Télécharger la fiche de retour d'expérience - Ekopolis

Ce document est élaboré selon la méthode d’analyse de projet mise en place par Ekopolis, dans le but de diffuser aux acteurs dela construction des informations fiables et concrètes, sur des projets franciliens ayant travaillé sur la soutenabilité de leur réalisation.La méthode suivie s’inspire de l’expérience de l’Observatoire de la qualité architecturale menée par les CAUE d’Ile-de-France et par le programme de recherche européen LENSE. Elle est détaillée dans le document Méthode de retour d’expérience– bâtiments, disponible sur le site internet d’Ekopolis www.ekopolis.fr.La démarche est mise en place avec - et pour - les acteurs du projet (élu, maître d’ouvrage, maître d’œuvre, entreprise et usager),auprès desquels un travail d’investigation est mené en procédant à des interviews et des visites. Des données singularisant ladémarche des acteurs, les méthodes mises en œuvre et leurs applications concrètes sont collectées. L’analyse est restituée sousforme d’une visite commentée du projet, accompagnée d’une grille de lecture explicitant le « profil » du projet selon les troisdimensions du développement durable. Chacune des dimensions est examinée selon plusieurs buts, divisés en objectifs, enexplicitant les méthodes utilisées pour traiter chacun des objectifs.SommaireVisite commentée p 41 > Historique et planification 42 > Insertion urbaine et territoire 63 > Diagnostic de site et programme 74 > Aménagements extérieurs et biodiversité 95 > Espaces intérieurs et lumière 116 > Enveloppe et performance 137 > Équipements et construction 158 > Usages 17Profil développement durable p 19Dimension environnementale 19Dimension sociale 21Dimension économique 23Annexes p 24Liste des entretiens 24Bibliographie 24Archives 25Glossaire 26A suivre... p 27Fiche technique p 28– 2 –

Visite commentée1 / HISTORIQUE ET PLANIFICATIONAprès l’annonce de la fermeture des usines Renault, plusieurs projets ont vu le jour : construction delogements (projet « Sèvres en Seine »), station d’épuration, ou encore port de fret. François Kosciusko-Morizet, maire de Sèvres, a créé le syndicat mixte de l’île de Monsieur, regroupant d’abord la communautéd’agglomération du Val-de-Seine (villes de Sèvres et Boulogne) qui finance respectivement 36 %de l’investissement et 20 % du fonctionnement, puis le département (respectivement 57,5 % et 75 %) etenfin les villes de Chaville, Saint-Cloud et Ville d’Avray.Le projet bénéficie d’une bonne coordination entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre. Sans faireintervenir d’assistant à maîtrise d’ouvrage spécialisé en environnement, il a été suivi par les mêmes personnessur toute sa durée, autant pour les jeunes chargés de projet que pour leurs responsables expérimentés,contribuant ainsi à assurer la cohérence de la réalisation.« L’objectif était d’avoir une double fonction, presque triple. La première était de créer des espaces verts largementsouverts au public, de promenade, un grand espace vert supplémentaire s’intégrant avec le parc de Saint Cloud et laSeine […], la deuxième d’héberger les associations qui existaient tant bien que mal ici et là […], et la troisième, qu’on esten train de développer, l’accueil des jeunes.» François Kosciusko-Morizet, premier vice-président, Syndicat mixte de l’île de Monsieur« Nous avons conseillé de préciser certains aspects liés à la programmation du projet, comme le traitement acoustique desbâtiments.» Daniel Chevalier, directeur études et projets, Icade aménagementprévisionnelleconstatéeENVELOPPE FINANCIÈREAcquisition foncière 10 000 000 €Déviation du tramway 5 000 000 € HTTravaux, études et honoraires 30 000 000 € HT- dont travaux base nautique et bâtiment accueil 10 320 984 € HT 1- dont travaux aménagements paysagers et VRD 7 815 890 € HT 1- dont travaux centre de loisir et jeux d’eau (non réalisés) 3 507 573 € HT 1Total 45 000 000 € HTConsommations électriques 20 086 € HT/an 3Redevance agence de l’eau pour prélèvements dans la nappe 2 397 € HT/an 3Entretien et maintenance des systèmes techniques 20 000 € HT/an 2- dont entretien et maintenance du système de chauffage et rafraîchissement par pompe6 400 € HT/an 3à chaleur sur nappe1 : Source 2AD, valeur janvier 2003, révision mai 20072 : Source Eric Bachoffer, directeur du site3 : Source Alto, étude énergétique pour le choix d’une solution de production performante.– 4 –

Marché de définition : mai 2002 - novembre 200202Études : janvier 2003 - mars 2006Permis de construire : septembre 2004Démolitions : janvier 2005 - décembre 2005Déviation du tramway : janvier 2006 - décembre e 2006Chantier : juin 2006 - décembre 2007« Les propositions des architectes ont tout de suite intégré une optique de développement durable. […] On avait demandéà ce qu’il y ait dans les équipes des personnes compétentes en matière d’hydraulique et de haute qualité environnementale,et c’est en discutant avec l’architecte retenu qu’on a développé à ce moment là les aspects [de gestion de l’eau,d’énergie et de provenance des matériaux].» François Kosciusko-Morizet, premier vice-président, Syndicat mixte de l’île de Monsieur« Avec le recul, l’expérience de ce projet conduirait aujourd’hui à prévoir plus de temps en amont dans la phase d’étuded’exécution afin d’aboutir à une meilleure synthèse entre les différents lots. La réalisation opérationnelle aurait alors puêtre optimisée et certaines reprises ou ajustements en cours de chantier auraient pu être évités.» Daniel Chevalier, directeur études et projets, Icade aménagementVue sur le chantier dans la perspective de Paris© Gérard HALARY– 5 –

2 / INSERTION URBAINE ET TERRITOIREÀ l’époque des travaux de réalisation du parc de Saint-Cloud, l’île de Monsieur devait également êtreaménagée pour le prolonger jusqu’à la Seine. L’histoire en a finalement fait, malgré le classement du sitedans les années 40, une zone industrielle de fret bordée d’une voie ferrée et d’une route départementale,coupant le parc des berges.Le projet présenté iciv, grâce à la déviation du tramway, permet d’élargir l’espace naturel des berges, etde le rapprocher du parc en créant une liaison pour les piétons au nord de l’île. Le site profite égalementd’une accessibilité en transports en commun par sa proximité au tramway, métro et bus.« Le parc de l’île de Monsieur est une jonction très importante des corridors écologiques d’Île-de-France, actuellementcoupée, entre la première et la deuxième couronne par la Seine.» Yann Fradin, directeur général, association EspacesPlan de situation de l’île de Monsieur© Ekopolis« Les entrées sud et nord du parc sont reliées par une promenade principale, en traversant les différentes ambiances paysagères.Cette promenade haute, pour piétons et cyclistes, suit la trace de l’ancienne voie ferrée du tramway et relie laplaine sableuse à l’entrée nord, en offrant une vue surplombant la Seine. […] La promenade du chemin de halage relieles différentes îles Saint-Germain, Seguin et île de Monsieur, puis le Parc de Saint-Cloud par l’entrée nord.» Daniel Chevalier, directeur études et projets, Icade aménagement« Du point de vue du développement durable, il est à noter que ce projet a donné une place importante aux clubs nautiqueslocaux, c’est un projet d’économie locale.» Yann Fradin, directeur général, association Espaces– 6 –

