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Recherche & développement<br />
R&D sectorielle<br />
R&D Générique<br />
Sept comités programme sont désormais opérationnels. Instances de concertation et<br />
de collaboration entre commissions professionnelles, ils favorisent le lien avec les grands<br />
projets de R&D et contribuent à une meilleure synergie des études, propice à l’innovation.<br />
Il s’agit également de prendre en compte la dimension marché en créant des passerelles<br />
avec les groupements de marché de la FIM. Il s’agit enfin de réaliser des actions à délai<br />
court afin de répondre avec réactivité aux besoins professionnels immédiats.<br />
Le rapprochement avec la R&D générique s’est concrétisé par le lancement de plusieurs<br />
actions de R&D multifinancées au profit de nos cotisants. En effet, le système public<br />
(Pôles de compétitivité, Ademe, ANR, UE…) favorise par ses financements les actions<br />
de R&D à plusieurs partenaires, assistées de centres de compétences technologiques.<br />
Mecafuture a, d’ailleurs, été conçu pour favoriser le succès de tels montages.<br />
Les actions de R&D générique, c’est-à-dire<br />
les actions amont aux études professionnelles<br />
et transverses à l’ensemble des professions,<br />
visent, entre autres, le ressourcement scientifique<br />
du <strong>Cetim</strong>. Elles prennent la forme d’études<br />
fondamentales confiées aux laboratoires<br />
scientifiques (en complément de l’action de<br />
la Fondation <strong>Cetim</strong>), de partenariats avec les<br />
principaux laboratoires, d’écoles et d’universités<br />
en mécanique dans le cadre de laboratoires<br />
communs, de partenariat international, par<br />
la participation à des projets de R&D au niveau<br />
européen essentiellement.<br />
Des axes technologiques prioritaires<br />
Les grands projets fédérateurs prennent à<br />
présent toute leur dimension. Ils permettent<br />
de regrouper nos forces vives autour de<br />
spécialités mobilisatrices et visibles, ce qui facilite<br />
d’autant les coopérations internationales, en<br />
affichant clairement des projets dans les axes<br />
technologiques prioritaires :<br />
procédés/matériaux avec des développements<br />
sur les poudres avec la conclusion du grand<br />
projet poudres multimatériaux, une forte<br />
poussée dans les composites et élastomères<br />
et le lancement d’un grand projet sur<br />
l’assemblage multimatériaux ;<br />
conception/simulation/essais avec le couplage<br />
simulation/essais, la simulation des procédés,<br />
l’ingénierie des assemblages ;<br />
mécatronique avec des thématiques centrées<br />
sur la disponibilité et l’efficience énergétique<br />
des machines, les équipements communicants<br />
et auto-adaptatifs, la collaboration hommemachine<br />
et une réflexion sur les méthodes<br />
et les outils de conception ;<br />
mesure/contrôle avec la mise en œuvre des<br />
applications des technologies de contrôle et de<br />
mesure sur lesquelles la R&D est bien avancée ;<br />
développement durable avec le lancement<br />
du projet Opengreenmind visant à stimuler<br />
le développement d’une nouvelle offre<br />
mécanicienne nationale sur les filières vertes,<br />
en mettant notamment à profit des leviers<br />
technologiques. L’énergie est également traitée<br />
dans cet axe en collaboration étroite avec<br />
le Cetiat. L’évaluation des risques chimiques<br />
et mécaniques et l’accompagnement des<br />
entreprises dans la déclinaison des solutions<br />
se poursuivent en collaboration avec la FIM.<br />
Franchir des sauts technologiques<br />
Ces grands projets sont le champ privilégié<br />
de notre action sous le label Carnot. Les<br />
financements reçus à ce titre y sont utilisés, ainsi<br />
qu’à l’innovation. Il s’agit également de franchir<br />
des sauts technologiques en association étroite<br />
avec les entreprises industrielles et en mobilisant<br />
des ressources importantes dans le cadre d’un<br />
partage de risque. Ce type de programme est<br />
particulièrement recherché dans le cadre des<br />
pôles de compétitivité auxquels nous collaborons.<br />
À ces axes technologiques s’ajoutent une vision<br />
organisationnelle dans le cadre de l’entreprise<br />
étendue, le management de la performance<br />
industrielle, le management des connaissances<br />
et des compétences.<br />
<strong>Cetim</strong> > <strong>Rapport</strong> d’activité <strong>2011</strong><br />
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