q32 - tk3: penolong pegawai penyelidik - LGM - Malaysian Rubber ...

KURIKULUM PENILAIANPUSAT PENILAIAN KOMPETENSIPENOLONG PEGAWAI PENYELIDIK GRED Q32TAHAP KECEKAPAN 31. MATLAMATUntuk menilai kebolehan pegawai dalam melaksana tugas hakiki ke arah mencapaimisi, visi dan objektif organisasi.2. TUJUAN2.1 Untuk menilai kompetensi pegawai bagi memenuhi salah satu syaratAnjakan Gaji2.2 Untuk melengkapkan diri pegawai dengan peningkatan pengetahuan /kemahiran2.3 Untuk meningkatkan sikap positif bagi membuat sumbangan yang berkesanterhadap organisasi dan pelanggannya3. PEGAWAI YANG LAYAK MENGIKUTI PENILAIANPegawai Gred 32 secara hakiki.4. KOMPETENSI PERKHIDMATAN4.1 Kemahiran inter-personal dan kebolehan berkomunikasi4.2 Berpengetahuan berkaitan dengan keperluan organisasi4.3 Berkemahiran dalam bidang tugasnya4.4 Berkebolehan berkerjasama dalam kumpulan4.5 Berkebolehan mengenalpasti dan menyelesaikan masalah4.6 Bersikap positif dalam melaksanakan tugas4.7 Kebolehan menyelia dan membimbing kumpulan kerja4.8 Pengetahuan mengenai pengurusan kewangan5. JENIS-JENIS KOMPETENSI5.1 Kompetensi Generik5.1.1 Pengurusan Personel (Perintah Am)Peraturan-peraturan Pegawai Awam (Perlantikan, Kenaikan Pangkatdan Penamatan Perkhidmatan) 2005Perintah AmBab B - Elaun-elaun dalam perkhidmatanBab C - CutiBab F - Rawatan perubatan dan peraturan wadBab G - Waktu bekerja dan lebih masaAkta 605 - Akta Badan-Badan Berkanun(Peraturan Tatatertib dan Surcaj) – Tatakelakuan dan Hukuman1

5.1.2 Pengurusan dan Pentadbiran OrganisasiPengurusan program ke arah penambahbaikan dan pemantapanpembangunan sesebuah organisasi• Pengurusan dan Pelaksanaan Strategi-strategi Peningkatan Kualitidalam Perkhidmatan Awam• Pengurusan Mesyuarat dan Urusan Jawatankuasa Kerajaan• Pengurusan Manual Prosedur Kerja dan Fail Meja• Pengurusan Perhubungan Pelanggan5.1.3 Panduan Pengurusan Pejabat• Bahagian I - Pengurusan Am Pejabat• Bahagian II - Pentadbiran Sumber Manusia• Bahagian III - Keperibadian dan Ketrampilan• Bahagian IV - Pengurusan Perhubungan Awam• Bahagian V - Sistem Penyampaian Perkhidmatan• Bahagian VI - Urusan Surat Kerajaan• Bahagian VII - Pengurusan Fail• Bahagian VIII - Penyelenggaraan, Pemeliharaandan Pelupusan Rekod Awam• Bahagian IX - Pengurusan Komunikasi danTeknologi Maklumat• Bahagian X - Inventori dan Bekalan Pejabat5.1.4 Tatacara dan Peraturan Keselamatan pejabat• Keselamatan• Penghantaran• Penyimpanan• Pemusnahan maklumat terperingkat• Penyimpanan kunci-kunci keselamatan• Tanggungjawab pegawai terhadap pengawalan rahsia-rahsiakerajaan5.1.5 Pengurusan Kewangani. Pengurusan Akaun Awam• Terimaan• Bayaranii. Perolehan Kerajaan• Bekalan• Perkhidmatan• Kerjaiii. Pengurusan Aset• Inventori• Hapuskira• Pelupusan2

