Réunion annuelle de Coordination du RESOLAB - fao ectad bamako

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Rapport Final
Atelier conjoint FAO-USDA/APHIS dans le cadre du CRSA de Bamako :
Réunion annuelle de Coordination du RESOLAB
Laboratoire Central Vétérinaire, Bamako, 30 Novembre - 4 Décembre 2009
Rapport page 1
Annexe 1: Rapports et recommandations des groupes de travail page 14
Annexe 2: Résumé des recommandations page 26
Annexe 3: Termes de réference page 31
Annexe 4: Agenda page 33
Annexe 5: Liste des participants page 35
Rapporteurs :
Dr Leo Shedua (NVRI, Vom, Nigeria)
Dr Ismael Shittu (NVRI, Vom, Nigeria)
Dr Papa Sérigne Seck (LNERV, Dakar, Sénégal)
Editeurs :
Dr Boubacar M. Seck (FAO-ECTAD, Bamako)
Dr Youssouf Kaboré (FAO-ECTAD, Bamako)
Mr Jacques Conforti (FAO-ECTAD, Bamako)

JOUR 1, lundi 30 novembre 2009
Rapport Final
Les activités de la journée ont commencé avec la cérémonie officielle d'ouverture de l’atelier,
cérémonie qui a été rehaussée par la présence des représentants de l'OIE, de la FAO, de l’USDA /
APHIS.IS et par celle du représentant du Ministre de l'élevage et de la pêche du Mali, le Dr Mamadou
Kané, invité d'honneur. . Ensuite, après que chaque participant se soit présenté, il a été procédé à
l'élection du bureau de l'atelier avec comme Président le Dr (Mme) Lami H. Lombin, Directeur
exécutif de l’Institut national de recherche vétérinaire de Vom (Nigéria), vice-président le Dr. Léopold
Mulumba du Laboratoire Vétérinaire de Kinshasa (République démocratique du Congo) et comme
rapporteurs les Drs Leo Shedua and Ismael Shittu du Nigeria (anglais) et Papa Sérigne Seck du
Sénégal (français).
Le Dr. Yacouba Samaké, au nom du Représentant régional de l’OIE pour l’Afrique, a remercié le
peuple et le gouvernement du Mali pour avoir accepté d'accueillir cette importante réunion et
félicité les organisateurs de la réunion. Il a souligné que l'incursion de la grippe aviaire hautement
pathogène sur le continent africain a beaucoup attiré l'attention des partenaires et a conduit à une
coopération exemplaire entre le continent et les organisations nationales et internationales telles
que l'OIE, l'USAID, la FAO, …, ce qui a grandement contribué au contrôle effectif de la maladie. Il a
également souligné que la défaillance d'un État dans le contrôle de telle maladie peut avoir de graves
conséquences pour le monde entier. Aussi, l'adoption des principes bonne gouvernance appliqués à
l'approche « un seul monde, une seule santé » (One World, One Health) est-elle indispensable, face
aux nouvelles menaces zoo-sanitaires. Il a conclu en souhaitant aux participants des délibérations
fructueuses.
Le Dr Linda Logan, Coordinatrice régionale de l’USDA / APHIS pour l'Afrique occidentale et centrale,
a remercié les organisateurs de d'avoir invité son agence pour la troisième fois consécutive à cette
très importante réunion. Elle a rappelé le soutien financier accordé par l’USDA/APHIS à l’organisation
de cette manifestation ainsi que la prise en charge de la participation de deux autres personnes-
ressources de l'Université de Géorgie aux Etats-Unis à cette réunion.
Ensuite, M. Cheick Bathily, au nom du Représentant de la FAO au Mali, a rappelé aux participants que
c’est en Décembre 2007 que la FAO et l'USDA / APHIS, dans le cadre du Centre régional de santé
animale de Bamako (CRSA), ont lancé le RESOLAB pour renforcer les capacités de diagnostic des

