Baromètre 2012 CPV Déméter - WK Transport Logistique

More documents

Recommendations

Info

Tous les types 36%Optimisationdes flux25%Stockage 18%Matériel etéquipementBenchmark,partage d'expérience7%7%Mars 2012 - Baromètre CPV-DEMETER 30
39%25%18%7% 7%Perte d'un avantageconcurrentiel /levierde differenciationCohérenceéconomique etlogistique pour tousles acteursPas encore dans lesmentalitésGestion Complexité des priorités de Problème juridique :gestion responsabilité,pratiques anticoncurrentiellesMars 2012 - Baromètre CPV-DEMETER 31
Page 2: • Son Objectif : Promouvoir et me
Page 5 and 6: Le « baromètre CPV DEMETER » est
Page 7: 39%36%25%Mars 2012 - Baromètre CPV
Page 11 and 12: - Une fonction supply chain renforc
Page 13: 100%Distributeurs Industriels Prest
Page 16 and 17: Achat / Approvisionnement durable40
Page 18 and 19: ElectriqueBiocarburantMotorisationR
Page 21 and 22: Part de déchets triés revalorisé
Page 23 and 24: Êtes-vous engagé dans une telled
Page 26 and 27: CommunicationSensibilisation sur de
Page 29: Oui, avec des concurrents directsNo
Page 34: OuiDe plus en plus mais pas toujour
Page 37: Démarche formaliséeConso des proc
Page 40: Pas de surcoûts26%Surcoûts import
Page 43 and 44: Sans incidence18%Les deux11%Contrai
Page 45: contact@club-demeter.fr

Baromètre 2012 CPV Déméter - WK Transport Logistique

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?