12.07.2015 Views

file pdf - Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia

file pdf - Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia

file pdf - Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SPRMSPRMpenapengarangSPRMSPRMTransformasi berterusanSelaras dengan aspirasinya sebagai sebuah badan bebas,telus dan profesional, <strong>Suruhanjaya</strong> <strong>Pencegahan</strong> <strong>Rasuah</strong><strong>Malaysia</strong> (SPRM) sentiasa melakukan transformasibagi meneruskan kelangsungan kecemerlangan dankeberkesanannya melalui pendekatan dan strategi yang drastik,selari dengan standard perundangan moden dan cabaransemasa yang semakin kompleks.’Kegiatan rasuah’ yang semakin canggih dan komplekskebelakangan ini memerlukan kerangka kerja dan perancanganterkini dalam membanteras jenayah itu. Dengan memberi tumpuankepada empat bidang utama iaitu pengurusan siasatan yang efektif,memantapkan strategi pencegahan dan pendidikan, meningkatkankeyakinan masyarakat serta mengukuhkan keupayaan anggotanyasecara terancang Pelan Strategik yang dirangka SPRM 2011-2013telah dirangka, dipercayai mampu meningkatkan keberkesananberterusan selain memperbaiki persepsi awam terhadap usahakerajaan dalam membanteras rasuah.Keberkesanan SPRM perlu berterusan. Transformasi yangdilakukan akan memberi manfaat kepada rakyat. KetidakupayaanSPRM dalam menangani masalah rasuah bukan sahaja memberiimpak besar kepada kerajaan, tetapi negara secara keseluruhannya.Apa pun, sokongan dan peranan masyarakat tetap menjadikeutamaan. Kerjasama orang ramai memudahkan SPRMmengambil tindakan terhadap pihak yang melakukan kesalahan.Tanpa sokongan masyarakat, agenda membasmi rasuah menjadisukar. <strong>Rasuah</strong> akan berterusan apabila orang ramai tidak mahumemberi kerjasama.<strong>Rasuah</strong> adalah ancaman kepada keselamatan nasional yangbukan sahaja menjejaskan kesejahteraan dan kewangan negara,malah usaha membangunkan sosio ekonomi dan struktur moralnegara untuk jangka masa panjang juga akan gagal.Anda Boleh Lakukan Perubahan, PERANGI <strong>Rasuah</strong>.Bagi memastikan keberkesanan Pelan Strategik ini berjaya,penubuhan Jawatankuasa Eksekutif Transformasi (JET) danPejabat Pengurusan Projek (PMO) oleh Pengurusan TertinggiSPRM, akan memantapkan lagi suruhanjaya ini dalam aspekmemperbaiki struktur organisasi, sistem pengurusan modal insan,sistem pengurusan bakat yang lebih fleksibel dan penyertaantenaga pakar dalam pelbagai bidang khususnya forensik komputer,perakaunan, kejuruteraan, undang-undang dan sumber manusia.SPRM ditubuhkan berdasarkan kepercayaan dan harapanrakyat yang menginginkan sebuah negara yang bebas daripadacengkaman rasuah. Penubuhannya menggantikan BadanPencegah <strong>Rasuah</strong> (BPR) adalah seiring dengan kemahuan rakyatyang mahu melihat SPRM sebagai badan bebas, cekap, telus danberakauntabiliti dalam menegakkan undang-undang.Sebagai sebuah suruhanjaya Bebas, SPRM menjalankan tugasnyatanpa dipengaruhi mana-mana pihak dan tidak memilih buludalam melakukan siasatan termasuk yang membabitkan kesberprofil tinggi. Cuma dalam kes tertentu SPRM memerlukanmasa untuk meneliti semua maklumat secara terperinci dan tidakakan bertindak sekiranya bukti belum mencukupi. Namun begitu,kebebasannya tidak perlu diragui.SPRM dipantau oleh lima badan bebas yang diwujudkanbagi memastikan ketelusan dan akauntabiliti suruhanjaya iniberkekalan, di mana setiap kes rasuah yang disiasat akan ditelitidan dikaji oleh Panel Penilaian Operasi (PPO), satu daripadalima jawatankuasa pemerhati yang dianggotai oleh mereka yangmempunyai kepakaran profesional dalam perundangan dan bidangmasing-masing.SPRM juga akan bertindak profesional dalam menghadapi cabaranyang semakin kritikal dengan setiap anggotanya diarah supayasentiasa berintegriti dan berhemah, iaitu bertindak berteraskanundang-undang dan kod etika kerja, seterusnya patuh kepadasistem keadilan negara.bebastelus 3profesionalDatuk Shamshun Baharin Mohd JamilPenasihat Eksekutif Editorial

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!