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PAGE 22 jeudi 24 janvier 2013 EUROPE-MONDE UTC dépasse légèrement les attentes en 2012 Le bénéfice par action ajusté des activités poursuivies s’est établi sur l’année à 5,35 dollars. Contre 5,33 dollars prévus par le marché. Les ventes du groupe ont crû de 3%. Le groupe américain United Technologies (UTC), désormais largement recentré sur l’aéronautique, a dépassé les attentes des marchés avec une hausse de 3% de son bénéfice net (part du groupe) en 2012, à 5,1 milliards de dollars, grâce à une fin d’année robuste. Le bénéfice par action ajusté des activités poursuivies, critère d’évaluation privilégié par les investisseurs, s’est établi sur l’année à 5,35 dollars, contre 5,33 dollars prévus par le marché. Le groupe luimême tablait sur un résultat par action de l’ordre de 5,32 dollars. Ventes affectées par le ralentissement mondial BOSCH. Le groupe a dégagé un bénéfice d’exploitation d’environ 1,05 milliard d’euros. Deux fois moins qu’un an auparavant. Le groupe industriel allemand Bosch a annoncé avoir enregistré en 2012 un chiffres d’affaires de 52,3 milliards d’euros, en hausse seulement de 1,6% sur un an en raison du ralentissement de la conjoncture mondiale et de difficultés dans le photovoltaïque. Au regard de ces chiffres provisoires, Bosch a manqué son objectif d’augmenter ses ventes de 3 à 5% par rapport à 2011, où son chiffre d’affaires s’était élevé à 51,4 milliards d’euros. Le groupe, qui n’est pas coté, a dégagé un bénéfice d’exploitation Ebit de près de 2% du chiffres d’affaires, toujours d’après des chiffres provisoires, soit environ 1,05 milliard d’euros. C’est deux fois moins qu’un an auparavant (près de 2,6 milliards d’euros). «La rentabilité du groupe est impactée par la hausse modérée du chiffre d’affaires, du fait des amortissements exceptionnels et des pertes d’environ 1 milliard d’euros dans le secteur difficile du photovoltaïque», explique-t-il dans un communiqué. «Le bilan de l’exercice 2012 s’avère insatisfaisant», estime son patron Volkmar Denner. Dans son activité d’équipementier automobile, de loin la plus importante, les ventes ont progressé de 1,7% à 30,9 milliards d’euros, malgré le recul enregistré dans sa division consacrée au diesel. Sa division techniques industrielles a été pénalisée par la baisse de 40% des prix dans le photovoltaïque, un repli toutefois compensé par une progression dans les machines d’emballage. Bosch, qui a annoncé en novembre la fin de sa participation au projet géant d’énergie solaire Desertec en Afrique du Nord et au Moyen-Orient, va se pencher sur la nouvelle orientation stratégique de son activité consacrée au photovoltaïque. «Dans l’intérêt d’une solution responsable, toutes les possibilités envisageables sont à l’étude», précise le groupe dans son communiqué. Ses ventes d’électroménager ont elles été affectées par les «difficultés économiques en Europe du Sud». Pour 2013, le groupe de Stuttgart table sur une croissance mondiale de 2,8% mais identifie «des risques majeurs», en particulier la crise de la dette en zone euro. Il se montre par conséquent très prudent et révise nettement sa prévision de chiffre d’affaires, visant désormais une progression limitée. «Bosch ne va pas atteindre cette année son objectif d’une hausse du chiffre d’affaires de 8%», a précisé un porte-parole. «Mais notre chiffre d’affaires va progresser davantage qu’en 2012», a-t-il ajouté. Côté opérationnel, «nous nous attendons pour 2013 à une amélioration significative de notre résultat d’exploitation Ebit», a-t-il dit.