Nyugat-magyarországi Egyetem ... - NymE GEO portál

(hallgatói szolgáltatások véleményezése) munkájáról. Az elemzésekből egyértelműen látszik,
hogy a korábbi évekhez viszonyítva javulás vagy romlás tapasztalható e tekintetben. A
minőségfejlesztési program végrehajtásáról szóló éves jelentésekben megfogalmazottakat a
szervezet menedzsmentje a már említett belső fórumokon megismerteti a kollegákkal, az
oktatók esetében pedig az egyéni fejlesztési tervek megbeszélése is lehetőséget teremt erre. A
szűk vezetői kör (dékánhelyettesek, intézetigazgatók, hivatalvezető) közvetlenül is
foglalkozik a minőség kérdéseivel és az előbb említetteken túl az intézeti tanszékek szakmai
koordinátorain („tanszékvezetők”) keresztül közvetetten is „eléri” az oktatókat.
A NymE Geoinformatikai Kar Ügyrendje alapján az „igazgatási, ügyviteli, szervezési,
tanulmányi, informatikai és nyomdai feladatait látja el a Dékáni Hivatal, amely funkcionális
és szolgáltató egység. Segíti a Kar vezetőinek, testületeinek, szervezeti egységeinek,
bizottságainak munkáját.
A Dékáni Hivatal munkáját a dékánnak közvetlenül alárendelt dékáni hivatalvezető irányítja.
A dékán munkáját segíti a dékánhelyettesek köre. Az általános, tudományos és külügyi
területekért, valamint az oktatási ügyekért külön-külön dékánhelyettes felel.
A Kar élén a dékán áll, aki a rektor felhatalmazása alapján átruházott feladat- és hatáskörben
járhat el önállóan.
A vezetői szint tehát az alábbi magas vezetői, valamint vezetői pozíciókból épül fel:
intézetigazgatók (2 fő), dékáni hivatalvezető (1 fő), dékánhelyettesek (2 fő), dékán (1 fő).
A Kar legfőbb döntéshozatali és végrehajtást ellenőrző testülete a Kari Tanács. A döntési,
véleményezési fórumok a jogszabályoknak és szabályozásoknak megfelelően kialakítottak és
működnek.
A legkisebb nem önálló szervezeti egység az intézeti tanszék, amelyre a felsővezetés
támaszkodhat, mivel az egység kisebb mérete lehetővé teszik számukra a „tényleges”
koordinációt. A következő szervezeti szinten az intézetek találhatók, amely már önállósággal
bír, és jogokkal, kötelezettségekkel felruházott intézetigazgatók szervezik az egységben folyó
munkát.
1.2.4 A vezetés belső és külső kapcsolatainak kiterjedtsége, célszerűsége, tartalma, formái
A Kar vezetői jó kapcsolatot ápolnak az intézmény kollektívájával. Ez a kisebb foglalkoztatott
létszámnak is köszönhető, amely őszintébb, családiasabb, ezáltal könnyebb, hatékonyabb
munkakapcsolatokat tesz lehetővé. Ehhez hozzájárul, hogy az információ-áramlás „alulról
felfelé” és „felülről lefelé” megoldott, több forma és csatorna létezik. Jellemző a kari vezetés
szemléletére, hogy humánorientált ebből következően partnerségen alapszik. Mindenki
elmondhatja problémáját, az ügyek nem sikkadnak el megoldás nélkül.
A Kar jó kapcsolatai a MTA Földtudományok osztályával, a MTA Csillagászati és
Földtudományi Kutatóközpont Geodéziai és Geofizikai Intézetével, az MFTTT szakmai
szervezettel, az FVM Földügyi és Térképészeti Főosztályával, a Földmérési és Távérzékelési
Intézettel az elmúlt években komoly támogatást jelentettek mind a szakmai háttér biztosítása,
mind a gyakorlati képzés tekintetben. Hasonlóan erősödött az oktatási kapcsolat geodéziai,
térinformatikai intézményekkel és vállalkozásokkal. A GEO belföldi oktatási és szakmai
kapcsolatai élők, ez az oktatók megbízatásaiból, bizottsági tagságaiból, a viselt választott
tisztségeikből is kitűnik.
Az egyetemen belüli kapcsolatrendszert is hasonlóképpen lehet jellemezni, az egyetemi
vezetéssel és a többi Karral hasonlóan jó kapcsolatot ápol a vezetés. Konkrétabb
együttműködés az intézmény képzési profiljához illeszkedő tudományágakkal (Erdőmérnöki
10