Fogalomgyűjtemény - Felvi.hu

224 ADATTÁR ALAPÚ VEZETŐI INFORMÁCIÓS RENDSZERfogalomminőségpolitikamonitoringmutatószámmutatószámkritériumokoktatói mobilitásOLAP (Online AnalyticalProcessing)operatív kontrollingoperatív rendszeroperatív terv(munkaterv)önértékeléspay-per-usePDCA-módszerpreventív döntésdefinícióAz intézmény saját minőségi működéséről és annak fejlesztéséről alkotott koncepciója.A stratégia végrehajtásának időben előrehaladó, mérföldkövekkel jelzett útjátvizsgálja, elsősorban az előre lefektetett időközi eredmények megvalósulásaszempontjából.A valóságot számszerűsített formában megragadni képes adat vagy adatintegráció,amely lehetővé teszi egy adott szituáció valamilyen aspektusú értékelését.Irányítási célra alkalmas mutatószámok megkülönböztetésére szolgáló feltételekösszessége.Az oktatók szervezeten belüli előmenetele, szervezetek közötti mozgásának lehetőségei.Online analitikus (elemző) feldolgozás. Olyan elemzésre, lekérdezésre optimalizáltadattárolási módszer, amely az összes összevonható dimenzió mentén mindenlehetséges kombinációban és szinten előre felösszegzi a mérőszámokat, ígycsökkentve a lekérdezéskori számítási időigényt, illetve a több dimenzió menténtörténő, hatékony elemzést.Az intézményvezetés olyan eszköze és tevékenységrendszere, amely az adott célokés lehetséges erőforrások meghatározása után a szervezet mindennapi működésétvizsgálja, és arról információkat nyújt a vezetés részére. Fő feladata atervezési folyamatok koordinációja, tervek vizsgálata és összehangolása, a beszámolórendszerekkiépítése és működtetése (terv/tényelemzések; utókalkulációk,mutatók számítása stb.), elemzések készítése.Azon rendszerek, amelyek az operatív, tehát az intézményi tevékenység ellátásáhozszorosan kapcsolódó feladatokat támogatják.Az akcióterv évenkénti lebontása, amely az adott évben szükséges lépéseket, feladatokat,felelősöket, forrásokat és ütemezést tartalmazza.Az intézmény saját tevékenységének rendszeres elemző önvizsgálata. Túlmutata hagyományos értelemben vett minőségügyi teljesítmények vizsgálatán, segítmeghatározni az intézmény erősségeit és gyengeségeit, kijelölni a legfontosabbfejlesztési területeket, meghatározni – más szervezetekkel való összehasonlításalapján – a továbbfejlődés irányait és stratégiáját.A adott szolgáltatás használatával arányos díj beszedése az igénybevevőtől.A PDCA bármilyen műveletre, tevékenységre, folyamatra, rendszerre, működtetésre,koncepcióra, elgondolásra vonatkoztatható, zárt hatásláncú, folytonosanismétlődő körfolyamat-elv, a minőségfejlesztés alapciklusa. A folyamat fázisai:tervezés (Plan), megvalósítás (Do), ellenőrzés (Check), beavatkozás (Act)Azok a döntések, amelyek megakadályozzák, hogy a folyamat a kívánt állapottólszignifikánsan eltérjen.