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Federcasa Lombardia<br />
Associazione R egionale f fra fra ra l e l e l e Aziende<br />
Lombarde per l’Edilizia Residenziale<br />
Casa e Opere Pubbliche<br />
Capacità di risposta del territorio al fabbisogno<br />
in tema di disponibilità di aree e immobili<br />
a cura del Centro Studi PIM<br />
Tomo <strong>10</strong><br />
Osservatorio Regionale sul<strong>la</strong> Condizione Abitativa<br />
Studi e Ricerche
Federcasa Lombardia<br />
Associazione Regionale fra le Aziende<br />
Lombarde per l’Edilizia Residenziale<br />
Casa e Opere Pubbliche<br />
Capacità di risposta del territorio al fabbisogno<br />
in tema di disponibilità di aree e immobili<br />
a cura del Centro Studi PIM<br />
Osservatorio Regionale sul<strong>la</strong> Condizione Abitativa<br />
Studi e Ricerche<br />
Mi<strong>la</strong>no, dicembre 2008
Il presente documento costituisce Rapporto conclusivo re<strong>la</strong>tivo all’attività di <strong>ricerca</strong> “Capacità di<br />
risposta del territorio al fabbisogno in tema di disponibilità di aree e immobili” (CON_06_05)<br />
affidata da Federcasa Lombardia al Centro Studi PIM.<br />
Mi<strong>la</strong>no, febbraio 2008<br />
Referente per FEDERCASA Lombardia<br />
Grazia Favole<br />
Referenti per Regione Lombardia - U.O. Politiche per <strong>la</strong> Casa<br />
Francesco Bargiggia<br />
Emilio Casiraghi<br />
Laura Catacchio<br />
Valeria Mi<strong>la</strong>ni<br />
Centro Studi PIM - Gruppo di <strong>la</strong>voro<br />
Franco Sacchi (Direttore responsabile)<br />
Pierluigi Nobile (Capo progetto)<br />
Angelo Armentano<br />
Sergio D’Agostini<br />
Giovanna D’Ange<strong>la</strong>ntonio<br />
Elena Granata<br />
Christian Novak<br />
Marco Vittorio Rota
Indice<br />
Presentazione ..........................................................................................................................1<br />
Prima parte<br />
1 Dal fabbisogno ai bisogni...............................................................................3<br />
1.1 Una domanda abitativa variegata: tra nuovi bisogni e profili inediti ...................4<br />
1.2 Altri motivi di al<strong>la</strong>rgamento del campo dei bisogni .............................................6<br />
1.3 I bisogni compressi............................................................................................7<br />
2 Per una definizione delle aree critiche...........................................................9<br />
Seconda parte<br />
3 Una visione di insieme sul<strong>la</strong> dimensione dell’offerta.................................12<br />
3.1 La disponibilità di aree per funzioni residenziali nel<strong>la</strong> Provincia di Mi<strong>la</strong>no .......12<br />
3.2 La disponibilità di aree per funzioni residenziali negli altri “sistemi territori<br />
critici” ...............................................................................................................30<br />
3.3 Risultati e limiti dell’indagine sul<strong>la</strong> pianificazione locale...................................33<br />
4 I comportamenti del territorio.......................................................................44<br />
4.1 Azione forte e autocentrata, strategia prudente e avveduta ............................44<br />
L’esperienza di Brescia....................................................................................44<br />
L’esperienza di Gorgonzo<strong>la</strong> .............................................................................54<br />
4.2 Azione integrata e aperta al contributo dei terzi...............................................57<br />
L’esperienza di Cinisello Balsamo ...................................................................57<br />
L’esperienza di Calcinato.................................................................................59<br />
Le cooperative edilizie nel territorio lombardo .................................................61<br />
4.3 Recupero di un ruolo pubblico entro contesti fortemente solcati<br />
dall’azione del mercato ....................................................................................62<br />
L’esperienza di Busto Garolfo..........................................................................62<br />
4.4 Ricerca di forme di cooperazione tra comuni...................................................66<br />
L’esperienza di Mi<strong>la</strong>no - Corsico - Cesano Boscone .......................................66<br />
L’esperienza di Bergamo - Ciserano - Dalmine ...............................................69<br />
4.5 Attenzione al tema abitativo con capacità di cogliere di volta in volta le<br />
opportunità che si presentano..........................................................................76
L’esperienza di Seregno..................................................................................76<br />
4.6 Alta dotazione di patrimonio abitativo ereditato, sia pubblico che privato,<br />
oggi di fronte a un passaggio di frontiera ..........................................................85<br />
L’esperienza di Rozzano ..................................................................................85<br />
L’esperienza di Pioltello....................................................................................89<br />
4.7 Rispondere al<strong>la</strong> sollecitazione di progetti emergenti a sca<strong>la</strong> sovralocale .........91<br />
L’esperienza di Sesto San Giovanni.................................................................91<br />
L’esperienza di Rho..........................................................................................95<br />
