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Appui aux PME<br />
Substances dans l’eau<br />
33 fiches pour décrypter les rejets<br />
33 fiches pratiques sur les substances susceptibles<br />
d’être utilisées dans la mécanique et les traitements de<br />
surfaces et relevant de la circulaire « Rejets de substance<br />
dans l’eau (RSDE) » du 5 janvier 2009 sont<br />
accessibles gratuitement sur cetim.fr, rubrique Mécathèque.<br />
Ces fiches apportent des réponses précises<br />
aux questions auxquelles les industriels risquent de se<br />
trouver confrontés, à l’issue d’une campagne d’analyse<br />
« positive ». Quelles sont les activités de la mécanique qui<br />
génèrent de manière directe ou indirecte des substances<br />
tombant sous le coup de la circulaire RSDE ? Comment<br />
s’assurer de l’origine de la substance décelée ? Quelles sont<br />
les sources d’émission possibles de cette substance qui relèveraient<br />
d’une dégradation d’un produit ou de réactions secondaires ? Comment<br />
réduire ces émissions à la source, les traiter, ou quels produits de substitution peuvent être utilisés ?<br />
Ces fiches ont été réalisées dans le cadre de l’accompagnement à la réalisation de l’analyse technicoéconomique<br />
imposée par la circulaire RSDE. Cette action réunit la Fédération des industries mécaniques<br />
(FIM), l’Union des industries de traitements de surfaces (UITS), l’Ineris, les agences de l’eau<br />
Seine-Normandie et Rhône-Méditerranée – Corse, et le <strong>Cetim</strong>.<br />
Maintenance<br />
Comment gagner<br />
de nouveaux marchés<br />
Un stock permanent de matières, des<br />
moyens de production conséquents…<br />
Pour la société Gascard Martin-Prost<br />
(GPM), forge plus que centenaire de<br />
Haute-Marne, une maintenance rigoureuse<br />
est impérative. Surtout lorsque l’entreprise,<br />
qui fabrique des pièces estampées<br />
de 120 g à 70 kg en aciers alliés, inox<br />
et superalliages, travaille pour des secteurs<br />
de pointe et une clientèle exigeante. Ajoutez à<br />
cela un surcroît d’activité qui oblige à un nouvel<br />
investissement… Il n’en faut pas plus pour que l’entreprise<br />
s’engage dans une démarche de progrès. Ainsi, en 2010, GPM adhère à l’action collective du<br />
<strong>Cetim</strong> en région Champagne-Ardenne sur le thème de la maintenance. Des méthodes d’organisation<br />
de l’atelier telles que le 5S et la TPM sont mises en place… Le taux de rendement synthétique est ainsi<br />
doublé, pour atteindre 80 % en <strong>2011</strong>. Désormais, le dirigeant a une vision claire sur ses moyens. La<br />
propreté, omniprésente, constitue un argument de vente auprès de clients tels que le nucléaire et le<br />
médical. L’entreprise a été certifiée ISO 13485, une norme qui précise les exigences du système de<br />
management de la qualité pour l’industrie des dispositifs médicaux. Les méthodes ont porté leurs fruits :<br />
appropriation, implication des salariés, GMP a connu une progression rapide.<br />
<strong>Cetim</strong> > <strong>Rapport</strong> d’activité <strong>2011</strong><br />
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