� Siemens maintient ses prévisions de résultats Le géant industriel allemand Siemens a signé un début d’exercice comptable 2012/2013 morose avec une baisse de ses bénéfices et des entrées de commandes mais a maintenu ses prévisions de résultats malgré un contexte économique mondial qu’il juge difficile. «Pour le reste de l’année, nous n’attendons aucun soutien en provenance de l’économie mondiale pour nous aider à atteindre nos objectifs», a reconnu mercredi dans un communiqué Peter Löscher, patron de Siemens. Si «plusieurs signaux positifs» peuvent être perçus, «aucun vent favorable» n’est à attendre «à court terme» en Europe, continent où Siemens réalise environ la moitié de ses activités, a-t-il renchéri. Sa gestion du groupe, qui fabrique aussi bien des éoliennes et des trains que des centrales électriques, devrait être questionnée par ses actionnaires, réunis en assemblée générale mercredi à Munich. Dès le début de l’assemblée générale, le président du conseil de surveillance, Gerhard Cromme, a apporté son «total soutien» à Peter Löscher. Siemens a lancé à l’automne un grand programme d’économies de 6 milliards visant à le recentrer sur son coeur de métier et à augmenter sa rentabilité à au moins 12% sur l’exercice 2013/2014.� «Nous avons mieux terminé l’année que nous ne l’avions anticipé», a commenté le CEO Louis Chenevert, cité dans un communiqué publié mercredi. Sur le seul quatrième trimestre, le bénéfice net a bondi à 2 milliards de dollars, contre 1,3 milliard de dollars un an plus tôt. Mais une grosse partie de ce résultat a été générée par des activités vouées à être cédées et le résultat ajusté des activités poursuivies n’a pas dépassé 1,04 dollar (contre 1,42 dollar il y un an) sur ces trois mois, ce qui est conforme aux prévisions des analystes à un cent près. La chaîne américaine de restauration rapide McDonald’s a annoncé mercredi un bénéfice 2012 en repli de 1% accompagné d’une petite hausse des ventes, dépassant les prévisions dans les deux cas. Le bénéfice annuel net est ressorti à 5,5 milliards de dollars soit 5,36 dollars par action, dépassant les prévisions moyennes des analystes (5,31 dollars). Les ventes du groupe à l’arche jaune ont progressé de 2% à 27,6 milliards de dollars, plus que les 27,5 milliards attendus par les analystes. Au quatrième trimestre le bénéfice net a grignoté 1% à 1,4 milliard de dollars, dépassant également les prévisions. Le chiffre Les résultats de ce trimestre supportent d’importantes provisions, pour restructuration (0,25 dollar par action) et pour un contentieux sur un programme d’hélicoptères vendus aux Canadiens par la filiale Sikorsky (0,12 dollar par action), a expliqué le groupe dans son texte. Autrefois très diversifié - ce qui lui valait le surnom de «mini General Electric - UTC s’est largement recentré sur l’aéronautique, à la faveur de l’acquisition de son compatriote Goodrich et de l’intégration des moteurs d’avions IAE. En contrepartie, le groupe de Hartford (Connecticut) a cédé d’affaires a progressé de 2% à 6,95 milliards de dollars, au-dessus des attentes moyennes de Wall Street (6,89 milliards de dollars). Les ventes aux Etats-Unis à nombre de magasins comparables ont augmenté de 3% sur l’année mais sont ressorties quasiment inchangées sur le trimestre. Elles ont enregistré une croissance de 2,4% en Europe sur l’année, notamment grâce à la Russie et au Royaume- Uni, malgré l’incertitude économique» qui traverse la région, détaille McDonald’s dans son communiqué. Les ventes dans la région ont toutefois reculé de 0,6% sur le dernier trimestre de l’année à nombre de magasins comparables. L’Asie Pacifique a enregistré une croissance positive des ventes sur l’année (+1,4%) mais une baisse de 1,7% sur le quatrième trimestre. La bonne performance en Australie a été plus qu’éclipsée par la faiblesse persistante au Japon, précise le groupe. «McDonald’s a continué à croître tout en restant focalisé sur ce qui compte pour nos clients, bien que nos résultats reflètent l’environnement difficile dans lequel nous opérons», a commenté Don Thompson, directeur général. «Les résultats de McDonald’s étaient tout juste OK», a commenté le site 247wallst.Com. de nombreux actifs désormais jugés non stratégiques. Cette profonde transformation «est largement terminée», a fait valoir le groupe lors d’une présentation aux analystes. Ses ventes ont atteint 57,7 milliards de dollars (+3%) en 2012 et et 16,4 milliards de dollars (+14%) au quatrième trimestre. Lors de sa présentation aux analystes, le groupe a confirmé ses prévisions pour 2013, rendues publiques à la mi-décembre. Il table sur un bénéfice par action compris entre 5,85 et 6,15 dollars et sur un chiffre d’affaires pouvant aller de 64 à 65 milliards.