laboratoires vétérinaires dans les pays membres. Il a noté que les plans d'action annuels du
RESOLAB, au fil des ans, ont bénéficié immensément du soutien des partenaires internationaux, mais
il a toutefois encouragé les États Membres à prendre en main les destinées du RESOLAB.
Prononçant l’allocution officielle d’ouverture, le Dr. Mamadou Kane, Secrétaire Général du Ministère
de l'Elevage et de la Pêche du Mali, a remercié, au nom de son ministre, les organisateurs de la
réunion sur le choix de Bamako pour abriter cette rencontre. Il a noté que le RESOLAB été mis en
place pour lutter contre l’influenza aviaire (IA) ce qu’il a fait de manière satisfaisante, mais qu’il peut
également jouer un rôle important dans le contrôle des autres maladies animales transfrontalières
(TAD). Il a exprimé sa gratitude à l'USAID, l'USDA-APHIS, la FAO, l'OIE, l'UA-BIRA pour leur soutien
continu au RESOLAB, avant de déclarer ouvert la troisième réunion annuelle de coordination du
RESOLAB.
La deuxième session de la journée a débuté avec la présentation des objectifs de la réunion annuelle
de 2009 par le coordonnateur du RESOLAB, Dr B.M. Seck, qui a déclaré que cette rencontre tentera
d'identifier les voies et moyens pour accroître l'appui technique apporté aux laboratoires nationaux
et pour mieux assurer la viabilité et la durabilité du RESOLAB. Il a indiqué que l'objectif général de
cette réunion annuelle du RESOLAB vise à évaluer les progrès réalisés par les laboratoires membres
et à fixer des objectifs pour l'avenir immédiat. Il a énuméré les principaux objectifs spécifiques de la
rencontre comme suit:
Bilan des activités de diagnostic des laboratoires nationaux en 2009 ;
Bilan des activités des laboratoires régionaux LNERV de Dakar et NVRI de Vom ;
Etat d’exécution des recommandations de la réunion annuelle de coordination de 2008 ;
Rapport sur les activités de la coordination du RESOLAB.
Il a souligné que les résultats attendus de la présente réunion seront d’aboutir à une vision commune
et un fort engagement des Etats membres sur :
les principales activités des laboratoires mis en réseau ;
la coordination des activités du réseau ;
l’amélioration du soutien des gouvernements à leurs laboratoires nationaux ;
l’amélioration de la visibilité et de la viabilité du RESOLAB et
les grandes lignes du Plan d'action pour 2010 et pour le futur immédiat.
Après la présentation du coordinateur, la présidente Dr. (Mme) L.H. Lombin le remercia pour le bon
travail accompli. Concernant la question de la durabilité, elle a souligné la nécessité de connaître les
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progrès réalisés et les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des recommandations de la
réunion annuelle précédente, afin guider les présentes assises sur la manière d'identifier ce qu’il faut
soutenir et sur la façon de s'y prendre.
La présentation suivante relative aux activités de l'USDA/APHIS en Afrique de l'Ouest et Centre, en
appui à la détection précoce et la réponse rapide à l'IAHP, a été faite par le Dr L. Logan. Elle a
souligné l'implication de son service dans la lutte contre la grippe aviaire en Afrique dans les
domaines de la formation dans le diagnostic des maladies aviaires, l’élaboration d'outils de terrain
pour le contrôle de l’IAHP et la participation aux exercices de simulation sur le terrain etc. Elle a
énuméré les activités de l'USDA/APHIS prévues pour 2010 et dont certaines concerneront
directement le RESOLAB. En conclusion, elle a souligné que l'IAHP n'est pas rapporté actuellement en
Afrique [subsaharienne] et qu'il y a peu de surveillance continue de cette maladie. Ainsi, il reste à
savoir si oui ou non le virus circule encore en Afrique. Par conséquent, elle insisté sur la nécessité
d'une collaboration entre les réseaux d'épidémiosurveillance et de laboratoire pour être en mesure
de prévoir d’éventuels futurs foyers. Après sa présentation, une question lui a été posée de savoir si
l'USDA/APHIS disposait de financement relatif aux actions à l’interface homme-animal. Elle a
répondu que APHIS n'est pas une agence de financement, mais fournit un support technique. Il a été
suggéré que APHIS devrait utiliser ses bons offices pour faciliter la collaboration entre les
laboratoires africains et les institutions vétérinaires aux États-Unis.
Le bilan de la mise en œuvre des recommandations de la deuxième réunion annuelle a été présenté
par le Dr Seck. Il a rappelé les recommandations adressées respectivement:
aux Laboratoires nationaux de diagnostic vétérinaire du réseau
au Centre Régional de Santé Animale de Bamako (CRSA)
aux laboratoires régionaux
aux États membres du réseau
aux organisations sous-régionales et aux donateurs internationaux et
aux Laboratoires internationaux de référence,
dans le but de renforcer les laboratoires nationaux tout en assurant la viabilité et la pérennisation de
leur réseau.
Le Dr Seck présenta ensuite le rapport d’activités 2009 de la coordination du RESOLAB. Il a insisté sur
le fait que les activités du réseau ne concernent pas seulement le contrôle de la grippe aviaire mais
intègrent également toutes les maladies animales transfrontières et les zoonoses.
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Selon le Dr Seck, sur la base des recommandations de la précédente réunion annuelle et des besoins
exprimés, le plan d’actions 2009 proposé par la coordination visait à :
Consolider le réseau en poursuivant les activités de plaidoyer auprès des gouvernements des
États membres ;
Organiser des ateliers avec les différents partenaires tels que FVI, STOP-AI, USDA / APHIS et
l'OIE;
Poursuivre des essais interlaboratoires.
Le Dr Seck a indiqué qu'une somme de 380 000 dollars US a été utilisée pour soutenir la fourniture
d’équipements de laboratoire et que la collaboration entre RESOLAB et RESEPI a été
effective. Cependant, la coordination RESOLAB a regretté le peu de soutien accordé par beaucoup
d’Etats membres à leur laboratoire national, et cela se traduisant notamment par le vieillissement du
personnel et l’absence de cadres de remplacement. Le problème de la faible collaboration entre le
personnel des unités de surveillance épidémiologiques et celui des laboratoires de diagnostic a
encore été abordé. Il a souligné la nécessité d'une consolidation et la viabilité du réseau en termes
d'arrangement institutionnel au sein de la région afin que les organisations sous-régionales
s’approprient le RESOLAB. Cette recommandation a également été soulignée dans les conclusions de
l’étude ALive sur la faisabilité des réseaux de laboratoires en Afrique subsaharienne. En complément
à cette présentation, Dr Giovanni Cattoli, a souligné la question de la source du financement régulier
était cruciale pour la durabilité du RESOLAB. Sur proposition de la Présidente de l’atelier Dr Lombin,
un « standing ovation » a été fait par les participants à l’endroit du Dr Seck en reconnaissance à la
qualité du travail fourni et pour les résultats obtenus par le RESOLAB.
Le reste de la journée a été consacré au bilan des activités de diagnostic 2009 des laboratoires
nationaux des pays suivants : Bénin, Burkina Faso, Cap-Vert, République Centrafricaine, Côte d'Ivoire,
Gabon, RDC, Congo, Gambie et Ghana.
JOUR 2, mardi 1 er décembre 2009
Après la lecture et l’adoption du résumé du premier jour, les activités de la seconde journée ont
commencé avec la présentation des rapports pays suivants : Guinée, Guinée-Bissau, Libéria, Tchad,
Cameroun, Niger, Sierra Leone, Togo, Mali. Ces présentations ont été clôturées par celles des deux
laboratoires régionaux : Sénégal et Nigeria. Bien qu’invités, les représentants de Sao Tomé et
Principe et de la Guinée équatoriale n’ont pas pu joindre Bamako à temps.
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Les présentations faites ont été l'objet de commentaires, questions et réponses qui ont notamment
porté sur:
la constitution d’un groupe de plaidoyer au sein du RESOLAB ;
les raisons de l’expédition d’échantillon suspect de colibacillose par la Guinée dans un
laboratoire de référence ;
la situation du Libéria qui a été accueillie avec bienveillance et sympathie en raison de ses
problèmes aigus d’infrastructure et de personnel ;
le problème de l’origine des fonds l’acquisition des consommables et des équipements de
laboratoires. En effet la grande majorité des laboratoires dépendent de fonds extérieurs
pour leur approvisionnement en consommables et équipements de laboratoires. Seuls
certains laboratoires ont une certaine marge de manœuvre grâce aux subventions de leurs
gouvernements, à la location de propriétés ou à la vente de vaccins ;
le problème de personnel qualifié, de son maintien et de son remplacement à cause du
vieillissement et des départs à la retraite ;
le manque de réactifs et de produits biologiques dans la plupart des laboratoires ;
la faible utilisation des capacités des laboratoires régionaux par les laboratoires nationaux
dont certains expédient souvent leurs échantillons dans des laboratoires n’appartenant pas
ou n’entretenant pas de relation fonctionnelle avec le Réseau; la Guinée Bissau a été félicitée
pour ses envois d’échantillons au laboratoire régional de Dakar.
le manque de coopération entre les laboratoires vétérinaires et ceux de santé publique ;
la présence assez significative de maladies zoonotiques comme l'anthrax, la rage, la
brucellose, etc… dans les pays membres, ce qui justifie des actions urgentes pour des raisons
de santé publique.
l’indication dans certaines présentations du charbon symptomatique ou de la pasteurellose
comme zoonose ;
la nécessité de faire la part entre le nombre de suspicions et le nombre de cas confirmés au
laboratoire dans les rapports présentés ;
la nécessité pour les laboratoires d’élaborer des propositions pour répondre aux besoins des
éleveurs de volaille industrielle afin de mieux asseoir leur base financière ;
l’irrégularité de soumission de rapports trimestriels au RESOLAB, pour laquelle les
laboratoires régionaux ont été invités à donner l'exemple dans la transmission diligente de
leur rapport trimestriel.
la nécessité de renforcer le réseau à travers le programme d'échanges interlaboratoires.
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La Présidente a partagé ses expériences avec les participants sur les stratégies qu'elle a dû employer
pour obtenir le renforcement du personnel, des infrastructures et la viabilité générale de son
laboratoire. Elle a donc exhorté les directeurs de laboratoire à montrer par l'exemple, leur
dévouement et leur passion pour le progrès de leur laboratoire respectif.
Après-midi
Au cours de l’après midi, les exposés suivants furent faits et discutés :
« Activités et perspectives du Réseau des laboratoires de l'Afrique orientale (EARLN) pour la
grippe aviaire hautement pathogène et autres maladies animales transfrontières » présenté
par le Dr Seck au nom du Dr Joseph K. Litamoi empêché;
« L'expérience du réseau des laboratoires vétérinaires de la South African Development
Community (SADC) », présenté par le Dr K. Baipoledi (Directeur adjoint, Département de
biologie Services vétérinaires) ;
« Le Réseau des laboratoires influenza de l'OMS/ AFR : Organisation, fonctions et
interactions possibles avec le RESOLAB », par le Dr M. Ousmane Diop (Chef de l’unité de
virologie médicale de l’Institut Pasteur de Dakar, Laboratoire Nation al de référence OMS
pour la grippe, pour l’influenza et les autres virus respiratoires) ;
« Curriculum de l'école vétérinaire face aux défis des maladies émergentes et ré-
émergentes », par le Professeur Louis Joseph Pangui (Directeur de l'Ecole Inter-États des
Sciences et médecine vétérinaires de Dakar(EISMV) ;
« Renforcement des capacités de diagnostic des laboratoires des pays africains pour le
diagnostic de la grippe aviaire et de la maladie de Newcastle », par D. Martinez, (CIRAD,
France).
Les commentaires, questions et réponses qui ont suivi ces présentations ont porté sur:
La possibilité pour le RESOLAB de s’inspirer de l’expérience du Réseau des laboratoires de la
SADC notamment en ce qui concerne son appropriation par les Etats membres. ;
la collaboration entre les médecins et les vétérinaires, indispensables pour la réalisation du
concept « Un monde, une santé » ou «One World One Health» ;
les préoccupations des participants, sur l'introduction du système LMD (Licence, Master,
Doctorat) à l’EISMV de Dakar, ont été apaisées par le Prof. Panguy qui a indiqué que les
études précliniques et cliniques vétérinaires de base, pour l'obtention d'un diplôme de
doctorat vétérinaire, seront non seulement maintenues mais renforcées aussi avec
l’institutionnalisation de ce système LMD.
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JOUR 3, mercredi 2 décembre 2009
Matinée
1. Introduction du délégué de Sao Tomé et Principe (Joseldo A. Afonso), du participant de FAO-Gabon
(Dr Abdourahmane Hassan) et du représentant du bureau régional de l’USDAID à Accra (Dr Baba
Soumaré) qui sont arrivés à Bamako la veille.
2. Lecture et adoption du rapport du deuxième jour
3. Corrections du rapport du deuxième jour
Il a été observé que la raison pour laquelle des échantillons suspects de colibacillose ont été
envoyés dans un Laboratoire de référence en France par la Guinée Conakry n'a pas été
donnée dans le rapport. Il a été répondu que cet envoi a été consécutif à une demande
expresse du client.
Les mesures correctives à prendre pour s'attaquer au manque de personnel qualifié, de le
maintenir, de le rendre facilement disponible et de le renouveler pour faire face au
vieillissement à la mise à la retraite des cadres n’a pas été pris en compte dans le rapport. La
motivation du personnel, la passion pour le travail et le recrutement de personnel dévoué et
expérimenté ont été proposés comme mesures correctives.
4. Présentations de la journée:
Les présentations suivantes furent entendues puis discutées :
« Considérations générales sur la surveillance épidémiologique en santé animale » par le Dr
Marco De Nardi ;
« Point sur les nouveaux génotypes du virus de la maladie de Newcastle (NDV) circulant en
Afrique occidentale et centrale / et ses implications pour le diagnostic et le contrôle de la
Newcastle » par le Dr Giovanni Cattoli ;
« Les enseignements tirés des ateliers sur l’assurance qualité (AQ) de Dakar et de Douala »
par le Dr Joel Godenir ;
« Les enseignements tirés de l'atelier AQ d'Accra » par le Prof. Jeremiah Saliki.
Les commentaires, questions et réponses notés après ces présentations ont portés sur:
La nécessité d'associer à la fois les épidémiologistes de terrain et le personnel de laboratoire
dans des sessions communes de formation dans les laboratoires de chaque pays, afin d'avoir
une compréhension pleine et partagée de chaque discipline a été soulignée.
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La nécessité de disposer des protocoles de surveillance épidémiologique développés pour
l'échantillonnage avant le début de tout projet; l'épidémiologiste devrait être responsable de
cela, mais il doit partager ses idées avec le personnel du laboratoire.
L’isolement et la circulation du nouveau génotype(7) du virus de la maladie de Newcastle
(ND) avec 4 sous-lignées au sein de la volaille de basse-cour en Afrique de l'Ouest et du
Centre, a été rapporté par le Dr Cattoli.
L'isolement du virus a été trouvé plus sensible comme technique de détection de ce
génotype que la PCR à temps réel à cause de mutations des gènes HN et F. Le protocole de la
RT-PCR en temps réel a donc été modifié pour pouvoir détecter tous les génotypes.
La défaillance de certains vaccins de la maladie de Newcastle a été identifiée comme un
problème sérieux pour la production avicole des États membres. Le RESOLAB a été
instamment prié de trouver des solutions pour remédier à ce problème d’inefficacité du
vaccin lié au nouveau génotype et ceci en rapport avec les pays membres producteurs de
vaccins, le PANVAC et les laboratoires de référence.
Il a été également observé que la qualité des vaccins utilisés contre la maladie de Newcastle
peut être bonne mais que leur conservation, leur transport ou leur mode d’administration
dans de mauvaises conditions pouvait être l’un ou l’autre responsable des échecs de
vaccination observés sur le terrain.
Sur la base de la circulation du nouveau génotype du virus NDV, les pays membres ont été
exhortés à intensifier la surveillance au niveau national et au niveau du réseau pour déceler
d’autres génotypes (éventuellement) circulant dans la sous région.
L’utilisation de l'inhibition de l'hémagglutination (HI) pour le diagnostic de la maladie de
Newcastle, tel que présentée par certains pays membres, a été discutée. Il a été précisé que
l'utilisation de cette technique de diagnostic pour la confirmation de la maladie sur des
échantillons de sérum n'est pas à recommander. Il a été également rappelé que l'inhibition
de l'hémagglutination ne permet pas de faire la distinction entre souches virulentes et
souches non virulentes de la maladie de Newcastle. Les pays membres devraient donc en
prendre note.
Il a été signalé par son représentant, que l'USAID a un projet de vaccination contre la maladie
de Newcastle dans le pipeline pour les pays en Afrique.
Les pays membres du RESOLAB ont été encouragés à utiliser les compétences acquises lors
des formations sur le diagnostic de l’influenza aviaire pour le diagnostic et le contrôle
d'autres maladies de la volaille comme la maladie de Gumboro par exemple.
Les leçons à tirer des ateliers sur l'assurance qualité à Dakar et à Douala pour les 18 pays
francophones du RESOLAB et à Accra pour les 5 pays anglophones ont été présentées
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espectivement par le Dr J. Godenir et le Prof. J. Saliki. Ils ont souligné la nécessité pour les
laboratoires d’être stricts pour la mise en place ou le renforcement de leur système de
management qualité (SMQ). Selon eux, l’exploitation des données montrent qu’il ya encore
beaucoup de travail à faire mais que le processus de mise sous assurance qualité devait être
considéré comme un voyage et non une destination.
Les pays membres ont été encouragés à travailler assidûment en vue de l’accréditation sous
la norme ISO 17025.
Après le déjeuner, les présentations suivantes ont été faites puis discutées ;
« La préparation du second test de compétence interlaboratoires pour l'IA et la ND » par le
Dr Rafaella Nisi ;
« Le Global Express: le commerce international et la santé animale » par le Prof Corrie
Brown
« Le réseau des laboratoires de santé animale des USA (NAHLN) » par la Dr Barbara Martin.
Les Commentaires, questions et réponses apportées après ces présentations ont été les suivantes :
Les résultats de 2008, des laboratoires du RESOLAB qui ont participé au test de compétence
internationale pour l'IA et la ND, ont été riches d’enseignement et ont révélé les lacunes et
faiblesses de certains laboratoires.
Les pays membres du RESOLAB qui ont excellé ont été félicités, tandis que ceux qui n'ont
pas été performants ont été encouragés à identifier et à corriger les causes de leur mauvaise
performance afin de mieux exceller lors des exercices interlaboratoires.
La formation des formateurs est à retenir dans le plan d’actions à venir pour renforcer les
laboratoires membres du RESOLAB.
JOUR 4, jeudi 3 décembre 2009
Matinée
1. Résumé de la 3ème journée
2. Introduction du représentant de l'OIE pour l'Afrique, le Dr Abdoulaye Bouna Niang et du
Coordinateur régional du projet SPINAP de l'UA-BIRA pour l’Afrique de l'Ouest et du Centre, le Dr
Zacharie Compaoré.
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3. Commentaires et corrections:
Les faux résultats négatifs observés avec l’utilisation de la PCR en temps réel pour le
diagnostic de la NDV proviennent d’une mutation du gène M (gène de la matrice) et non pas
des gènes HN et F, comme indiqué dans le compte rendu provisoire précédent.
Les éclaircissements ont été apportés sur l'accréditation des laboratoires américains sur la
base des normes AAVLD 1 qui ne sont autres qu’une adaptation de la norme ISO 17025.
Le projet en pipeline pour le contrôle de la maladie de Newcastle avait été indiqué par le
représentant de l'USAID et non celui de l'USDA.
La recommandation concernant l'assurance qualité pour les laboratoires demande aux pays
membres du RESOLAB de s’engager dans le processus de mise en place de système
d’assurance qualité et non de se battre coûte que coûte pour l'accréditation sous la norme
ISO 17025.
Les conditions et modalités d’expéditions des échantillons à tester et des réactifs de
laboratoires par IZSVe de Padoue devraient apparaître dans le compte rendu.
4. Présentations de la journée:
Le Dr G. Cattoli a ouvert les présentations de la journée avec une « Mise à jour du diagnostic
de l’IA en laboratoire dans le contexte africain (selon les présentations des laboratoires du
RESOLAB depuis 2007) ». Il a noté, entre autres, l'amélioration des capacités de diagnostic
des laboratoires des États membres mais la persistance d’une forte dépendance vis-à-vis de
l’extérieur pour le financement des consommables et matériels de laboratoire.
Le Dr G. Cattoli a fait une deuxième présentation sur les « Conclusions de l’étude Alive sur la
faisabilité de l'établissement du réseau de laboratoires pour l'IAHP et d'autres maladies
animales transfrontières et les zoonoses en Afrique subsaharienne ». Il a insisté sur le fait
que la durabilité des réseaux devrait être planifiée dès leur création et que le modèle
recommandé par l’étude se rapproche de celui de la SADC.
Le rapport du laboratoire national de Sao Tomé et Principe a été présenté par Dr Joseldo
Fernandes. Il y a eu peu d'amélioration dans la configuration du laboratoire et ses opérations
depuis la dernière réunion. Toutefois Sao Tomé et Principe a été félicité, pour avoir fait
preuve de son plein engagement dans le RESOLAB, par l'envoi régulier de rapports
trimestriels à la Coordination du réseau.
1 American Association of Veterinary Laboratory Diagnosticians
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Ces présentations ont fait l'objet de commentaires, questions et réactions suivantes:
La présidente a exprimé son inquiétude sur le sujet des approvisionnements en réactifs des
laboratoires Africains et de ses implications en termes de coûts, puisque ces produits ne sont
pas fabriqués en Afrique. Elle a recommandé que cette question soit sérieusement
examinée et que des solutions soient proposées.
Il a en effet été noté que plus de 90% des laboratoires des États membres sont tributaires
des financements des donateurs étrangers pour leur approvisionnement (en réactifs). Cette
situation n’est pas viable à long terme et devrait être traitée d'urgence.
Le problème du faible nombre de prélèvements soumis aux laboratoires a été souligné à
nouveau. Les Chefs de laboratoires ont été de nouveau appelé à déployer des efforts
soutenus pour inverser cette situation.
La formation de formateurs doit être adoptée comme méthode de renforcement des
capacités des laboratoires membres du RESOLAB.
Les laboratoires ont été encouragés à prendre part à des programmes de recherche
collaborative car cela aura un impact positif sur les activités du laboratoire.
Les États membres sont invités urgemment à institutionnaliser et à s'approprier le réseau
RESOLAB.
La prochaine ligne d'action de la Banque mondiale après les conclusions de l'étude Alive a été
demandée par l'Assemblée.
La signification de l’acronyme Alive a été précisé étant « Un partenariat pour le
développement de l'élevage, la lutte contre la pauvreté et la croissance durable en
Afrique » un programme initié par la Banque mondiale.
La fourniture de congélateurs basse température aux laboratoires de faible capacité
technique de diagnostic, mais qui disposent d’une alimentation électrique stable, a été
recommandée pour leur permettre de conserver correctement les prélèvements avant leur
expédition vers des laboratoires disposant de plateau technique plus avancé.
La promotion et le renforcement de la collaboration entre les laboratoires de santé publique
et les laboratoires vétérinaires du réseau ont été encore fortement encouragés. Il a été fait
référence de l'exemple de la SACIDS (Centre d’Afrique australe pour la surveillance des
maladies infectieuses) comme exemple de forum pouvant servir d’exemple pour une telle
collaboration.
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5. Présentation de la journée (suite)
L’expérience de l'UA-BIRA dans la mise en place des réseaux de laboratoires a été présentée
par le Dr Zacharie Compaoré, coordonnateur régional du projet SPINAP-AHI. Il a ensuite
présenté d’autres activités de l'UA-BIRA en particulier le projet SPINAP-AHI.
L’expérience des réseaux de laboratoires de l'OIE et des jumelages OIE ont été exposés par le
Dr Abdoulaye Niang, Représentant régional de l’OIE. Il s’est également appesanti sur les
grandes lignes de l’évaluation PVS et les défis pour obtenir l'accréditation des laboratoires
vétérinaires pour les pays Africains. Il a fait remarquer que le terme Services Vétérinaires,
selon l'OIE, englobe toutes les composantes de la santé animale dont les laboratoires de
diagnostic. Il donna ensuite des une indication sur le programme de jumelage des
laboratoires de l'OIE, programme qui est très avantageux pour les pays africains.
Ces présentations ont fait l'objet de commentaires, questions, réponses et éclaircissements sur les
points suivants:
Certains pays membres (responsables de laboratoires) ont déclaré qu'ils ne savaient pas
grand-chose du projet SPINAP-AHI et encore moins des fonds alloués à leur pays par ce
projet. En revanche d'autres pays ont confirmé avoir bénéficié des fonds du projet SPINAP-
AHI Fonds dans le cadre de son volet laboratoire.
Le manque d'information sur le projet SPINAP-AHI, par les différents acteurs de la santé
animale dans un pays donné, ne peut pas être imputable à la coordination du SPINAP-AHI
mais à un problème interne (des structures) du pays lui-même ;
Concernant la gestion du fonds reçus du projet SPINAP-AHI par les pays, il existe certains
mécanismes de contrôle mis en place par la coordination du SPINAP-AHI.
Il a été rappelé qu'il y a une date limite d'utilisation des fonds alloués par SPINAP-AHI pour
chaque pays. Passé ce délai, les fonds seront rappelés par la coordination du SPINAP-AHI et
affectés à d’autres pays.
Il a été souligné que dans le cadre du financement du SPINAP-AHI il y a une ligne budgétaire
spécifique pour les laboratoires ;
Il est à noter que dans le dossier de l’équipement des laboratoires, il y a une collaboration
effective entre la coordination du SPINAP-AHI et celle du RESOLAB. Cette dernière a partagé
avec la première les besoins en équipements exprimés par certains laboratoires membres.
Pour la durée du projet SPINAP-AHI : il a été rappelé que SPINAP-AHI est un projet d'urgence
qui est né à la suite de l’apparition de l'IA en Afrique et qui prendra fin en 2010.
Il a été remarqué l’absence de laboratoires de référence de l'OIE ou de centres
collaborateurs de l’OIE en Afrique, en ce qui concerne les maladies zoonotiques. Les pays
12

