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WASNET News 14
niveau de toutes les régions du Sénégal et de presque tous
les autres pays de la sous région. Cette société intervient
dans la recherche et l’amélioration des espèces adaptées
à la zone tropicale.
Finances
Les droits d’adhésion, les cotisations annuelles et
les contributions sont les principales ressources de
l’association. Pour assurer l’exécution de leurs programmes,
les opérateurs membres disposent d’une ligne de crédit à la
Caisse Nationale de Crédit Agricole du Sénégal (CNCAS)
alimentée par l’Union Européenne grâce aux dispositions
de l’accord cadre (Etat du Sénégal – Comité National
Interprofessionnel de l’Arachide (CNIA).
Partenaires
a. Secteur public : Institut Sénégalais de Recherches
Agricoles (ISRA), Division des Semences (DISEM)
de la Direction de l’Agriculture, Service de
vulgarisation Agricole, service de quarantaine etc.
b. Partenaires nationaux: CNIA, NOVASEN,
SONACOS, FNOPS, SOSEM, SAPCA / EGAS,
CCPA, SISMAR, SENCHIM, ICS, CNCAS,
UNCAS, SODISCA.
c. Partenaires régionaux et internationaux : ARIS,
AFSTA, WASNET, WASDU, APIA, RAS,
CILSS GNIS, FIS, SAFGRAD, USAID, Union
européenne, IFDC, FAO, ECRISAT
Contraintes
– Elles sont liées à la difficulté de mobilisation du
crédit pour certaines filières.
– Retard de financement.
– Intervention de l’Etat dans la commercialisation
de semences par moment
– Concurrence déloyale du secteur public.
– Production liée aux aléas climatiques (hivernage
2002–2003).
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Défis à relever
Arriver à implanter une véritable industrie semencière
au Sénégal.
Perspectives d’avenir
A travers UNIS SA au capital de 100 000 000 F
CFA, installer de petites unités de transformation qui
pourraient sortir l’association du cadre d’appui qui dans
bien des cas crée une situation de dépendance vis-à-vis
du bailleur de fonds.
Conclusion et recommandation
En 1999, lors de notre élection à la présidence de
l’UNIS, nous n’avions que 1800 tonnes de semences
sélectionnées d’arachide. Trois ans plus tard, nous étions
à 35 000 tonnes.
Pour la même période, 22 opérateurs étaient éligibles
au crédit bancaire avec une capacité de mobilisation
de 120 000 000 F CFA, nous sommes arrivés à 193
opérateurs mobilisant 3 500 000 000 F CFA.
Ces résultats ont pu se réaliser grâce au professionnalisme
des membres et à la collaboration qui a toujours existé
entre l’ISRA, la DISEM et la CNCAS.
N’eut été la situation catastrophique de l’hivernage
2002–2003, ces résultats allaient s’inscrire dans une
constance.
Nos recommandations portent sur le renforcement des
relations existant entre les différents partenaires que
nous venons de citer pour arriver à bâtir une véritable
industrie semencière en Afrique et une libre circulation
des semences à travers l’harmonisation des règlements
et la maîtrise de l’information au grand profit des
agriculteurs de l’Afrique et du monde.
M. Amadou Moustapha Djigo, Président UNIS Scat Urbam Imb NW3 cité
Fougérole BP 30057 Dakar Sénégal, Bureau: 827 35 14 Privé: 820 20 39;
Fax: 827 3514 / 820 2039 Email: amdjigo@hotmail.com