Velünk jó lesz nyugdíjasnak lenni! PostaNyugdíj ... - Magyar Posta Zrt.
Velünk jó lesz nyugdíjasnak lenni! PostaNyugdíj ... - Magyar Posta Zrt.
Velünk jó lesz nyugdíjasnak lenni! PostaNyugdíj ... - Magyar Posta Zrt.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
HAGYOMÁNYOS POSTAI SZOLGÁLTATÁSOK – TERMÉKEK FEJLESZTÉSE…<br />
2. ábra<br />
Az utóbbi években az MPL – termékfej<strong>lesz</strong>téseinek, ehhez köthetô sikeres ügyfélszerzéseinek<br />
köszönhetôen – megôrizte piacvezetô pozícióját. Azonban az is tisztán látszik,<br />
hogy az elektronikus kereskedelem gyors fejlôdése a piaci igényeket – a közeljövôben<br />
– nagyban át fogja alakítani, ezért egy hosszú távú, átgondolt tudatos fej<strong>lesz</strong>tés (termék,<br />
technológia, infrastruktúra) elkerülhetetlen. Ez a jövôbeli versenyképesség feltételeinek<br />
megteremtésének egyik alapja.<br />
A piac lakossági szegmens részére a törvény által elôírt magas színvonalú egyetemes<br />
szolgáltatásnyújtással, míg az üzleti szegmens részére egy versenyképes portfolióval<br />
ôrizheti meg, illetve növelheti a cég piaci részesedését.<br />
Megállapítható az, hogy feladatunk a levél és csomaglogisztikai piacon várható viszszaesés<br />
minimalizálása, olyan fej<strong>lesz</strong>tések és versenyképességet javító intézkedések által,<br />
melyek a <strong>Magyar</strong> <strong>Posta</strong> piaci jelenlétét és erejét erôsítik. A tervezett fej<strong>lesz</strong>tések<br />
megvalósításával remélhetôleg sikerül csökkentenünk a levélpiacon várható változások<br />
<strong>Magyar</strong> Postát érintô negatív hatásait, sikerül mérsékelnünk árbevételeink csökkenését.<br />
A piac kihívásaira a fenyegetô piacvesztés csökkentése érdekében a <strong>Magyar</strong> <strong>Posta</strong><br />
két fej<strong>lesz</strong>tési irány együttes alkalmazásával tud megfelelôen reagálni.<br />
„Defenzív” fej<strong>lesz</strong>tésekkel (és egyéb cselekvési programokkal) javítanunk kell versenyképességünket<br />
a levél termékkör hagyományos (fizikai üzenetközvetítést feltételezô)<br />
szegmenseiben és CEP piacon.<br />
Ilyenek:<br />
– Meglévô levél és csomagtermékeink újra pozicionálása, illetve – jogszabályi<br />
változások és lehetôségek függvényében – létrehozása, ügyfélmegtartási politikai<br />
alkalmazása<br />
– Küldeményforgalmi folyamataink teljes áttekintése, újragondolása, egységesítése<br />
– A logisztikai értéklánc mentén – az egész világon egyre jobban elterjedô – intelligens<br />
mobil eszközök (PDA) és technológiák alkalmazása<br />
– Költségracionalizálás<br />
31