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10° MASTER HUMAN RESOURCES - Aidp

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I LABORATORI<br />

OUTDOOR TRAINING<br />

la sessione di Team Building in apertura<br />

del Master è un’occasione fondamentale<br />

per lo sviluppo delle competenze manageriali:<br />

è infatti caratterizzato da una sequenza<br />

di esperienze complesse e coinvolgenti<br />

organizzate al di fuori degli spazi dell’aula,<br />

intervallate da sessioni di rielaborazione di<br />

gruppo, finalizzate allo sviluppo di competenze<br />

di leadership e al teambuilding.<br />

LABORATORIO ESpERIENzIALE<br />

In collaborazione con<br />

il laboratorio esperienziale consente agli<br />

studenti di vivere per mezza giornata<br />

l’azienda. i partecipanti prendono parte ad<br />

una riunione periodica della direzione Risorse<br />

umane osservando specifiche tematiche<br />

organizzative quali per esempio le dinamiche<br />

tra i ruoli, la leadership, il raggiungimento<br />

degli obiettivi. nel corso del successivo<br />

debrief in aula gli studenti, attraverso una<br />

metodologia didattica basata sul ruolo di<br />

coach del docente e sul coinvolgimento ed<br />

il confronto attivo tra i partecipanti, avranno<br />

modo di riorganizzare pensieri e opinioni<br />

intorno a quattro fondamenti organizzativi:<br />

> Persone<br />

> Mercato / ambiente<br />

> obiettivi / Strategia / Risultati<br />

> organizzazione e Processi<br />

durante il periodo d’aula i partecipanti<br />

avranno l’opportunità di collaborare con<br />

gli esperti di Job24, la sezione del quotidiano<br />

il Sole 24 oRE che ogni mercoledì<br />

approfondisce i temi dedicati a carriera<br />

formazione e lavoro.<br />

il laboratorio ha il duplice obiettivo<br />

di coinvolgere i partecipanti in analisi<br />

e ricerche su temi di frontiera anche con un<br />

taglio internazionale, oltre che permettere<br />

di contribuire attivamente alla redazione<br />

di contenuti giornalistici.<br />

COACHING DI GRUppO<br />

In collaborazione con<br />

il percorso di studio comprende un laboratorio<br />

di coaching che si propone di far vivere in<br />

prima persona e sperimentare la metodologia<br />

del coaching.<br />

il laboratorio ha come finalità quella di fornire<br />

supporti reali per affrontare al meglio la fase<br />

di training on the job, offrendo la possibilità<br />

ad ogni partecipante di fare un’analisi delle<br />

proprie attitudini, dei propri orientamenti<br />

e delle consapevolezze acquisite durante<br />

il Master.<br />

il laboratorio si svolge in due momenti<br />

distinti, il primo a metà ed il secondo a fine<br />

master, intervallati da “sperimentazioni” di<br />

sviluppo comportamentale. i partecipanti sono<br />

suddivisi in piccoli gruppi che permettono,<br />

tra l‘altro, di fare esperienza sul dare<br />

e ricevere feedback.<br />

il laboratorio rappresenta una reale<br />

esperienza di orientamento che consente<br />

ad ogni partecipante di misurarsi rispetto<br />

alla dimensione di auto sviluppo e di automotivazione,<br />

dimensioni fondamentali nella<br />

crescita professionale.<br />

LABORATORIO MANAGERIALE<br />

pER LO SVILUppO ORGANIzzATIVO<br />

il laboratorio consente ai partecipanti<br />

di sperimentare le loro abilità nel campo<br />

del problem solving organizzativo a partire<br />

da una situazione reale.<br />

Caratteristiche peculiari del laboratorio sono:<br />

• La presenza di un committente aziendale<br />

che sottopone ai partecipanti una<br />

problematica afferente alle dimensioni<br />

del Change Management e dello Sviluppo<br />

organizzativo;<br />

• Un lavoro di gruppo con l’obiettivo<br />

di fornire al committente una soluzione<br />

concreta e realistica al problema<br />

presentato;<br />

• L’aiuto fornito dal “coach” del laboratorio<br />

• Una “Business Presentation” in cui<br />

vengono discusse le soluzioni proposte<br />

ed elaborate da ogni gruppo.<br />

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