L’esperienza di Pero.........................................................................................99<br />
L’esperienza di Busto Arsizio..........................................................................<strong>10</strong>0<br />
Terza parte<br />
5 Verso <strong>la</strong> costruzione di un Osservatorio....................................................<strong>10</strong>3<br />
6 Modelli d’azione e temi emergenti...............................................................<strong>10</strong>4<br />
6.1 Azione forte e autocentrata, strategia prudente e avveduta ...........................<strong>10</strong>5<br />
6.2 Azione integrata e aperta al contributo dei terzi..............................................<strong>10</strong>7<br />
6.3 Recupero di un ruolo pubblico entro contesti fortemente solcati<br />
dall’azione del mercato ...................................................................................<strong>10</strong>9<br />
6.4 Ricerca di forme di cooperazione tra comuni..................................................1<strong>10</strong><br />
6.5 Attenzione al tema abitativo con capacità di cogliere di volta in volta le<br />
opportunità che si presentano.........................................................................113<br />
6.6 Alta dotazione di patrimonio abitativo ereditato, sia pubblico che privato,<br />
oggi di fronte a un passaggio di frontiera ........................................................115<br />
6.7 Risposta al<strong>la</strong> sollecitazione di progetti emergenti a sca<strong>la</strong> sovralocale............117<br />
7 Questioni sotto osservazione......................................................................120<br />
7.1 Dotazioni.........................................................................................................120<br />
7.2 Risorse amministrative: culture, strategie d’azione, reti di interazione............121<br />
7.3 Innovatività delle risposte ...............................................................................122<br />
8 I processi virtuosi.........................................................................................124<br />
8.1 Risultato quantitativo appropriato rispetto a dimensione demografica e<br />
tipologia/artico<strong>la</strong>zione dei bisogni abitativi ......................................................124
8.2 Efficacia qualitativa, con rispetto a partico<strong>la</strong>ri categorie di bisogno e/o a<br />
modalità dello stesso di più urgente o difficile soluzione e/o ai tempi di<br />
apprestamento delle soluzioni.........................................................................125<br />
8.3 Efficacia rispetto alle risorse impiegate (e dunque capacità di<br />
coinvolgimento risorse private) .......................................................................127<br />
8.4 Capacità di risposta con visione sovracomunale ............................................128<br />
8.5 Gli Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale.....................................................129<br />
9 Riflessione critica a margine di una <strong>ricerca</strong>...............................................133<br />
9.1 Quale accezione di fabbisogno adottare.........................................................133<br />
9.2 Come misurare <strong>la</strong> capacità di risposta del territorio......................................134<br />
9.3 Le tre stagioni dell’azione pubblica sul versante del<strong>la</strong> domanda abitativa .....135<br />
9.4 Come sollecitare e sostenere <strong>la</strong> capacità dei comuni...................................136<br />
9.5 Come sollecitare e sostenere <strong>la</strong> “capacitazione” del sistema .........................139<br />
9.6 L’Osservatorio delle politiche per <strong>la</strong> casa in quattro mosse: conoscere,<br />
promuovere, indirizzare, valutare ...................................................................140<br />
9.7 Valutare. Ipotesi di selezione di indicatori rilevanti..........................................144<br />
9.8 Uno spazio di <strong>la</strong>voro comune .........................................................................148<br />
Bibliografia......................................................................................................149
Rapporto conclusivo<br />
Presentazione<br />
Il rapporto contiene i risultati dell’attività svolta dal Centro Studi PIM nell’ambito dell’“Osservatorio<br />
regionale per <strong>la</strong> condizione abitativa” istituito dal<strong>la</strong> Regione Lombardia, in attuazione del proprio<br />
dettato normativo, con il preciso compito di fornire un quadro conoscitivo costantemente<br />
aggiornato sul<strong>la</strong> materia.<br />
Il programma di attività dell'Osservatorio del 2004, <strong>la</strong> cui gestione era stata affidata dal<strong>la</strong> Regione<br />
a Federcasa Lombardia, prevedeva una specifica <strong>ricerca</strong> tesa a verificare le reali condizioni<br />
dell’offerta insediativa nel settore del<strong>la</strong> residenza, per restituire elementi di conoscenza utili al<br />
processo di programmazione delle risorse pubbliche, a fronte delle difficoltà di allocazione dei<br />
finanziamenti disponibili per l’Edilizia Residenziale Pubblica.<br />
Da qui trae origine il progetto di <strong>ricerca</strong>, affidato al PIM, che esplicita già nel titolo le finalità e i<br />
contenuti, che sono stati poi parzialmente rivisti durante lo svolgimento del <strong>la</strong>voro, in presenza sia<br />
di alcune correzioni delle politiche regionali in materia, più proiettate a sostenere proposte di<br />
