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Obbiettivi della
Lean-Manufacturing
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Qualità
Costi
Scadenza
L’incremento del livello di qualità nel processo di produzione vuole dire
ridurre la quantità di errori, ritocchi e scarti. Il risultato è una richiesta
minore di risorse e quindi un abbassamento dei costi di produzione.
Il processo produttivo inizia con risorse umane, installazioni e materia
prima e finisce con i prodotti finiti.
La produttività aumenta quando con la stessa quantità di risorse iniziale si
produce più prodotti finiti alla fine dello stesso processo, oppure, quando
meno risorse sono utilizzate per produrre lo steso volume di prodotti finiti.
Ridurre il tempo
Ridurre il tempo d’esecuzione e il periodo di
tempo tra quando la dita riceve le materie
prime e quando riceve il pagamento dei
prodotti finiti realizzati con questo materiale.
Ridurre questo intervallo di tempo vuol dire
produrre più prodotti nello steso periodo,
migliorare la rotazione delle risorse e reagire
più velocemente e con più flessibilità per
soddisfare le richieste cliente.
Costi
Ridurre gli stock
Gli stock occupano spazi, aumentano i costi
di logistica e gravano a livello finanziario
sull’attivo. Questo attivo potrebbe essere usato
meglio altrove.
I supermercati Lean-Tek disposti il più vicino
possibile alla linea e ai racks dinamici Lean-Tek
in linea, associati ad una politica sistematica di
imballi piccoli in trenini di approvvigionamento,
ridanno all’impresa il valore distrutto della
vecchia organizzazione dei stock con i sui
contenitori, pallets e carrelli elevatori.
Applicazione supermercati
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