Chiara Benini Direttore Fondazione Colturi La gestione del rischio in ...
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LAVORARE IN TEAM<br />
• Può succedere che la<br />
configurazione <strong>del</strong> team<br />
sia “rassicurante” non<br />
tanto <strong>in</strong> term<strong>in</strong>i di<br />
sicurezza <strong>del</strong> paziente<br />
quanto <strong>in</strong> term<strong>in</strong>i di<br />
protezione all’<strong>in</strong>terno<br />
<strong>del</strong> team: <strong>in</strong> questo<br />
senso a volte il team<br />
può <strong>in</strong>coraggiare i<br />
s<strong>in</strong>goli a lavorare oltre i<br />
limiti <strong>del</strong>la sicurezza<br />
• In questo clima spesso<br />
prende il sopravvento<br />
un <strong>in</strong>formale<br />
“coord<strong>in</strong>amento<br />
relazionale” che regola<br />
<strong>in</strong>formalmente il<br />
comportamento <strong>del</strong><br />
team e dist<strong>in</strong>gue le<br />
relazioni “deboli” da<br />
quelle “forti”
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