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IL NOSTRO<br />

APPROCCIO<br />

Abbiamo sviluppato un<br />

metodo chiamato<br />

“Progettazione Dinastica ® ” (in<br />

giapponese Minamoto<br />

Sekkei).<br />

Questo metodo, basato su sei<br />

passi, consente alle aziende a<br />

commessa, con prodotti<br />

personalizzati su richiesta del<br />

cliente, di lanciare sul mercato<br />

una famiglia di prodotti che<br />

verranno successivamente<br />

adattati alla ricezione dei vari<br />

ordini. L’obiettivo è:<br />

• Ridurre il Lead time di<br />

adattamento alle specifiche<br />

di futuri clienti<br />

• Prevenire la sindrome della<br />

ruota reinventata. Cioè<br />

evitare di perdere traccia<br />

degli adattamenti realizzati<br />

per commesse precedenti<br />

arrivando così a inventare<br />

nuove soluzioni per le stesse<br />

richieste.<br />

• Zero errori di adattamento<br />

del prodotto di base alla<br />

nuove esigenze.<br />

Esempi del supporto JMAC<br />

• Coaching al project / product<br />

manager<br />

• Facilitazione delle riunioni<br />

• Introduzione di standard<br />

personalizzati per i processi, i<br />

documenti e le analisi<br />

• Supporto durante le riunioni di<br />

project review e design review<br />

• Preparazione di una linea<br />

guida su come applicare<br />

l’approccio seguito sul<br />

progetto pilota ad altri<br />

prodotti<br />

MIGLIORARE LA FASE DI<br />

INNOVAZIONE<br />

Il concetto di base<br />

Risultati tipici<br />

-30% di ore richieste per la<br />

personalizzazione<br />

-40% dell’indice della varietà<br />

(indicatore che misura la<br />

standardizzazione tra un<br />

progetto e l’altro)<br />

-50% del costo della non<br />

qualità relativo a errori di<br />

personalizzazione<br />

Maggiore velocità<br />

nell’apprendimento all’interno<br />

della funzione ricerca e sviluppo<br />

Cosa dicono i nostri clienti di questo approccio<br />

"Seguendo i passi, del metodo abbiamo evitato un<br />

molti errori“.<br />

"Ha cambiato il nostro modo di ideare i nostri<br />

prodotti“.<br />

"Continuo a chiedermi, come facevamo prima”.<br />

"Seguendo questa linea guida anche un ingegnere<br />

appena laureato è riuscito a personalizzare il<br />

prodotto sulle specifiche del cliente senza errori“ .<br />

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