Après midi
membres devraient développer un plaidoyer fort et renforcer leur capacité technique afin de
combler cette lacune.
Quelques précisions ont été demandées sur les procédures de l’OIE pour le jumelage des
laboratoires. Tout Directeur de service vétérinaire (CVO) peut demander ce jumelage,
particulièrement si son pays a reçu des missions d’évaluation PVS et d'analyse des écarts.
Au cours de l’après midi, les travaux en groupes ont commencé avec les 3 groupes formés autour des
thèmes suivants:
Groupe 1: RESOLAB : durabilité institutionnelle et financière
Groupe 2: Opération et visibilité du RESOLAB
Groupe 3: Amélioration des capacités techniques des laboratoires nationaux vétérinaires
JOUR 5, vendredi 4 décembre 2009
Le premier tiers de la cinquième journée a été consacré aux travaux en groupes.
Ensuite chaque groupe a exposé en plénière les conclusions auxquels il a abouti ainsi que ses
recommandations.
Après discussions et amendements de ces rapports et recommandations des groupes de travail, la
cérémonie de clôture s’est tenue sous la présidence du Dr Mulumba qui a remercié tous les
participants pour leur participation active ainsi que le LCV et le Mali pour l’accueil chaleureux et les
facilités de travail qui ont permis le bon déroulement des travaux. Enfin le discours de clôture de
l’atelier a été prononcé par le Dr Tembely, Directeur du LCV du Mali, au nom du Ministère de
l'Elevage et de la Pêche du Mali.
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ANNEXE 1 : RAPPORTS ET RECOMMANDATIONS DES TRAVAUX EN GROUPES
Groupe de travail No 1
Thème: Pérennisation institutionnel and financière de RESOLAB
Situation actuelle: Le RESOLAB est actuellement financé à 100% par les organisations
internationales. Cette situation n’est pas viable.
Observations:
1. La viabilité à long terme du RESOLAB est en danger si les financements extérieurs diminuent ou
disparaissent un jour. L’expérience de la SADC montre que beaucoup de progrès peuvent être
fait si la communauté économique régionale s’approprie et supporte le réseau de laboratoires.
2. Les pays membres du RESOLAB représentent les 2 blocs CEDEAO et CEAC.
3. La plupart des laboratoires manque de financement adéquat pour les opérations de routine;
beaucoup de laboratoires n’ont pas un budget indépendant.
4. La plupart des laboratoires n’ont pas de revenus provenant des services de diagnostic rendus.
Buts:
1. RESOLAB appartenant et financé par le bloc des communautés économiques CEDEAO et CEAC
2. Les laboratoires nationaux sont mieux financés par les gouvernements
Objectifs:
1. Assurer l’appropriation du RESOLAB par les communautés économique régionales
2. Décentralisation du RESOLAB suivant les blocs économiques
3. Mécanismes alternatifs de financement
Explorer les différents chemins pour générer des revenus en augmentant le nombre de prélèvements
et en institutionnalisant des payements sur les services fournis.
Termes de référence:
1. Institutionnalisation:
2. Financement:
• Elaborer une stratégie pour assurer l’appropriation du RESOLAB par CEDEAO/CEAC
au bout de 2 ans (ex : Comité de pilotage ; Groupe de plaidoyer).
• Envisager de scinder les activités du RESOLAB suivant les communautés économiques
régionales.
• Sécuriser le financement du RESOLAB par CEDEAO/CEAC.
• Explorer les différents chemins pour générer des revenus en augmentant le nombre de
prélèvements et en institutionnalisant des payements sur les services fournis.
14

