LATAR BELAKANG - Direktorat Jenderal Industri Agro

More documents

Recommendations

Info

3.2. Kelemahan • Kurangnya dukungan kebijakan untuk pemanfaatan SDA/Migas, mengakibatkan kurangnya terjaminnya pasokan bahan baku DN. • <strong>Industri</strong> tidak terintegrasi dengan bahan bakunya. • Kapasitas produksi nasional terpasang kurang mampu memenuhi pasar DN. • Kapasitas produksi per pabrik belum dikategorikan skala dunia. • Ketergantungan teknologi yang tinggi dari negara lain, terutama desain dasar teknologi proses. • Masih lemahnya kerjasama dunia usaha dan litbang. • Terbatasnya penyediaan infrastruktur, menurunnya kinerja pelayanan infrastruktur industri petrokimia. • Masih lemahnya kemampuan penetrasi pasar ekspor. • Belum adanya sinkronisasi dalam hal regulasi beberapa sektor terkait industri petrokimia • Masih tingginya bunga pinjaman. • Bargaining position Indonesia di mata lembaga keuangan /pendanaan investasi regional dan internasional tidak kuat. • Belum termanfaatkannya dana masyarakat secara optimal. • Tingginya pajak, pungutan resmi maupun tidak resmi yang memberatkan industri. 3.3. Peluang • Besarnya peluang pasar DN terutama mendukung industri hilirnya maupun peluang pasar ekspor. • Masih rendahnya konsumsi per kapita produk industri petrokimia di DN. • Konsumsi produk industri petrokimia di Cina tinggi sehingga dapat menjadi pasar bagi produk industri-industri petrokimia hulu dan antara Indonesia. • Adanya AFTA, World Free Trade mendorong penurunan tarif ekspor dan impor produk petrokimia. 25
• Peluang investasi, baik investasi baru maupun perluasan. • Adanya tawaran dari Iran untuk membangun kilang di Indonesia. • Pengembangan industri petrokimia berorientasi daur ulang. 3.4. Tantangan • Munculnya pesaing-pesaing yang kuat di kawasan regional/dunia. • Adanya pembangunan industri petrokimia (terintegrasi dengan kilang) di Singapura dan Timur Tengah (Qatar & UEA) yang bahan bakunya murah merupakan kompetitor bagi industri petrokimia hulu dan antara di Indonesia. • Perkembangan teknologi proses yang semakin efisien dan efektif dengan skala dunia. • Semakin terbatasnya cadangan migas sebagai SDA tidak terbarukan. • Munculnya isu keselamatan, kesehatan dan lingkungan hidup. • Praktek persaingan tidak sehat, baik melalui instrumen tarif dan non tarif. • Adanya serbuan produk industri petrokimia hilir dari Cina yang harganya lebih murah. • Daya tarik investasi industri petrokimia di kawasan regional lebih kondusif, terutama dalam bidang infrastruktur. • Tidak stabilnya iklim politik di Indonesia turut mempengaruhi kebijakan pemerintah. IV. SASARAN 4.1. Sasaran Jangka Menengah (2010-2014) a. Optimalisasi pemanfaatan kapasitas terpasang industri petrokimia dari 81 % (2009) menjadi lebih dari 85 % (2014). b. Meningkatnya pemanfaatan bahan baku lokal menjadi lebih dari 20 % (2014). c. Meningkatnya kapasitas produksi industri petrokimia hulu : 26
Page 1 and 2: ROADMAP INDUSTRI PETROKIMIA DIREKTO
Page 3 and 4: Contoh : industri olefin (ethylene,
Page 5 and 6: • Infrastruktur pengembangan anta
Page 7 and 8: • Pertumbuhan : Asia Tenggara : 3
Page 9 and 10: • Pertumbuhan : Asia : 4,1 %, Ame
Page 11 and 12: • Kapasitas lokal : tahun 2004 =
Page 13 and 14: Prediksi pertumbuhan ekspor untuk U
Page 15 and 16: Gambar 1. : Potensi minyak bumi seb
Page 17 and 18: Gambar 3. : Potensi gas bumi sebaga
Page 19 and 20: SUMUT • Belawan Deli Chemical PT.
Page 21 and 22: 2.2.2. Sumber Daya Modal • Bunga
Page 23 and 24: 2.3. Industri Inti, Pendukung dan T
Page 25: 2.4. Strategi Pengusaha dan Perusah
Page 29 and 30: V. STRATEGI DAN KEBIJAKAN 5.1. Visi
Page 31 and 32: • Pengaturan pengembangan litbang
Page 33 and 34: 9. Peningkatan kegiatan riset tekno
Page 35 and 36: Industri Inti Produk Polimer Indust
Page 37 and 38: Unsur Penunjang Periodesasi Peningk

LATAR BELAKANG - Direktorat Jenderal Industri Agro

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?