Rivista N 26 SETTEMBRE 2006 - Adaci

More documents

Recommendations

Info

TEMI PROFESSIONALI PC: agevolazioni e contributi a cura di Gian Paolo Rovetto 14 Cessione di PC ai dipendenti Con la Circolare Ministeriale n.20/E del 13 giugno 2006 l’Agenzia delle Entrate ha fornito dei chiarimenti in merito alla cessione di personal computer ai dipendenti. Infatti, come stabilito dal D.L. n.35/2005, la cessione a corrispettivo pari a quello di acquisto di PC di nuova fabbricazione acquistati nello stesso esercizio della cessione, eventualmente con annessi i relativi programmi di funzionamento, se attuata da imprese o enti soggetti all’IRES, in favore di lavoratori dipendenti, non dà luogo, ai fini delle imposte sul reddito, a presupposto di imponibilità per reddito in natura. L’agevolazione si applica se: • la cessione è effettuata a favore dei propri dipendenti da imprese o enti soggetti all’imposta sul reddito delle società (IRES); • l’oggetto della cessione sono personal computer di nuova fabbricazione acquistati dall’impresa o dall’ente nello stesso esercizio in cui si effettua la cessione a favore del lavoratore dipendente. PC alle famiglie – incentivo agli acquisti Con decreto del 7 marzo 2006 del Ministero per l’Innovazione e le Tecnologie, pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n.134 del 12/6/2006, sono state disciplinate le modalità di erogazione del contributo a favore delle famiglie che acquistano un personal computer. L’agevolazione spetta ai contribuenti persone fisiche residenti in Italia con un reddito complessivo, al netto della deduzione prevista per il reddito derivante dall’unità immobiliare adibita ad abitazione principale e relative pertinenze, non superiore a 15.000 euro relativo all’anno d’imposta 2004, i quali per lo stesso anno d’imposta risultano non essere fiscalmente a carico di altro contribuente. Possono altresì beneficiare dell’incentivo coloro i quali, per lo stesso anno di imposta, appartengono a categorie esonerate dalla dichiarazione dei redditi e risultino non essere fiscalmente a carico di altro contribuente. L’oggetto dell’acquisito deve essere un PC nuovo di fabbrica, di qualsiasi prezzo, marca e tipo, dotato di certificato di garanzia e di assistenza tecnica, costituito da: a) unità centrale e unità disco rigido interno; b) scheda di gestione dell’audio e del video; c) dispositivo di connessione e periferiche (video, tastiera, mouse); d) lettore CD Rom o DVD o entrambi; e) sistema operativo adatto ad ospitare software applicativi; f) predisposizione per l’accesso ad Internet. Il PC deve essere dotato della certificazione di qualità ISO 9001. Il contributo è concesso anche in caso di acquisto di una parte del sistema purché comprendente almeno le componenti di cui alle lettere a), e) ed f) del precedente elenco. L’agevolazione consiste nel riconoscimento, all’atto dell’acquisto, di un incentivo pari ad euro 200 IVA inclusa, al netto di ogni eventuale sconto commerciale, fino ad esaurimento dei fondi. Il contributo è corrisposto per acquisti effettuati entro e non oltre un anno dalla data di pubblicazione sulla Gazzetta Ufficiale del decreto (e quindi entro il 12 giugno 2007). Consultate il sito Internet www.adaci.it per ogni informazione su: finalità, Associatevi all'ADACI organizzazione, attività associative e formative dell’Associazione. A titolo di esempio, indichiamo alcuni dei servizi forniti agli associati. - Invio periodico e gratuito di riviste e di notiziari informativi: Espansione, L’Ufficio Acquisti, Approvvigionare, Notiziari economici, Newsletter, ecc. - Partecipazione gratuita ai GAM (Gruppi Analisi Mercato) ed alle analisi previsionali di prezzi del “MVC - Mercato Visto da Chi Compra”, gestiti da una piattaforma telematica. - Partecipazione gratuita ad incontri professionali, manifestazioni promozionali, gruppi di lavoro e formativi, ecc. - Partecipazione, a prezzi agevolati, a corsi di formazione e ad attività organizzate da Adaci Formanagement s.r.l. SU (Convegni, Forum, Seminari, Workshop, ecc.), direttamente o in collaborazione con terzi. Quote associative ed integrative annuali Tipi di associati e di quote integrative Approvvigionare n. 26 Settembre 2006 € / anno Soci ordinari (iscritti da 1 a 25 anni) 140 Soci ordinari (iscritti da oltre 25 anni) 70 Soci certificati (iscritti da 1 a 25 anni) § 170 Soci certificati (iscritti da oltre 25 anni) § 108 Soci aggregati 210 Soci studenti 26 Soci sostenitori (quota minima) & 1.750 Integrazione per abbonamento PMI 100 (Purchasing Manager’s Index) Integrazione per abbonamento ISI 100 (Italian Services Index) Integrazione per abbonamento doppio (PMI + ISI) 170 Note & comprensiva di abbonamento doppio a (PMI + ISI) § comprensiva di un abbonamento a scelta, tra PMI o ISI Modalità di pagamento ❑ su c/c postale n. 55370209 intestato ad ADACI ❑ a/m bonifico bancario intestato ad ADACI c/o: Banca Popolare Commercio e Industria Agenzia 42 – Via Dolci 1 – 20149 Milano Coordinate Bancarie Europee: IT 03 H 05048 01616 000000000241 B.I.C. (Bank Identifier Code): POCIITMM
