Fatores Humanos e Organizacionais da Segurança Industrial - FHOSI-portugues-v2_Maio-2014

Fatores Humanos e Organizacionais da Segurança Industrial
internos se acertam de acordo com o tempo social, em razão dos numerosos indicadores de
tempo ou “sincronizadores”: a hora oficial, a alternância dia/noite, as horas das refeições, as
horas de deitar e de acordar, etc.
No caso das experiências de “livre curso”, a periodicidade permanece, mas ela se desloca das
24 horas para se adaptar, em relação a certas funções, em torno de 26 horas. O relógio interno
de uma pessoa “isolada” fica desconectado em relação ao do mundo exterior. Para uma pessoa
que trabalha de dia e dorme à noite, o conjunto dos indicadores do tempo são sincrônicos. Os
ritmos biológicos vão combinar de maneira coerente entre eles e o tempo social. Para alguém
que viaja de Paris a Nova Iorque, o conjunto dos indicadores de tempo na chegada são sincronizados
entre eles, mesmo que eles mudem em relação aos relógios biológicos do viajante. Esses
relógios biológicos do viajante irão se adaptar em poucos dias de acordo com o novo tempo
local. Em compensação, para alguém que trabalhe à noite, ocorrem algumas contradições entre
os indicadores de tempo. Dorme-se quando é dia e trabalha-se quando é noite. Se o trabalho
noturno é contínuo durante longos períodos, a consequência disso será uma perturbação dos
ritmos biológicos, com efeitos sobre a saúde. O ritmo jamais se inverte totalmente, devido à não
sincronização dos indicadores de tempo entre eles e pelo fato de, durante as suas férias, a pessoa
retornar a uma vida diurna.
Se as alternâncias do trabalho diurno com o trabalho noturno ocorrem rapidamente (duas ou
três noites seguidas de trabalho), os ritmos biológicos permanecerão mais próximos daqueles de
alguém que trabalha de dia, mas é evidente que o estado da pessoa à noite não será o mesmo do
estado em que se encontra de dia. É ilusório esperar que o estado de alerta e a rapidez de reação
às 3 horas da manhã sejam os mesmos que às 15 horas. Isso é fisiologicamente impossível. A
concepção dos sistemas de informação e a organização devem permitir que o processo seja
mantido em limites aceitáveis, mesmo com uma capacidade de reação individual dos operadores
necessariamente reduzida no período noturno.
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