3 / DIAGNOSTIC DE SITE ET PROGRAMMELe site d’origine a subit les impacts des activités industrielles, ferroviaires et chimiques. D’après l’étudedétaillée des risques d’Arcadis Gester, les sols, les eaux souterraines et de la Seine contenaient des pollutionsaux métaux lourds, solvants et hydrocarbures (gazole, huiles). Une dépollution partielle et certainesprécautions, comme le rechargement en terre saine et la signalisation de la couche de terre polluéeont permis de réaliser le projet. Certaines caractéristiques de la nappe n’ont toutefois pas été suffisammentbien évaluées et la concentration de fer oblige aujourd’hui à changer régulièrement les filtres despompes de forage (voir p.10 pour la gestion de l’eau).L’association Espaces, présente sur le site depuis plusieurs années, a pour objectif l’entretien paysagerdes berges de la Seine de ce secteur par des travailleurs en réinsertion sociale. Elle a participé aux concertationset apporté un soutien aux concepteurs lors des études.« Mon idée à l’époque se résumait à trouver l’endroit fantastique pour des espaces verts, des activités nautiques.» François Kosciusko-Morizet, premier vice-président, Syndicat mixte de l’île de MonsieurPhotographie aérienne du site d’origine. On observe la présence des hangars et du sol presque intégralementminéral, mais aussi le tracé originel du chemin de fer longeant la Seine, le rond-point devant la manufacturede Sèvres avant son réaménagement et l’absence d’accès au parc au nord du site.© Gérard Halary« En 1994, à la création d’Espaces,beaucoup de SDF logeaient dansdes baraques entre la berge et lavoie ferrée. A l’époque le long dela Seine, il n’y avait pas encore debateaux-logement, et les déchetsputrescibles des marchés étaientdéversés dans la Seine.Avant le projet de base nautique,le terrain était propriété de RFF,loué à Renault comme plateformede fret et stockage pour l’usine deBoulogne-Billancourt.» Yann Fradin, directeur général, associationEspaces– 7 –

Le processus de marché de définition adopté à la place d’un concours classique a bien permis d’enrichirle programme des analyses de plusieurs concepteurs qui, au regret de la maîtrise d’ouvrage, n’ont paséchangé d’idées spontanément entre elles, ce qui aurait permis plus d’interactions.« Le programme initial (4 ou 5 pages) compilait tous les souhaits des communes du syndicat, des surfaces succinctes sansorganigramme et avec une demande de « démarche environnementale » sans plus de précisions. [...] Nous avons organisédes réunions de concertation postérieures au marché de définition, […] mais il est délicat d’être juge et parti : notreposition était intenable. Nous avons donc demandé au maître d’ouvrage de faire appel à un programmiste.» Lucie Rivault, architecte associée chez 2AD architecture« Le marché de définition s’est déroulé en deux phases, et notre idée de déviation du tramway est devenue une demandepour toutes les équipes dans la deuxième phase. Le point fort de notre projet tient dans l’organisation spatiale et urbainedu site avec un noyau d’activité centralisé autour du deck, bien exposé et bien situé par rapport aux accès existants. Leconcept paysagé a été retravaillé dans la deuxième phase pour être plus naturel, avec un développement spontané de lavégétation.» Isabelle Pougheon, architecte spécialisée conception environnementale pour 2AD ingénieriePerspective du projet du permis de construire© 2AD architecture« Le projet est vraiment parti des contraintes du site : implantation obligatoire en recul de 30m depuis les berges de Seine,bâtiments au dessus du niveau des plus hautes eaux connues et intégration du dévoiement de la ligne de tramway. Nousavons souhaité scinder les bâtiments de stockage afin de créer des percées vers les espaces paysagers du parc et encréant des liaisons entre eux sous la forme d’un espace ouvert au public, d’où le concept du deck.» Lucie Rivault, architecte associée chez 2AD architecturePlan masse du projet. Le centre de loisir au nord n’a pas été réalisée.© Architecture du paysage - 2AD architecture– 8 –

4 / AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS ET BIODIVERSITÉLe parc s’articule autour des bâtiments d’accueil et de stockage pour les activités nautiques, orientés versles accès en transports en commun. Il offre un espace naturel de détente ouvert au public, et les contraintesde bruit généré par la route départementale et d’inondabilité ont été intégrées dans un projet deterrain modelé pour minimiser les transports de terre pendant le chantier.L’association Espaces a conduit un recensement des espèces végétales indigènes, et proposé un projetpour les conserver pendant le chantier et les redisséminer ensuite. Certains arbres n’ont pu être conservéset les orchidées sauvages sont, deux ans après la livraison, sous serre en attente d’être replantées. Dela terre contenant des graines à été conservée pendant le chantier et transplantée à l’entrée sud du site.Extrait du plan de localisation des espèces végétales patrimoniale pour un projet de conservation. Photo de l’orchis pyramidal (en haut) et de l’orchis bouc.© Espaces© Bruno Macé, Espaces, 1999 © Bruno Macé, Espaces, 1999« L’association Espaces a inventorié les espèces végétales rares, parmi lesquelles des charmes et des orchidées. Les charmesont été abattus (pour l’aménagement du parking), et les orchidées déplacées sous serre, en attente de replantation.Espaces a également proposé un projet de conservation des végétaux autochtones pendant le chantier (enclos protégésrepérées par l’association) avec Jean-François Quesson qui malgré le soutien de 2AD n’a pas été mis en place.» Yann Fradin, directeur général, association Espaces– 9 –

Le travail de Jean-François Quesson, paysagiste, a permis recréer un espace naturel, avec des niches inaccessiblesau public et des espèces à développement spontané, et de minimiser les travaux nécessaires àl’entretien du parc, avec une tonde bisannuelle de la prairie par exemple.Vue sur les aménagements extérieurs devant le club house et les bâtiments de stockage© 2AD© 2AD © 2AD« Il serait intéressant de mettre en place une signalétique pour communiquer sur les espèces végétales présentes. Certainsvisiteurs trouvent inadmissible que la pelouse ne soit pas tondue, il faut leur expliquer le fonctionnement, qu’elle esttondue seulement deux fois par an.» Catherine Toutain, assistante de direction– 10 –

La gestion de l’eau a été pensée globalement en mutualisant les sources potentielles (eaux de pluie,Seine, nappe phréatique et eau de ville), différenciant les usages (consommation, sanitaires, arrosage,baignade) et répartissant les rejets (infiltrations, Seine, réseaux publics d’eaux usées et de pluie). Leseaux pluviales récupérées en toiture sont stockées dans une citerne enterrée reliée aux chasses d’eaudes sanitaires du club house et au réseau d’arrosage du parc nautique. Les eaux de pompage nécessairesau chauffage et au rafraîchissement des locaux sont réutilisées pour alimenter la rivière d’agrément, lebassin d’esquimautage et la citerne d’arrosage du parc. Le dossier loi sur l’eau étudie tous ces impacts etvalide ces usages, mais reste vague sur les aspects sanitaires. La cuve de stockage, qui doit être nettoyéeannuellement, peut être alimentée par la surverse du bassin d’esquimautage mais la qualité de l’eau n’estpas analysée. Le seul traitement de l’eau est celui, nécessaire au rejet en Seine, des eaux de ruissellementdes parkings, chargées en hydrocarbures et matières en suspensions.« La réflexion pour la récupération de l’eau de pluie a été amorcée très en amont du projet par des rencontres de présentationdu projet avec les services de la direction départementale des affaires sanitaires et sociales (DDASS), qui nous ontdonné un accord de principe, en demandant une présentation ultérieure du dossier d’exécution, au moment du chantier.[…] La validation s’est faite en plusieurs mois. Des modifications ont été demandées, alors que la mise en œuvre étaitdéjà très avancée […], concernant le filtrage des premières eaux de toiture. Nous avons pallié à ce manquement par lacréation d’un regard, avec tamis de filtrage et surverse en amont de la cuve.» Isabelle Pougheon, architecte spécialisée conception environnementale pour 2AD ingénierieVue sur le parking paysager© Ekopolis• L’arrêté du 21 août 2008 définit les modalités de récupérationdes eaux de pluie sur les toitures non accessiblespour les usages de nettoyage des sols, d’évacuation des excrétats,et, à titre expérimental, pour les lave-linges. Sontconcernés uniquement les bâtiments n’accueillant pasde populations «sensibles» (sont donc exclus les établissementsde santé, accueillant des jeunes enfants ou despersonnes agées). Ces prescriptions sont les conditionsd’obtention d’un crédit d’impôt prévu par la loi sur l’eaude décembre 2006.Pour ces situations, l’autorisation de la DDASS n’est doncplus nécessaire.« Nous avons fait le choix de plantations à développement spontané pour le parking, pour offrir une première approchepaysagée avant l’entrée du parc. Un concept de noues plantées structure le dessin du parking et recueille les eaux deruissellement.» Isabelle Pougheon, architecte spécialisée conception environnementale pour 2AD ingénierie« Nous avons récupéré une certaine quantité de matériauxsur site pour en faire venir un minimum de l’extérieuret minimiser également les évacuations. […]Ça et là, des ensembles composés de dalles fracturéess’étirent jusqu’aux berges avec un calepinage que nousavons étudié. […] La solution adoptée a été de réaliserun coulis de béton avec le concassage puis de raboterle sol, ce qui présentait l’avantage d’être égalementantidérapant, sur toute la zone de mise à l’eau des bateaux.» Lucie Rivault, architecte associée chez 2AD architectureVue sur la zone de mise à l’eau des bâteaux.©Ekopolis– 11 –