5.2 Kompetensi Fungsional5.2.1 Pengetahuan Organisasi• Visi dan Misi LGM• Piagam Pelanggan LGM• Kod Etika dan Tatalaku LGM• Manual Kualiti LGM MS ISO 9001:20085.2.2 Dasar Pembangunan Negara• Dasar Pertanian5.2.3 Membantu menjalankan penyelidikan berkaitan getahi. Huluan• Sistem Eksploitasi• Agronomi• Pengeluaran Bahan Tanaman• Kawalan Penyakit/Rumpai• Integrasi tanaman• Bioteknologi• Pemindahan Teknologi• Pembukaan & Pemantauan eksperimen / projek• Pengurusan Nurseri• Biosistensis Getahii. Hiliran• Pengurusan Efluen• Produk Getah kering - Sains dan Teknologi (Pemprosesandan Pembuatan)• Lateks - Sains dan Teknologi (Pemprosesan danPembuatan)• Kejuruteraan & Rekabentuk• Pemindahan teknologi• Pemprosesan SMR dan Pemeriksaan kilang• Pengujian Getah dan Produk• Pencirian Bahaniii. Ekonomi & Perindustrian• Kajian Ekonomi• Laporan Farmgate• Perdagangan Getah• Penyediaan Profil Industri Barangan Getah, Profil Negara danBarangan• Kajian Semasa dan Perkembangan Industri Getah6. AKTIVITI PENILAIANDalam tempoh penilaian tahap kecekapan di pusat penilaian kompetensi (PPK)calon-calon akan di nilai berdasarkan aktiviti-aktiviti berkaitan seperti berikut:6.1 Kompetensi Generik : 100%6.1.1 Penilaian Pemahaman : 50%3

Penilaian bertulis adalah seperti berikut:Ujian berdasarkan topik-topik yang disenaraikan dalam subjek generikseperti di perenggan 5.1 di atas.Kompetensi Generik (Esei) - Calon diberi 8 soalan (2 soalankewangan):Calon hanya jawab 3 soalan (sekurang - kurangnya 1 soalan daritopik kewangan)Masa diperuntukkan - 2 ½ jam6.1.2 Penilaian Dalam Kumpulan : 50%Pemahaman dan Penyelesaian kes - 25%Temuduga Berkumpulan - 25%6.2 Kompetensi Fungsional : 100%6.2.1 Penilaian Pemahaman : 50%Kompetensi Fungsional (Esei) - Calon diberi 8 soalanCalon hanya jawab 3 soalanMasa diperuntukkan - 2 ½ jam6.2.2 Penilaian Dalam Kumpulan : 50%Perbincangan kes - 25%Temuduga Berkumpulan - 25%7. PENILAIAN7.1 Penilaian Dalam Kumpulan7.1.1 Generik7.1.1.1 Pemahaman dan Penyelesaian kes - 60 minitPegawai-pegawai diminta untuk membincang dan menyelesaikan kesdi hadapan Panel Penilaian secara kumpulan selama 60 minitberdasarkan tajuk-tajuk yang disediakan oleh pihak penganjur.Pegawai-pegawai akan dinilai secara kumpulan dan secara individusemasa sesi tersebut. Tajuk bagi pemahaman dan penyelesaian kesakan diberikan pada hari pendaftaran di mana calon akan dibahagikankepada kumpulan terdiri daripada tidak lebih dari 5 - 10 orang bagisetiap kumpulan pada hari pendaftaran.7.1.1.2 Temuduga Berkumpulan - 60 minitPanel Penilai akan menguji kompetensi pegawai-pegawai berasaskankompetensi gred. Pegawai-pegawai akan dinilai secara kumpulan dansecara individu semasa sesi tersebut. Tajuk bagi temudugakumpulan akan diberikan pada hari pendaftaran di mana calon akandibahagikan kepada kumpulan terdiri daripada tidak lebih dari 5 - 10orang bagi setiap kumpulan pada hari pendaftaran.4