� Rentabilité en faible baisse MCDONALD’S. Le bénéfice annuel net est ressorti à 5,5 milliards de dollars. Soit 5,36 dollars par action (-1%). Hausse modérée par les mesures d’austérité UNILEVER. Le groupe anglo-néerlandais d’alimentation et de cosmétiques s’attend à des marchés difficiles. En dépit d’une hausse de 5% de son bénéfice 2012. Le groupe Unilever a publié hier pour 2012 un bénéfice net part du groupe en hausse de 5% par rapport à l’année précédente, à 4,48 milliards d’euros, mais a averti s’attendre à des marchés «difficiles». Unilever, qui a réalisé pour la première fois un chiffre d’affaires supérieur à 50 milliards d’euros pour l’ensemble de l’année, à 51,3 milliards, soit une hausse de 10,5%, qualifie dans un communiqué ces résultats d’étape importante pour atteindre l’objectif précédemment annoncé d’un chiffre d’affaires de 80 milliards d’euros. «Il n’y a pas d’espace pour la complaisance», a néanmoins déclaré le directeur exécutif d’Unilever, Paul Polman, cité dans le communiqué : «les marchés vont rester difficiles, à cause d’une compétition intense et de coûts de matières premières volatils». Lors d’une conférence téléphonique, M. Polman a ajouté que les mesures d’austérité en Europe affectaient les consommateurs eu- ropéens, et qu’un ralentissement de la croissance avait lieu dans les pays émergents, dont l’Afrique du Sud ou le Brésil. En conséquence, Unilever se «prépare une nouvelle fois à faire face à une année difficile», a ajouté M. Polman. Unilever réalise en effet près de 55% de ses ventes dans les pays émergents et a enregistré en 2012 sa plus forte croissance dans les pays de la zone Asie-Afrique. Aux Amériques, le groupe a augmenté ses ventes de 7,9% pour l’ensemble de l’année 2012 alors qu’en Europe, les ventes sont restées stables (+0,8%). «Les marchés ont eu des dynamiques très différentes : les marchés émergents ont augmenté en volume et en valeur alors que la valeur des marchés développés est restée modérée», a souligné le groupe, soulignant que «l’état fragile de la confiance des consommateurs» en Europe était notamment en cause. Au delà des différences géographiques, le groupe a également enregistré des différences entre ses produits : alors que les branches soins de la personne et produits d’entretien pour la maison ont chacune augmenté de 10%, la branche nourriture n’a elle augmenté que de 1,8%. Les produits Dove, les déodorants Rexona, et les produits de nettoyage Cif ou la lessive Omo, ont notamment contribué à cette aug- mentation des ventes, selon la même source. Les glaces Ben & Jerry’s, malgré une compétition «intense» sur le marché américain des glaces à emporter à la maison, a également vu ses ventes augmenter. Au quatrième trimestre, Unilever a enregistré une croissance à périmètre comparable de 7,8%, notamment grâce à une hausse de ses volumes de 4,8%, un résultat supérieur aux attentes des analystes interrogés par l’agence Dow Jones Newswires qui avaient tablé sur une croissance de 6,3% pour cette période. Le groupe affirme de plus augmenter son budget promotions et publicités, dans le but d’»investir dans ses marques», notamment pour les dernières venues, Magnum et Sunsilk, dans son portfolio de marques valant plus d’un milliard d’euros. Début janvier, Unilever avait annoncé la vente au groupe d’alimentation américain Hormel Foods de la marque de beurre de cacahuètes Skippy, pour un montant de 700 millions de dollars (534 millions d’euros). Le groupe anglo-néerlandais, fondé en 1930, est présent dans plus de 180 pays à travers le monde et vend notamment à 2 milliards de consommateurs quotidiens des thés Lipton, des soupes Knorr ou des déodorants Rexona.� Le groupe a donné des prévisions prudentes. «Alors que nous commençons la nouvelle année, nos cibles de long terme en devises constantes restent les mêmes», avec notamment «une croissance des ventes mondiale de 3% à 5%», a souligné Don Thompson. Mais «à court terme (le groupe) table sur des pressions sur le chiffre d’affaires et le bénéfice, avec les ventes de janvier à nombre de magasins comparables attendues en baisse», a-t-il averti. En 2013, le groupe compte investir 3,2 milliards de dollars pour ouvrir entre 1500 et 1600 nouveaux restaurants dans le monde, et veut en rénover 1600 autres.