Il check-up della logistica italiana.pdf - TTS Italia

Non tutti i processi descritti sono presenti in tutte le imprese: i processi make, ad
esempio, documentano quanto avviene nelle trasformazioni del prodotto e non
tutte le organizzazioni hanno processi appartenenti a questa categoria.
Nella metodologia SCOR le metriche sono sviluppate su quattro livelli in cui il
successivo rappresenta la scomposizione del precedente:
1. nel primo livello si definiscono obiettivi e strategia di supply chain, oltre ad un
sistema di misura delle prestazioni aggregate;
2. nel secondo livello si esplicita la configurazione della supply chain, in termini di
mappatura geografica e di flusso delle attività;
3. nel terzo livello si esplodono i processi fino al massimo dettaglio;
4. il quarto livello è quello specifico di ogni impresa e, per tale ragione, è escluso
dal modello in quanto non sarebbe possibile inserire una casistica infinita.
La tabella spiega la scomposizione delle metriche SCOR.
Tab. 3 - La scomposizione delle metriche SCOR
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Fonte: SCC