7.1.2 Fungsional7.1.2.1 Perbincangan kes – 60 minitPegawai-pegawai diminta untuk membincangkan kes di hadapanPanel Penilaian secara kumpulan selama 60 minit berdasarkan tajuktajukyang disediakan oleh pihak penganjur. Pegawai akan dinilaisecara kumpulan dan secara individu semasa sesi tersebut. Tajukbagi perbincangan kes akan diberikan pada hari pendaftaran di manacalon akan dibahagikan kepada kumpulan terdiri daripada tidak lebihdari 5 - 10 orang bagi setiap kumpulan pada hari pendaftaran.7.1.2.2 Temuduga Berkumpulan - 60 minitPanel Penilai akan menguji kompetensi pegawai-pegawai berasaskankompetensi gred. Pegawai-pegawai perlu menyertakan senarai tugasdan Sasaran Kerja Tahunan semasa kepada Panel. Pegawai-pegawaiakan dinilai secara kumpulan dan secara individu semasa sesitersebut. Tajuk bagi temuduga kumpulan akan diberikan pada haripendaftaran di mana calon akan dibahagikan kepada kumpulan terdiridaripada tidak lebih dari 5 - 10 orang bagi setiap kumpulan pada haripendaftaran.8. TEMPOH PENILAIAN2 hari9. TAHAP KESUKARANTahap kesukaran yang terlibat bagi gred 32 TK3 adalah aplikasi.10. PENILAI/PEMERIKSAPegawai penilai/pemeriksa hendaklah terdiri daripada sekurang-kurangnya dua (2)orang yang grednya adalah lebih tinggi daripada calon dan mempunyaikepakaran/kemahiran dalam bidang yang dinilai.11. PERMOHONANCalon hendaklah mengemukakan permohonan sekurang-kurangnya dua (2) bulansebelum penilaian dibuat.12. PUSAT PENILAIANAkan ditentukan oleh urusetia PTK13. BAHAN RUJUKAN13.1 GenerikSila rujuk Lampiran.5

Bahan rujukan yang berkaitan untuk PTK berkenaan akan dimaklumkankepada calon mengikut PTK semasa.13.2 FungsionalSila rujuk Lampiran.Bahan rujukan yang berkaitan untuk PTK berkenaan akan dimaklumkankepada calon mengikut PTK semasa.14. PANDUAN MARKAH LULUS PTKPenentuan keputusan komponen generik dan fungsional ialah mengikut gred sepertidi jadual 1. Penentuan tahap keputusan PPK ialah mengikut aras berdasarkankombinasi pencapaian komponen generik dan fungsional seperti di jadual 2.Jadual 1 : Gred keputusan komponen Pusat Penilaian Kompetensi (PPK)Gred KeputusanAPenjelasanCemerlang (80% dan Ke atas)B Baik (60% - 79%)C Memuaskan (40%-59%)DSederhana (39% dan Ke Bawah)Jadual 2 : Penetapan Tahap Keputusan Pusat Penilaian Kompetensi (PPK)Tahap KeputusanAras IVAras IIIAras IIAras IPenjelasanLulus / MTK aras kecemerlanganLulus / MTKLulus bersyarat - Menduduki semulabahagian / komponen yang berkaitanTidak MTKMTK – Melepasi Tahap Kecekapan6

JADUAL PUSAT PENILAIAN KOMPETENSIGRED 32 (TK3)HARI PERTAMA: GENERIKMASAAKTIVITI8.30 pg – 8.45 pg Pendaftaran dan Pembahagian Kumpulan9.00 pg – 10.30 pg Pemahaman dan Penyelesaian Kes11.00 pg – 12.30 tgh Temuduga Berkumpulan2.30 ptg –3.30 ptg Persediaan Penilaian Pemahaman3.30 ptg – 6.30 ptg Penilaian PemahamanHARI KEDUA: FUNGSIONALMASAAKTIVITI8.30 pg – 8.45 pg Pendaftaran dan Pembahagian Kumpulan9.00 pg – 10.30 pg Perbincangan Kes11.00 pg – 12.30 tgh Temuduga Berkumpulan (TK 1 – TK 3)Penilaian Pengurusan Kerja (TK 4)2.30 ptg – 3.30 ptg Persediaan Penilaian Pemahaman3.30 ptg – 6.30 ptg Penilaian Pemahaman7

