La presentazione di un'opera collettanea, curata da Emanuele Cusa ...

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Libri 28-01-2011 12:42 Pagina 146 L I B R I 146 2. AUTOGESTIONE E COOPE- RAZIONE SOCIALE 2.1 La dimensione autogestionaria del privato sociale associativo e cooperativo 2.2 Il fenomeno cooperazione sociale 3. COOPERAZIONE SOCIALE, MARGINALITÀ ED EMARGINA- ZIONE: I BISOGNI SOCIALI DI RIFERIMENTO 3.1 Crisi di welfare state e cooperazione sociale 3.2 Ambivalenza cooperativa e bisogni legati alla marginalità - emarginazione sociale 4. VALORI, FINALITÀ E OBIETTI- VI DELLA COOPERAZIONE SO- CIALE: LE PREMESSE DI EFFI- CACIA 4.1 Valori di qualità della vita e di qualità del lavoro 4.2 Finalità esterne, obiettivi interni e premesse di efficacia nel rapporto mezzi/fini 5. L’ORGANIZZAZIONE DEL LA- VORO COOPERATIVO COME CONDIZIONE DI EFFICACIA ED EFFICIENZA NELLA RISPOSTA AI BISOGNI 5.1 La definizione strategica della struttura organizzativa 5.1.1 L’approccio strategico alla salute 5.1.2 Il rapporto strategia/struttura organizzativa 5.2 Struttura organizzativa e task di qualità dei servizi 5.2.1 La duplicità strutturale delle cooperative 5.2.2 Ambiente, task, struttura e comportamento organizzativo: un modello di analisi 5.3 Analisi delle condizioni organizzative di efficacia / efficienza 5.3.1 Condizioni strutturali 5.3.2 Stile di leadership 5.3.3 Comportamento organizzativo e risultati 5.4 Una proposta organizzativa per le cooperative sociali di dimensioni contenute 6. STRUMENTI DI AUTOGE- STIONE 6.1 La regolazione del rapporto impresa sociale / ambiente 6.2 La regolazione della collocazione e della mobilità professionale dei cooperatori 6.3 La regolazione dello sviluppo dimensionale e le relazioni interorganizzative 6.3.1 Promozione costitutiva di una cooperativa con personale interno 6.3.2 Promozione costitutiva di una cooperativa con personale esterno 6.3.3 Collaborazione con cooperativa già esistente 6.3.4 La regolazione giuridica dei rapporti di collaborazione 7. COLLABORAZIONE INTER- COOPERATIVA E RETI SOLIDALI 7.1 Collaborazione interimpresa tra mercato e organizzazione: l’impresa rete 7.2 La collaborazione intercooperativa: vantaggi comparati e orientamenti nell’ambito della cooperazione sociale 7.3 Reti solidali per l’inclusione lavorativa e sociale delle persone svantaggiate 8. CONCLUSIONI APPENDICE BIBLIOGRAFIA INCLUSIONE LAVORATIVA E SOCIALE DELLE PERSONE SVANTAGGIATE Cooperazione, mediazione e valutazione negoziale nelle buone prassi integrative Leonardo Callegari Centro Studi Analisi di psicologia e Sociologia Applicate. Bologna, 2009 Iprincipi di una comunità, l’Altro, “l’inclusione dell’altro significa piuttosto che i confini della comunità sono aperti a tutti: anche – e soprattutto – a coloro che sono reciprocamente estranei e che estranei vogliono rimanere”; questa citazione è una premessa al contenuto e ai temi del volume. La prefazione di Alain Gussot che mette a confronto “la società liquida” di Zygmunt Bauman , “le società incontrollabili d’individui disillusi” di Bernard Stiegler , e la concretezza di una precarietà di ogni progetto attuale di vita. Il testo tratta della complessità, da conservare, non da espungere, nel rapporto tra disabilità/svantaggio e lavoro e avvia un appello alle imprese più socialmente responsabili affinchè siano attori veri nel mutamento culturale dando importanza alle persone nei processi produttivi, includendo quelle più fragili. Al fine di favorire l’integrazione lavorativa, sociale, delle persone svantaggiate risulta necessario dare rilievo: • agli aspetti di sistema, • alla funzione svolta dal