� Cargill s’installe en Arabie Saoudite Le géant américain du négoce et de la transformation des matières premières agricoles Cargill a annoncé mercredi son arrivée sur le marché saoudien des amidons et des édulcorants en s’associant avec le groupe saoudien d’alimentaire et de logistique Arasco. Cette coopération va passer par la création d’une coentreprise détenue à 80% par le saoudien et 20% par l’américain, explique Cargill dans un communiqué qui précise que ce projet doit encore obtenir l’aval des autorités de la concurrence. La coentreprise va acquérir un site d’Arasco spécialisé dans la meunerie et situé à Al Kharj, non loin de Ryad. Et l’objectif est de tripler la production de l’usine notamment pour répondre à la demande des producteurs de biscuits et de boissons sucrées dans la région, explique Cargill. «Le Moyen-Orient est la zone au plus fort potentiel de croissance dans l’agroalimentaire mondiale», commente Frank van Lierde, vice-président du groupe américain. Cargill a indiqué début janvier avoir réalisé un bénéfice net de 409 millions de dollars au deuxième trimestre de son exercice décalé, contre 100 millions de dollars un an plus tôt, tiré par les performances dans le négoce des céréales et l’amélioration des marges dans la transformation des oléagineux.�
Lausanne: Rue de Genève 17 Case postale 5031 – 1002 Lausanne Tél. +41 (0)21 331 41 41 Fax +41 (0)21 331 41 10 Zurich: Hallenstrasse 10 Postfach 26 – 8034 Zurich Tél. +41 (0)44 254 39 20 Fax +41 (0)44 254 39 29 Berne: Bundesgasse 8-12 Centre des médias – 3003 Berne Tél. +41 (0)31 312 03 80 Fax +41 (0)31 312 03 23 Genève: Case postale 235 – 1211 Genève 8 +41 (0)22 552 33 20 EUROPE-MONDE jeudi 24 janvier 2013 PAGE 23 Les conséquences graduelles de la controverse des dérivés BMPS. L’opération Alexandria a fait sa première victime. Le président de l’Association bancaire italienne démissionne. Le vaste scandale de produits dérivés qui frappe Banca Monte dei Paschi di Siena (BMPS) ébranle le monde de la finance italienne et jette une ombre sur l’opération de sauvetage que mène actuellement le gouvernement de Mario Monti pour remettre à flot la plus vieille banque du monde, née en 1472. La nouvelle, révélée mardi par le journal Il fatto Quotidiano, est particulièrement mal tombée pour la banque toscane, qui s’apprête à recevoir sous forme d’obligations un prêt de 3,9 milliards d’euros de la part de l’Etat. Une assemblée générale d’actionnaires, prévue vendredi à Sienne pour mettre sur pied l’opération, s’annonce houleuse. BMPS a dû confirmer mardi que l’opération sur produits dérivés dite «Alexandria», menée en 2009 avec l’aide de la banque japonaise Nomura, était bel et bien un cadavre dans son placard, susceptible de peser lourdement sur ses résultats de 2012. Son titre en Bourse a réagi en conséquence, dégringolant de 5,68% mardi et de 8,43% hier en clôture. BMPS s’est efforcée de rassurer hier soir Plaidoyer pour un plan Marshall pour l’Europe La confédération allemande des syndicats (DGB) plaide pour un vaste plan d’investissement dans l’Union européenne, à hauteur de 2600 milliards d’euros sur dix ans, pour surmonter la crise et relancer l’économie. «Nous sommes profondément convaincus qu’on ne peut pas combattre la crise en faisant souffrir les peuples (...) Nous voulons un nouveau concept», a déclaré Michael Sommer, chef de la DGB. «Le développement à court terme de la conjoncture est étroitement lié au potentiel de croissance à long terme», a-t-il ajouté. Dans cette optique, les syndicats allemands plaident pour la mise en oeuvre d’un «plan Marshall pour l’Europe» se traduisant par un programme d’investissements et de développement sur dix ans, soit de 2013 à 2022, pour les 27 pays de l’Union européenne. Un programme qui doit notamment permettre de financer des «secteurs d’avenir» tels que l’énergie, les infrastructures ou encore les services.