Computerworld magazin 2023.02.22. LIV. évfolyam 04. szám
A Computerworld magazin 2023. február 22-én megjelent száma.
A Computerworld magazin 2023. február 22-én megjelent száma.
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
TECHNOLÓGIA<br />
fordítóval is bővítették az elmúlt időszakban.<br />
A szakemberek mindkét szerepkörben<br />
arról gondoskodnak, hogy a vállalatnál<br />
bevezetett AI-alkalmazások üzleti értéket<br />
teremtsenek.<br />
A mesterséges intelligencia használatához<br />
szükséges készségek fejlesztéséhez<br />
a megkérdezett szervezetek<br />
közel fele meglévő alkalmazottait is<br />
átképezi, így ebben az összefüggésben<br />
ez a legnépszerűbb HR-stratégia. Az<br />
AI-tehetség előteremtéséhez szintén sok<br />
vállalat keres munkatársakat a legjobb<br />
egyetemek hallgatói, valamint a régiós<br />
szinten vezetőnek <strong>szám</strong>ító technológiai<br />
cégek alkalmazásában álló szakemberek<br />
között. Az AI-bajnok vállalatok azonban<br />
ezen a téren is kitűnnek a mezőnyből,<br />
mivel a többi szervezetnél jóval több<br />
forrásból, több csatornán keresztül<br />
toboroznak. Nemcsak az élvonalbeli<br />
egyetemeken és a legnagyobb technológiai<br />
cégeknél, hanem más felsőoktatási<br />
intézményeknél, különböző oktatóközpontokban<br />
és szakmai szervezeteknél is<br />
kutatnak tehetségek után.<br />
A mesterséges intelligencia<br />
bajnokai többet tesznek a<br />
munkaerő AI-vonatkozású<br />
képességfejlesztéséért...<br />
Technológiai és üzleti területen dolgozó<br />
alkalmazottaikat egyaránt továbbképezi a<br />
vállalatok közel fele, ebben nincs eltérés<br />
a mesterséges intelligencia bajnokai és a<br />
többi szervezet gyakorlata között – előbbiek<br />
azonban többet tesznek a munkaerő AI-vonatkozású<br />
képességfejlesztéséért.<br />
A mesterséges intelligencia használatában<br />
élenjáró vállalatok például háromszor<br />
nagyobb valószínűséggel indítanak<br />
képességfejlesztő programokat a technológiai<br />
területen dolgozó kollégák <strong>szám</strong>ára.<br />
Leggyakrabban tapasztalatszerzés útján<br />
történő tanulásban támogatják őket, illetve<br />
önállóan elvégezhető online kurzusokhoz<br />
és szakmai tanúsítványokat adó programokhoz<br />
adnak nekik hozzáférést – míg a<br />
többi vállalat többnyire online kurzusokra<br />
épít ezen a téren. A felmérés során az<br />
AI-bajnokok emellett kétszer nagyobb<br />
valószínűséggel <strong>szám</strong>oltak be arról, hogy<br />
szakembereik körében az egymástól való<br />
tanulást is bátorítják, illetve nem technológiai<br />
területeken dolgozó munkatársaiknak<br />
is lehetővé teszik szakmai tanúsítványok<br />
megszerzését.<br />
Kisebbségi jelentés<br />
Rávilágított a McKinsey elemzése a<br />
sokszínűség hiányára is, amely sok szervezet<br />
AI-csapatát jellemzi – annak ellenére,<br />
hogy a tanácsadó felmérése több korábbi<br />
kutatás eredményéhez hasonlóan ismét<br />
egyértelmű összefüggést tárt fel a nagyobb<br />
sokszínűség és a technológia sikeres alkalmazása<br />
között.<br />
A mostani jelentés szerint a vállalatok<br />
AI-fókuszú csapataiban magukat nőként<br />
azonosító szakemberek átlagos aránya<br />
mindössze 27 százalék, a valamely faji vagy<br />
etnikai kisebbséghez tartozó tagok aránya<br />
pedig még ennél is alacsonyabb, csupán 25<br />
százalék. Ráadásul a válaszadók 29 százaléka<br />
mondta, hogy cégüknél az AI-megoldásokat<br />
fejlesztő csapatokban egyáltalán nem<br />
dolgoznak kisebbséghez tartozó kollégák.<br />
Bár a vállalatok egy része ezen a téren<br />
is törekszik a sokszínűség támogatására, a<br />
nemek közötti arányok javításáért egyelőre<br />
többet tettek, mint a kisebbségek bevonásáért.<br />
A válaszadók 46 százaléka <strong>szám</strong>olt be<br />
arról, hogy cégüknél programot indítottak,<br />
amellyel a nemek közötti sokszínűséget<br />
javítanák az AI-fejlesztő csapatokban, és<br />
a tehetségek toborzásához többek között<br />
a sokszínűségre összpontosító szakmai<br />
szervezetek partneri együttműködését is<br />
keresik. Ugyanakkor a megkérdezettek<br />
csupán harmada tudott a faji és etnikai<br />
sokszínűség növelésére indított, hasonló<br />
kezdeményezésekről hírt adni. Azok a vállalatok,<br />
amelyeknél az AI-megoldások fejlesztésén<br />
nők vagy valamely kisebbséghez<br />
tartozó kollégák is dolgoznak, gyakran<br />
további programokat is indítanak az érintett<br />
munkatársak támogatására, munkahelyi<br />
élményük javítására.<br />
A McKinsey korábbi tanulmányaival összhangban<br />
mostani felmérésében is egyenes<br />
arányú összefüggést mutatott ki a nagyobb<br />
sokszínűség és a kimagasló teljesítmény<br />
között. A szervezetek, amelyeknél az AI-fejlesztéseken<br />
dolgozó alkalmazottak legalább<br />
25 százaléka nőként azonosítja magát, több<br />
mint háromszor nagyobb valószínűséggel<br />
kerülnek a mesterséges intelligencia<br />
bajnokai közé. Azok a vállalatok pedig,<br />
amelyeknél a faji vagy etnikai kisebbségek<br />
aránya éri el legalább a 25 százalékot,<br />
kétszer nagyobb valószínűséggel kapnak<br />
hasonló besorolást teljesítményük alapján.<br />
Mindez értékes tanulságokkal szolgál a<br />
jövőre nézve, különös tekintettel a generatív<br />
AI modellek legújabb hullámára, amely a<br />
kommunikáció, az értékesítés és az emberierőforrás-kezelés<br />
területét is átalakíthatja,<br />
mutatott rá az elemző. A gyorsan fejlődő<br />
mesterséges intelligenciához a felhasználók<br />
mind szélesebb köre fér hozzá, a technológia<br />
demokratizálódik, ezért etikus alkalmazása<br />
is egyre fontosabb kérdéssé válik.<br />
Megválaszolását a felmerülő problémákra<br />
érzékenyebb, sokszínű AI-csapatok eredményesebben<br />
segíthetik.<br />
<strong>2023.02.22.</strong> | | 15<br />
cw_23<strong>04.</strong>indd 15 2023. 02. 17. 13:45:37
Change language