Rapport du Groupe de Travail 1
Composition du groupe :
Président : Kodzo Awoune (Togo)
Vice-président : Borrie Jabang (Gambie)
Rapporteur : Hassane Abdourahamane (FAO – SFC – Libreville)
Membres :
Luc Aplogan (Benin) Aminata B. Djibo (Niger)
André Ngagnou (Cameroun) Opokou Pare (Ghana)
Sylvain Enkoro (Gabon) Mahamat Hamid (Tchad)
Mondo Moundoumou Placide (Gabon) Tesfai Tseggai (FAO – ECTAD – Abuja)
Maria Henriqueta R. Vieira (Guinée Bisseau) Cyrille Loungouedi (Congo)
Préambule:
• Considérant le fait que le réseau des laboratoires ne peut pas être indéfiniment financé par
des sources extérieures,
• Considérant le fait que l’expérience de la SADC montre que beaucoup de progrès peuvent
être faits si la communauté économique régionale s’approprie et supporte le réseau des
laboratoires,
• Considérant la situation actuelle où la plupart des laboratoires manque de financement
adéquat pour les opérations de routine, car ils n’ont pas de budget indépendant,
• Considérant le processus de décentralisation admis par la FAO ;
• Considérant l’appropriation de ce processus par les Communautés Economiques Régionales
(RECs) en Afrique Australe et de l’Est dans l’appui au réseau des laboratoires,
• Considérant l’existence des Centres Régionaux de Santé Animale et des laboratoires
régionaux dans ces zones,
Nous recommandons :
Aspects institutionnels
• A la Communauté Economique des Etats d’Afrique Centrale (CEEAC) et à la Communauté
Economique et Monétaire d’Afrique Centrale (CEMAC) :
La mise en place d’un centre régional de santé animale en Afrique Centrale ;
La désignation d’un laboratoire régional de référence en Afrique Centrale.
15

• Au RESOLAB
Constituer un comité de plaidoyer du RESOLAB, constitué avec la coordination de la FAO,
pour convaincre les responsables des gouvernements et les RECs à travers des missions
dans chaque pays pour l’institutionnalisation du RESOLAB pour :
Faire en sorte que le RESOLAB fasse partie des institutions Economiques Régionales ;
Soutenir le plaidoyer pour le changement des statuts des laboratoires nationaux et
régionaux de manière à les autonomiser vis-à-vis des services vétérinaires (en termes de
moyens financiers) ;
Sensibiliser les gouvernements pour les financements (suffisant) des laboratoires
nationaux de diagnostic vétérinaire.
• Aux directeurs des laboratoires
Porter le projet d’institutionnalisation du RESOLAB à leur Ministre de tutelle.
Sources potentielles de financement
• Pour les Laboratoires nationaux
1. Appliquer le recouvrement des coûts sur les prestations de service en faveur des
Laboratoires;
2. Disposer d’une ligne budgétaire auprès de L’Etat ;
3. Obtenir un financement des Projets et / ou programmes de recherche multisectoriels ;
4. Mobiliser des fonds propres (tel que par la production et la vente de vaccins)
5. Etablir des partenariats avec le secteur privé
6. Etablir des partenariats avec les laboratoires extérieurs dans le transfert de compétence et la
recherche de financement ;
7. Inclure des activités de Recherche & Développement dans les Laboratoires ;
8. Exploiter les opportunités de collaboration avec le volet santé public dans la recherche de
financement.
• Pour le RESOLAB
9. Obtenir un financement auprès des RECs, de l’Union Africaine, de l’OIE et des autres
institutions internationales
------------------
16

Groupe de travail No 2
Thème: RESOLAB : Opération et visibilité
Situation: Le RESOLAB, bien qu’ayant engrangé des succès a bien des égards, manque encore de
visibilité auprès des institutions au niveau national, régional et international.
Observations:
1. La croissance et la consolidation du RESOLAB dans les trois dernières années sont
pratiquement inconnues en dehors des membres du réseau.
2. Une visibilité améliorée ouvrirait des opportunités pour la mobilisation des ressources auprès
des autorités/institutions nationales, régionales et internationales.
3. Manque de collaboration entre le RESOLAB et d’autres réseaux laboratoires vétérinaires et
de santé publique.
But: Meilleure visibilité des activités du RESOLAB et collaboration/partenariat avec d’autres réseaux
africains améliorés.
Objectifs:
1) Améliorer le partage/dissémination de l’information du RESOLAB aux laboratoires membres et aux
partenaires au développement.
2) Développer des activités de collaboration/partenariat avec des réseaux de laboratoires
vétérinaires et de santé publique africains.
Termes de référence:
1. Proposer une stratégie forte pour la visibilité et la publicité des activités du RESOLAB:
• Bulletin
• Elargissement de la liste de diffusion électronique (e-mail) pour y inclure les partenaires
internationaux.
• Rapports d’activités annuelles
• Annuaire des membres du RESOLAB
• Rencontres/conférences scientifiques
2. Proposer des activités de collaboration avec d’autres réseaux de laboratoires vétérinaires et
de santé publique Africains (SADC, EALN), le RESPEPI, (le RESOCOM ?).
17

Rapport du Groupe de travail 2
Composition du groupe 2:
Président: Dr. Ouattara Lassina (BURKINA FASO)
Vice Président: Dr. Gwéha Roosevelt (LIBERIA)
Rapporteur: Dr. L. Minoungou Germaine (BURKINA FASO)
Membres:
RAPPORT
Domitien G. Mokondji, RCA Eddie K. Bapoledi, Botswana (SADC)
Louise Achi Atse, Cote d'Ivoire Rafaella Nisi, Italy IZSVe
Roosevelt G. Gwéha, Liberia Gamatiè DJIBO, Niger
Ousmane M. Diop, IP Senegal Oussigueré Assandé, Tchad
Lamidi Kakpo, Bénin Boubacar Seck; Bamako (FAO)
Mohamed Barrie, Sierra Leone Mamadou Racine N'DIAYE, Mali
Corrie Brown, UGA, USA (USDA) Lassina Ouattara, Burkina Faso
Sylla Djénéba Sy, Mali Germaine L. Minoungou, Burkina Faso
Ramadan Mr. Diallo, Guinea Magnoudéeva PALI, Togo
1. Stratégie pour la promotion des activités du RESOLAB
Avant d’entrer dans le vif du sujet, il a été fait le constat de l’absence d’animation et d’échanges
formels au sein même du RESOLAB, étayer par l’exemple de l’insuffisance du rapportage des activités
de chaque laboratoire national a la coordination.
Pour chaque niveau d’intervention :
- Identifier les différents partenaires, dresser le listing ;
- Définir le support, la nature et les canaux de diffusion de l’information ;
- Définir la périodicité de diffusion.
• Laboratoires nationaux
Activer la transmission des rapports trimestriels pour rendre disponible les
informations qui constitueront une base de données pour l’élaboration de rapports
de synthèse et de plaidoyers.
Faire des rapports de synthèse périodiques à partager avec les partenaires nationaux
et qui serviront également pour l’élaboration des rapports trimestriels.
18

• Coordination du RESOLAB
Sensibiliser le groupe des parlementaires chargé des questions économiques sur les
activités des laboratoires et du RESOLAB de façon générale.
Animer en alimentant régulièrement les groupes thématiques.
- Au sein du RESOLAB :
Créer un mailing group au sein du réseau pour améliorer la communication,
encourager les échanges entre les membres du réseau sur les cas de maladies
diagnostiquées dans un pays membre, les techniques nouvelles de diagnostic, les
sites d’informations à visiter,… et cela de façon hebdomadaire.
Élaborer la synthèse des informations échangées sur le site pour une diffusion
mensuelle à l’endroit des membres du réseau, des autres réseaux et partenaires
potentiels.
Créer des groupes thématiques, après un certain temps d’animation du réseau, pour
partager des informations spécifiques.
Élaborer la synthèse des informations par thématiques, des activités du RESOLAB, les
acquis et avancées des différents laboratoires, la situation sanitaire des pays,… qui
devraient être diffusé selon une périodicité déterminée aux autres réseaux et
partenaires.
- A l’extérieur du RESOLAB :
Identifier les différents partenaires pour le partage des informations sur les activités du
réseau et les stratégies pour sa pérennisation.
Organiser le plaidoyer pour la mobilisation de ressources humaines, matérielles et
financières.
Assurer la visibilité du RESOLAB et de ses membres auprès des partenaires identifiés.
2. Initier des activités de collaboration avec les autres réseaux de laboratoires africains, le RESEPI
et les réseaux de santé publique
• Concernant le RESPEPI et le RESOCOM
Les réseaux de surveillance épidémiologique, définissant de concert avec les laboratoires nationaux
les maladies prioritaires au niveau des pays, influencent de ce fait l’activité du laboratoire ; il est
19

donc très important d’impliquer ces réseaux dans les débats et discussions sur les questions
concernant les laboratoires dans l’optique d’assurer une meilleure visibilité des activités et résultats
du RESOLAB.
Associer le RESEPI et le RESOCOM aux rencontres du RESOLAB.
• Concernant les réseaux de santé publique
Identifier des points focaux au sein des services de santé publique qui s’occupent des
questions relatives aux zoonoses et qui seront de ce fait les répondants directs pour les
différentes activités. Cela facilitera les échanges d’informations entre les différentes parties
prenantes, l’amélioration de la communication et de la planification des activités de
collaboration.
Identifier des thématiques transversales (assurance qualité, métrologie, biosécurité,
conditionnement et transport des échantillons,…) de formation et de séminaires à l’endroit
des différentes parties.
Renforcer les échanges entre les réseaux au niveau national.
• Autres réseaux de laboratoires africains
Inclure les autres réseaux de laboratoires africains dans la liste de diffusion des informations
de synthèse du RESOLAB.
Promouvoir les échanges pour harmoniser les actions concernant les questions communes
telles le contrôle des maladies transfrontalières et les questions de sécurité sanitaire des
aliments.
Organiser des réunions conjointes avec ces autres réseaux.
Recommandations :
Au niveau de chaque pays, formaliser la désignation des points focaux chargés des aspects
zoonotiques au niveau de la santé humaine et animale et leur implication dans les activités
de collaboration
Pour la coordination du réseau, identifier les laboratoires et les institutions de santé
publique et de santé animale pour faciliter la collaboration et promouvoir la signature
d’accords.
Encourager la tenue de rencontres entre pays membres du RESOLAB basées sur des groupes
thématiques (exemple de la monographie des maladies transfrontalières).
---------------
20