DIGRESSIONI letture a cura di Giuliano Marcenaro Marco Galleri IL TEMPO PER LE DECISIONI IMPORTANTI Edizioni FrancoAngeli – pag. 176 - € 19,50 Per fare innovazione si deve tenere conto della velocità della sua diffusione, rendere sistematica la ricerca di idee, evitare gli errori tipici e introdurre le novità sostenendole con l’esempio. La creatività è uno dei principali strumenti a disposizione delle aziende per tentare di uscire dalle crisi e mantenersi sane. Partendo da questo assunto, l’opera di Galleri - vero e proprio manuale per decidere e innovare - si pone l’obiettivo di aiutare i manager a strutturare le loro molteplici conoscenze attraverso alcune novità, proprio perché per un imprenditore e un dirigente è fondamentale gestire bene il proprio tempo, specialmente quello da dedicare alle decisioni importanti. La principale di queste novità è la formula (in due versioni: una semplice, l’altra meno) per calcolare la priorità di problemi, decisioni e azioni, che può costituire un utile strumento pratico in azienda (e non solo in azienda). Un’altra è la distinzione tra orizzonte e cornice temporale Curiosità Fatta la legge… Marco Porcio Catone il Censore (234-149 a.C.) investì i suoi guadagni, per incrementarli ulteriormente, in boschi, pascoli, peschiere e in altre attività manifatturiere e persino nel commercio estero e nel sistema bancario: egli aggirò il divieto dell’attività affaristica per i senatori, introdotto dalla lex Claudia, organizzando “società per azioni” per il commercio marittimo e le grandi imprese e facendosi rappresentare da prestanomi. (Geza Alfoldt: Storia sociale dell’antica Roma – Società editrice il Mulino) Audacia politica Nel 280 a.C. l’aristocrazia di Volsini, città alleata di Roma, liberò i propri schiavi che si erano ribellati e consegnò loro il potere. Poi si considerò maltrattata dai nuovi signori, si rivolse a Roma chiedendo aiuto e poté essere reintegrata nei propri antichi diritti nel 264 dopo una guerra sanguinosa. (Geza Alfoldt: Storia sociale dell’antica Roma – Società editrice il Mulino) Un po’ per uno Secondo la mitologia sumerica l’uomo è stato creato per subentrare agli dèi nel duro lavoro della terra. Prima che gli uomini fossero creati, gli dèi erano costretti a lavorare per procurarsi il sostentamento, e la decisione di creare gli uomini fu appunto suggerita dal desiderio di por fine a tale stato di cose. (Giovanni Pettinato: I Sumeri – RCS Libri) che introduce alcuni strumenti di uso pratico – tra i quali l’evoluzione di un modello esistente - e che taglia a pezzi il tempo, in particolare quello che precede l’attuazione della decisione. Il volume, in sintesi, spiega come effettuare le sei fasi della procedura razionale per concepire un piano per la gestione del proprio tempo, fasi che prevedono di classificarlo, dividerlo e aggregarlo. Il testo sottolinea la differenza tra Chronos, il tempo fisico, quello dell’efficienza, e Kairos, il tempo psicologico, quello dell’efficacia. L’esempio dell’acquisto di una nuova auto mostra un modello abbastanza semplice di gestione del tempo per riflettere, che consente di orientarsi all’efficacia e all’efficienza. Il testo è arricchito da venti esercizi che hanno soprattutto lo scopo di favorire l’analisi, la stima e la consapevolezza del proprio tempo, mentre le appendici propongono il riepilogo di alcuni dei principi di decision making. Ci avevano già provato… Aristarco di Samo [310-230 a.C.] misura, o cerca di misurare, le distanze relative dalla Terra alla Luna e al Sole, e – secondo Archimede – avrebbe affermato che la terra gira su se stessa in una giornata e intorno al Sole in un anno; Eratostene [275-194 a.C.] misura il meridiano terrestre; Ipparco [II secolo a.C.] è in grado di predire le eclissi; Erofilo, verso il 300 a.C., distingue le arterie dalle vene; Isistra [II secolo a.C.] scopre i vasi linfatici; Erone di Alessandria, che visse verso il 100 a.C., inventa cento meccanismi complicati: ingranaggi, ruote dentate, viti senza fine, un mulinello che si muove sfruttando la pressione del vapore proveniente da una caldaia in miniatura, un vero teodolite chiamandolo diottro… (Da Fernand Braudel: Memorie del Mediterraneo – RCS Libri) No al progresso Quando Archita di Taranto fa volare alcune colombe di legno e si appassiona ad altre esperienze meccaniche, Platone si irrita: corrompeva la geometria “facendole perdere dignità e forzandola come uno schiavo a scendere dalle cose immateriali e puramente intelligibili agli oggetti corporei e sensibili; a impiegare una vile materia che richiede il lavoro delle mani e serve a svolgere mestieri servili”. (Da Fernand Braudel: Memorie del Mediterraneo – RCS Libri) 15 www.adaci.it
Page 1 and 2: Associazione Italiana di Management
Page 3 and 4: COMUNICAZIONI E CRONACHE 4 a edizio
Page 5 and 6: COMUNICAZIONI E CRONACHE Assemblea
Page 7 and 8: OSSERVATORIO Energia SOS(?)tenibile
Page 9 and 10: TEMI PROFESSIONALI Rete e Mercati L
Page 11 and 12: TEMI PROFESSIONALI PMI: attacco ai
Page 13: TEMI PROFESSIONALI La funzione Acqu

Rivista N 26 SETTEMBRE 2006 - Adaci

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?