13.04.2016 Views

Sommaire

1N8dXri

1N8dXri

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Stéphane COPPEY :<br />

Il se pose toujours la question de savoir quel<br />

peut être le rôle des différentes collectivités<br />

notamment dans les problèmes qui se posent à<br />

vous.<br />

Stéphanie RISSEL :<br />

Je pense que l’information est importante avant<br />

tout. Il faut savoir que pendant une escale, où on<br />

a un seul bateau par exemple, il suffit d’un grand<br />

bateau de la capacité de l’ «Allure of the Seas»,<br />

on a une soixantaine de bus dans la ville avec<br />

les navettes qui vont vers le port. Elles ont des<br />

emplacements fixes mais souvent on se retrouve<br />

sur ces emplacements fixes avec d’autres bus<br />

qui sont garés là pour la journée, ça peut être<br />

un bus étranger, le chauffeur peut être en train<br />

de dormir ou avoir laissé son bus fermé, donc<br />

les emplacements qui nous sont dédiés sont<br />

occupés. Nous sommes contraints dans ce cas<br />

de charger les passagers sur la voie publique,<br />

avec le danger que cela comporte. C’est vrai que<br />

nous travaillons quand même avec le PC du<br />

club croisières mais il n’a pas la capacité seul de<br />

déplacer un bus.<br />

Stéphane COPPEY :<br />

Vous-même vous représentez quel pourcentage<br />

des excursions des croisiéristes ? vous êtes un<br />

prestataire important des navires de grande taille.<br />

Stéphanie RISSEL :<br />

Je n’ai jamais fait le pourcentage mais j’ai<br />

beaucoup de bus qui circulent dans la ville.<br />

Raoul HADOU, Président de la commission<br />

Tourisme du CESER :<br />

Contrairement à la plupart d’entre vous, nous,<br />

membres du CESER, notamment de la Commission<br />

Tourisme, ne sommes pas des acteurs de terrain.<br />

Nous sommes une structure à côté du Conseil<br />

Régional qui a obligation de nous consulter sur<br />

ses compétences prioritaires comme les finances,<br />

la formation, les transports. Il peut nous saisir<br />

sur un certain nombre de sujets qui concernent<br />

© collection Port de Marseille Fos<br />

le tourisme. Même si nous ne sommes pas des<br />

acteurs de terrain, le CESER est composé de<br />

représentants du monde économique, patronal<br />

et salarial, associatif et environnemental,<br />

composition très large. Dans notre commission<br />

tourisme tous ces représentants sont présents.<br />

On a pour habitude d’aller à la rencontre de<br />

tous ceux qui sont sur le terrain et qui font le<br />

développement touristique de notre région. Nous<br />

avons au fil du temps étudié un certain nombre de<br />

sujets et émis un certain nombre d’avis que suit<br />

ou ne suit pas le Conseil Régional, notamment<br />

le dernier schéma régional de développement<br />

touristique où la croisière est particulièrement<br />

absente. Je crois que dans le nouveau schéma<br />

qui devra être mis en place pour les prochaines<br />

années, la croisière devra figurer en bonne place<br />

afin que la région et les collectivités territoriales<br />

puissent s’investir dans le développement de<br />

cette activité économique. Avec la loi NOTRe, on<br />

ne sait pas bien comment seront faites les choses,<br />

mais les collectivités territoriales ont obligation<br />

de s’entendre entre elles. C’est une bonne chose<br />

car à travers les sujets que l’on a abordés sur la<br />

gouvernance institutionnelle du tourisme, on<br />

s’est aperçu que le travailler ensemble n’était<br />

pas spontané, les bagarres de clocher entre les<br />

structures du tourisme sont une réalité. Il y a un<br />

travail important à mettre en place. Au CESER,<br />

nous avons un regard socio-économique réel<br />

c’est-à-dire nous voyons le côté développement<br />

des entreprises et de l’emploi, un côté aussi<br />