5 / ESPACES INTÉRIEURSLe club house centralise tous les espaces mutualisés des associations nautiques, des bureaux, ainsi quedes salles de réunions utilisées par les clubs, le Conseil général des Hauts-de-Seine ou louées pour desévènements extérieurs. Les vestiaires et bureaux administratifs se trouvent à l’étage. La verrière créeun grand espace d’accueil très ouvert sur l’extérieur tout en étant protégé et animé par les ombres desbrise soleil. La conception des bâtiments de stockage a été étudiée pour ajuster les moyens aux besoins.La charpente bois doublée de la toile microperforée crée un grand espace aéré avec un éclairage natureldiffus.« Pour les bâtiments de stockage, on a adopté le principe d’une toile microperforée perméable à l’air et à la lumière afind’éviter les problèmes de ventilation intérieure par rapport à l’humidité des bateaux […]. Cette solution de toile microperforée présente plusieurs intérêts : une lumière tamisée à l’intérieur non agressive pour les bateaux et donc moinsd’éclairage artificiel, des économies d’éclairage intérieur et extérieur puisque l’éclairage intérieur est très perceptiblede l’extérieur, comme s’il s’agissait de lanternes. […] Comme ces bâtiments non isolés étaient ventilés naturellement,l’isolation des toitures a été supprimée.» Lucie Rivault, architecte associée chez 2AD architecture© 2ADVue de l’intérieur d’un bâtiment de stockage et détail de la façade avec toilemicroperforée© 2AD, David BoureauVue d’un atelier© Ekopolis– 12 –

Sur les aspects sanitaires, Isabelle Pougheon (consultante environnement) a travaillé sur les prescriptionsdes matériaux à utiliser en prêtant notamment attention à leurs émissions de COV*. Les niveauxd’éclairement naturels n’ont pas été vérifiés.« Le principe du bâtiment consiste en une gradation entre l’intérieur et l’extérieur. Le principe du hall du club house estcelui d’un vaste atrium, en relation avec l’extérieur, tant visuellement que fonctionnellement.» Lucie Rivault, architecte associée chez 2AD architecture« Le site est très agréable, entre la Seine et la forêt. Onpeut ouvrir la fenêtre, on se sent presque dehors. Lesmatériaux sont beaux, on est content de venir le matin.On voit aussi la réaction des gens de l’extérieur, quitrouvent le site très agréable. Il a beaucoup de succès.[...]On ne peut pas utiliser le produit d’entretien bio préconisépour notre revêtement de sol, car il n’est pas dansle marché de la centrale de gestion d’achat des collectivités.On en a essayé d’autres, mais ils provoquaientsur le linoleum des odeurs nauséabondes, on utilisedonc maintenant des produits normaux.» Catherine Toutain,assistante de direction• Le type de peinture prescrite (capanature de Caparol)pour son intérêt écologique présente avant tout unavantage sanitaire. Contrairement aux peintures en phaseaqueuse « classiques », celle-ci est « sans solvants, nico-solvants » et présente un bénéfice réel pour la qualitéde l’air intérieur.Hall du club house© 2AD, David BoureauVue d’un bureau dans le club-house© EkopolisCoupe sur le club-house© 2AD– 13 –* Ce terme est expliqué dans le glossaire

NordVestiairesBureauxVide sur hallPlan du premier étage du club-house© 2ADNordSalle de réunionHallPlan du rez-de-chaussée du club-house© 2ADFaçade sud-ouestFaçade nord-est© 2AD © 2AD– 14 –

6 / ENVELOPPE ET PERFORMANCELe bureau d’étude thermique est intervenu seulement après le marché de définition, lorsque les volumeset orientations étaient déjà fixés et n’a donc pu travailler que sur l’enveloppe. La verrière notammentest très déperditive et des ponts thermiques (au droit de l’acrotère des murs béton par exemple, voirla coupe de détail) n’ont pas été traités. Les moyens disponibles pour le projet ont par contre permisd’utiliser des matériaux encore peu courant en France pendant les études du projet, comme l’isolant enfibre de bois*.Les simulations thermiques dynamiques ont été utilisées uniquement pour choisir la solution de chauffage.Elles auraient pu également permettre de vérifier le confort thermique d’été et l’efficacité d’uneréelle ventilation naturelle.façade sud est© 2AD, David Boureau« Aujourd’hui les bureaux d’étude interviennent plus en amont du projet. La verrière [du Club House] pénalise beaucouples performances thermiques, on aurait aujourd’hui utilisé du triple vitrage pour la verrière. Le bâtiment de stockagechauffé est beaucoup plus performant.» Gwenaël Umont, responsable maîtrise d’œuvre, Pouget Consultants« Les panneaux extérieurs sont encontreplaqué marine avec peinturemicroporeuse et joints traitésà la résorcine*.» Isabelle PougheonVue de l’arrière du club house (façade nord ouest à gauche)© 2AD, David Boureau• Les colles ou résines à base derésorcine* (résorcine-phénol-formol)contiennent une plus faiblequantité de formaldéhyde* quecelles de type aminoplaste (uréeformol).– 15 –* Ce terme est expliqué dans le glossaire

Coupe de détail du club house, sur la partie en murs extérieurs bois et la verrière© 2AD« La ventilation naturelle pour l’été se fait par les châssis de la verrière (initialement prévu pour le désenfumage) avecouverture manuelle et par les portes en partie basse créant ainsi un brassage d’air. Il n’y a pas eu de calculs particulierseffectués pour ces apports d’air frais.» Isabelle Pougheon, architecte spécialisée conception environnementale pour 2AD ingénierieCoupe de détail du club house sur un mur béton.L’isolation par l’extérieur n’est pas continue autour des acrotères, laissant desponts thermiques.© 2AD– 16 –

« Les brise soleils sont orientés par rapport à la coursedu soleil. Horizontaux en partie basse pour récupérer laradiation solaire l’hiver, ils sont beaucoup plus inclinésdans la partie supérieure pour assurer une bonne protectiondu soleil d’été.» Lucie Rivault, architecte associée chez 2AD architectureVue entre la verrière et les brises soleil© 2AD« Le bâtiment est isolé par de la cellulose de bois*, isolant pour lequel peu d’information sur les coûts sont disponibles. Ilcoûte trop cher en France (2,5 fois plus cher qu’en Allemagne) par rapport à ses caractéristiques techniques. Sa meilleureinertie est mal valorisée.» Gwenaël Umont, responsable maîtrise d’œuvre, Pouget ConsultantsDescriptif U (W/m 2 K)NIVEAU D’ISOLATION CLUB HOUSEMurs bois Ossature bois, fibre de bois* (10+5 cm), parement bois 0,25Murs béton Béton (20 cm), fibre de bois* (8+6 cm), parement bois 0,262Plancher bas rez-de-chausséeBéton (20 cm), mousse de polyuréthane (10 cm), chape béton (5 cm)0,20et revêtement de solPlancher bas 1er étage Bois, laine de roche (12 cm) et revêtement de sol 0,206Toit terrasse boisBois (21 cm), mousse de polyuréthane (10 cm) et blocs de terre0,232comprimésToit terrasse béton Béton (18 cm), mousse de polyuréthane (10 cm) et gravillons 0,229Menuiseries extérieuresBois et double vitrage remplissage argon à faible émissivité2,10(6/12/44,2 mm)Façade rideauProfilés acier (5 cm) à rupture de pont thermiques et double vitrage1,79remplissage argon à faible émissivité (6/12/44,2 mm)VerrièreProfilés acier (6 cm) à rupture de pont thermiques et double vitrage2,31remplissage argon à faible émissivité (6/12/44,2 mm)U bat0,91Source : Pouget Consultants, CCTP chauffage rafraichissement ventilation– 17 –* Ce terme est expliqué dans le glossaire

