Dichiarazione Ambientale 2008 - Edipower S.p.a.
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Aspetto<br />
Stato di<br />
Obiettivo Traguardo Intervento proposto Indicatori Responsabile Risorse Scadenza<br />
ambientale<br />
avanzamento<br />
Acqua 3.03 - Ottimizzazione Rendimento dei gruppi non 1. Installazione di un nuovo gruppo Misure di 1. Project leader della 1.810.000 € <strong>2008</strong> Rinviato 2009<br />
dell’utilizzo della inferiore all’88%<br />
con miglior rendimento<br />
rendimento direzione di sede<br />
risorsa acqua<br />
Monitoraggio del rendimento<br />
“Realizzazione<br />
progetti”<br />
2. Capo sezione<br />
esercizio<br />
Fruibilità del 4.01 - Miglioramento Migliorare la fruibilità del Realizzazione di un sentiero<br />
Documentazione Capo nucleo 300.000 € Maggio Conseguito<br />
territorio della fruibilità del territorio<br />
panoramico<br />
fotografica prima<br />
2007<br />
territorio<br />
e dopo la<br />
realizzazione del<br />
sentiero<br />
Rumore 5.01 - Miglioramento Riduzione delle emissioni 1. Installazione di un nuovo<br />
Misure di rumore 1. Project leader della Costo <strong>2008</strong><br />
dell’inquinamento acustiche<br />
macchinario con riduzione del livello di<br />
direzione di sede compreso<br />
Completamento<br />
acustico<br />
emissioni sonore<br />
“Realizzazione nell’obiettivo<br />
nel 2009<br />
2. Monitoraggio del rumore<br />
progetti”<br />
3.02<br />
2. Capo sezione<br />
esercizio<br />
Rumore 5.02 – Ottimizzazione Effettuazione di campagne Campagne di misura di rumore Risultati delle Capo sezione esercizio 9.500 € Settembre Conseguito<br />
del controllo del rumore di misura su tutti gli impianti esterno da parte di un esperto misure<br />
2006<br />
del Nucleo<br />
qualificato<br />
Area del sito<br />
Centrale di<br />
Rescia<br />
Diga di Villa di<br />
Chiavenna<br />
Centrale di<br />
Mese<br />
Tutte le<br />
centrali del<br />
Nucleo<br />
Rinviato 2012<br />
Capo sezione esercizio 10.000 € Ottobre<br />
<strong>2008</strong><br />
Documentazione<br />
fotografica<br />
Riduzione dell’impatto visivo Eliminazione dell’impianto di trasporto<br />
a fune<br />
Aspetto visivo 6.02 - Miglioramento<br />
dell’aspetto visivo<br />
Centrale di S.<br />
Bernardo<br />
Conseguito<br />
Capo sezione Nucleo 250.000 € Maggio<br />
<strong>2008</strong><br />
Documentazione<br />
fotografica<br />
Realizzazione di una scogliera in<br />
massi ciclopici in sponda destra,<br />
sistemazione ambientale e<br />
asportazione del materiale di<br />
sovralluvionamento presente nel<br />
Miglioramento dell’impatto<br />
visivo<br />
Aspetto visivo 6.03 - Miglioramento<br />
dell’aspetto visivo<br />
Presa di<br />
Prestone<br />
<strong>2008</strong> Conseguito<br />
Costo<br />
compreso<br />
nell’obiettivo<br />
3.02<br />
1. Project leader della<br />
direzione di sede<br />
“Realizzazione<br />
progetti”<br />
2. Capo sezione<br />
esercizio<br />
Misure di<br />
vibrazioni<br />
bacino.<br />
Riduzione delle vibrazioni 1. Installazione di un nuovo<br />
macchinario con riduzione delle<br />
vibrazioni<br />
2. Monitoraggio dei dati<br />
Vibrazioni 7.01 - Ottimizzazione<br />
dell’abbattimento delle<br />
vibrazioni<br />
Centrale di<br />
Mese<br />
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