La Rivista Euler Hermes Italia n°55

Speciale
Dobbiamo sviluppare tutte le energie
che oggi ci sono. A questo proposito sto
lavorando con Confindustria sulla mappatura
di tutte le opere private ferme
non per mancanza di investimenti ma di
autorizzazioni, veti locali, blocchi, ecc».
A suo avviso la forza produttiva italiana
potrebbe tornare a crescere
se aggredisse con più decisione
questa opportunità? E soprattutto,
siamo di fronte a una saturazione
delle capacità attuali di export delle
imprese italiane?
«È il mix delle due cose. La qualità e lo
stile italiani sono ancora molto apprezzati.
Guardando i dati dell’export il
Sigaro Toscano registra quest’anno un
+22,5% e continua un trend molto positivo.
Naturalmente sono diminuite alcune
esportazioni dovute al rallentamento
economico di alcune aree importanti,
ma dobbiamo anche dire che
il limite strutturale del nostro modello
che è fatto principalmente di piccole e
medie imprese prima o poi arriverà a
una maturazione anche su questo
fronte. La risposta delle reti d’impresa
è buona ma non sufficiente; così come
l’idea di avere una nuova Agenzia più
vicina ai bisogni delle Pmi è una buona
risposta. Tutto questo non è tuttavia
sufficiente perché la dimensione della
piccola e media impresa è un fattore
inibitorio rispetto alla complessità e alla
competizione presenti sui mercati
internazionali. Pur avendo un grande
ruolo sui mercati esteri (ci attestiamo
intorno al 3,5% di quote di commercio
mondiale) sta quindi cominciando ad
essere matura la capacità di export delle
imprese italiane, perché quelle forti
e autonome sono ormai presenti in
tutti i Paesi, mentre le piccole hanno
bisogno di essere assistite e culturalmente
educate alle esportazioni».
Il capo economista del Gruppo Euler
Hermes, Ludovic Subran, ha spiegato
che, contrariamente a quanto avveniva
in passato, molte aziende dei Paesi
in via di sviluppo come quelle sudamericane
chiedono che vengano assicurati
i loro crediti quando vengono a
fare affari in Europa perché si fidano
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Ogni punto di mancata
crescita della Cina
per il sistema
dell’Eurozona
vale 30/40 miliardi
meno della solvibilità delle imprese
del Vecchio Continente. Si stanno
veramente ribaltano gli equilibri e i
pesi commerciali mondiali?
«Probabilmente è così. Che l’Europa faccia
fatica e dia l’immagine di un continente
un po’ stanco e con varie difficoltà
mi sembra evidente, come è evidente
nel giudizio dei mercati internazionali.
Questo dato non sorprende anzi conferma
una tendenza che spesso c’è negli
operatori economico-finanziari ancor
prima di quelli industriali, che invece
hanno un indice di fiducia più elevato.
Il problema è più l’euro che i singoli
Paesi perché molte imprese hanno la
percezione che un investimento fatto
in euro si possa svalutare nel breve
termine. Questo è un tema al quale
sono chiamate a rispondere le autorità
monetarie e l’Unione europea accelerando
la politica di coesione che
va oltre la moneta unica».
Di contro, la montagna di crisi
aziendali che giace sul tavolo del
Ministero dello Sviluppo non indica
che è forse il momento di pensare
a un nuovo modello di sviluppo,
più moderno e più innovativo?
«Siamo il secondo Paese manifatturiero
europeo e una presenza importante
a livello globale. Se domattina
ci svegliassimo senza il nostro assetto
industriale saremmo un Paese da
terzo mondo perché, non avendo fatto
investimenti infrastrutturali, non
avremmo altra forza.
Quindi questo settore va preservato più
di quanto i governi che si sono succeduti
negli ultimi 20 anni abbiano fatto.
la RIVISTA Euler Hermes Italia
Questo è uno dei pochi Paesi dove se
chiede a un lavoratore quanto guadagna
le dirà poco e se chiede a un datore
di lavoro quanto paga per un lavoratore
le dirà tanto. Ciò significa che non si sono
create le condizioni per avvicinare il
mondo del lavoro perché lo si è caricato
di tasse come non è stato fatto in nessun
altro Stato. Lo stesso per quanto riguarda
la burocrazia, la mancata liberalizzazione
del mercato e il rapporto tra
la politica e le imprese. Molte crisi di oggi
sono legate a questi fattori come nel
caso del costo dell’energia, che viene
mediamente pagata in Italia il 30% in
più rispetto agli altri competitor europei
come Francia e Germania.
Lo stesso si dica per la burocrazia che
asfissia le imprese. Questo concetto lo
ripete spesso il presidente di
Confindustria Giorgio Squinzi quando
racconta che per aprire un’impresa chimica
in Germania ci vogliono 5 autorizzazioni,
mentre ne servono 46 in Italia».
Come mantenere allora la competitività
del nostro sistema industriale?
«Da una parte sburocratizzando il
Paese in maniera violenta. Serve
uno shock di competitività, misure
incisive anche a costo zero in cui si
dà il segnale forte che il Paese vuole
cambiare.
Sul tema del costo dell’energia dobbiamo
avvicinarci almeno agli standard
europei, quindi considerare il
mondo manifatturiero a rischio in