Libri 28-01-2011 12:42 Pagina 147 privato sociale, • agli approcci, alle metodologie, agli strumenti di valutazione, • all’importanza della mediazione sociale, • alle esperienze più recenti rivolte all’inclusione lavorativa e sociale delle persone in condizione di più grave disagio, • alle proposte per evitare che persone regrediscano in condizioni di estremo bisogno ed emarginazione. Oggi, la società è indirizzata verso l’aumento delle disuguaglianze, la crescita delle strutture d’ingiustizia. Oggi, l’inclusione, riprendere a parlare di inclusione, significa rimettere al centro alcuni concetti basilari della pratica sociale: eguaglianza, giustizia, solidarietà e cooperazione. L’inclusione delle persone svantaggiate può avvenire con il contributo del privato sociale (associativo, cooperativo, volontariato). Le cooperative sociali insieme ad altri attori, possono essere soggetto attivo nel funzionamento della rete operativa ed istituzionale, al fine di generare un sistema di welfare e di politica attiva del lavoro locale più efficace, equo ed efficiente al fine di arrivare a creare una condizione di miglioramento per chi vive nel disagio, nello “svantaggio” e necessità di inclusione sociale. La cooperazione sociale è in grado di: • introdurre nel sistema elementi di imprenditorialità, che si traducono in attenzione alle persone singolarmente prese, • essere partner della Pubblica amministrazione, • fungere da facilitatore. Questo ultimo, esige, appunto, un ruolo transattivo, di facilitazione, di mediazione per i servizi del territorio, le persone e le imprese tanto da mantenere il soggetto in un rapporto di inclusione, reciprocità e consapevolezza. La realtà della città di Bologna e provincia vede aumentare i casi di esclusione sociale e povertà assoluta e, si ritiene che, a fronte di questa emergenza siano necessarie: • Processi/percorsi di inclusione di breve o lunga durata che configurino un continum di azioni in progress con possibilità di interscambio; • Azioni di orientamento con percorsi personalizzati e condivisi tra attori partner e presidiati da pubblici servizi; • Progetti collocati in una logica di intervento a rete con il concorso delle istituzioni e degli enti pubblici, privati, profit e no profit. A titolo esemplificativo, e testimoniale della traduzione applicativa, il capitolo intitolato “Buone prassi, percorsi di transizione personalizzati e servizi alle aziende” riporta alcuni progetti promossi e finanziati dalla Provincia di Bologna, elaborati e posti in essere dalla Cooperativa Sociale C.S.A.P.S.A. di Bologna, in rete con altri partner e attori e i Servizi di territorio. Vengono riportati: • il servizio per l’attuazione di percorsi integrati di transizione e inserimento lavorativo a favore di persone in situazione di grave disagio sociale, • il servizio per l’accompagnamento al lavoro di persone disabili e servizi di supporto alle imprese, • la ricerca sulle condizioni facilitanti buone prassi di RSI (responsabilità sociale di impresa) sul versante della inclusione di persone svantaggiate nelle aziende profit. Il testo non manca di “Proposte” rivolte alla valorizzazione della persona dal punto di vista individuale, sociale, relazionale, occupazionale. INDICE PREFAZIONE di Alain Goussot INTRODUZIONE PREMESSA L’importanza del lavoro per le persone svantaggiate (disabili e/o in condizioni di disagio) 1. INCLUSIONE SOCIALE DELLE PERSONE SVANTAGGIATE: UNA CRITICITÀ DI SISTEMA. 1.1 La complessità del problèma inclusione sociale 1.2 Come conciliare le risorse finanziarie pubbliche calanti con i bisogni in aumento delle persone svantaggiate? 1.3 Si può coniugare sicurezza/lotta alla illegalità con inclusione/solidarietà per i più deboli? 1.4 Quale rapporto tra servizi/azioni di welfare e politiche attive del lavoro per le persone in situazione di disagio sociale? 1.5 In che modo superare antagonismi e autoreferenzialità nel sistema locale di welfare? 1.6 Può la cooperazione sociale svolgere un ruolo di mediazione L I B R I 147
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