� dans un communiqué, affirmant être, grâce au prêt public «en position d’absorber les conséquences (liées) aux opérations en question». L’analyse de la transaction incriminée -et de deux autres, «Santorini» et «Nota Italia»- est en cours depuis octobre 2012 et certains aspects de leur structure pourraient être renégociés, a indiqué la banque, qui a promis plus d’informations d’ici la mi-février. Le quotidien économique Il Sole 24 Ore avance pour sa part une perte «largement supérieure à 2 milliards d’euros» pour 2012, dont au moins 220 millions à mettre au compte d’«Alexandria». La Banque d’Italie de son côté a fait savoir que «la vraie nature de certaines opérations» menées par BMPS n’était apparue que «récemment» grâce à l’initiative de ses nouveaux dirigeants et des enquêtes sont en cours à laquelle ceux-ci «collaborent», selon un communiqué de la banque centrale. Le scandale, qui semble loin d’être terminé, a déjà fait une première victime, Giuseppe Mussari, qui E-mail: redaction@agefi.com Direction: Agefi SA – Rue de Genève 17 Case postale 5031 – 1002 Lausanne E-mail: agefi@agefi.com Président: Alain Duménil Administrateur-délégué, rédacteur en chef: François Schaller Directeur: Martin Schaedel Directeur adjoint, développements: Lionel Rouge (021 331 41 18) Secrétaire général de la rédaction: Gilles Martin (021 331 41 19) Chef d’édition (soir): Nicolas Gay-Balmaz (021 331 41 14) fut successivement président de la Fondation Monte dei Paschi di Siena, principal actionnaire de BMPS (34,94% du capital), puis de la banque elle-même entre 2006 et 2012. Mis en cause directement dans l’affaire Alexandria mais se disant «convaincu» d’avoir bien agi, il a annoncé mardi soir sa démission du poste de l’Association bancaire italienne (ABI), qu’il occupait depuis 2010. C’est également sous son mandat que BMPS avait acquis fin 2007 Banca Antonveneta Rédaction: Christian Affolter (021 331 41 85) Marchés, entreprises Pierre Bessard (031 312 03 80) Economie politique Arnaud Cogne (021 331 41 46) Entreprises, place financière, édition Nicolette de Joncaire (021 331 41 39) Place financière, informatique bancaire Stéphane Gachet (044 254 39 24) Entreprises, marché de l’art, luxe Damien Grosfort (022 552 33 21) Entreprises, place financière Piotr Kaczor (044 254 39 23) Place financière Noël Labelle (021 331 41 22) Entreprises auprès de l’espagnol Santander pour 9 milliards d’euros, transaction au montant jugé beaucoup trop élevé et qui fait l’objet d’une enquête. Le coup est dur pour les actuels dirigeants de la banque, son président Alessandro Profumo, ancien patron du géant UniCredit, et son directeur général Fabrizio Viola. Sans compter que son écho est largement amplifié par la campagne électorale en cours en Italie pour les législatives des 24- 25 février.� L’avancée d’Eurotunnel Le volume du transport de camions et de véhicules de tourisme a bondi de plus de 15% l’an dernier. L’exploitant du tunnel sous la Manche Eurotunnel vu son chiffre d’affaires progresser de 14% en 2012, à 993,1 millions d’euros, grâce à une nouvelle hausse de son activité navette (+16%) et du trafic Eurostar (+2%), ce dernier frôlant les 10 millions de passagers. Le nombre de passagers empruntant le tunnel, tous moyens confondus, avoisine les 20 millions, dont 9,9 millions pour le train à grande vitesse reliant Paris et Bruxelles à Londres, a annoncé Eurotunnel. «Eurotunnel réalise une année record. Le groupe confirme sa capacité à progresser en tirant le meilleur parti des infrastructures et des activités qu’il gère», a déclaré le directeur Jacques Gounon. En 2012, le transport de camions et de véhicules de tourisme sur des Le grand dilemme de l’Italie L’Italie, qui se rendra aux urnes dans tout juste un mois, a besoin d’une «thérapie de choc» économique faute de quoi elle se condamne au «déclin», a estimé hier le président de la principale fédération patronale Confindustria, Giorgio Squinzi. «La crise laisse des blessures profondes. Depuis 2007, la production industrielle a reculé de 25%, le taux de chômage a doublé, le revenu par habitant est revenu aux niveaux de 1997. Il existe un risque élevé de destruction de notre base industrielle», a-t-il lancé en présentant un document dans la perspective des élections législatives des 24-25 février. M. Squinzi estime que l’Italie doit commencer par «donner de l’oxygène aux entreprises» en réglant 48 milliards d’arriérés de dettes de l’Etat et de ses administrations et réduire de 8% le coût du travail manufacturier. Les investissements dans les infrastructures doivent augmenter de 50% et le coût de l’énergie doit reculer.