intervento attraverso accordi quadro con gli enti locali piuttosto che affidandosi a bandi, sia di<br />
alcune criticità intrinseche ai dati rilevati in tema di disponibilità di aree.<br />
Il <strong>la</strong>voro di <strong>ricerca</strong> si è artico<strong>la</strong>to in due fasi: conoscitiva e progettuale, con <strong>la</strong> prima composta da<br />
due momenti: il primo si è occupato di individuare i “territori sensibili” regionali, ossia quegli ambiti<br />
caratterizzati da una più accentuata problematicità quali-quantitativa in tema di fabbisogno<br />
abitativo. Per raggiungere tale obiettivo, oltre a considerare le analisi e gli studi disponibili di più<br />
recente e<strong>la</strong>borazione, re<strong>la</strong>tivi all’intera regione e/o alle principali aree urbane, si sono e<strong>la</strong>borati i<br />
principali dati riguardanti: il censimento Istat 2001 sulle caratteristiche del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione e delle<br />
abitazioni; le domande Fondo Sostegno Affitti; le domande di Edilizia Residenziale Pubblica; gli<br />
sfratti esecutivi. L’altro momento - a valle dell'individuazione dei “territori sensibili” regionali - ha<br />
avuto soprattutto il compito di fornire il massimo degli elementi di conoscenza sul<strong>la</strong> effettiva<br />
capacità di risposta dei territori al fabbisogno; da un <strong>la</strong>to, con <strong>la</strong> individuazione delle disponibilità<br />
di aree e progetti di intervento, dall’altro con <strong>la</strong> verifica circa <strong>la</strong> presenza di un tessuto economicosociale-culturale<br />
in grado di rendere effettiva <strong>la</strong> realizzazione di edilizia residenziale atta a<br />
soddisfare <strong>la</strong> domanda delle fasce meno protette.<br />
La fase progettuale, a fronte del<strong>la</strong> interpretazione degli elementi analitici, si è incaricata di<br />
formu<strong>la</strong>re una proposta re<strong>la</strong>tiva ai requisiti ed agli ambiti di osservazione utili al<strong>la</strong> costruzione di<br />
un “osservatorio permanente” del<strong>la</strong> capacità di risposta ai bisogni abitativi.<br />
Sul<strong>la</strong> base del programma di <strong>la</strong>voro previsto si è proceduto nelle prime fasi al<strong>la</strong> stesura di due<br />
documenti essenzialmente di carattere analitico, il primo nel giugno del 2005 ed il secondo nel<br />
luglio 2006. Si giunge ora al<strong>la</strong> redazione del rapporto conclusivo, che si compone di tre parti con i<br />
contenuti seguenti:<br />
• nel<strong>la</strong> prima, il richiamo sintetico degli elementi analitici di lettura del<strong>la</strong> condizione abitativa a<br />
sca<strong>la</strong> regionale che sono serviti all’identificazione dei “territori sensibili”;<br />
• nel<strong>la</strong> seconda, <strong>la</strong> ripresa per intero del secondo rapporto, perché, oltre a restituire un quadro<br />
dell’offerta di aree e delle problematicità re<strong>la</strong>tive al<strong>la</strong> sua lettura, fornisce un’ampia analisi<br />
dei diversi comportamenti comunali in termini di risposta ai fabbisogni abitativi. Le<br />
esperienze analizzate sono state ricondotte ad una serie di modelli-tipo, che, pur non<br />
rivestendo valore di universalità, sono ritenuti, tuttavia, in grado di intercettare le situazioni<br />
più rilevanti e significative ai fini del<strong>la</strong> definizione di politiche per <strong>la</strong> casa rispondenti alle<br />
nuove domande abitative e capaci di attivarsi su fronti molteplici;<br />
1
Rapporto conclusivo<br />
<br />
nel<strong>la</strong> terza, l’illustrazione e l’approfondimento degli elementi di natura propositiva, che<br />
costituiscono <strong>la</strong> fase conclusiva del<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong>. Quest’ultima parte si artico<strong>la</strong> in due porzioni:<br />
una prima, più legata allo sviluppo di linee interpretative delle esperienze indagate, che<br />
trovano riferimento nei capitoli<br />
6 Modelli d’azione e temi emergenti,<br />
7 Questioni sotto osservazione e<br />
8 I processi virtuosi;<br />
una seconda, che trova sede nel capitolo<br />
9 Riflessione critica a margine di un <strong>la</strong>voro di <strong>ricerca</strong>, nel<strong>la</strong> quale si coglie l'occasione dello<br />
studio per estendere <strong>la</strong> riflessione oltre i confini delineati dalle esperienze oggetto di<br />
indagine e per giungere a proporre/confermare nuovi modelli d'azione per le politiche<br />
regionali in materia di casa sociale.<br />
I temi trattati approfondiscono le possibilità di migliorare <strong>la</strong> “capacità” del sistema<br />
nell'attivare e nel gestire le politiche e gli interventi re<strong>la</strong>tivi all’edilizia sociale, giungendo<br />
infine a formu<strong>la</strong>re una proposta di Osservatorio Casa fortemente innovativa e funzionale al<strong>la</strong><br />
capacitazione del sistema.<br />
2
Prima parte<br />
Rapporto conclusivo<br />
1 Dal fabbisogno ai bisogni<br />
Ai fini di una migliore comprensione dei problemi che investono <strong>la</strong> condizione abitativa il modo<br />
tradizionale di guardare al fabbisogno non può più essere ritenuto sufficiente. Emerge l’esigenza<br />
di considerare in modo differente <strong>la</strong> natura del<strong>la</strong> questione casa. Diverse e complesse sono le<br />
condizioni che concorrono a comporre il mosaico dei bisogni, che tendono ad assumere connotati<br />
inediti: il consolidarsi di una domanda abitativa variegata con nuovi profili che sfuggono alle più<br />
