13.07.2015 Views

Evaluation de la gouvernance de l'eau au Bénin • Analyse de la ...

Evaluation de la gouvernance de l'eau au Bénin • Analyse de la ...

Evaluation de la gouvernance de l'eau au Bénin • Analyse de la ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Evaluation</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>gouvernance</strong> <strong>de</strong> l’e<strong>au</strong> <strong>au</strong> Bénin : analyse <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation et actions prioritairesCOORDINATION EFFICACITE OBSTACLES CONSEQUENCES DU MANQUE DE GESTIONCoordinationl’agricultureavecDescriptionsuccincte dumécanismeJustification <strong>de</strong>sinsuffisances s’il enexisteActions proposéesLe mécanismefonctionne bienLe mécanisme estutilisé mais nonéquitableMécanismepresque pas utiliséPas <strong>de</strong> mécanismeen p<strong>la</strong>ceLes différentsintérêts nonéquilibrésNombre <strong>de</strong>personnesaffectéesToute <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tionPas <strong>de</strong> suivi Effets Conflits d’attribution,Duplication <strong>de</strong>s rôles,Erosion due <strong>au</strong>x pratiques culturalesPollution chimique <strong>de</strong> l’e<strong>au</strong>Nul n’est informé<strong>de</strong> son existencePas encore prêtDurée Immédiat Long terme irréversibilitéCoûtestimatif /DommagesIl n’existe pas <strong>de</strong> structure <strong>de</strong> concertation/coordination.Distribution <strong>de</strong>s mandats <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> l’Etat : ressemb<strong>la</strong>nt plus à une juxtaposition <strong>de</strong> champs <strong>de</strong> compétencesconcurrents qu’à une répartition rationnelle <strong>de</strong> missions complémentaires et coordonnées.Participation <strong>de</strong>s acteurs, se faisant <strong>de</strong> façon plus ou moins informelle : inexistence d’instance nationale offrant uncadre formel à <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s parties prenantes <strong>au</strong> processus <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> décision.Politiques agricoles n’intègrent pas suffisamment <strong>la</strong> protection <strong>de</strong>s ressources hydriquesCréation du cadre <strong>de</strong> concertation <strong>de</strong>s différents acteurs.Profon<strong>de</strong> réforme du cadre institutionnel : harmonisation avec les principes <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne <strong>gouvernance</strong> <strong>de</strong> l’e<strong>au</strong> et avecles gran<strong>de</strong>s orientations <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> décentralisation/déconcentration.Etablissement d’un véritable dialogue entre les différentes institutions intervenant dans le secteur <strong>de</strong> l’e<strong>au</strong>.COORDINATION EFFICACITE OBSTACLES CONSEQUENCES DU MANQUE DE GESTIONCOORDINATIONAVECL’AGRICULTUREDescriptionsuccincte dumécanismeJustification <strong>de</strong>sinsuffisances s’il enexisteActions proposéesLe mécanismefonctionne bienLe mécanisme estutilisé mais nonéquitableMécanismepresque pas utiliséPas <strong>de</strong> mécanismeen p<strong>la</strong>ceLes différentsintérêts nonéquilibrésNombre <strong>de</strong>personnesaffectéesToute <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tionPas <strong>de</strong> suivi Effets Conflits d’attribution,Duplication <strong>de</strong>s rôles,Erosion due <strong>au</strong>x pratiques culturalesPollution chimique <strong>de</strong> l’e<strong>au</strong>Nul n’est informé<strong>de</strong> son existencePas encore prêtDurée Immédiat Long terme irréversibilitéCoûtestimatif /DommagesIl n’existe pas <strong>de</strong> structure <strong>de</strong> concertation/coordination.Distribution <strong>de</strong>s mandats <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> l’Etat : ressemb<strong>la</strong>nt plus à une juxtaposition <strong>de</strong> champs <strong>de</strong> compétencesconcurrents qu’à une répartition rationnelle <strong>de</strong> missions complémentaires et coordonnées.Participation <strong>de</strong>s acteurs, se faisant <strong>de</strong> façon plus ou moins informelle : inexistence d’instance nationale offrant uncadre formel à <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s parties prenantes <strong>au</strong> processus <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> décision.Politiques agricoles n’intègrent pas suffisamment <strong>la</strong> protection <strong>de</strong>s ressources hydriquesCréation du cadre <strong>de</strong> concertation <strong>de</strong>s différents acteurs.Profon<strong>de</strong> réforme du cadre institutionnel : harmonisation avec les principes <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne <strong>gouvernance</strong> <strong>de</strong> l’e<strong>au</strong> et avecles gran<strong>de</strong>s orientations <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> décentralisation/déconcentration.Etablissement d’un véritable dialogue entre les différentes institutions intervenant dans le secteur <strong>de</strong> l’e<strong>au</strong>.42

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!