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Partie I - E-Library - WMO

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90 RAPPORT FINAL ABRÉGÉ DE LA SESSION EXTRAORDINAIRE DU CONGRÈS MÉTÉOROLOGIQUE MONDIALdirecteur du Cadre mondial est qu’il faudra tirer parti des systèmes et programmes existants, desconnaissances et bonne pratiques existantes et profiter pleinement des synergies avec toutes lesactivités connexes existantes.On a mis au point une structure qui aidera à tirer les avantages voulus. Un élément clé est que lesservices climatologiques devraient être fondés sur les besoins des utilisateurs et qu'une desgrandes composantes du Cadre mondial (Plate­forme d'interface­utilisateur) visera à instaurer undialogue; le système de retour d'information constituera une partie essentielle du processus demanière à permettre de déterminer les besoins des utilisateurs et, ainsi, à orienter la production etla prestation des services. Autre élément clé, le Système d'information sur les servicesclimatologiques sera le mécanisme principal par lequel l'information climatologique sera recueillierégulièrement, conservée et traitée en vue d'engendrer des produits et services à l'appui deprocessus décisionnels souvent complexes touchant un large éventail d'activités et de projetssensibles aux changements climatiques. Il faudra aussi procéder à l'examen des questions serapportant aux politiques qui régissent la mise à disposition des données climatologiques, afind'optimiser leur accessibilité et leur utilisation pour l'élaboration et la prestation des services.D’autres parties de la structure du Cadre mondial comprend des composantes relatives auxobservations, à la surveillance ainsi que des composantes de recherche, modélisation et prévisionservant de base pour les services climatiques. Le besoin et l’importance du développement descapacités dans tous les aspects de prestation et usage de services climatiques sont reconnuspartout dans la structure.Dans la mise en œuvre du Cadre mondial, les aspects mondial, régional, national et local de laprestation et de l’utilisation des services climatologiques seront traités. Un élément important de cetteapproche est de recenser les difficultés rencontrées dans toutes les parties de la production, de la qualitéet de l’utilisation des services climatologiques tels qu’ils existent. Ces analyses serviront de base auxactions qui permettront d’offrir de meilleurs services climatologiques à tout le monde.Le Cadre mondial sera mis en œuvre par le biais d'activités et de projets, grâce à la mobilisationdes ressources nécessaires auprès de fonds associés. Lors de la phase initiale (les deuxpremières années au moins), le Cadre mondial accordera la priorité à la mise au point et à laprestation de services visant à accroître la sécurité alimentaire, à améliorer la gestion desressources en eau, à réduire les risques de catastrophes de manière plus efficace et à améliorerles services de santé. On a mis l'accent sur ces secteurs car ils offraient les possibilités les plusimmédiates de faciliter la prise de décisions à tous les niveaux et d'avoir une incidence sur lasécurité et le bien­être humains. On s'occupera des besoins des utilisateurs dans d'autressecteurs à mesure que le Cadre mondial évoluera. Celui­ci misera également sur le renforcementdes capacités des pays en développement vulnérables face aux changements climatiques. Lesnécessités des pays industrialisés ne seront pas ignorées pour autant, car le renforcement descapacités s'adresse à tous. Le présent Plan de mise en œuvre recense une série d'activitésinitiales qui agiront rapidement dans les secteurs prioritaires, en vue surtout de procurer desavantages aux pays en développement et de renforcer leurs capacités. On pourra ainsi démontrerla valeur du Cadre mondial à toutes les parties prenantes (fournisseurs, utilisateurs ou donateurs),afin d'assurer un appui et un engagement soutenus et croissants et d'apporter éventuellement deplus grands bénéfices à des secteurs de plus en plus importants de la société.Suite à l'approbation du Plan de mise en œuvre, les activités qui y figurent seront mises en avantpar les instituts et les organismes concernés, en élaborant des plans de projet plus détaillés pourla série d'activités initiales. Il faudra aussi développer d'autres aspects du Plan, par exemple lastructure de gouvernance, la stratégie de communication et de mobilisation des ressources. Mêmesi celui­ci met l’accent sur le Cadre mondial pour les services climatologiques, de nombreux payset régions auraient avantage à concevoir et mettre en œuvre des cadres régionaux et nationauxcorrespondants. De tels concepts sont en train d'apparaître, du moins à l'échelon national, etmême s'il n'y aura sans doute pas d'approche à proprement parler universelle pour la mise enplace de ces cadres, on pourra certainement tirer des enseignements utiles des premièresexpériences déjà en route.

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