tradizionali modalità di rilevazione; i mutamenti e le trasformazioni sociali con il crescere di<br />
differenti forme di disagio (rischio povertà, marginalizzazione, ecc.), lo sviluppo di esigenze di<br />
maggiore e diffusa qualità dell'abitare; <strong>la</strong> comparsa di “bisogni compressi” cui si offrono soluzioni<br />
“precarie”. È l’insieme di questi elementi di ordine qualitativo che è indispensabile richiamare per<br />
concorrere a descrivere ed interpretare <strong>la</strong> condizione abitativa che, letta assieme ai più<br />
tradizionali dati quantitativi, consente di restituire un quadro informativo più aderente al<strong>la</strong> realtà.<br />
Tra<strong>la</strong>sciando <strong>la</strong> ripresa dei concetti di fabbisogno abitativo, con le sue modalità di calcolo e di<br />
individuazione, che sono temi c<strong>la</strong>ssici del<strong>la</strong> pratica urbanistica tradizionale, indispensabili per il<br />
dimensionamento degli strumenti di pianificazione del territorio, si deve fare riferimento agli studi<br />
più recenti che mettono a fuoco il passaggio centrato su una sempre più attenta interpretazione<br />
dei bisogni abitativi. Negli ultimi decenni <strong>la</strong> domanda di casa è infatti ampiamente mutata: è<br />
diventata più artico<strong>la</strong>ta e complessa. Si è assistito ad una estensione delle forme di disagio, al<strong>la</strong><br />
comparsa di nuove figure di portatori di bisogno abitativo ed ad una estensione del “rischio<br />
abitativo” a segmenti del ceto medio. Nel<strong>la</strong> società postmoderna caratterizzata da incertezza,<br />
flessibilità, difficoltà revisionale <strong>la</strong> nozione di fabbisogno deve <strong>la</strong>sciare il posto a nuove categorie<br />
interpretative che permettano di interpretare e dare risposte a diversi tipi di povertà/disagio<br />
abitativo (inadeguatezza dell’alloggio, disagio da onerosità dei costi abitativi ecc.) e a diverse<br />
figure interessate (anziani, giovani, persone e famiglie in povertà estrema, immigrati).<br />
La nozione di fabbisogno presuppone inoltre che un incremento dell'offerta possa comunque<br />
rispondere alle “domande” o alle situazioni di “bisogno”, ad esempio producendo una diminuzione<br />
dei prezzi a fronte di una maggiore disponibilità di alloggi (azione calmierante) o facilitando <strong>la</strong><br />
soddisfazione di specifici bisogni abitativi mediante <strong>la</strong> disponibilità sul mercato di una pluralità di<br />
tipologie edilizie (ampliare <strong>la</strong> possibilità di scelta). Tali modelli di risposta, benché ancora in auge<br />
in alcuni paesi europei partico<strong>la</strong>rmente dinamici ed in ritardo rispetto ai paesi ad economia<br />
avanzata (si veda il caso di Madrid o dell’Ir<strong>la</strong>nda), non sono applicabili al territorio lombardo, sia<br />
per carenza di spazio per nuove massicce edificazioni, sia per impossibilità economica di<br />
produrre nuova edilizia sociale a vasta sca<strong>la</strong>.<br />
Tale approccio risulta partico<strong>la</strong>rmente elusivo se ammettiamo che il problema cruciale è oggi<br />
quello delle popo<strong>la</strong>zioni “deboli” in situazioni di disagio abitativo e non in grado di accedere o di<br />
trovare risposta attraverso le offerte abitative del libero mercato, dell’alloggio assistito e del<strong>la</strong><br />
cooperazione.<br />
Non si tratta quindi di definire un fabbisogno abitativo astratto o, peggio ancora, determinato in<br />
base a c<strong>la</strong>ssi sociali o di reddito oggi del tutto disartico<strong>la</strong>te, si tratta invece di comprendere come<br />
nuovi bisogni e nuove figure sociali necessitino di risposte artico<strong>la</strong>te, non predeterminate,<br />
risposte sociali in senso ampio, che non neghino l’evidenza dell’espansione di aree di<br />
disagio/esclusione abitativa e che siano orientate al<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> di politiche specifiche, differenziate,<br />
selettive.<br />
È quindi necessario che le politiche abitative sociali tendano a differenziare le strategie, tenendo<br />
conto delle priorità stabilite dal<strong>la</strong> diversa gravità dei problemi, adottando politiche di intervento<br />
diverse a seconda dei profili di problemi e a seconda degli obiettivi (riduzione dell'esclusione<br />
abitativa, prevenzione delle situazioni di rischio, ecc…).<br />
Un passaggio fondamentale che segna <strong>la</strong> distanza da un approccio artico<strong>la</strong>to sul fabbisogno ed<br />
uno artico<strong>la</strong>to sui bisogni è <strong>la</strong> necessità di distinguere e affrontare diversamente ma<br />
3
Rapporto conclusivo<br />
contemporaneamente “i due corni dell'intreccio tra processi di impoverimento/precarizzazione<br />
sociale e disagio/povertà abitativa: le situazioni di rischio diffuso e le situazioni gravi o estreme” .<br />
Tale passaggio comporta, ad esempio, l’accentuazione del ruolo sociale delle politiche abitative,<br />
attribuendo alle politiche di housing sociale anche specifiche funzioni di politica sociale,<br />
attraverso <strong>la</strong> fornitura di accompagnamento sociale, mediante una stretta integrazione tra<br />
housing e “sociale”, tra misure abitative e misure di lotta contro <strong>la</strong> povertà e contro l'esclusione<br />
sociale.<br />
L’obiettivo, qui espresso, di un’efficacia sociale specifica implica il superamento del<strong>la</strong> tradizionale<br />
centratura quantitativa-oggettuale tipica delle politiche abitative. Tale passaggio, non ancora del<br />
tutto maturato e fatto proprio dai costruttori di politiche abitative, ha comportato spesso un ritardo<br />