Groupe de travail No 3
Thème: Amélioration des capacités techniques des Laboratoires nationaux de diagnostic vétérinaire
Situation: La plupart des laboratoires membres ont indiqué le manque de formation appropriée du
personnel comme une contrainte majeure pour améliorer les capacités de diagnostic et l’assurance
qualité.
Observations:
1. Les résultats de l’assurance qualité pour 2009 indiquent que la plupart des membres du
RESOLAB sont encore loin de mettre en place un programme d’assurance qualité.
2. Tous les laboratoires ont mentionné la formation inadéquate du personnel comme une
contrainte majeure.
3. La plupart des laboratoires traitent très peu d’échantillons et la qualité des échantillons pose
problème. Le faible nombre d’échantillons compromet la performance des tests et le rapport
qualité/cout raisonnable.
But: Capacités de diagnostic des laboratoires renforcées
Objectifs:
1) Amélioration du diagnostic de laboratoire a travers la mise en œuvre de l’assurance qualité
2) Amélioration des capacités techniques du personne
3) Amélioration de la qualité et de la quantité des échantillons reçus par les laboratoires.
Tache:
1. Assurance Qualité : définir des buts/objectifs faisables/réalisables pour 2010
Feuille de route de la mise en œuvre de l’Assurance Qualité et plan d’action (minima pour tous les
laboratoires) ; Plan de Documentation (cibles), Des solutions locales pour la métrologie, la
maintenance des équipements/calibrage
2. Renforcement des capacities techniques
• Explorer le jumelage avec des laboratoires habilités pour soutenir le renforcement des
capacités techniques
• Explorer un programme de formation des formateurs
3. Meilleure synergie entre les laboratoires et le personnel de terrain.
• Formations conjointes/communes pour le personnel de laboratoire et les vétérinaires du
niveau opérationnel
• Formation des vétérinaires du niveau opérationnel dans la collecte et l’acheminement
corrects des échantillons.
21

Composition du groupe
Président : Dr Léopold Mulumba
Vice-président : Kebba Daffeh
Rapporteur : Fatou Tall
Membres :
Rapport du Groupe de Travail 3
Kassoum Samaké (LCV / Mali) Souleymane Diallo (LCVD/Guinée Conakry)
Dounia Bruno (LACAVET/ RCA) Evora Maria (Lab vet/Cap vert)
Go -Maro Emilie (LCV/Togo) Samba Nganga Eugenie (Congo Braza)
Danho Thérése (LANADA/Cote d’Ivoire) Boniforce Lombe Pongombo (Congo)
Fernandez Joseldo (LNDV/Sao Tomé) Abdoul kadiri Souley (LANAVET/Cameroun)
Santos Francisca (Lab Vet/Cap-vert) Joel G odenir (FVI, France
Correia Apia Nunes (LNV/Guinée Bissau)
INTRODUCTION
Sur base de constats faits à partir des rapports présentés à l’atelier organisé par le RESOLAB du 30
novembre au 04 décembre 2009 à Bamako, nous avons identifié un besoin d’améliorer la capacité
technique des laboratoires vétérinaires nationaux. Cela suite au manque de formation adéquate,
d’équipement approprié, de consommable, d’infrastructure, de budget, d’effectif, de la faible
implication du gouvernement de manière à initier un travail de qualité:
1. Considérant l’importance de mettre en place un système d’assurance qualité comme une
étape importante ;
2. Considérant l’importance de la formation technique du personnel impliqué dans les analyses
et manipulations de labo ;
3. Vu la nécessité d’initier les synergies entre le personnel technique de laboratoire et celui
impliqué dans les investigations de terrain ;
4. Etant donné nos besoins communs par rapport à la maintenance et à la calibration du
matériel ;
5. Vu l’insuffisance du volume et de la qualité des prélèvements reçus par les laboratoires.
IL ya lieu de recommander ce qui suit :
• Aux Laboratoires nationaux
22

� Concernant l’assurance qualité, tous les laboratoires du réseau doivent:
Mettre en place la politique d’assurance qualité approuvée et validée par une autorité
compétente ;
Initier et rendre obligatoire les bonnes pratiques de laboratoire dans un bref délai ;
Appliquer les règles de gestion des locaux : identification, nettoyage, désinfection ;
Rédiger une procédure de gestion des locaux, du personnel, du matériel, des méthodes,
des réactifs et des échantillons (voir détails sur site web du RESOLAB);
Mettre par écrit toutes les procédures standards de manipulation (SOP) ;
Etablir un plan exhaustif de rédaction de documents de système qualité ;
Etablir un plan de maintenance des équipements susceptible d’être entretenu par le
laboratoire et localement ;
Identifier et établir un dossier par matériel ;
Former des équipes d’auditeurs internes ;
Entamer autant que faire se peut la rédaction du Manuel qualité ;
Désigner un responsable de la maintenance et explorer la possibilité de collaboration avec
les laboratoires de santé publique ;
Encourager la collaboration entre les services vétérinaires et ceux de santé public dans le
domaine des maladies zoonotiques ;
Exploiter autant que possible les laboratoires régionaux pour les analyses des échantillons ce
qui pourrait permettre d’apprécier leur visibilité et leur performance.
� Concernant la formation technique du personnel:
Identifier les besoins en formation ;
Identifier les sponsors et prendre des contacts ;
Assurer la formation des formateurs ;
Garantir la permanence du personnel par la motivation ;
Obtenir un engagement signé de la part de candidats à la formation ;
� Concernant les synergies entre le personnel technique de laboratoire et celui impliqué
dans les investigations de terrain :
Encourager la collaboration entre les services de laboratoire et les services du réseau
d’épidémiosurveillance, les vétérinaires privés, les éleveurs pour la collecte des
prélèvements de manière à augmenter la quantité et la qualité des échantillons ;
Organiser des séances de sensibilisation à tous les acteurs précités de manière à les
inciter pour une bonne surveillance ;
23

Initier des projets de recherche ciblés sur des maladies prépondérantes dans les pays
membres du réseau ce qui pourrait permettre l’obtention gratuite des équipements et
consommable ainsi que la formation.
� Concernant l’implication du gouvernement :
Initier des actions concrètes de manière à obtenir une implication substantielle et
surtout financière;
• Au Centre Régional de la Santé Animale :
Soutenir la mise en place d’un programme commun d’assurance qualité ;
Promouvoir la formation continue du personnel impliqué dans le réseau ;
Permettre l’approvisionnement régulier en consommables de laboratoires ;
Assister les laboratoires nationaux dans les efforts pour la maintenance et le calibrage
des appareils ;
Initier l’harmonisation des techniques de diagnostic entre les laboratoires et continuer à
organiser des essais inter laboratoires ;
Continuer à inciter les réseaux d’épidémiologie, des laboratoires et autres opérateurs à
travailler en synergie ;
Apporter une expertise technique au réseau ;
Proposer un protocole standardisé de surveillance et de contrôle;
Appuyer la soumission des projets de recherche initié et soumis par les laboratoires ;
Faire un suivi sur les étapes d’exécution ;
Organiser la réunion de coordination annuelle du réseau
• Aux laboratoires régionaux
Renforcer les capacités et le suivi des laboratoires régionaux ;
S’impliquer dans la gestion de nouveaux foyers de maladies ;
Retourner les résultats des analyses aux laboratoires expéditeurs
• Aux Etats membres
S’engager et prendre en charge l’eau, l’électricité, les salaires, la motivation du
personnel, l’infrastructure et autres.
Entamer les démarches de sensibilisation des organisations régionales de manière à leur
faire voir l’impact lié aux maladies animales et donc à l’économie du pays
24

Dégager un budget spécifique dans tous les projets de développement de l’élevage pour
la surveillance épidémiologique et les laboratoires.
• Aux organisations sous régionales, internationales, et autres bailleurs de fonds
Apporter un appui substantiel aux laboratoires nationaux, régionaux et au Centre
Régional de Santé animale.
• Aux Laboratoires internationaux de référence
Assister techniquement les laboratoires régionaux et nationaux ;
Continuer à assurer la formation du personnel ;
Faciliter les jumelages.
25

Aux Laboratoires Nationaux
Annexe 2 : SYNTHESE DES RECOMMANDATIONS
30 Novembre – 1 Décembre, LCV, Bamako, Mali.
Concernant l’aspect institutionnel
Porter le projet d’institutionnalisation du RESOLAB à leur Ministre de tutelle.
Concernant la mobilisation des ressources
Mobiliser des fonds propres (production et la vente de vaccins, recouvrement des coûts des
prestations de service, partenariat avec le privé, …) ;
Obtenir un financement des Projets et / ou programmes de recherche multisectoriels ;
Sensibiliser le groupe des parlementaires chargé des questions économiques sur les activités
des laboratoires nationaux afin de disposer d’une ligne budgétaire, rapidement mobilisable,
auprès de L’Etat.
Etablir des partenariats avec le secteur privé
Exploiter les opportunités de collaboration avec le volet santé public dans la recherche de
financement.
Œuvrer pour l’obtention de financement pour le RESOLAB auprès des RECs, de l’Union
Africaine, de l’OIE et des autres institutions internationales
Concernant le renforcement des capacités techniques et en particulier la formation du
personnel
Identifier les besoins en formation et les sponsors et prendre des contacts ;
Etablir des partenariats avec les laboratoires extérieurs dans le transfert de compétence et la
recherche de financement ;
Garantir la stabilité du personnel par une revalorisation de leurs revenus et la formation
Inclure des activités de Recherche & Développement dans les Laboratoires ;
Animer en alimentant régulièrement les groupes thématiques.
Assurer la formation des formateurs ;
26