7 / ÉQUIPEMENTS ET CONSTRUCTIONLors des études, le projet a fait l’objet d’une simulation thermique pour comparer plusieurs solutions dechauffage et rafraîchissement et finalement choisir la pompe à chaleur eau/eau pour chauffage et rafraîchissementavec puisage dans la nappe phréatique.L’énergie solaire est utilisée pour la production d’eau chaude sanitaire, et des panneaux solaires photovoltaïques(de faible surface totale, plutôt dans un objectif de communication) produisent de l’électricitérevendue à EDF.Une réflexion a été amorcée notamment par Isabelle Pougheon sur l’organisation nécessaire au suivi d’unchantier d’un projet voulant minimiser les impacts environnementaux et sanitaires. Le nombre de lot aici été volontairement limité à 5 macro lots pour limiter le nombre d’interlocuteurs.« Avec d’autres expériences professionnelles et le recul, il est indispensable aujourd’hui d’avoir des entreprises avec unplan d’action qualité et environnement et un schéma d’organisation et de gestion des déchets (SOGED) clairementdéfinis, surtout avec cinq macro lots sur le chantier. [...]Par expérience aujourd’hui, en particulier concernant les missions d’AMO HQE, une vraie stratégie de management environnementaldoit impérativement être mise en place pour le suivi de chantier à faibles nuisances. La méthodologie dusuivi doit être définie avec l’ensemble de l’équipe de maîtrise d’œuvre, la maîtrise d’ouvrage et assistance de la maîtrised’ouvrage, le pilotage de l’exécution des travaux, ainsi que le coordonnateur SPS, en amont de la phase de réalisation,et avant l’appel d’offre des entreprises pour définir clairement la limite des rôles de chacun en termes de suivi environnementalet surtout pour la diffusion des bonnes informations en temps utiles.» Isabelle Pougheon, architecte spécialisée conception environnementale pour 2AD ingénierieÉvolution du club house pendant le chantier. On remarque (photo à droite) le pare-pluie posé sur le bois, et la partie réalisée en béton à droite.© Syndicat mixteÉvolution d’un bâtiment de stockage pendant le chantier© Syndicat mixte– 18 –* Ce terme est expliqué dans le glossaire

DescriptifDurée de vieMATÉRIEAUX ET PRINCIPES CONSTRUCTIFSStructureBétonStructureBoisRevêtements de façadeParement boisToitureGravillons et blocs de terre compriméeIsolation mursFibre de bois* (Homatherm Holzflex)Isolation toitures et planchersMousse de polyuréthane, laine de rocheMenuiseries extérieuresBois et double vitrageVerrièreAcier et double vitrageCloisonsBA15 et laine de verreSource : Pouget Consultants, étude thermique« Une grande liberté était par contre permise sur les moyens techniques à mettre en œuvre. Plusieurs techniques ont étéexpérimentées par Pouget Consultants, et l’enveloppe et les équipements sont du niveau de ceux mis en œuvre encoreaujourd’hui.» Gwenaël Umont, responsable maîtrise d’œuvre, Pouget ConsultantsRépartition des énergies solaires moyennes journalières© AltoBesoins en chauffage et rafraîchissementRépartition des températures moyennes journalières« ALTO a réalisé une étude de faisabilité des différentes solutions, entre chauffage gaz, pompe à chaleur sur pieux, etpompe à chaleur sur nappe, solution qui a été retenue et qu’on utilise encore souvent. […] Pour un débit estimé à 40 m 3 /hpar rapport aux besoins, 2 puits ont été forés à 40 m de profondeur.» Gwenaël Umont, responsable maîtrise d’œuvre, Pouget Consultants« Pour avoir des financements, il fallait une garantie de résultat solaire (GRS),dont le coût était équivalent au gain, et le maître d’ouvrage n’a donc pas faitla demande.» Isabelle Pougheon, architecte spécialisée conception environnementale pour 2ADingénierie« Le contexte fait que aujourd’hui le photovoltaïque, avec un temps de retourd’une douzaine d’années, pour nous est correct. Cela dit moi ça me choque,avec des études subventionnées presque à 100%, des travaux subventionnésà 50%, et un prix de rachat subventionné à un prix incroyable pour queça marche… c’est valable quelques années, mais si la filière ne s’affirme pasmieux, il faudra trouver autre chose.» François Kosciusko-Morizet, premier vice-président, Syndicat mixte de l’île deMonsieurVue sur le bâtiment de stockage n°4 et les panneauxsolaires photovoltaïques© 2AD, David Boureau– 19 –

Durée de vieTemps de retoursur investissementSYTÈMES ÉNERGÉTIQUES ET ÉNERGIES RENOUVELABLESPompes à chaleur eau/eau sur nappe phréatique (CIAT 2x118 kW pour le club house et 2x103kW 20 ans 14 anspour les bâtiments de stockage, forage à 40 m)Panneaux solaires thermiques pour l’eau chaude sanitaire 25 ans 11 ansBallon électrique pour l’appoint d’eau chaude sanitaire10 ansPanneaux photovoltaïques, silicium polycristallin, 73 m 2 , 8 640 Wc (Tenesol TE1300) 25 ans 21 ansChauffages par plancher chauffant, panneau rayonnant et ventilationSource : Cegelec, Étude des installations énergétiques de l’Ile de Monsieur. Le temps de retour sur investissement des pompes à chaleur est estimé par rapport à unechaufferie gaz, celui du solaire thermique par rapport à un chauffe eau électrique. Les hypothèses prises pour ces estimations sont trop simplificatrices. Des capteurssupplémentaires devraient être installés afin de vérifier ces calculs.Vue d’un local technique et des panneaux solaires thermiques sur la toiture terrasse du club-house© Ekopolis© 2AD, David BoureauSchéma de la gestion de l’eau sur le parc. Une surverse du bassin d’esquimautage dans la cuve de stockaged’eau de pluie ne figure pas sur ce plan.© 2AD« J’ai eu une formation par l’entreprise, et j’ai surtout appris pendant les 6 premiers mois avant que l’entreprise chargéede la maintenance ne soit missionnée. C’est très important d’avoir une personne en interne qui connaisse le fonctionnementdes installations.» Eric Bachoffer, directeur du parc– 20 –

8 / USAGESLe parc, les berges et le ponton sont accessibles toute la semaine, jour et nuit et le club house est en accèslibre en rez-de-chaussée. Des salles sont souvent louées pour des évènements ou des expositions, faisantdu projet un espace privilégié de sensibilisation au problématiques environnementales.Les clubs de sport avaient l’habitude d’avoir leurs propres locaux, ils ont dû s’adapter à ce nouveau site,au partage des installations, aux évènements qui ont lieu sur le parc. Si certains trouvent les bâtimentsde stockage trop loin des pontons, toutes les personnes rencontrées apprécient le site.Un suivi des consommations a été prévu trop tard et n’est pas encore en place 2 ans après la livraison.Le manque de comptages ne permet pas encore de tirer des conclusions fiables sur les consommationsd’eau et d’énergie, ni sur les temps de retour sur investissement.« L’entreprise Cegelec de son côté a engagé une étudespécifique pour comparer les hypothèses prévisionnellesde consommation énergétique ou d’eau avec lesrésultats d’exploitation. Cette étude a pour vocation derenforcer l’expertise de la société et de l’aider dans lamise au point de futures réalisations.» Daniel Chevalier, directeur études et projets, Icade Aménagement« L’année dernière on n’a pas eu de chauffage pendant1 mois et demi, du coup on ne touche jamais au thermostatdans le bureau, de peur d’avoir un nouveauproblème. L’été par contre on n’a jamais eu trop chaud,même dans la verrière.» Catherine Toutain, assistante de directionEnergie finale enkWh ef/m 2 .anBESOINS ÉNERGÉTIQUES ESTIMÉS DU CLUB HOUSEChauffage 131,9 1 – 165,9 2Rafraîchissement 21,6 1Eau chaude sanitaire 38,1 2La surface utilisée pour les ratios est la surface utile chauffée finale(1627 m 2 ).1 : Source Alto, étude énergétique pour le choix d’une solution deproduction performante. Besoins évalués par simulation avec lelogiciel CA-SIS en phase APD.2 : Source Cegelec, étude des installations énergétiques de l’Ile deMonsieur réalisée après la livraison, l’estimation des besoins dechauffage utilise le Ubat RT2000, les besoins d’ECS proviennent dulogiciel SimSol.« Les premières données de consommation donnent un résultat de 117 kWh/m², sans prendre en compte les panneauxsolaires thermiques pas encore en fonctionnement. […] Ces consommations ne sont pas significatives, compte tenu desréglages qu’il a fallu réaliser au cours de cette année sur les PAC. Il nous faudra collecter les données la seconde annéeet les suivantes.» Isabelle Pougheon, architecte spécialisée conception environnementale pour 2AD ingénierieétuderéellesCONSOMMATIONS D’ÉLECTRICITÉ DU CLUB HOUSEénergie finale en kWh ef/m 2 .anChauffage 30,8Climatisation 5,8Auxiliaires 15,1La surface utilisée pour les ratios est la surface utile chauffée finale (1627 m 2 ).Production panneaux solaires thermiques 15,6 1 508 kWh /m2 .an (soit 194 kWh ep SHON ef /m2 .an avec le coefficient de 2,58)SHONSource Alto, étude énergétique pour le choix d’une solution de productionVentilation 56,5performante.Eclairage 38,9Besoins évalués par simulation avec le logiciel CA-SIS en phase APD.Eau chaude sanitaire 20,11 : Source Cegelec, étude des installations énergétiques de l’Ile de Monsieurréalisée après la livraison. Pour le photovoltaïque, l’estimation a été réaliséeDivers électrique 30,8avec le logiciel PVsyst, la consommation réelle provient de la facture EDF dela première année. Pour le solaire thermique, l’estimation provient du logicielTotal 198,0SimSol et n’est pas comparable avec la consommation estimée en phase APD,Production électrique photovoltaïque 4,6 1 4,9 1mais avec le besoin estimé par Cegelec de 38,1 kWh/m 2 .an.Pouget Consultants annonce une consommation conventionnelle RT2000 de– 21 –