dell'iniziativa pubblica e comunque una ridefinizione del ruolo del settore pubblico, uno<br />
spaesamento delle politiche che ha contribuito a di<strong>la</strong>tare <strong>la</strong> distanza fra bisogni e risposte.<br />
1.1 Una domanda abitativa variegata: tra nuovi bisogni e profili inediti<br />
I mutamenti che hanno interessato il nostro paese negli ultimi decenni restituiscono un quadro<br />
oggi caratterizzato da un’elevata complessità non solo per l’acuirsi del<strong>la</strong> questione abitativa per le<br />
categorie sociali tradizionalmente interessate, ma per l’entrata in scena, talvolta in forme e<br />
proporzioni inaspettate di nuove figure portatrici di bisogni abitativi, in partico<strong>la</strong>re si fa riferimento<br />
a nuove figure sociali precedentemente assenti o sottorappresentate nel<strong>la</strong> società italiana e<br />
lombarda, ma che iniziano già al<strong>la</strong> fine degli anni Ottanta ad acquisire un peso crescente, quali gli<br />
immigrati stranieri, gli studenti universitari fuori sede, le popo<strong>la</strong>zioni temporanee, i <strong>la</strong>voratori<br />
precari, atipici e il crescente “popolo delle partite IVA”, i nuovi migranti dal meridione, le famiglie<br />
atipiche e i single.<br />
Il fenomeno più macroscopico è rappresentato dai consistenti flussi migratori che hanno<br />
interessato in partico<strong>la</strong>re il territorio lombardo a partire dal<strong>la</strong> metà degli anni Ottanta e che hanno<br />
determinato all’inizio degli anni Novanta una nuova ed urgente domanda abitativa di alloggi<br />
economici ed inizialmente di piccole dimensioni. Tale domanda si è accresciuta negli anni<br />
Novanta non solo per l’aumento del<strong>la</strong> presenza ma anche per <strong>la</strong> sua stabilizzazione. La serie di<br />
rego<strong>la</strong>rizzazioni che ha scandito l’ultimo decennio ha sancito tale presenza e costruito i<br />
presupposti di un consolidamento del fenomeno migratorio, contribuendo a trasformare e a<br />
moltiplicare le domande abitative delle popo<strong>la</strong>zioni immigrate.<br />
L’elemento più significativo di evoluzione del<strong>la</strong> domanda abitativa è senza dubbio legato<br />
all’elevato numero di ricongiungimenti familiari e al<strong>la</strong> crescita del numero di bambini all’interno dei<br />
nuclei familiari immigrati.<br />
Un crescente numero di famiglie, in cui almeno uno dei genitori è ormai stabilmente inserito nel<br />
mercato del <strong>la</strong>voro, desidera e può intraprendere un percorso di stabilizzazione che contemp<strong>la</strong><br />
anche una casa, non più vista e vissuta come una sistemazione provvisoria.<br />
Questa domanda di stabilità delle famiglie si traduce in una domanda di alloggi di taglio mediopiccolo,<br />
dotati di un livello accettabile di servizi, che rispondano alle necessità del<strong>la</strong> vita famigliare<br />
e che siano accessibili dal punto di vista economico, data anche <strong>la</strong> necessità dei rego<strong>la</strong>rizzandi e<br />
di chi intraprende procedure di ricongiungimento famigliare di certificare i requisiti minimi<br />
dell’abitazione. Tale certificazione obbliga, infatti, al<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> di una situazione contrattuale<br />
rego<strong>la</strong>re e a <strong>ricerca</strong>re situazioni alloggiative caratterizzate da un livello qualitativo sufficiente a<br />
rispondere ai parametri richiesti dal<strong>la</strong> legge.<br />
Una seconda situazione che si è affermata a partire dal<strong>la</strong> fine degli anni Novanta e che oggi è<br />
partico<strong>la</strong>rmente rilevante, è <strong>la</strong> propensione delle famiglie immigrate all’acquisto del<strong>la</strong> casa.<br />
I dati riferiti al contesto lombardo sono in questo senso eloquenti: nel 2001 gli immigrati maggiori<br />
di 14 anni proprietari di casa erano l’8,5%, nel 2002 l’8,9%, nel 2003 il <strong>10</strong>,9%, una crescita<br />
dell’incidenza del<strong>la</strong> proprietà partico<strong>la</strong>rmente significativa. Alcuni gruppi etnici sembrano<br />
maggiormente propensi all’acquisto: a Mi<strong>la</strong>no si registra il 15,4% di asiatici proprietari a fronte del<br />
4
Rapporto conclusivo<br />
13,3% di sud americani, il <strong>10</strong>,2% di nord africani, il 9,6% di altre popo<strong>la</strong>zioni africane e quote<br />
molto più contenute di proprietari provenienti dall’Europa dell’est (5,9%) 1<br />
Sta, infine, crescendo <strong>la</strong> quota di imprenditori e commercianti, di più antico insediamento e con<br />
maggiori possibilità economiche e di credito, che decidono di acquistare alloggi come<br />
investimento e come “bene rifugio” per il futuro. Non necessariamente l’acquisto è indirizzato<br />
verso <strong>la</strong> famiglia, già sufficientemente ben alloggiata, ma spesso si tratta di un investimento<br />
alternativo a quelli di tipo finanziario (<strong>la</strong> rendita immobiliare offre tassi superiori agli investimenti in<br />
borsa e doppi rispetto alle obbligazioni). In taluni casi l’investimento su una casa è orientato a<br />
trovare una sistemazione a parenti, dipendenti delle proprie attività o per ospitare gratuitamente o<br />
a pagamento per periodi limitati connazionali appena arrivati.<br />
Una seconda figura emergente è quel<strong>la</strong> degli studenti universitari fuori sede, che in partico<strong>la</strong>re<br />
nel capoluogo esprimono una quota di domanda rilevante ed in aumento di alloggi in affitto ed in<br />
condivisione. La crescita di iscritti nelle università mi<strong>la</strong>nesi, <strong>la</strong> proliferazione di corsi di <strong>la</strong>urea,<br />
