No 47 - IUMSP

es sich in einem stark aktiven Feld bewegt. Die Problematik wurde von der Programmleitungerkannt: Eine neue Fachkommission soll zusammengestellt und ein interdisziplinär ausgerichteterPräsident gefunden werden. Zusätzlich sollen die einzelnen Projekte durch interdisziplinäreExpertenteams begleitet werden. Die bisher realisierten Massnahmen bestehen erstens in derSchaffung einer politischen Lobbystelle, deren Finanzierung gesichert ist, die aber personellnoch nicht besetzt wurde und zweitens in der Lancierung einer grossangelegten Präventionskampagnezur Rauchentwöhnung (‘Milestone’). Diese Kampagne soll in der Folge begleitendevaluiert werden, was insbesondere deshalb sehr wichtig ist, da es sich um eine neuartige Vorgehensweisehandelt, deren Wirksamkeit und insbesondere Nachhaltigkeit von den befragten Expertenin Frage gestellt wird.6.3.4 DarmkrebsZur Zeit der Verfassung des vorliegenden Berichts befindet sich das Darmkrebsprogramm nochin der Phase der Konzeptualisierung. Das bisher vorliegende Material wird von den Mitgliedernder Fachkommission als sinnvoll und zweckmässig formuliert beurteilt. Die im Strategieplanformulierten Zielsetzungen sind aber grösstenteils sehr vage formuliert. Es fehlen auch hierkonkrete Zwischenziele, welche die Ableitung von konkreten Massnahmen und die Evaluationvon Zwischenschritten ermöglichen würde. Zukünftig ist auf der Ebene der Konzeptualisierungder verschiedenen Projekte eine präzisere Definition der Ziele geplant. Im Auftrag desProgramms wird im Moment eine Studie zum bestehenden Interventionswissen bezüglichErnährungskampagnen erarbeitet, welche dann der weiteren Planung zugrunde liegen soll; eineVorgehensweise, die wir als sehr sinnvoll erachten. Die Arbeit in der Fachkommission wird vonden Mitgliedern als fruchtbar wahrgenommen. Der Programmleiter fühlt sich durch dieFachkommission gestützt und kann bestimmte Aufgaben delegieren. Die angestrebte interdisziplinäreMeinungsbildung und Arbeitskultur konnte sich bisher in der Fachkommission nochzu wenig ausbilden. Es fällt auch in diesem Programm auf, dass wichtige Mediatoren (z.B.Allgemeinpraktikern) bisher nicht einbezogen wurden. Bei der Vorbereitung der geplantenPilotstudie zum Screening des Darmkrebses zeigen sich verschiedene kritische Aspekte (WissenschaftlicheQualität des Designs, Finanzierungsentscheidungen, Zusammensetzung derExpertengruppe).6.4 EMPFEHLUNGEN6.4.1 Programmübergreifende Empfehlungen• Erstellung von Aktionsplänen, welche es erlauben realistische und überprüfbareZwischenziele zu definieren.• Transparentmachen der Kriterien, welche zur Wahl von bestimmten Massnahmenführen.• Kritische Diskussion der Bedeutung von impliziten und expliziten Zielsetzungen.• Fragestellungen durch externe Evaluation untersuchen lassen, welche dieErreichung von programmbezogenen Zwischenzielen überprüfen soll.25