Concernant la collaboration avec le RESOLAB, les laboratoires régionaux et ceux de
santé publique
Activer la transmission des rapports trimestriels pour rendre disponible les informations qui
constitueront une base de données pour l’élaboration de rapports de synthèse et de
plaidoyers ;
Faire des rapports de synthèse périodiques à partager avec les partenaires nationaux et qui
serviront également pour l’élaboration des rapports trimestriels.
Encourager la collaboration entre les services vétérinaires et ceux de santé publique dans le
domaine des maladies zoonotiques et identifier, en particulier, des points.
Concernant l’assurance qualité
Initier la mise en œuvre des recommandations issues des Ateliers Assurance Qualité (Dakar,
Douala et Accra) ;
Mettre en place la politique d’assurance qualité approuvée et validée par une autorité
compétente ;
Entamer la rédaction du Manuel qualité ;
Rédiger les procédures de rédaction de documents de système qualité, de gestion des
locaux, du personnel, du matériel, des méthodes, des réactifs, des échantillons, des
résultats etc … (voir détails sur site web du RESOLAB);
Désigner un responsable de la maintenance et explorer la possibilité de collaboration avec
les laboratoires de santé publique ;
Exploiter autant que possible les laboratoires régionaux pour les analyses des échantillons
ce qui pourrait permettre d’apprécier leur visibilité et leur performance
Concernant les synergies entre le personnel technique de laboratoire et celui impliqué
dans les investigations de terrain
Encourager la collaboration entre les services de laboratoire et les services du réseau
d’épidémiosurveillance, les vétérinaires privés, les éleveurs pour la collecte des prélèvements
de manière à augmenter la quantité et la qualité des échantillons ;
Organiser des séances de sensibilisation à tous les acteurs précités de manière à les inciter
pour une bonne surveillance ;
Initier des projets de recherche ciblés sur des maladies prépondérantes dans les pays
membres du réseau ce qui pourraient permettre l’obtention gratuite des équipements et
consommable ainsi que la formation.
27

Aux laboratoires régionaux
Renforcer les capacités et le suivi des laboratoires régionaux ;
S’impliquer dans la gestion de nouveaux foyers de maladies ;
Retourner les résultats des analyses aux laboratoires expéditeurs.
A la Coordination du RESOLAB
Au niveau institutionnel
Constituer un comité de plaidoyer pour l’institutionnalisation du RESOLAB au sein des
RECs à travers des missions dans chaque pays et auprès des RECs ;
Au niveau de la mobilisation des ressources
Organiser le plaidoyer pour la mobilisation de ressources humaines, matérielles et
financières auprès des RECs, de l’Union Africaine, de l’OIE et des autres institutions
internationales ;
Soutenir le plaidoyer pour le changement des statuts des laboratoires nationaux et
régionaux de manière à les autonomiser vis-à-vis des services vétérinaires (en termes de
moyens financiers) ;
Sensibiliser les gouvernements pour les financements (suffisant) des laboratoires
nationaux de diagnostic vétérinaire.
Au niveau de l’animation
Créer un mailing group au sein du réseau pour améliorer la communication et
encourager les échanges entre les membres du réseau sur les cas de maladies
diagnostiquées dans un pays membre, les techniques nouvelles de diagnostic, les sites
d’informations à visiter,… et cela de façon hebdomadaire ;
Élaborer la synthèse des informations échangées sur le site pour une diffusion
mensuelle à l’endroit des membres du réseau, des autres réseaux et partenaires
potentiels ;
Créer des groupes thématiques, après un certain temps d’animation du réseau, pour
partager des informations spécifiques ;
Inclure les autres réseaux de laboratoires africains dans la liste de diffusion des
informations de synthèse du RESOLAB ;
Promouvoir les échanges pour harmoniser les actions concernant les questions
communes tel le contrôle des maladies transfrontalières et les questions de sécurité
sanitaire des aliments.
28

Concernant la relation avec les autres Réseaux vétérinaires et de santé publique
Identifier les différents partenaires pour le partage des informations sur les activités du
réseau et les stratégies pour sa pérennisation ;
Assurer la visibilité du RESOLAB et de ses membres auprès des partenaires identifiés ;
Associer le RESEPI et le RESOCOM aux rencontres du RESOLAB ;
Identifier les laboratoires et les institutions de santé publique et de santé animale
pour initier la collaboration et promouvoir la signature d’accords ;
Organiser des réunions conjointes avec les autres réseaux ;
Identifier des thématiques transversales (assurance qualité, métrologie, biosécurité,
conditionnement et transport des échantillons,…) de formation et de séminaires à
l’endroit des différentes parties.
Concernant le soutien au renforcement des capacités des laboratoires
Encourager la tenue de rencontres entre pays membres du RESOLAB basées sur des
groupes thématiques (exemple de la monographie des maladies transfrontalières).
Soutenir la mise en place d’un programme commun d’assurance qualité ;
Promouvoir la formation continue du personnel impliqué dans le réseau et
l’approvisionnement régulier en consommables de laboratoires ;
Assister les laboratoires nationaux dans les efforts pour la maintenance et le calibrage
des appareils ;
Initier l’harmonisation des techniques de diagnostic entre les laboratoires et continuer à
organiser des essais inter laboratoires ;
Apporter une expertise technique au réseau ;
Proposer un protocole standardisé de surveillance et de contrôle;
Appuyer la soumission des projets de recherche initié et soumis par les laboratoires ;
Organiser la réunion de coordination annuelle du réseau
Aux laboratoires internationaux de Référence
Assister techniquement les laboratoires régionaux et nationaux ;
Continuer à assurer la formation du personnel ;
Faciliter les jumelages.
29

Aux Etats membres
Formaliser la désignation des points focaux chargés des aspects zoonotiques au
niveau de la santé humaine et animale et leur implication dans les activités de collaboration ;
S’engager et prendre en charge l’eau, l’électricité, les salaires, la motivation du
personnel, l’infrastructure et autres ;
Entamer les démarches de sensibilisation des organisations régionales de manière à leur
faire voir l’impact lié aux maladies animales et donc à l’économie du pays ;
Dégager un budget spécifique dans tous les projets de développement de l’élevage pour
la surveillance épidémiologique et les laboratoires.
Aux organisations sous régionales, internationales, et autres bailleurs de fonds
Apporter un appui substantiel aux laboratoires nationaux, régionaux et au Centre
Régional de Santé animale ;
A la Communauté Economique des Etats d’Afrique Centrale (CEEAC) et à la Communauté
Economique et Monétaire d’Afrique Centrale (CEMAC) :
Mettre en place le centre régional de santé animale en Afrique Centrale ;
Supporter la désignation d’un laboratoire régional de référence en Afrique Centrale
--------------------------------
30

Annexe 3: Termes de référence
de la Troisième Réunion Annuelle de coordination du « Réseau des laboratoires nationaux de diagnostic
vétérinaire d’Afrique de l’Ouest et du Centre pour le contrôle de l’influenza aviaire et des autres maladies
transfrontalières»
29 Novembre – 4 Décembre, Bamako, Mali
L'arrivée du virus de l'influenza aviaire hautement pathogène (IAHP) H5N1 en Afrique n'a pas pris les services
vétérinaires du continent au dépourvu mais elle a mis en évidence leurs faiblesses en matière de surveillance
épidémiologique et, en particulier, de diagnostic de laboratoire de cette maladie. Depuis le début de la crise
actuelle de l'IAHP H5N1, la FAO a développé, parmi beaucoup d'autres activités, des initiatives de renforcement
des laboratoires de diagnostic vétérinaire. En Afrique elle a, en particulier, favorisé la formation du personnel
dans le diagnostic de la maladie, effectué des achats de matériel et consommables pour le diagnostic de la
grippe aviaire et lancé le «Réseau des laboratoires vétérinaires d’Afrique de l’Ouest et du Centre pour le
contrôle de la grippe aviaire et des autres maladies animales transfrontières ou RESOLAB)» lors d’un atelier
conjoint FAO-USDA/APHIS tenu en Décembre 2007 à Bamako dans le cadre du Centre régional de santé
animale de Bamako (CRSA).
Les objectifs immédiats assignés au RESOLAB sont d’accroître l'efficacité et l'efficience des laboratoires
nationaux de diagnostic vétérinaire, améliorer la communication entre les laboratoires nationaux et avec des
réseaux d’épidémiosurveillance et favoriser l'émergence de l’expertise dans le diagnostic de la grippe aviaire
dans la région, et par conséquent la qualité du diagnostic des maladies animales en général. Pour atteindre ces
objectifs, les coordonnateurs du réseau ont tenu compte des différents stades de développement des
laboratoires de la région. Les laboratoires les plus avancés (ceux ayant les meilleurs équipements et disposant
d’un personnel expérimenté) ont été appelés à agir comme modèles - et leaders- pour les autres laboratoires
et à les aider sur le plan technique. Au cours de l’atelier de lancement du RESOLAB deux laboratoires ont été
désignés comme laboratoires régionaux: l'Institut national de recherche vétérinaire (NVRI) de Vom, Nigéria, et
le Laboratoire national de l'Elevage et de Recherches Vétérinaires (LNERV) de Dakar, au Sénégal. Ces
laboratoires régionaux ont été chargés de: (a) Donner des avis et conseils techniques aux services et
laboratoires vétérinaires et participer à la conception des plans de surveillance; (b) Aider les laboratoires
vétérinaires nationaux dans la mise en œuvre du diagnostic de l'IAHP; (c) Participer à la formation du personnel
de laboratoire des pays voisins; (d) Analyser les prélèvements suspects soumis par ces derniers, et (e) conseiller
les laboratoires nationaux sur le choix du matériel et des réactifs à utiliser, et sur les bonnes pratiques de
laboratoires et sur la mise en œuvre du système qualité.
Le réseau a déjà tenu deux réunions annuelles de coordination avec les Directeurs généraux et les chefs de
service de virologie de ses 23 laboratoires. Sur la base des recommandations découlant de chaque réunion
annuelle, un plan d'action est proposé pour l'année suivante et comprend habituellement des activités visant à:
(a) Consolider le réseau de laboratoires régionaux; (b) Mettre à niveau ou renforcer les laboratoires
vétérinaires nationaux et (c) Renforcer la synergie avec les réseaux d'épidémiosurveillance et avec les autres
réseaux.
Depuis son lancement, le réseau RESOLAB a été très actif en fournissant des appuis techniques à ses
laboratoires bénéficiaires, en organisant des formations, en fournissant des réactifs standardisés pour le
diagnostic de la grippe aviaire et de la maladie de Newcastle, en réalisant des tests d’aptitude interlaboratoires,
en développant un site web (http: / / www.fao-ectad-bamako.org/fr/spip.php?rubrique27), en
soutenant les deux laboratoires régionaux désignés (fourniture d’équipements et de matériel, formations) et
en établissant à la FAO-ECTAD de Bamako un stock tampon de kits de diagnostic rapide et de réactifs essentiels
pour le diagnostic de laboratoire de l’IA et la maladie de Newcastle. La contribution du RESOLAB a déjà été
reconnue dans la confirmation des foyers d'influenza aviaire hautement pathogène dans la région et dans le
tissage de liens avec des laboratoires internationaux de référence. Un témoignage récent de cette
reconnaissance a été la participation de nombreux virologues du réseau dans la publication d’un article
scientifique sur l'analyse phylogénétique et caractérisation moléculaire des souches de virus H5N1 isolées en
Afrique de 2006 à 2008 (PLoS ONE, Mars 2009, Volume 4, Issue 3, e4842; www.plosone.org). Afin de suivre
l’évolution et les besoins des laboratoires membres du réseau, il a été demandé à ceux-ci de soumettre à la
coordination du réseau des rapports trimestriels de leurs activités.
31