l’aumento e <strong>la</strong> specializzazione dell’offerta formativa, unitamente al<strong>la</strong> limitata capacità delle<br />
università lombarde di diffondere le proprie sedi sul territorio regionale (anche se molto si è fatto),<br />
ha alimentato un flusso di studenti dal<strong>la</strong> regione e dal resto del paese senza pari rispetto ai<br />
decenni precedenti. Il mercato dell’affitto è in alcune zone del<strong>la</strong> città quasi esclusivamente<br />
orientato verso gli studenti universitari, sia per <strong>la</strong> consistenza del<strong>la</strong> domanda, sia perché<br />
rappresentano un mercato più appetibile rispetto a quello ad esempio degli stranieri. Offrono<br />
generalmente migliori garanzie, <strong>ricerca</strong>no più spesso alloggi arredati e per periodi limitati<br />
(generalmente legati all’anno accademico) e sono disposti a affrontare canoni elevati mediante <strong>la</strong><br />
condivisione e ad accettare appartamenti di bassa qualità architettonica, proprio perché percepiti<br />
come temporanei.<br />
Accanto a studenti e immigrati in partico<strong>la</strong>re nei centri capoluogo si sono diffuse nuove<br />
popo<strong>la</strong>zioni temporanee, impiegate spesso con funzioni di alto livello nelle società e nei distretti<br />
economici e produttivi dell’ambito metropolitano. Cominciano ad incidere anche sul mercato degli<br />
affitti le società che affittano alloggi che permettano di ospitare i propri dirigenti o quadri per<br />
trasferimenti temporanei o come benefit.<br />
Una nuova domanda abitativa viene espressa inoltre da una nuova figura sociale, ormai<br />
predominante fra i <strong>la</strong>voratori giovani, il popolo dei <strong>la</strong>voratori atipici e delle partite IVA. Non si<br />
tratta in effetti di una domanda precisamente quantificabile né orientata verso alcuni settori di<br />
mercato rispetti ad altri, si tratta più che altro di una situazione, di persone che subiscono una<br />
maggiore instabilità, finanziaria, <strong>la</strong>vorativa, di localizzazione del luogo di <strong>la</strong>voro, e che incontrano<br />
difficoltà a trovare risposte in un mercato degli affitti ridotto e orientato verso studenti e immigrati.<br />
Una nuova figura che sta riemergendo e che sembrava scomparsa è quel<strong>la</strong> dell’immigrato dal<br />
meridione, che non arriva più come negli anni Sessanta, al<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> di un <strong>la</strong>voro qualsiasi e<br />
senza <strong>la</strong> possibilità di trovare un alloggio, ma arriva o rimane dopo un percorso di studio spesso<br />
universitario, ma si deve confrontare con dei sa<strong>la</strong>ri di ingresso non sufficienti al proprio<br />
mantenimento ed al mantenimento di una casa, orientandosi verso <strong>la</strong> fuoriuscita da Mi<strong>la</strong>no o<br />
verso <strong>la</strong> coabitazione.<br />
Infine, nuove figure di questo puzzle di bisogni abitativi emergono dalle nuove dinamiche<br />
famigliari già accennate, e si traducono in più famiglie, più single, in nuovi profili di famiglie<br />
monoparentali, in anziani assistiti nel proprio domicilio. Ognuna di queste figure sociali, anche se<br />
nessuna è del tutto nuova nel<strong>la</strong> società contemporanea, è portatrice di bisogni abitativi propri,<br />
talvolta inediti per forme e distribuzione, si pensi al diffondersi degli alloggi protetti per anziani e a<br />
quanto incidano nel<strong>la</strong> società lombarda sull’offerta complessiva.<br />
L’evoluzione delle forme famigliari contribuisce non solo al<strong>la</strong> complessificazione delle domande,<br />
ma accresce un processo di impoverimento e di disagio che colpisce più facilmente e più spesso<br />
le famiglie monoparentali che quelle che possono contare su due redditi.<br />
1<br />
Dati dell’Osservatorio Regionale sulle migrazioni, 2003.<br />
5
1.2 Altri motivi di al<strong>la</strong>rgamento del campo dei bisogni<br />
Rapporto conclusivo<br />
La complessificazione dei bisogni non è solo esito dell’emergere di nuovi profili di popo<strong>la</strong>zioni, di<br />
nuovi modelli di famiglie, dell’aumento del<strong>la</strong> mobilità sul territorio, ma è anche in parte esito dello<br />
sviluppo negli anni ’80 e ’90 del<strong>la</strong> ricchezza e delle aspettative abitative delle famiglie, in termini<br />
di superficie pro capite, di standard abitativi, di qualità dell’abitare, di un generalizzato aumento<br />
del<strong>la</strong> qualità del<strong>la</strong> casa del<strong>la</strong> sua “abitabilità” nelle infinite sue artico<strong>la</strong>zioni ed interpretazioni. 2<br />
La categoria del bisogno, non resta ancorata solo al concetto di standard vitale minimo, ma<br />
anche come desiderio di un alloggio più grande, più confortevole, in un quartiere più verde,<br />
meglio servito, solo occasionalmente più centrale.<br />
Nei dieci-quindici anni di crescita economica degli anni ’80 una cospicua parte delle nuove<br />
edificazioni hanno intercettato, e talvolta hanno alimentato, questo desiderio diffuso, dando avvio<br />
da un <strong>la</strong>to le espansioni dei centri di prima e seconda corona metropolitana, realizzando per via<br />
incrementale <strong>la</strong> città diffusa che caratterizza buona parte dell’alta pianura lombarda, dall’altro<br />
innescando processi di filtering up e sostituzioni nei settori dequalificati del mercato immobiliare<br />
(nuovi migranti vengono ad abitare le case <strong>la</strong>sciate libere dai migranti degli anni ’60).<br />
