módosÃtott integrált városfejlesztési stratégia salgótarján megyei ...
módosÃtott integrált városfejlesztési stratégia salgótarján megyei ...
módosÃtott integrált városfejlesztési stratégia salgótarján megyei ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
7. ábra Ruházati szaküzletek 1000 lakosra jutó számának változása, 1999-2005 (db)<br />
Ország Ruházati szaküzletek<br />
Nógrád Ruházati szaküzletek<br />
Észak-Magyarország Ruházati szaküzletek<br />
Salgótarján Ruházati szaküzletek<br />
2,8<br />
2,6<br />
2,4<br />
2,2<br />
2,0<br />
1,8<br />
1,6<br />
1,4<br />
1,2<br />
1,0<br />
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />
A vendéglátóhelyek száma – hasonlóan a kereskedelmi üzletekéhez –, egy átmeneti<br />
növekedési periódus után, az 1990-es évek végi szintre, mintegy 250 egységre csökkent mára.<br />
Ez szintén a gazdasági lehetőségek, a helyi igények és a piaci folyamatok hasonló tendenciát<br />
mutató változásával függ össze. Ezzel szemben az idegenforgalmi szálláshelyek számának<br />
trendje folyamatos stagnálás, majd egy 2004-2005-ös visszaesés után jelentősen megugrott<br />
2006-ban, és mintegy 500 kereskedelmi férőhelyi bővüléssel elérte a 2500-at (8. ábra). A<br />
magán szállásadás férőhelyeinek száma – az előzőnek töredékeként – 70-80 között alakult az<br />
utóbbi években.<br />
8. ábra A vendéglátóhelyek és a szállásférőhelyek (kereskedelmi és magán) számának<br />
változása, 1999-2006, (db)<br />
Vendéglátóhelyek<br />
Kereskedelmi és magán szállásférőhelyek<br />
300<br />
290<br />
280<br />
270<br />
260<br />
250<br />
240<br />
230<br />
220<br />
210<br />
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
2500<br />
2450<br />
2400<br />
2350<br />
2300<br />
2250<br />
2200<br />
2150<br />
2100<br />
2050<br />
2000<br />
1950<br />
1900<br />
A vendéglátóhelyi és szálláshelyi adatok lakossági arányainak vizsgálata a két terület újfent<br />
reálisabb megítélésére ad lehetőséget, mint az abszolút számok elemzése. A vendéglátás terén<br />
kiderül ugyanis, hogy a mintegy 250 egységből álló városi hálózat (éttermek, cukrászdák,<br />
kávézók, borozók, sörözők, bárok, munkahelyi vendéglátóhelyek, stb.) jelentősen meghaladja<br />
18
Change language