Lors de chaque réunion annuelle de coordination tenue jusqu'ici, l'USDA/APHIS a assuré la participation des 23
chefs de service de virologie du réseau et de 2 à 3 conférenciers venus des Etats-Unis. D'autres partenaires
techniques et financiers sont également impliqués dans le financement de ces rencontres annuelles ainsi que
dans le financement des opérations RESOLAB en général.
La FAO et ses partenaires au Centre régional de santé animale de Bamako (OIE, l'UA-BIRA) organisent la 3ème
réunion annuelle de coordination de RESOLAB qui se tiendra à Bamako (Mali) du 30 Novembre au 4 Décembre
2009. En plus de la participation des Directeurs et chefs de service de virologie des 23 laboratoires du RESOLAB,
cette réunion qui sera également suivie par de nombreux scientifiques de haut-rang et sera un forum pour
débattre des sujets comme:
• Bilan des activités de diagnostic des laboratoires nationaux (nombre de prélèvements reçus et
analysés pour la grippe aviaire, la maladie de Newcastle, les autres maladies transfrontalières et pour
les zoonoses; types de tests de laboratoires menés etc);
• Revue des activités des deux laboratoires régionaux de Dakar (Sénégal) et Vom (Nigeria);
• Rapport sur les activités de coordination du réseau RESOLAB;
• Rapport sur les ateliers tenus sur les systèmes d'assurance qualité ;
• Rapport sur les missions dans les laboratoires de la région (Burkina Faso, Cap-Vert, Gambie, Ghana,
Guinée Bissau, Libéria, Sierra Leone et Togo) ;
• Organisation du test d’aptitude inter-laboratoires en 2009 et résultats préliminaires;
• Mise à jour sur la situation de l'influenza aviaire hautement pathogène et des autres maladies
prioritaires dans les pays du réseau;
• Etude de faisabilité de la plateforme ALive pour l'établissement de réseaux de laboratoires pour
l'influenza aviaire hautement pathogène et d'autres TADs;
• La viabilité et la pérennisation des laboratoires nationaux;
• La viabilité et la pérennisation du réseau de RESOLAB: arrangements institutionnels, paternité et
soutien des États membres;
• Aperçu sur le Plan d'action de l’année 2010.
Troisième réunion annuelle de Coordination du RESOLAB
Objectif global de l’atelier Contribuer à la détection précoce de l’IAHP
Objectif Spécifique Revue et discussion des activités et des performances des activités du RESOLAB
et de ses laboratoires
Contenu Technique Voir ci-dessus
Lieu Laboratoire Central Vétérinaire (LCV), Bamako, Mali
Dates 30 Novembre - 4 Décembre 2009
Organisateurs et partenaires FAO en collaboration avec OIE, UA/BIRA, USDA/APHIS,
IZSVe-Padova (Labo de référence OIE/FAO )
Pays du RESOLAB Benin, Burkina Faso, Cameroun, Cap-Vert, République Centrafricaine, Congo
DR, Congo, Cote d’Ivoire, Gabon, Gambie, Ghana, Guinée, Guinée Bissau,
Equatorial Guinée, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Sao Tome & Principe, Sénégal,
Sierra Leone, Tchad et Togo – 23 countries
Qualité des participants Directeurs de Laboratoire et Chefs de service de virologie
Intervenants et invités de IZSVe-Padova (OIE/FAO Reference lab for AI and ND), USDA/APHIS, FVI,
University of Georgia, CDC, NAMRU etc …
Langages Français et anglais
Organisation de l’atelier 5 jours ouvrable avec des sessions plénières (présentations des pays, présentations
techniques, discussion), groupes de travail etc..
Application Par email: bmseck@gmail.com or youssouf.kabore@fao.org
Confirmation de participation Lettre d’Invitation
Arrangements Les arrangements administratifs et financiers seront communiqués aux
participants
Agenda Sera envoyé en son temps
32

Annexe 4: Agenda
Agenda provisoire de la Troisième Réunion Annuelle de Coordination du Réseau régional d’Afrique de l’Ouest et du Centre des
laboratoires nationaux vétérinaires du diagnostic de l’IAHP et des autres maladies transfrontalières (RESOLAB)”,
Laboratoire Central Vétérinaire, Bamako, Mali, 30 Novembre - 4 Décembre 2009
Horaire Lundi 30 Novembre Mardi 1 Décembre Mercredi 2 Décembre Jeudi 3 Décembre Vendredi 4 Décembre
8 :30 – 9 :00 Enregistrement des
participants
Résumé du
Rapporteurs
Jour 1, Résumé du
Rapporteurs
Jour 2, Résumé du
Rapporteurs
Jour 3, Résumé du
Rapporteurs
Jour 4,
9 :00 – 9 :30 Cérémonie d’ouverture Point sur les laboratoires Session 4: Epi: Considérations Session 6: Viabilité du Discussion des rapports des
nationaux:
générales sur la surveillance réseau
travaux en groupes
Gambie, Ghana
épidémiologique en santé Point sur le diagnostic de
animale, M. De Nardi laboo de l’IA en Afrique, G.
Cattoli
9 :30 – 10 :00 Pause café Point sur les laboratoires
nationaux:
10:00– 10 :30 Introduction des Participants
et des invités
10:30– 11:00 Session 1: Election du
Bureau +Adoption de
l’agenda
Objectifs de la réunion, Seck
11:00–11:30 Activités de l’USDA/ APHIS
en Afrique de l’Ouest et du
Centre pour appuyer la
détection rapide et la réponse
précoce vis-à-vis de l’IAHP,
L.L. Logan
11:30–12:00 Session 2 : Notes sur les
recommandations de la 2 ème
Guinée, Guinée Bissau
Point sur les laboratoires
nationaux: Guinée Equatoriale,
Liberia
Surveillance épidémiologique
en santé animale, M. De Nardi
Conclusions de l’étude
Alive 2 , G. Cattoli
Discussion des rapports des
travaux en groupes
Discussion Discussion Discussion des rapports des
travaux en groupes
Pause café Pause café Pause café Pause café
Point sur les laboratoires
nationaux:
Mali, Niger
Point sur les laboratoires
nationaux: Sao Tome &
2 Alive Feasibility study for establishing laboratory Networks for HPAI and other TAD’s
Les nouveaux génotypes du
virus de la MN circulants en
Afrique de l’Ouest et du Centre
et implication sur le diagnostic
et le contrôle, G. Cattoli
Expérience des réseaux de
laboratoires de l’UA/BIRA,
O. Sangaré
Discussion Expérience des réseaux de
laboratoires de l’OIE, A.
Session 7 : Session
plénière : Discussion du
rapport et des
recommandations de la
réunion
Discussion des grandes
lignes du Plan d’Action

Horaire Lundi 30 Novembre Mardi 1 Décembre Mercredi 2 Décembre Jeudi 3 Décembre Vendredi 4 Décembre
réunion annuelle, B. Seck. Principe, Sierra Leone, Togo Niang 2010, B. Seck
Dates de la réunion de
12 :00–12 :30 Point sur les activités de la
coordination du réseau, B.
Seck.
Point sur les activités des
laboratoires régionaux
(Dakar et Vom)
Session 5: Renforcement des
capacités techniques: Leçons
des tirées ateliers AQ de Dakar
et de Douala, Joel Godenir
Viabilité institutionnelle 3
et financière du réseau de
labo: Exemples à travers le
coordination de 2010
Adoption du rapport et des
recommandations de la
réunion
12:30-13:00 Discussion Discussion Leçons tirées de l’atelier AQ
monde
Discussion Cérémonie de clôture et fin
d’Accra, J. Saliki
de la réunion
13:00– 14:00 Pause déjeuner Pause déjeuner Pause déjeuner Pause déjeuner Pause déjeuner
14 :00–14 :30 Point sur les laboratoires Session 3: Autres réseaux: Organisation du Second test de Session 7 : Session
nationaux: Benin, Burkina Réseau des laboratoires compétence inter laboratoires Travaux en groupes
Faso
d’Afrique de l’Est, J. Litamoi sur l’IA et la MN, R. Nisi
14 :30–15 :00 Point sur les laboratoires Réseau des laboratoires Discussion Session Travaux en groupes
nationaux: Cameroun, Cape d’Afrique Australe SADC, K.
(Suite)
Vert
Baipoledi
15:00- 15:30 Point sur les laboratoires 1. Réseau des laboratoires Commerce International, Session Travaux en groupes
nationaux: Rep. Centre grippe en Afrique
economie agricole et
(Suite)
Africaine, Tchad
2. Interactions possibles et importance du diagnostic de
souhaitées entre laboratoires de
santé publique et vétérinaires,
O. Diop & M. Maiga
labo, C. Brown
15:30–16:00 Point sur les laboratoires Curriculum des Ecoles Vét et Discussion Session Travaux en groupes
nationaux: Côte d’Ivoire, challenge des maladies
(Suite)
Gabon
émergentes ou réèemergentes,
L.J. Pangui
16:00-16:30 Pause café Pause café Pause café Pause café
16:30-17:00 Point sur les laboratoires Support de la France dans le Formation des formateurs du Session Travaux en groupes
nationaux: Congo DR, renforct des capacités des labo réseau, B. Martin
(Suite)
Congo,
Africains pour le diagnostic de
l’IAHP, D. Martinez
17 :00–17: 30 Discussion Discussion Discussion Session Travaux en groupes
17 :30 Fin de la session du jour Fin de la session du jour Fin de la session du jour Fin de la session du jour
3 RESOLAB network: institutional arrangements, member States ownership and support
34