D’altro canto è <strong>la</strong> casa stessa e il significato e <strong>la</strong> funzione ad essa attribuita che è profondamente<br />
cambiata negli ultimi anni. Le nuove forme <strong>la</strong>vorative, sempre più slegate dal luogo di <strong>la</strong>voro<br />
canonico e che investono lo spazio abitativo come luogo esso stesso di <strong>la</strong>voro (esclusivo o<br />
complementare), hanno trasformato <strong>la</strong> stessa funzione dell’alloggio da luogo del<strong>la</strong> famiglia ad un<br />
luogo complesso in cui lo studio, l’angolo per il computer hanno uno spazio crescente, sia nei<br />
casi di libera professione che per l’universo dei dipendenti o dei <strong>la</strong>voratori flessibili. Si assiste ad<br />
una densificazione e complessificazione dei significati simbolici attribuiti al<strong>la</strong> casa, 3 e alle forme di<br />
casa, che non è solo il c<strong>la</strong>ssico appartamento ma è anche, in partico<strong>la</strong>re nelle città maggiori il loft,<br />
il negozio riadattato, <strong>la</strong> casa con annesso sottotetto, ma anche, per taluni, l’appartamento piccolo<br />
in città e <strong>la</strong> casa per <strong>la</strong> famiglia in campagna o in una città minore, o <strong>la</strong> casa in cui si ospita con<br />
un certo grado di indipendenza il genitore anziano o una persona di servizio.<br />
Le nuove esigenze e le diverse aspettative rispetto al<strong>la</strong> casa hanno contribuito all’aumento del<strong>la</strong><br />
superficie dell’alloggio, ad una sua flessibilità (più <strong>ricerca</strong>ta che reale), ad un maggiore<br />
investimento economico nel<strong>la</strong> casa.<br />
È parere diffuso ed in parte verificato nei fatti che oggi le famiglie lombarde vivono mediamente in<br />
case più grandi rispetto a pochi decenni fa, che <strong>la</strong> superficie di alloggio pro capite sia aumentata,<br />
che esistano ampie porzioni di territorio in cui i “dati medi” siano partico<strong>la</strong>rmente confortanti e<br />
raffigurino una società benestante che non sembra avere problemi di alloggio.<br />
Negli ultimi anni si assiste, però, ad un movimento per taluni versi contraddittorio con quanto<br />
affermato e che registra una contrazione del<strong>la</strong> dimensione del<strong>la</strong> casa, sia nelle sue dimensioni<br />
complessive che nel<strong>la</strong> dimensione delle sue stanze. Il mercato immobiliare nell’ambito del<strong>la</strong><br />
nuova costruzione propone alloggi che raramente superano i tre locali (gli alloggi più grandi sono<br />
quasi esclusivamente ville singole o a schiera) e difficilmente superano gli 80 mq.<br />
È sufficiente scorrere le offerte immobiliari per accorgersi dell’incidenza nei capoluoghi degli<br />
appartamenti di due locali rispetto all’offerta totale, in partico<strong>la</strong>re per quanto attiene il mercato<br />
del<strong>la</strong> locazione.<br />
Nonostante sia complessa una verifica mediante i dati censuari, il restringimento degli spazi<br />
abitativi sembra non aver coinvolto solo popo<strong>la</strong>zioni a basso reddito, ma anche una quota<br />
rilevante del ceto medio, di chi ha cercato negli ultimi anni il primo alloggio, di popo<strong>la</strong>zioni mobili e<br />
temporanee come studenti o <strong>la</strong>voratori provenienti da altre regioni. I dati censuari mettono in<br />
evidenza che le dimensioni delle abitazioni sono considerate insufficienti dal 13,5% delle famiglie<br />
2 Gasparini A. La sociologia degli spazi. Luoghi, città, società, Carocci, Roma, 2000.<br />
3 Ibidem<br />
6
Rapporto conclusivo<br />
italiane: il disagio è elevato soprattutto per le famiglie residenti nelle aree metropolitane, mentre è<br />
minimo nei comuni di piccole dimensioni. 4<br />
1.3 I bisogni compressi<br />
Una ulteriore componente, ancora poco esplorata, del<strong>la</strong> complessificazione dei bisogni abitativi è<br />
rappresentata da una serie di esigenze, di desideri compressi, meno evidenti e meno rilevabili<br />
rispetto a quelli già evidenziati; una quota potenzialmente consistente (forse preponderante) di<br />
bisogni non registrati da dati, ma da studi specifici, da indagini campionarie o da riflessioni di<br />
carattere sociologico e antropologico.<br />
In partico<strong>la</strong>re si fa riferimento all’allungamento del<strong>la</strong> permanenza dei figli adulti presso <strong>la</strong> casa dei<br />
genitori, al<strong>la</strong> difficile <strong>ricerca</strong> di una indipendenza economica, al<strong>la</strong> precarizzazione del<strong>la</strong> situazione<br />
sociale che spinge ad involuzioni nel processo di emancipazione abitativa e nel<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> di un<br />
alloggio migliore o che meglio risponda alle esigenze di vita.<br />
Il fenomeno emergente e socialmente rilevante del<strong>la</strong> convivenza forzata fra figli adulti e genitori,<br />
primariamente motivata dal<strong>la</strong> precarizzazione del <strong>la</strong>voro, dall’allungamento degli studi,<br />
dall’inaccessibilità economica del bene casa, è un elemento nuovo e che contribuisce<br />
ulteriormente a scardinare l’idea consolidata del fabbisogno. In partico<strong>la</strong>re nelle aree<br />
metropolitane, maggiormente al sud che al nord <strong>la</strong> percentuale di trentenni in famiglia è<br />
decisamente rilevante. Da una recente indagine dell’Istituto Demetra su oltre 3000 giovani<br />
emerge che il 17,5% dei figli maschi fra i 33 e i 37 anni nel sud e isole vive con i genitori, dato<br />
che scende per quanto riguarda il centro nord al 16,7%, mentre si registrano dati inferiori per<br />