RUJUKAN KOMPETENSI GENERIKBIL PERKARA SUMBER RUJUKANIPengurusan Personel1 Peraturan-peraturan PegawaiAwam (Perlantikan, KenaikanPangkat dan PenamatanPerkhidmatan) 2005Perintah-Perintah Am, Bab APeraturan-peraturan Pegawai Awam (Perlantikan, KenaikanPangkat dan Penamatan Perkhidmatan) 20052 Elaun-elaun dalam perkhidmatan Perintah -Perintah Am Bab BPekeliling Perbendaharaan Bil. 3 Tahun 2003(Kadar dan Syarat Tuntutan Elaun, Kemudahan Dan BayaranKepada Pegawai Perkhidmatan Awam Kerana MenjalankanTugas Rasmi (Tidak Temmasuk Anggota Tentera dan AnggotaPolis)3 Cuti Perintah -Perintah Am Bab CPekeliling Perbendaharaan Bil. 4 Tahun 1995(Kadar dan Syarat Tuntutan Elaun, Kemudahan dan bayaran BagiPegawai-Pegawai Perkhidmatan Awam Kerana Bertukar atauBerpindah Rumah)Pekeliling Perbendaharaan Bil. 3 Tahun 2005(Kadar dan Syarat Tuntutan Elaun, Kemudahan dan bayaranKepada Pegawai Perkhidmatan Awam Semasa BerkursusKecuali Kursus Pra-Perkhidmatan)Pekeliling Perkhidmatan Bil. 9 Tahun 2002(Kemudahan Cuti Isteri Bersalin)Pekeliling Perkhidmatan Bil. 10 Tahun 2002(Kemudahan Cuti Urusan Kematian Ahli Keluarga Terdekat)Pekeliling Perkhidmatan Bil. 20 Tahun 2005(Kadar Cuti Rehat Tahunan Pegawai Perkhidmatan Awam)4 Rawatan perubatan danperaturan wadPerintah -Perintah Am Bab FPekeliling Perkhidmatan Bil. 4 Tahun 2001(Pelaksanaan Kemudahan Perubatan)5 Waktu bekerja dan lebih masa Perintah -Perintah Am Bab G6 Peraturan Tatatertib (BahagianTatakelakuan dan BahagianHukuman Tatatertib)Akta Badan-Badan Berkanun (Tatatertib dan Surcaj) 2000(Akta 605) - Bahagian II dan Bahagian VI8

BIL PERKARASUMBER RUJUKANIIPengurusan Dan Pentadbiran Organisasi1 Pengurusan dan PelaksanaanStrategi-strategi PeningkatanKualiti dalam PerkhidmatanAwam2 Pengurusan Mesyuarat danUrusan Jawatankuasa Kerajaan3 Pengurusan Manual ProsedurKerja dan Fail Meja4 Pengurusan PerhubunganPelangganPekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil. 4 Tahun 1991(Garis Panduan Mengenai Strategi-Strategi Peningkatan KualitiDalam Perkhidmatan Awam)Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil. 2 Tahun 1991(Panduan Pengurusan Mesyuarat dan Urusan Jawatankuasa-Jawatankuasa Kerajaan)Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil. 8 Tahun 1991(Panduan Mengenai Manual Prosedur Kerja dan Fail Meja)Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil. 1 Tahun 2008(Panduan Pengurusan Perhubungan Pelanggan)IIIPanduan Pengurusan Pejabat1 Bahagian I – Pengurusan AmPejabat2 Bahagian II – PentadbiranSumber Manusia3 Bahagian III – Keperibadian danKetrampilan4 Bahagian IV – PengurusanPerhubungan Awam5 Bahagian V – SistemPenyampaian Perkhidmatan6 Bahagian VI – Urusan SuratKerajaan7 Bahagian VII – Pengurusan Fail8 Bahagian VIII –Penyelenggaraan, Pemeliharaandan Pelupusan Rekod Awam9 Bahagian IX – PengurusanKomunikasi dan TeknologiMaklumat10 Bahagian X – Inventori danBekalan PejabatPekeliling Perkhidmatan Bil. 5 Tahun 2007(Panduan Pengurusan Pejabat)9