« Au rez-de-chaussée l’éclairage s’allume à la tombée de la nuit et s’éteint à une certaine heure, alors que certains joursil n’y a personne, ça finit donc par consommer plus qu’avec un système manuel. L’automatisme de l’éclairage extérieurmarche très bien par contre, il s’allume à la tombée de la nuit jusqu’à l’heure du dernier tram.» Eric Bachoffer, directeur du parc« Je suis habituée à éteindre la lumière depuis longtemps, mais pour une question de coût plus que de préoccupation environnementale.» Catherine Toutain, assistante de direction« Il y a un gros problème entre la réalité et les normes. Je ne dis pas qu’il ne faut pas faire de normes, mais certains systèmessont inadaptés à leur usage. Le système d’éclairage par exemple est trop complexe, surtout pour nos usages en évènementiel: il faut toujours expliquer le fonctionnement que certains trouvent même souvent incohérent.» Eric Bachoffer, directeur du parc« Un comité consultatif d’exploitation du parc nautique composé des représentants des collectivités membres, des clubsnautiques et des associations des bateaux-logements riverains a été mis en place. Ce comité consultatif est un lieu deconcertation ayant comme objectif d’associer les utilisateurs réels du parc nautique aux questions d’exploitation.» Daniel Chevalier, directeur études et projets, Icade aménagement« Après la période de garantie de reprise, Espaces pourrait intégrer le parc de l’île de Monsieur dans son chantier d’entretienpaysager des berges de la Seine par la réinsertion sociale.» Yann Fradin, directeur général, association Espaces« Les gens qui louent cherchent des bâtiments environnementaux, on parle souvent de développement durable quand onaccueille des extérieurs. Il y a encore par contre beaucoup de gens à éduquer au niveau des déchets, le tri est rarementeffectué.» Catherine Toutain, assistante de directionétudeIMPACTS ENVIRONNEMENTAUXCO2 (en Kg/m 2 .an)Déchets nucléaires (en g/m 2 .an)AcidificationEutrophisationEcotoxicité aquatiqueToxicité humaineProduction d’ozone photochimiqueOdeurEau utiliséeUtilisation des ressources abiotiquesDéchets inertes produitsLe projet n’a pas fait l’objet d’une analyse de cycle de vie (ACV)réel« En général, il n’y a pas eu de démarche particulière surl’analyse de cycle de vie (ACV) pour les matériaux misen œuvre. […] Toutefois, nous avons réfléchi à cetteproblématique posée pour plusieurs matériaux en examinantles fiches de déclaration environnementale etsanitaire (FDES) ainsi que la vérification de leurs provenance.À ce jour, nous n’avons pas compilé et chiffrénos données.» Isabelle Pougheon, architecte spécialisée conception environnementalepour 2AD ingénierie– 22 –

Profil développement durableDIMENSION ENVIRONNEMENTALEObjectif Mise en œuvre ObservationsLUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUEDiminuer la consommation d’énergiesnon renouvelables pour la constructionChauffage uniquement par pompe à chaleurVentilation double fluxRaffraichissement passifBâtiments de stockage non chauffés, la toile micro perforée limitel’utilisation d’éclairage artificiel et de ventilationDiminuer la consommation d’énergiesnon renouvelables dans les transportsEmployer des énergies primairesrenouvelablesLutter contre la destruction de la couched’ozone stratosphériqueLimiter la formation locale d’ozonetroposphériqueAccès au site proche des transports en communPompe à chaleur eau/eauPanneaux solaires thermiquesPanneaux solaires photovoltaïquesLa définition du projet avec le bureaud’étude thermique avant la phase APSaurait permis de mieux prendre encompte les apports solaires.La verrière en double vitrage occasionnebeaucoup de déperditions thermiques.Une analyse du cycle de vie permettraitd’estimer les émissions de CO2, méthane,oxydes d’azote ou encore de gaz fluorés(type CFC).Une analyse du cycle de vie permettraitd’estimer les émissions de CO2, méthane,oxydes d’azote ou encore de gaz fluorés(type CFC).DÉVELOPPEMENT DE LA BIODIVERSITÉRéduire les sources d’eutrophisation Les eaux usées sont traitées par la station d’épuration Seine Aval.Les eaux du parking sont traitées par un débourbeur séparateurd’hydrocarbures.L’alimentation de la rivière au sortir de la pompe à chaleur réchauffel’eau (de 5°C) et des poissons ont été rajoutés pour limiter uneprolifération d’algues observée.Revaloriser les territoires à faible valeurécologique (faune, flore, sols)Minimiser l’impact sur les sites devaleur écologiqueValoriser les espèces végétalesindigènesLe site industrialisé a été classé «espace naturel sensible» et lepaysagiste en collaboration avec l’association Espaces ont mis enplace une gestion différenciée des espaces verts.Le projet a été élaboré de manière à mettre en valeur le site et àl’intégrer au Parc de Saint-Cloud, les berges sont réaménagées.L’association Espaces a inventorié les espèces végétales rares, parmilesquelles des charmes, des orchidées.Proche du site, on trouve également une espèce de tulipe sauvagenon observée depuis 1895.D’après le document d’incidenced’Hydratec, le débourbeur séparateurd’hydrocarbures diminue de 15% lesmatières en suspension (MES) (rejetà 77mg/l) et limite la concentration enhydrocarbures à 5mg/l, la concentrationen DCO* est de 77mg/l, et les eaux depluie et de la nappe ne sont pas polluées.Un diagnostic du sol suivi d’unedépollution ont été effectués. Cetteanalyse avait alors révélé la présencede trichloroéthylène*. Des pochesd’hydrocarbures ont également étéretrouvées malgré la dépollution faite parl’ancien propriétaire du site. Les terresles plus polluées ont été excavées puistraitées en dehors du site.Le document d’incidence d’Hydratecprévoit une légère dégradation despotentialité de nutrition des poissonsuite au réaméngement des berges quidevrait être naturellement compensé parla repousse d’herbiers.Les charmes ont été abattus (pourl’aménagement du parking) et lesorchidées déplacées sous serre, en attentede replantation.– 23 –* Ce terme est expliqué dans le glossaire

