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Untitled - Agenzia di Sanità Pubblica della Regione Lazio

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GLOSSARIO<br />

Accessibilità<br />

Possibilità per l'utente <strong>di</strong> usufruire del servizio/prestazione<br />

<strong>di</strong> cui ha bisogno, non incontrando significativi ostacoli<br />

relativi a: <strong>di</strong>mensione economica, attesa temporale,<br />

<strong>di</strong>stanza geografica, mobilità fisica, <strong>di</strong>mensione<br />

organizzativo-amministrativa, <strong>di</strong>mensione relazionale.<br />

Accre<strong>di</strong>tamento<br />

Processo formale tramite il quale un Ente autorizzato<br />

valuta un'organizzazione, un programma, un gruppo o un<br />

in<strong>di</strong>viduo e ne riconosce l'aderenza a requisiti espressi<br />

come standard o criteri. Si <strong>di</strong>stinguono un Accre<strong>di</strong>tamento<br />

Istituzionale ed un Accre<strong>di</strong>tamento Professionale.<br />

- Istituzionale<br />

si ha quando è un organismo governativo (nel caso italiano la<br />

<strong>Regione</strong>) a gestire e conferire l'accre<strong>di</strong>tamento ai soggetti pubblici e<br />

privati che intendano operare nell'ambito del Servizio sanitario<br />

regionale, stabilendo le modalità e i requisiti per la valutazione, sia in<br />

merito a caratteristiche strutturali, tecnologiche e organizzative che<br />

all’attività svolta e ai risultati conseguiti.<br />

- Professionale*<br />

si ha quando è un organismo non governativo <strong>di</strong> natura scientifica (<strong>di</strong><br />

norma una o più Società Scientifiche) a gestire e conferire<br />

l'accre<strong>di</strong>tamento ai soggetti pubblici e privati che ne abbiano fatto<br />

richiesta volontariamente.<br />

* anche detto volontario o <strong>di</strong> eccellenza<br />

Albero decisionale<br />

Quadro <strong>di</strong> riferimento analitico che presenta tutte le alternative <strong>di</strong> un<br />

problema decisionale, contemplando tutti i possibili esiti.<br />

Si fonda su sei passi: a) identificazione <strong>della</strong> decisione da prendere con le<br />

varie alternative possibili; b) strutturazione <strong>della</strong> decisione e delle sue<br />

conseguenze nel tempo; c) definizione <strong>della</strong> probabilità <strong>di</strong> acca<strong>di</strong>mento <strong>di</strong><br />

ognuna delle conseguenze; d) determinazione del valore <strong>di</strong> ogni risultato<br />

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