aménagement du territoire parce qu’ il y a aussi<br />

des choses à faire pour développer et aider dans<br />

le domaine des transports, de l’aménagement,<br />

des croisières, de l’aménagement des ports, des<br />

quais, etc. Il y a aussi un enjeu environnemental,<br />

de développement durable : pour faire accepter<br />

aux populations le développement de cette<br />

activité économique il ne faut pas qu’il y ait un<br />

impact néfaste vis-à-vis d’elle. Il faut donc être<br />

attentif à ce genre de choses. Voilà la manière<br />

dont travaille la commission tourisme du CESER.<br />

On émet un avis sur un certain nombre de sujets,<br />

pour structurer. Il est vrai qu’on n’a pas de pouvoir<br />

de décision mais cela nous permet d’être un peu<br />

plus libres et indépendants dans nos propos.<br />

© collection Port de Marseille Fos<br />

Stéphane COPPEY :<br />

Je crois que vous en êtes au deux tiers de votre<br />

dossier croisières, y a t-il déjà des choses<br />

pertinentes que vous avez mises en évidence ?<br />

Raoul HADOU :<br />

Il y a 3 Clubs Croisières dans la région, nous les<br />

avons rencontrés, nous avons rencontré aussi<br />

sous l’égide de la CCIR l’ensemble des chambres<br />

de commerce. Ces rencontres sont importantes<br />

car ces organismes sont les représentants<br />

des acteurs économiques qui permettent le<br />

développement de cette activité. Il nous reste à<br />

voir le côté environnemental, lors d’une réunion<br />

qui aura lieu le 9 décembre où aura lieu la<br />

dernière audition de M. Visconte, professeur<br />

d’université du Languedoc-Roussillon, spécialisé<br />

dans le maritime, les gros cargos, qui vient nous<br />

rencontrer en PACA. Notre rapport est au trois<br />

quarts fait et sera voté en début d’année par le<br />

CESER.<br />

Le travailler ensemble nous semble indispensable.<br />

Je crois qu’il faut mettre en place une gouvernance<br />

formalisée pour permettre une synergie entre tous<br />

les acteurs. Les clubs de croisières, les aéroports,<br />

les chambres de commerce, les institutionnels, la<br />

Région, les Métropoles, etc. cela fait beaucoup de<br />

monde, il faut organiser le travailler ensemble de<br />

ces structures.<br />

Stéphane COPPEY :<br />

Et que tous les territoires locaux se sentent aussi<br />

concernés par les enjeux de la croisière<br />

Raoul HADOU :<br />

C’est peut être par la mise en place d’un système<br />

type cluster, il faut créer un lieu de rencontre, le<br />

CRT est aussi concerné par le développement à<br />

l’international, par la connaissance des marques,<br />

la marque Provence, la marque Côte d’Azur, je<br />

crois qu’il faut gérer tout ça.<br />

Marc BONNEFOY, COMITE REGIONAL DU<br />

TOURISME - Responsable des études et de<br />

l’observation du tourisme :<br />

Le CRT est un organisme essentiellement de<br />

promotion même si l’on contribue au niveau<br />

régional à la stratégie touristique.<br />

Notre organisme a un axe prioritaire qui est le<br />

développement et la promotion du tourisme à<br />

l’international que nous avons décliné en 2 axes.<br />

Premier axe, les marchés lointains : on a des<br />

opérations b to b. On va rencontrer des tours<br />

opérateurs sur les marchés lointains, qui sont la<br />

Chine, l’Asie, les Etats-Unis en général. Ensuite<br />

nous avons aussi un travail sur l’Europe, qui<br />

concerne les bassins émetteurs de proximité.<br />

Là nous travaillons avec des opérateurs un<br />

peu différemment, plutôt sur des approches<br />

de thématiques, comme l’œno-tourisme, le<br />

développement durable, le tourisme et l’écotourisme,<br />

des filières sur les parcs naturels<br />

régionaux.<br />

Le Journal Des Transports > numéro 92 , Mars 2016 27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!