� wagons dédiés, coeur de métier d’Eurotunnel, a connu une progression de 16% de son chiffre d’affaires. Pour les seuls camions, la hausse est aussi de 16% et approche 1,5 million de véhicules, «plaçant Eurotunnel très loin devant ses homologues comme leader mondial du ferroutage», indique le groupe. Le trafic véhicules passagers poursuit sa croissance (+7% pour les voitures, +5% pour les autocars) pour s’établir à 2,4 millions «alors que le marché transmanche des voitures enregistre une contraction (-2,4%) en 2012, précise l’exploitant. Eurotunnel estime que le marché des trains à grande vitesse sous la Manche «pourrait continuer à se développer avec de nouvelles dessertes prévues vers le sud de la France, à l’instar du service hebdomadaire qui sera testé au printemps 2013 entre Londres et Aixen-Provence, via Avignon et Lyon». Dans le secteur du fret, Eurotunnel enregistre une baisse du trafic des trains de marchandises dans le tunnel (-3%) qui reflète, selon l’exploitant, «le fait que la SNCF a arrêté son activité de wagons isolés» (transport d’un ou plusieurs wagons pour un client par opposition aux trains entiers). Europorte, filiale fret du groupe, poursuit elle sa progression avec un chiffre d’affaires en hausse de 28%, à périmètre constant, du fait de la signature de nouveaux contrats et de la coopération accrue avec certaines filières. «Grâce à sa licence européenne et sa certification belge, Europorte a aussi développé de nouveau trafics vers le réseau ferré belge, ce qui ouvre la voie à des développements vers Anvers et sa région», Anvers étant le deuxième port européen derrière Rotterdam et devant Hambourg. L’activité de ferries transmanche confiée, cet été, à la coopérative ouvrière (Scop) composée d’anciens salariés de la compagnie liquidée SeaFrance, a généré un modeste chiffre d’affaires de 6,9 millions d’euros jugé toutefois non représentatif de son potentiel par Eurotunnel.� Levi-Sergio Mutemba (021 331 41 17) Marchés & produits Olivier Pellegrinelli (021 331 41 41) Entreprises, place financière Philippe Rey (044 254 39 22) Entreprises, place financière Sébastien Ruche (022 552 33 20) Place financière, sponsoring-mécénat Yoann Schenker (021 331 41 51) Entreprises Édition (soir): Grégoire Barbey, François Quartenoud, Serge Rapin, Piotr Studzinski, Mélanie Weibel Agences: ATS, AWP, AFP, Bloomberg Informatique IT, production: it@agefi.com Guy-Marc Aprin – Tél. 021 331 41 07 Comptabilité/Administration: BANQUES-UE: plans anticrise d’ici la fin de l’année L’autorité bancaire européenne (EBA) a donné hier jusqu’à la fin de l’année aux grandes banques européennes pour détailler leurs plans destinées à faire face à une crise. Les 39 banques européennes transfrontalières devront présenter leurs plans à leur superviseur national respectif, selon une recommandation formelle de l’EBA adressée aux régulateurs de chaque pays. Ce plan devra contenir des informations complètes sur la banque et sa structure de gouvernance, les options en cas de crise et les projets pour mieux y résister à l’avenir. Parmi les banques concernées figurent les britanniques Barclays, HSBC, Lloyds Banking Group et Royal Bank of Scotland (RBS), les françaises BNP, Crédit Agricole, BPCE et Société Générale ou encore les espagnoles Santander et BBVA. Les régulateurs de chaque pays européen ont jusqu’au 23 mars pour dire à l’EBA s’ils ont l’intention de mettre en oeuvre la recommandation de cette dernière. HVB: suppression de 600 emplois en Allemagne La banque munichoise HypoVereinsbank (HVB), qui fait partie du groupe bancaire italien