Prendre en compte les habitats desespèces animales, existantes ounouvellesCertains espaces sont volontairement inaccessibles au piétonsafin de créer de nouveaux habitats pour les expèces animales (ex:ragondins).Espaces préconisait la construction d’uncrapauduc pour permettre les migrationssaisonnières des crapauds entre les bergeset le parc de St Cloud (non réalisé)UTILISATION RAISONNÉE DES RESSOURCES ET RÉDUCTION DES DÉCHETSPrendre en compte les spécifications etles impacts en cycle de vie des matériauxet éléments de constructionFavoriser les matériaux locaux, dequalité et gérés durablementMinimiser la production de déchetsnon dangereux pendant les phases dechantier et de fonctionnementMinimiser la production de déchets àrisques pendant les phases de chantieret de fonctionnementMinimiser la consommation d’eaupotableGérer la ressource eauRéutiliser des sites déjà urbanisésLa composition et provenance d’une partie des matériaux(extérieurs et ceux susceptibles de dégager des COV*) ont étéexaminés.Les bois ont été choisi en fonction de leur provenance, Europe etFrance pour le chêne.Une mini usine de déconstruction a été installée afin de récupérerle béton des bâtiments démolis en dalles pour le revêtement de sol.Un tri sélectif a été mis en place pendant le chantier.Les eaux pluviales de toiture sont récupérées dans une cuve enterréepour l’arrosage des espaces verts et les toilettes, complétée par l’eaude la nappe et en cas de besoin par de l’eau potable.L’eau de la nappe utilisée par la pompe à chaleur est réutilisée pouralimenter le bassin d’esquimautage et une rivière d’agrément, encircuit fermé avec rejet du trop plein en Seine.L’autre versant de la rivière est alimenté directement par la nappe.Seules les eaux usées sont reliées au réseau d’assainissement.L’imperméabilisation du sol est fortement diminuée et permet derecharger la nappe par infiltration.Le reste des eaux pluviales et de forage sont rejetées en Seine.Le projet transforme un ancien site industriel, de fret et stockage deRFF loué à Renault en parc.Une analyse de cycle de vie permettraitd’estimer les impact du projet entermes d’émission de carbone et deconsommation d’énergie grise.Une liste des produits utilisé avec leurnature exacte permettrait de déterminerla quantité et la nature des déchetsproduits.Limiter l’étalement urbain La diminution du COS limite laconstructibilité du terrain.Utiliser et décontaminer des terrainspolluésGESTION DE L’ENVIRONNEMENT ET DES RISQUESLimiter les impacts environnementauxliés à l’organisation et à la gestionÉvaluer les risques climatiques locauxÉvaluer les risques géophysiqueslocauxLe site a été décapé sur 30 cm minimum. Les plus grosses pochesd’hydrocabures ont été dépolluées mais lors du chantier, des pochesplus petites et dispersées ont été retrouvées.Les architecte travaillent à proximité du site.Les responsables du projet l’ont suivi pendant toute la durée.Le projet tient compte des contraintes d’inondabilité du site.– 24 –* Ce terme est expliqué dans le glossaire

DIMENSION SOCIALEObjectif Mise en œuvre ObservationsBIEN-ÊTRE DES PERSONNESAméliorer le confort lumineuxLes bâtiments de stockage sont fermés seulement par une toilemicro perforée permettant l’obtention d’une lumière tamiséeet diffuse à l’intérieur tout en percevant l’extérieur et limitant lerecours à l’éclairage artificiel. Pour le bâtiment principal, les surfacesvitrées sont équipées de brise soleil orientés selon l’inclinaison dusoleil l’été pour minimiser les surchauffes et donc l’éblouissement,et l’hiver pour laisser passer le rayonnement direct. L’éclairageartificiel est relié à des détecteurs de présence.Améliorer le confort thermique Le chauffage s’effectue par plancher chauffant/rafraichissant +traitement de l’air.Le chauffage est régulé automatiquement en fonction de latempérature intérieure et manuellement.Les brise soleil protègent des surchauffes d’été.Améliorer le confort acoustiqueAméliorer la qualité de l’air intérieur etle confort olfactifAméliorer la qualité de l’eau potable(minimiser les risques microbiens etbactériens)Utiliser des matériaux sains et améliorerle confort tactilePrendre en compte la satisfaction desusagersAméliorer la qualité de l’espace d’usageFaciliter l’accès à l’espace d’usageAméliorer la qualité des espacesextérieurs (opération, îlot, quartier)Faciliter l’accès aux espaces extérieurs(jardins, parcs)Préserver la santé des occupants(émissions de substances nocives,rayonnements...)Ventilation double flux et ventilation naturelle pour l’été par leschassis de désenfumage de la verrière.Dans les bâtiments de stockage, la toile microperforée permet uneventilation intérieure permanente pour évacuer l’humidité desbateaux.La peinture utilisée à l’intérieur des bâtiments est sans solvant etcontribue ainsi à préserver la qualité de l’air intérieur.Les recherches ont porté sur les matériaux extérieurs et ceuxpotentiellement émetteurs de COV* (ex: peinture) et panneauxde bois (colles émettant du formaldéhyde*), en demandantnotamment les fiches de déclaration environnementales et sanitaire(FDES) aux fournisseurs.La ventilation double flux permet de renouveller l’air intérieur.Des entretiens ont été conduits pendant tout le projet avec lesdifférents clubs, pour mutualiser les différents besoins des clubs.Les espaces intérieurs sont lumineux et spacieux.Requalification du site en prolongement du parc de Saint-Cloud,avec continuité visuelle.Le tramway a été dévié pour le traitement des berges.Le projet crée un accès au parc de Saint-Cloud, désenclavant laparcelle, le chemin de halage était auparavant une impasse.Une liste des matériaux de constructionet de finition utilisés à l’intérieurdes bâtiments permettrait d’évaluerréellement la qualité de l’air intérieur.La proximité du parc de Saint-Cloudentraîne une augmentation des risquesd’allergies liés aux spores et moisissuresprésents dans l’air.Aucune étude particulière n’a été miseen place pour l’utilisation de matériauxmoins nocifs à l’intérieur des bâtiment.Les bâtiments de stockage des bateauxsont un peu loin des berges.Le caractère allergène des espèceschoisies ne semble pas avoir été étudié.DIVERSIFICATION DES DÉPLACEMENTS ET MOBILITÉ ACCRUEAméliorer l’accessibilité et la proximité Le site est à proximité de zones de bureaux.entre l’habitat, les lieux de travail et leséquipements publics et servicesAméliorer l’accessibilité aux réseaux detransports collectifsAméliorer l’offre de liaisons piétonnesprotégées pour l’accès direct auxéquipements publics de quartierAméliorer l’offre de liaisons cyclablesprotégéesAméliorer l’offre de véhicules partagés(co-voiturage, location ..)Le site est à proximité des transports en commun.Un passage protégé est créé sur la route départementale entre l’îlede Monsieur et le parc de Saint-Cloud.Le projet crée une liaison cyclable entre les berges de Meudon et leparc de Saint-Cloud.– 25 –* Ce terme est expliqué dans le glossaire

PROTECTION DES BIENS ET DES PERSONNESAméliorer la protection des biens etdes personnes (risques humains : vols,agressions)Améliorer la protection des biens etdes personnes (risques du bâtiment :incendies, chute d’éléments de façade)Prendre en compte les règles de sécuritédes ouvrages (catastrophes naturelles :risques telluriques, climatiques,incendies)Améliorer la sécurité sur le chantierVALORISATIONS SOCIALES ET CULTURELLESInformer, consulter et faire participer lepublic sur l’opération et son rôle futurau sein du quartier, de la villeIntervenir avec des effets sociauxbénéfiques localementFavoriser les attitudes éthiquementet socialement responsables pourl’utilisation du bâtimentLimiter les nuisances surl’environnement et la communautélocale pendant le chantierLimiter les nuisances sur les bâtimentsvoisins et la communauté locale duprojet finiAméliorer la qualité du conceptdu projet et suivre les objectifs duprogramme pendant toute sonélaborationAdapter le concept du projet à la formeet à l‘esthétique du contexteLe directeur loge sur le site qui est surveillé par un gardien et descaméras.Le site est en zone rouge du PPRI (intégralement inondable), tousles planchers rdc ont été implantés à la côte des plus hautes eauxconnues (PHEC) correspondant à la crue de 1910, et les remblais etdéblais ont été calculés pour garder la capacité de stockage d’eauen cas de crue.La proximité et la forte fréquentation de la route départementale anécessité de porter une attention particulière à la sécurité pendantle chantier.A la fin de la période de garantie des travaux, l’association Espacespourrait s’occuper de l’entretien des espaces verts avec des contratsde réinsertion sociale.L’équipe de la base nautique peut profiter des visiteurs et desévènements sur le site pour communiquer sur les enjeux dudéveloppement durable.Pas de zones d’habitation à proximitéPas de zones d’habitation à proximitéUn maître d’ouvrage délégué et une architecte consultante enenvironnement ont suivi tout le projet.Le projet très paysager s’intègre dans la continuité du parc de Saint-Cloud et le long de la Seine.– 26 –

