ouvrés par année (excepté la première année). La durée des congés payés estensuite augmentée en fonction de l´ancienneté dans l´entreprise.Langage :Dans les relations d’affaires, les langues utilisées sont l’espagnol et l’anglais. Une certaine maîtrise de l’espagnol est trèsappréciée par les Mexicains.Les pratiques commerciales du paysMode de règlement :Il n’existe pas de procédure de paiement particulière au Mexique, celui-ci se conformant à l’UCP (Uniform Customs andPractices ou règles et usances uniformes). Les moyens de paiement sont donc au standard international. Le contrôle deschanges a été supprimé au début des années 90, à l’exception des transactions en espèces et des contrôles liés à la luttecontre le « blanchiment ». La monnaie de facturation la plus couramment utilisée est le dollar américain pour les transactionsinternationales, sinon le peso mexicain. Les délais de paiement sont relativement courts, entre 30 et 45 jours, compte tenudes taux d’intérêt relativement élevés et de la rareté du crédit.Bonnes pratiques du commerce international :En matière de commerce international, le paiement de « faveurs » peut s’avérer une pratique courante afin de favoriser laconclusion d’une affaire. Une quelconque facilité (matérielle ou pécuniaire) peut être attendue en échange de servicesfournis par l'administration, ou par d'autres entreprises. Ainsi, certaines entreprises qui travaillent régulièrement àl’international peuvent être invitées à payer des pots-de-vin en vue de gagner des contrats, ou des « pourboires » afind’obtenir un traitement prioritaire de leur dossier au sein des administrations.L'entreprise doit cependant être consciente que pratiquer la corruption peut être dangereux d'une part parce que certainspays la condamnent fortement aux travers de mesures anti-corruption, d'autre part parce que la corruption peut avoir desimplications directes sur la gestion de l'entreprise.Le manager international doit être très attentif à tracer une ligne distincte entre « la voie raisonnable » pour faire ducommerce international, et des pratiques relevant directement de la corruption. Les pots-de-vin ouvrent la voie vers uneperformance de mauvaise qualité et à la perte de repères moraux parmi le personnel de l'entreprise. La corruption mène à lapropagation de pratiques commerciales contraires à l'éthique.C’est pourquoi l’OCDE a adopté une convention, en décembre 1997, sur la lutte contre la corruption qui établit des normesjuridiquement contraignantes tendant à faire de la corruption d’agents publics étrangers dans les transactions commercialesinternationales une infraction pénale et prévoit un certain nombre de mesures visant à mettre en œuvre efficacement cetteinfraction.Notre Agence souscrit aux principes de cette convention et invite l’ensemble de ses clients à prendre connaissance du décretn° 2000-948 du 28 septembre 2000 portant publication de cette Convention et à en mesurer les enjeux dans le cadre de leurspratiques professionnelles.- 9 - © 2012 – UBIFRANCE
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