BIL PERKARASUMBER RUJUKANIVTatacara dan Peraturan Keselamatan Pejabat1 Keselamatan2 Penghantaran3 Penyimpanan4 Pemusnahan maklumatterperingkat5 Penyimpanan kunci-kuncikeselamatan6 Tanggungjawab pegawaiterhadap pengawalan rahsiarahsiakerajaanV Pengurusan KewanganBuku Arahan Keselamatan, Pejabat Keselamatan, JabatanPerdana Menteri1 Pengurusan Akaun Awam Arahan Perbendaharaan (Pindaan) 31 Julai 2008.- Terimaan Bab B, Bahagian I - Terimaan dan Bayaran- Bayaran2 Perolehan Kerajaan Arahan Perbendaharaan (Pindaan) 31 Julai 2008.- Bekalan Bab B, Bahagian III - Tatacara Perolehan Bekalan, Perkhidmatan- Perkhidmatandan Kerja- Kerja3 Pengurusan Aset Pekeliling Perbendaharaan Bil. 5 Tahun 2007- Inventori (Tatacara Pengurusan Aset Alih Kerajaan)- Hapuskira- Pelupusan10

RUJUKAN KOMPETENSI FUNGSIONAL1. Visi dan Misi LGM2. Piagam Pelanggan LGM3. Kod Etika dan Tatalaku LGM4. Akta Lembaga Getah Malaysia (Perbadanan) 1996 (Akta 551)5. Manual Kualiti LGM MS ISO 9001:20086. Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994Huluan7. RRIM training manual on crop protection and weed control in rubber plantations (1985) edited by Abd Jalil b. Hj Yusof8. RRIM training manual on rubber planting and nursery techniques (1980)9. RRIM training manual on tapping, tapping systems and yield stimulation on Hevea(1998) edited by Abd Jalil bin Hj Yusoff10. RRIM training manual on soils, management of soils and nutrition of Hevea (1988)edited by Abd Jalil b. Hj Yusof11. RRIM training manual on estate management and planning (1980)12. RRIM training manual on analytical chemistry: soil and foliar analysis, March (1979)13. Pengesyoran Penanaman Getah LGM 200314. Faridah Yusof and Chow Keng See (2003). Biosynthesis of Rubber. Malaysian RubberBoard. Monograph No. 415. LGM (2003). Rubber Forest Plantation. Malaysian Rubber Board. Monograph No.516. Mohamad Johari Mohamnad Hassan (2003). Viability of Rubber Forest Plantation.Malaysian Rubber Board. Monograph No. 617. LGM (2003). LGM Planting Recommendations 2003. Malaysian Rubber Board.Monograph No.718. LGM (2003). Syor Penanaman Getah LGM 2003. Malaysian Rubber Board.Monograph No.819. Md Zain A.A dan Siti Hawa S. (2003). Prestasi Awal Klon Lateks Balak Siri RRIM 2000di Projek Pembangunan Terkawalselia. Malaysian Rubber Board. Monograph No.920. Abdul Ghani Ibrahim dan Zulkefly Sulaiaman (2003). Pertanian Itegrasi BerasaskanGetah. Malayisan Rubber Board. Monograph No.1321. Abu Bakar Hj Ahmad dan Rosley Abdullah (1994). Teknologi Perladangan danPemprosesan Getah. Institut Penyelidikan Getah Malaysia. 330 ms22. Rubber Plantation & Processing Technologies, Malaysian Rubber Board, (First Edition)200911

Hiliran23. Rubber Processing and Research Manual24. RRIM training manual on natural rubber processing (1982)25. Manual of laboratory methods for chemical analysis of rubber effluent (1980) Edited byZaid b Isa; W.M Yong26. RRIM training manual on latex and rubber analysis (1979)27. Manual of laboratory methods for chemical analysis of Hevea brasiliensis28. Latex concentrate & prevulcanised latex: training manual (1998)29. SMR Buletin No.1130. SMR testing Procedure No. 7Ekonomi dan Perindustrian31. Garispanduan Economic Evaluation Survey32. Garispanduan Menyedia Data dan Laporan Industri Getah Hiliran33. Buku Kod Kastam34. Laporan Farmgate12