UniCredit, va supprimer 600 postes cette année, notamment dans la banque de détail, rapporte le quotidien Frankfurter Allgemeine Zeitung à paraître ce jeudi. Ces suppressions d’emplois doivent s’accompagner de fermetures d’une douzaine d’agences de HBV en Allemagne, qui en compte 600 et qui emploie quelque 7000 salariés dans la banque de détail, un segment où la banque connaît des difficultés depuis des années, selon la FAZ. Au total HVB compte environ 19.000 salariés en Allemagne. Interrogé par l’AFP, un porteparole de la banque n’a pas fait de commentaire. La branche subit actuellement de profonds bouleversements causés par la faiblesse de la conjoncture et le renforcement de la réglementation bancaire. TUI: pas d’offre sur sa filiale britannique TUI Travel Le groupe allemand de tourisme TUI a annoncé «ne pas avoir l’intention» de faire une offre pour fusionner avec sa filiale, le tour-opérateur britannique TUI Travel, dont il détient environ 56%. Pour l’heure, «une transaction par échange d’actions n’est pas dans l’intérêt des actionnaires de TUI», indique le groupe. TUI Travel avait indiqué mercredi dernier avoir été approché par sa maison-mère en vue d’un rapprochement. TUI assure qu’il «va continuer à pleinement exercer son rôle d’actionnaire majoritaire» de TUI Travel et travailler à accroître la valeur et les bénéfices du groupe. Conformément au code boursier britannique, TUI avait jusqu’au 13 février pour faire savoir s’il faisait une offre définitive sur sa filiale TUI Travel ou s’il y renonçait. ALLERGAN: acquisition de MAP Pharmaceuticals Le laboratoire américain Allergan, notamment propriétaire du Botox, a annoncé son intention de racheter son compatriote MAP Pharmaceuticals pour environ 958 millions de dollars en numéraire, dans le but d’étendre son offre de traitements contre la migraine. Allergan va acquérir la totalité des parts de MAP Pharmaceuticals, un groupe pharmaceutique spécialisé dans la recherche de traitements innovants contre la migraine et des questions neurologiques, pour un prix de 25 dollars par action, indiquent les deux groupes. Il s’agit d’une prime de 60% par rapport au cours de clôture de MAP Pharmaceuticals, coté à Wall Street sur la plateforme électronique du Nasdaq, qui a terminé mardi à 15,58 dollars. BLOCKBUSTER: redimensionnement aux Etats-Unis Trois cents magasins Blockbuster vont fermer aux Etats-Unis dans les prochaines semaines. Une issue qui devrait entraîner la perte de quelque 3000 emplois, a annoncé Dish Network, la maison mère du réseau de location de DVD. Dish Network, confronté à la concurrence de distributeurs en ligne comme Amazon.com ou de sites de téléchargement tels qu’iTunes (groupe Apple), précise que seuls fermeront ses magasins non rentables. Les suppressions d’emplois attendues représentent environ 40% des effectifs de Blockbuster aux Etats-Unis (7300 personnes). La filiale britannique de Blockbuster, Blockbuster UK, a été placée sous administration judiciaire le 16 janvier. TELEFONICA-PT: amende de 80 millions de l’UE La Commission européenne a annoncé avoir infligé un total de plus de 79 millions d’euros d’amendes à Telefonica et Portugal Telecom (PT) pour avoir conclu un accord de non-concurrence sur les marchés ibériques de télécommunications. «Ces sanctions sont la conséquence logique d’une violation des règles de concurrence européenne», a commenté Antoine Colombani, porte-parole du commissaire européen à la Concurrence, Joaquin Almunia. En 2010, au moment du rachat par Telefonica de l’opérateur brésilien de téléphonie mobile Vivo, qu’il détenait jusque-là en commun avec Portugal Telecom, les deux compagnies ont signé une clause précisant qu’elles ne se feraient pas concurrence en Espagne et au Portugal. Rolande Voisard (responsable) Patricia Chevalley (assistante) Abonnements: L’Agefi – Service clients Case postale CH-6002 Lucerne Tél. +41 41 329 23 01 Fax. +41 41 329 22 04 E-mail: abo@agefi.com Horaires: 7h30-12h15 – 13h15-17h00 Abonnement annuel: CHF 700.– inclus accès aux archives du site (TVA 2,5% incl.) Agefi S.A. 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