DIMENSION ÉCONOMIQUEObjectif Mise en œuvre ObservationsVALORISATION DU FINANCEMENT ET GESTION DE L’OPÉRATIONConduire une analyse fonctionnelleprécise du projet (adéquation aucontexte territorial, aux aspirations dela clientèle ou usagers, aux critères defaisabilité économique de l’opérateur,prévoir au plus juste pour ne passurdimensionner.)Prévoir des espaces partagés etmultifonctionnelsOptimiser la valeur d’usage du cadrebâti et réduire les coûts de constructionet de financementAméliorer les standards de constructionet de gestionPlusieurs activités nautiques et du conseil général (centre de loisirs)ont été regroupées.Le principe de construction des bâtiments de stockage est simple(charpente bois et toile microperforée).Le projet de centre de loisirs au nord est ajourné, l’accueil degroupes d’enfants peut se faire dans le club house.Plusieurs techniques de chauffage ont été expérimentées par lebureau d’étude thermique.ÉVALUATION SUR LA DURÉE DE VIE DES INVESTISSEMENTS FINANCIERSÉvaluer en coût global la construction,coordonner et standardiser lesméthodes et collectes de données pourobtenir une meilleure expertise de lavaleur du projet en tant qu’aide à ladécisionAppliquer une analyse multicritèresincluant gestion du risque et coût globalpour évaluer le projet sur ses qualités etperformances et non sur la seule valeurdu coût d’investissementApprécier la valeur d’échange dupatrimoine immobilier à différenteséchéances, qualité pérenne, maîtrisedes temps de retour sur investissementEstimer la valeur d’usage pour lespropriétaires ou occupants pour qui lebâtiment est construitPrévoir l’adaptabilité de la construction,la flexibilité des espaces, l’évolutivité del’enveloppe, et la déconstructibilitéÉtudier des modes opératoires aiséspour les travaux de maintenance (courtet long terme)ÉVALUATION DES IMPACTS INDIRECTSFavoriser les emplois, servicesspécialisés et productions locauxLes consommations et productions d’eau et d’énergie en exploitationsont suivies par CegelecLes temps de retour sur investissement de plusieurs options dechauffage et des panneaux solaires photovoltaïques (mais pas lasolution retenue) ont été évalués.La constructibilité du site a été limitée.Le parc à proximité de zones de bureau est un atout pour attirerdes entreprises.Favoriser les emplois, servicesspécialisés et productions locauxPromouvoir l’excellence et l’innovationtechnique, utiliser l’image de marque etla communication externeL’équipe de la base nautique peut profiter des visiteurs et desévènements sur le site pour communiquer sur les enjeux dudéveloppement durable.– 27 –

AnnexesListe des entretiensEntretien avec :> Lucie Rivault, architecte associée chez 2AD architectureet Isabelle Pougheon, architecte spécialisée conceptionenvironnementale pour 2AD ingénierie, 10/06/2009> Gwenaël Umont, responsable maîtrise d’œuvre, PougetConsultants, 06/10/2009> Yann Fradin, directeur général, association Espaces etJuliette Mac Aleese, chargée de mission, associationEspaces, 12/10/2009> Daniel Chevalier, directeur études et projets, IcadeAménagement, 19/10/2009> Eric Bachoffer, directeur du parc et Catherine Toutain,assistante de direction, 08/12/2009> François Kosciusko-Morizet, premier vice-président,Syndicat mixte de l’île de Monsieur, 15/01/2010Bibliographie> M.B., Excavation des sols les plus pollués en hydrocarbures,in : Les cahiers techniques du bâtiment, n°291octobre 2009, p. 50> Ekopolis, Vidéo du parc nautique de l’île de Monsieur,réalisée à l’occasion de la visite organisée au printemps2009, disponible sur www.ekopolis.fr> Habiter écologique : quelles architectures pour uneville durable ? Catalogue de l’exposition à la cité de l’architecturedu 13/05/09 au 01/11/09, Actes SudSur les approfondissements :> Peuportier Bruno, Éco-conception des bâtiments etdes quartiers, Mines ParisTech, collection « Sciencesde la terre et de l’environnement », 2008> Déoux Suzanne et Pierre, le Guide de l’habitat sain.Habitat, qualité, santé, pour bâtir une santé durable,Medieco, 2004Sur internet :> www.ile-de-monsieur.fr (consulté le 9/3/2010)> http://totems.bois.com/ (consulté le 9/3/2010)– 28 –

ArchivesLes documents réunis par Ekopolis au cours de l’analyse sont archivés. Dans le but de diffuser les expériences de projets, cesdocuments sont centralisés et téléchargeables sur le site www.ekopolis.fr, en accès libre pour certains, restreint pour d’autres,selon la confidentialité voulue par leur auteur.Pour plus d’informations, vous pouvez contacter Ekopolis.2AD> Dossier plans coupes En accès libre> Synthèse des principes environnementaux En accès libre> Notice environnementale du permis de construire En accès libre> Présentation des préconisations sur la qualité environnementale du projet En accès libre> Notice générale HQE du DCE En accès libreESPACESRecensement des espèces végétales patrimoniales de l’île de MonsieurProposition d’intervention pour pérenniser le patrimoine naturelAvis sur le projet de parc de nautique de l’île MonsieurAvis sur la demande d’autorisation loi sur l’eauEn accès libreEn accès libreEn accès libreEn accès libreALTOÉtude énergétique pour le choix d’une solution de production performanteEn accès libreSYNDICAT MIXTE DE L’ÎLE DE MONSIEURCompte-rendu de la réunion de concertation du 29/09/2004En accès librePOUGET CONSULTANTSCCTP chauffage ventilation rafraîchissementEn accès libreCEGELECÉtude des installations énergétiques de l’Île de MonsieurEn accès restreintANTEAÉtude de faisabilité hydrogéologique en vue de l’installation de thermofrigo-pompesEn accès restreintARCADIS GESTERSynthèse de l’étude détaillée des risquesEn accès restreintHYDRATECDocument d’incidence – dossier loi sur l’eauEn accès restreint– 29 –

Glossaire• les Composés organiques volatils (COV) sont présents dans de nombreux produits et matériaux à l’intérieur des bâtiments.Ils peuvent se dégager des matériaux de construction, notamment mousses isolantes, peintures, moquettes, linoléum,vernis, bois pendant plusieurs mois, voire plusieurs années.Les effets sur la santé vont de la simple gêne olfactive à une irritation des muqueuses, des yeux, de la peau, à une diminutionde la capacité respiratoire jusqu’à des troubles cardiaques, digestifs, neurologiques avec, pour certains composés, desrisques cancérogènes et mutagènes.> Pour en savoir plus : Déoux Suzanne et Pierre, le Guide de l’habitat sain. Habitat, qualité, santé, pour bâtir une santé durable,Medieco, 2004• la Demande chimique en oxygène (DCO) correspond à la quantité d’oxygène (en mg) consommée dans un litre d’eau parles matières oxydables, sous l’action d’un oxydant chimique énergétique.> Pour en savoir plus : Bruno Peuportier, Éco-conception des bâtiments et des quartiers, Mines Paris Tech, collection «Sciencesde la terre et de l’environnement», 2008• le Formaldéhyde est un composé organique volatil (COV) présent dans de très nombreux produits tels que des colles,mousses isolantes, produits ménagers, etc. ; il provoque, même à faible concentration, des irritations et des inflammationsdes yeux (démangeaisons, larmoiement), des voies respiratoires (nez, gorge, poumons) et de la peau (rougeurs, démangeaisons,eczéma). Il peut également avoir des conséquences neurologiques, se traduisant par une fatigue accrue, des angoisses,des migraines, des nausées, de la somnolence ou des vertiges. Il est classé cancérogène de classe 1 par le Centre internationalde recherche sur le cancer (CIRC)> Pour en savoir plus : Déoux Suzanne et Pierre, op. cit.• l’Isolant en laine de bois est fabriqué à partir de fibre de bois agglomérées soit par feutrage des fibres, soit par un liantsynthétique. Il existe deux procédés de fabrication : le procédé humide, les fibres sont gaufrées sur une face. Le procédé sec,par encollage. L’impact sanitaire dépend de la taille des fibres. Les fibres courtes et de diamètre supérieur à 4μm, en suspensiondans l’air, peuvent être à l’origine d’irritations de la peau, mais aussi des yeux et des voies respiratoires supérieures.Seules celles de diamètre géométrique inférieur à 3μm atteignent le poumon profond mais également, le cas échéant, de lacolle utilisée, il est recommandé d’éviter l’utilisation de celles de type urée formol.> Pour en savoir plus : INRS, fiche pratique de sécurité, ED 93 et Déoux Suzanne et Pierre, op. cit.• le Résorcinol est une matière de base pour la fabrication de résines phénoplastes (résines résorcinol-formaldéhyde : dérivéphénolé + aldéhyde) utilisé essentiellement dans l’industrie du caoutchouc, des pneumatiques (renforcement de l’adhésiondes constituants) et dans l’industrie du bois (colle pour bois, fabrication de contreplaqué).> Pour en savoir plus : fiche toxicologique n°178, INRS• le Trichloroéthylène est un liquide incolore utilisé pour ses propriétés de solvant et classé cancérogène de catégorie 2 parl’union européenne.> Pour en savoir plus : INRS, fiche toxicologique– 30 –