No Country/
Organiz.
Participants
Annexe 5: Liste des Participants
First name Last Name Title Email Position
1 Benin Mr Gilbert Luc Aplogan DVM aplogang@gmail.com Responsable du
labo de Parakou
2 Mr Lamidi Kakpo Ing kabella58@yahoo.fr Responsable de la
virologie
3 Burkina Faso Mr Lassina Ouattara DVM sielouattara@hotmail.com Directeur du
Laboratoire National
d'Elevage (LNE)
4 Mrs Germaine L. Minoungou DVM minoungou.germaine@gmail.com Chef du service de
virologie du LNE
5 Cameroon Mr Abdoulkadiri Souley DVM sabdoulkadiri@yahoo.fr Directeur Lanavet
6 Mr André Ngangnou DVM andrengangnou@yahoo.fr Chef service
virologie
7 Cape Verde Mrs Maria Imaculada Evora DVM saoevora@hotmail.com Responsable du
Conceição
laboratoire
8 Mrs Francisca Mendes dos Santos Technicien Francisca.Barbosa@maap.gov.cv Technicien sup de
Barbosa
labo
9 Central African Mr Domitien Bamamgou- DVM domitien_mokondji@yahoo.fr Directeur de la santé
Rep.
Mokondji
animale
10 Mr Claude Bruno Technicien sup bruno_dounia@yahoo.fr Chef de service de
de labo
Diagnostic
11 Chad Mr
Mahamat DVM
Directeur du labo de
Mahamat Hamid
mahamathamidm@yahoo.fr) Farcha
12 Mr
Oussiguere DVM
Chef de Division
Assandi
oussiguere@yahoo.fr
Santé animale
13 Congo Mr Cyrille Lougouendi DVM cyrilleloungouedi@yahoo.fr Responsable de
virologie
14 Mrs Nganga Eugénie Samba Technicien eugeni_nganga2003@yahoo.fr Agent Technique de
labo
35

No Country/
Organiz.
15 Congo Democ
Rep
First name Last Name Title Email Position
Mr Leopold Mulumba Mulumba
Kazadi
DVM leopold_mulumba@yahoo.com Directeur du
laboratoire
16 Mr Boniface Lombe Pongombo DVM bonifacelombe@yahoo.fr Chef de service de
pathologie
17 Côte d’Ivoire Mrs Achi Louise Atsé DVM louisachi@yahoo.fr Directeur du
LANADA
18 Mrs Thérèse Danho DVM therese.danho@yahoo.fr Responsable service
de virologie
19 Gabon Mr Sylvain Enkoro DVM
Responsable du
enkoro_sylvain@yahoo.fr
Laboratoire
20 Mr Placide Mondo Moundoumou mondomoun@yahoo.fr Service de sérologie
21 Gambia Mr Kebba Daffeh DVM kebbadaffeh@yahoo.co.uk Head Abuko Vet
Lab, CVO
22 Mr Borrie Jabang Technician borriejabane@yahoo.com QA Manager
23 Ghana Mr George Addo Opoku-Pare DVM opokupare@netscape.net Head Ghana Vet
Lab
24 Mr Joseph Adongo AWUNI DVM josephawuni@yahoo.com Principal Veterinary
Officer, Accra
Laboratory
25 Guinea Mr Souleymane Diallo DVM timbivet@yahoo.fr Directeur du
Laboratoire Central
Vétérinaire
26 Mr Mamadou Ramadan Diallo DVM diallo_ramadan@yahoo.fr Chef de service de
virologie
27 Guinea-Bissau Mrs Maria Henriqueta Vieira DVM henriqueta19@yahoo.com.br Directrice du
Laboratoire National
de Vétérinaire
28 Mrs Apia Nunes Correia DVM apiacorreia1@yahoo.com.br Chef de Servi de
Sérologie
29 Liberia
30
Mr
Mr
Solomon
Roosevelt
Browne
Gweh
Technicien
Technicien
snbrowne2006@yahoo.com
gwehrosevelt@yahoo.com
Head lab
Head virology
31 Mali Mr Saidou Tembely DVM stembely@yahoo.com Directeur LCV
32 Mr Kassoum Samaké DVM kassim_samake@yahoo.fr Chef Labo de
virologie V
36

No Country/
Organiz.
First name Last Name Title Email Position
33 Mr Koniba Traoré DVM traorekoniba@yahoo.fr Chef Bureau S&E
Projets
34 Niger Mrs Aminata Bakary Djibo DVM adjibo@yahoo.fr Directrice Labocel
35 Gamatiè Djibo DVM gamatieal@hotmail.com Chef de Division
Diagnostic
36 Nigeria Mrs Lami Hanatu Lombin DVM nvri1924@yahoo.com Executive Manager
NVRI
37 Mr Reuben Adama Ocholi DVM bocholi@yahoo.com QA Manager
38 Mr Ismaila Shittu DVM shismailus@yahoo.com Research Officer
39 Mr Tony Joanis DVM tmjoannis@yahoo.com Head virology lab
40 Sao Tome &
Principe
Mr Joseldo Andrade
Afonso
Fernandes DVM joseldof@yahoo.com.br Responsable du lab
41 Senegal Mr Yaya Thiongane DVM thiongane@orange.sn Chef du laboratoire
42 Mr Papa Serigne Seck DVM drpapaseck@yahoo.fr Labo de virologie
43 Mrs Fatou Tall Ing fatou_tall3@hotmail.com Labo de pathologie
aviaire
44 Sierra Leone Mr Mohamed Barrie DVM mlbarrie@yahoo.co.uk Head Teko Central
Vet Lab
45 Mr Gabriel A. Koroma Tech Sup farsankoh@yahoo.com Head of section
46 Togo Mr Awoume Kodzo Tech Sup felixawoume@yahoo.com Chef de section
laboratoire
47 Mrs Go-Maro Kossiwa Wolali Tech Sup emilygomaro@yahoo.fr Responsable Unité
Virologie
48 Mr Magnoudéwa PALI Tech Sup palimagnoudewa@yahoo.fr Labo de virologie
Guest speakers
49 USDA/APHIS Mrs Linda Logan Linda Logan DVM Linda.L.Logan@aphis.usda.gov Coordinatrice
régionale
50 USDA/APHIS Mrs Barbara Martin DVM Barbara.M.Martin@aphis.usda.gov Coordinator National
Animal Health
Laboratory Network
51 USDA/APHIS Mr Moustapha Seye Adm Assistt Moustapha.Seye@aphis.usda.gov Admin Assistant
37

No Country/
Organiz.
52 University of
Georgia
53 University of
Georgia
54 Synbiotics-
Europe
First name Last Name Title Email Position
Mr Jeremiah Saliki DVM jsaliki@uga.edu Professor Colege of
Vet Medecine
Mrs Corrie Brown DVM corbrown@uga.edu Professor Colege of
Vet Medecine
Mr Abdelghani Benkhelil DVM benkhelil@synbiotics.fr Responsable
technique
55 ECTAD Abuja Mr Tesfai Tsegai DVM Tesfai.Tseggai@fao.org Coordo ECTAD
Nigeria
56 Bostwana Mr Kekgonne Baipoledi DVM kbaipoledi@gov.bw Director of BNVL
57 IZSVe Padova Mr Giovanni Cattoli DVM gcattoli@izsvenezie.it Head R&D Padova
58 IZSVe Padova Mrs Raphaela Nisi DVM rnisi@izsvenezie.it Consultant IZSVe
59 IZSVe Padova Mr Marco De Nardi DVM mdenardi@izsvenezie.it Consultant IZSVe
60 CIRAD-EMVT Mr Dominique Martinez DVM dominique.martinez@cirad.fr Directeur d'Unité
61 FVI Mr Joel Godenir DVM jgodenir@cg06.fr Directeur Labo Vet
Departmental
62 IPP Dakar Mr Ousmane Diop DHM diop@pasteur.sn Chef service
virologie IPP Dakar
63 EISMV Mr Louis Joseph Pangui DVM ljpangui@yahoo.fr
64 OMS-Mali Mr Minkaïla Maiga MD maigam@ml.afro.who.int
65 FAO-ECTAD
Bko
66 FAO-ECTAD
Bko
Directeur EISMV
Mr Boubacar M'Baye Seck DVM bmseck@gmail.com Consultant FAO
ECTAD
Mr Youssouf Kabore DVM youssouf.kabore@fao.org Consultant FAO
ECTAD
67 Invités FAO Mr Misse Misse Communicateur mssmisse2@gmail.com Consultant
38

No Country/
Organiz.
First name Last Name Title Email Position
68 Invités OIE/FAO Mr
Medecin
Sevice médical Amb
Michel Marquis
michel.marquis@diplomatie.gouv.fr France
69 FAO Gabon Mr Hassane Abdarahamane DVM
Abdourahamane.Hassane@fao.org
70 USAID- Accra Mr Baba Soumaré DVM
Coordon AI USAID
71 FAO-ECTAD Mr El Hadj Fallou Guèye Zootechnicien
bsoumare@usaid.gov
Fallou.Gueye@fao.org Consultant FAO
ECTAD
Partenaires locaux
72 Centre des
maladies
Mrs Sylla Djeneba Sy DVM
73 EPIVET Mali Mr Racine N'Diaye DVM
74 AU/IBAR Mr Zacharie Compaoré DVM
syllasyd@yahoo.fr
racine004@yahoo.fr
zacharie.compaore@crsabamako.org
CNAM
Chef projet
Coordonateur
régional SPINAP
75 OIE Mr Bouna Niang DVM a.bouna@oie.int Rep régional OIE
76 OIE Mr Yacouba Samaké DVM y.samake@oie.int OIE Afrique
Personnel de soutien
77 FAO-ECTAD
Bko
78 FAO-ECTAD
Bko
79 FAO-ECTAD
Bko
Mr Olivier Adier ITT
Mr Ibrahima Maiga Assistt Admin
Olivier.Adier@fao.org
Webmaster et NTIC
Assistant
administratif
Mme Mariam Kouyaté Secrétaire
ibrahim.maiga@fao.org
mariam.kouyatefao@gmail.com Secrétaire
39

No Country/
Organiz.
80 FAO-ECTAD
Bko
First name Last Name Title Email Position
Mr Tidiane Keita Chauffeur Chauffeur
81 LCV - Mali Mr Amadou Diarrisso Protocole diarisso_dama@yahoo.fr Chef Protocole
82 LCV - Mali Mr Younoussi Konaté Protocole Protocole
83 LCV - Mali Mme Oumou Diop Secrétaire Chauffeur
84 LCV - Mali Mme Haby Sissoko Secrétaire. Chauffeur
85 LCV - Mali Mr Mamoutou Niaré Manœuvre Manœuvre
86 LCV - Mali Mr Boubacar Soumano Chauffeur Chauffeur
87 LCV - Mali Mr Moulaye Diarra Chauffeur Chauffeur
________________________
40