La gestion des ressources humaines-OCDE - Secrétariat du conseil ...

Albertace qui est de l’embauche, de la formation, de l’évaluation et de la planification. La seule exceptionà cette règle concerne l’embauche pour les classes d’emploi plus élevées que la division« Executive Search » du PAO prend en charge.A l’intérieur des ministères, ce ne sont pas uniquement les cadres hiérarchiques qui possèdentl’intégralité du pouvoir décisionnel, mais celui-ci est réparti entre le sous-ministre, le « DeputyMinister’s Committee », le « Human Resource Director », le « Human Resource Director’sCouncil », le « Deputy Minister of Executive Council » et bien sûr, le « Public Service Commissioner».On trouve aussi cinq cadres de gestion (voir annexe) qui sont :• Human Resource Policy Framework;• Corporate Human Resource Plan;• Corporate Human Resource Research and Development Fund;• Department Human Resource Plan;• Performance Management.En annexe, on trouve une courte synthèse de chacun..4. Structures et fonctionnement‣ MinistèresChaque ministère est responsable de la gestion de ses ressources humaines, cependant, dans chacun,cette administration se divise en deux unités :Une première, sous la direction immédiate du ministère est responsable de la préparation des :• Programmes;• Politiques;• Stratégies.Une seconde qui relève hiérarchiquement de Alberta Corporate Service Centre (ACSC) mais dontle personnel, après entente, est détaché et localisé dans les ministères généralement avec l’unitéprécédente. Elle travaille en étroite collaboration avec cette dernière. Les principales responsabilitésde cette unité sont :• Recrutement;• Relation de travail;• Description des taches.Finalement Alberta Corporate Service Centre (ACSC) est aussi directement responsable d’un ensembled’autres tâches. Le ministère s’entend par contrat avec le Alberta Corporate Service Centresur le contenu du service offert. Ces derniers sont :• Santé et sécurité au travail;• Formation et développement (la plupart des services de formation sont offerts directement parACSC sans recourir à l’extérieur);• Information.L’Observatoire de l’administration publique - ENAP / 8