À suivre...La collecte des données de cette opération et la rédaction de cette plaquette ont eu lieu entre mai 2009 et février 2010. Desacteurs de tous les niveaux du projet ont été rencontrés, des élus aux usagers, permettant ainsi d’élargir le regard trop généralementrestreint aux aspects constructifs d’un projet d’architecture pour tenter d’y inclure la notion de temps et d’espace, lesrelations avec son territoire et ses aspects humains.Le projet du parc nautique a été choisi pour la qualité de ses aménagements extérieurs paysagers, pour son intégration dans letissu urbain et plus largement dans une politique d’aménagement à l’échelle du territoire, et pour ses réflexions sur la durabilité.Les équipes à la fois jeunes et expérimentées ont tenté d’optimiser les impacts environnementaux par l’organisation et la gestion,par une logique de circuits courts et de fonctionnements simples.Grâce aux moyens financiers importants mis en jeux, le projet a mis en place au fur et à mesure des objectifs ambitieux.Concernant la biodiversité et la gestion différenciée des espaces verts, le projet initial n’a pu être complètement respecté.Certaines espèces indigènes n’ont pu être gardées et d’autres sont toujours en attente d’être replantées. Le résultat est incomparablementplus riche que le site d’origine. Aucun objectif n’avait été fixé mais il serait intéressant de suivre le développementdes espèces végétales et animales, et de lancer une action de communication pour le public comme le suggérait l’assistante dedirection.Certaines volontés n’ont pas pu aboutir, comme celle de mesurer la diminution des émissions de CO2 dans les transports pourl’acheminement des matériaux de construction et d’analyser les impacts environnementaux car les entreprises n’ont pas réponduà ces problématiques.La gestion partagée des multiples sources, utilisations et rejets d’eau a produit un système complexe alliant eau potable, nappephréatique, Seine, pluie, bassins de baignade et de stockage, usages sanitaires et réseaux d’eaux usées. Le système inclut égalementdes pompes électriques et un bilan des consommations d’eau et d’énergie complet permettrait de mesurer son impactenvironnemental réel.Le montage du projet a permis d’associer les concepteurs au programme grâce au marché de définition, et le comité d’exploitationmis en place permet au gestionnaire de prendre en compte les remarques des responsables des associations sportives. Legestionnaire (directeur du site) a par contre été nommé pendant le chantier et n’a donc pas pu participer à la conception maisconnaît bien le fonctionnement des installations et habite sur place.Les outils utilisés pour évaluer les économies d’énergie et la limitation du dérèglement climatique sont limités. Une simulationthermique dynamique a tout de même été utilisée en début de conception, mais seulement pour choisir le système de chauffage.Les différents calculs d’émissions de CO2 trouvés dans différents documents du projet prennent tous des ratios différents : Altoutilise respectivement 90 gCO2/kWh pour l’électrique hors chauffage et 224 gCO2/kWh pour le chauffage, Cegelec 84 pour lesdeux tandis que Tenesol, le fabricant, avance le chiffre de 370 sans distinction. Les 84 gCO2/kWh ne tiennent pas compte desémissions plus élevées en période de pointe l’hiver et la méthode bilan carbone de l’ADEME donne pour les consommationsélectriques de chauffage 180 gCO2/kWh. Il est difficile dans ces conditions d’annoncer des chiffres de réduction d’émissions degaz à effet de serre.Cegelec a démarré une étude sur les consommations énergétiques du projet et les temps de retour sur investissement des différentséquipements. Le suivi des consommations n’a été mis en place dès le début du projet, et sans capteurs sur les bâtiments,peu de données fiables sont disponibles pour analyser les consommations des pompes à chaleur et les apports du système solairethermique. L’instrumentation du bâtiment, demandée par plusieurs acteurs, permettrait de vérifier les hypothèses de conceptionet d’avoir un bilan global et réel sur les consommations d’eau et d’énergie.– 31 –

Fiche techniquePARC NAUTIQUEDE L’ÎLE DE MONSIEURAdresse :Rue de Saint-Cloud92310 SèvresContexte : Parc naturel, Seine et équipements tertiairesNombre d’habitants dans la commune : 24 000Maîtrise d’ouvrage :Maître d’ouvrage : Syndicat mixte de l’île de Monsieur, FrançoisKosciusko MorizetMaître d’ouvrage délégué : Icade, Daniel ChevalierMaîtrise d’œuvre :Architecte mandataire : 2AD architecture, Lucie RivaultBET environnement : 2AD ingénierie, en partenariat avecIsabelle Pougheon, consultante spécialisée environnementBET VRD : ViatecBET thermique et fluides : Pouget Consultants, Gwenaël UmontBET structure : Charpente Concept et 2b IngénierieÉconomiste : Cabinet MdetcEntreprises : 5 macrolots :Gros œuvre : GCC Tpin, Botte fondationsCharpente, menuiseries extérieures, couverture, bardage,étanchéité : MathisVRD : Colas, Screg, CoceanTous corps d’état techniques : CegelecAménagements paysagers : Agrigex, SerpevProgramme :Conversion d’une friche industrielle en parc ouvert au publicet base nautique.Type d’intervention : démolition et construction neuveSurface de la parcelle : 7,6 hectaresSurface HON club-house : 2 313 m 2 1Surface utile chauffée club-house : 1 627 m 2 1Volume chauffé club-house : 5 900 m 3 2SHON bâtiments de stockage : 6 747 m 2 1SU chauffée bâtiments de stockage : 2 001 m 2 1Volume chauffé bâtiments de stockage : 7 400 m 3 21 : Source 2AD, synthèse des surfaces phase2 : Source Cegelec, Étude des installations énergétiques de l’île de MonsieurMarché de définition : mai 2002 - novembre 2002Études : janvier 2003 - mars 2006Démolition : janvier 2005 - décembre 2005Chantier : juin 2006 - décembre 2007Coût total du projet : 45 M€ HTDéviation du tramway : 5 M€ HTCoût d’acquisition foncière : 10 M€ HTTravaux, honoraires et études : 30 M€ HTTravaux base nautique : 10,3 M€ HT 1 : 1137 €/m 2 SHONTravaux aménagement extérieurs : 7,8 M€ HT 1 : 103 €/m 21 : Source 2AD, valeur janvier 2003, révision mai 2007Aides financières :CNDB : soutien technique boisADEME : aide technique et subvention (panneaux solairesthermiques et PAC)Région Île-de-France : 86 000 € HT (panneaux photovoltaïques,panneaux solaires et PAC)EDF : aide technique et subvention de 23 000 € HT (étudePAC géothermique et investissement PAC sur nappe)Usagers rencontrés :Directeur : Eric BachofferAssistante : Catherine ToutainDistinctions :> Réalisation nominée au Totems 2008 (http://totems.bois.com/)www.ekopolis.frcontact@ekopolis.frRédaction :Graphisme :Clément Rigot (Ekopolis) et Pauline Blanchard (Master risques en santé dans l’environnementbâti, ISSBA Angers), avec la participation de Christian Binétruy (CAUE91),Sophie Thollot (CAUE 92).CHEERIPour toute remarque ou suggestion : clement.rigot@ekopolis.fr– 32 –