quanto riguarda le donne, 12,2% al sud e isole, 11,9% al centro nord. L’indagine mette ancora in<br />
evidenza come sia in diminuzione <strong>la</strong> fuoriuscita dal<strong>la</strong> casa dei genitori dovuta al matrimonio,<br />
sottolineando ulteriormente le difficoltà che deve affrontare un single nel<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> di una casa<br />
economicamente sostenibile, senza un contributo da parte dei genitori.<br />
La famiglia ammortizza <strong>la</strong> domanda<br />
La famiglia rappresenta quindi sempre più un ammortizzatore abitativo: <strong>la</strong> possibilità di rimanere<br />
in casa è una risposta possibile, talvolta <strong>la</strong> so<strong>la</strong> in un contesto sociale precario, per mantenere un<br />
determinato standard abitativo e di vita, mentre chi percorre una strada di indipendenza abitativa<br />
lo può fare grazie all’aiuto dei genitori, che secondo i dati del<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> dell’Istituto Demetra<br />
contribuiscono rego<strong>la</strong>rmente alle spese dei figli fuori casa in oltre il 30% dei casi. In altri casi<br />
l’aiuto all’indipendenza dei figli si traduce nell’acquisto da parte dei genitori di un alloggio (con un<br />
contributo o un affitto pagato da parte dei figli) o con l’offerta di garanzie bancarie per<br />
l’accensione di un mutuo.<br />
Quale sia <strong>la</strong> percentuale di tali adulti coabitanti con i genitori che rifletta realmente un bisogno<br />
abitativo è difficile da dirsi, ma l’ampiezza del fenomeno è di per se stesso cospicua.<br />
D’altronde è sempre difficile definire quando una convivenza sia espressione di un disagio<br />
abitativo, anche quando questa riguardi convivenze di altro genere, come quelle fra studenti fuori<br />
sede, fra giovani <strong>la</strong>voratori, fra immigrati.<br />
Semmai si potrebbe avanzare un ragionamento sulle condizioni di tali coabitazioni, sul<strong>la</strong><br />
disponibilità di spazio individuale, di privacy, sulle modalità del<strong>la</strong> coabitazione, elementi che non<br />
emergono dai dati generalmente disponibili. 5<br />
Anche se si utilizzassero dati inerenti l’indice di affol<strong>la</strong>mento (abitanti per stanza) questi non<br />
potrebbero mettere in evidenza le convivenze di carattere non famigliare, generalmente<br />
maggiormente riconducibili ad un disagio abitativo.<br />
4 A.IR.E., Gruppo C<strong>la</strong>ss, Studio di fattibilità per <strong>la</strong> creazione di un osservatorio regionale sul<strong>la</strong> condizione abitativa,<br />
rapporto di <strong>ricerca</strong>, 2005.<br />
5 Gasparini A., La sociologia degli spazi: Luoghi, città, società, Carocci editore, Roma, 2000.<br />
7
Rapporto conclusivo<br />
“L'indice di affol<strong>la</strong>mento [...] prescinde dalle caratteristiche qualitative dell'alloggio, non permette<br />
di tener conto dei casi di coabitazione tra nuclei familiari distinti [...], non tiene conto del<strong>la</strong><br />
variazione degli spazi minimi necessari per svolgere le attività abitative elementari a seconda<br />
del<strong>la</strong> dimensione del nucleo, non considera, infine, le diverse esigenze di spazio al variare<br />
dell'età, del<strong>la</strong> posizione familiare, di portatori di handicap dei componenti del<strong>la</strong> famiglia” 6 .<br />
Il ritorno del fenomeno delle coabitazioni fra giovani <strong>la</strong>voratori, non solo scarsamente qualificati,<br />
rappresenta un’altra faccia del<strong>la</strong> coabitazione partico<strong>la</strong>rmente interessante e che evidenzia il<br />
crescente divario fra retribuzione e canoni di affitto, in partico<strong>la</strong>re nelle grandi città e a Mi<strong>la</strong>no.<br />
Tab 1. Variazione 1992 – 2001 del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione residente tra i 25 e i 35 anni<br />
comune capoluogo resto provincia totale provincia<br />
var % var % var %<br />
Bergamo -<strong>10</strong>,1 3,2 1,7<br />
Brescia -6,9 8,4 5,7<br />
Como -13,8 2,8 0,2<br />
Cremona -6,7 2,6 0,6<br />
Lecco -0,4 2,0 1,7<br />
Lodi -6,8 12,5 8,2<br />
Mantova -12,2 8,7 5,8<br />
Mi<strong>la</strong>no -6,7 -0,5 -2,6<br />
Pavia -9,6 2,0 0,1<br />
Sondrio -12,9 -5,5 -6,4<br />
Varese -14,4 1,7 0,0<br />
Totali -7,7 2,4 0,1<br />
E<strong>la</strong>borazioni Centro Studi PIM su dati censimento popo<strong>la</strong>zione abitazioni 2001 e dati anagrafici 1992, ISTAT<br />
L’incidenza del<strong>la</strong> ripresa di una forma di migrazione per <strong>la</strong>voro e per studio dal meridione è<br />
ancora scarsamente documentata, ma a buon titolo può essere annoverata fra i fenomeni su cui<br />
porre attenzione. I fattori di attrazione dell’area metropolitana e di funzioni territoriali rilevanti<br />
(vedasi ancora l’aeroporto di Malpensa) attirano <strong>la</strong>voratori da altri contesti metropolitani, così<br />
come le università di Mi<strong>la</strong>no attirano studenti che tendono frequentemente a stabilizzarsi e a<br />
trovare <strong>la</strong>voro ed abitazione in Lombardia. Un’ultima componente di questo complesso mosaico<br />
di situazioni e di bisogni di abitazione è rappresentato dall’aumento delle separazioni e dei divorzi<br />
e dal<strong>la</strong> contestuale necessità di trovare un nuovo alloggio per il componente che esce dal<strong>la</strong><br />
famiglia. Più spesso si tratta degli uomini, che si vedono costretti, oltre ad affrontare il<br />
mantenimento degli eventuali figli, in taluni casi parte dei debiti protratti per <strong>la</strong> prima casa e il<br />
costo di un secondo alloggio. La frequenza di uomini separati che proprio a causa del<strong>la</strong><br />
separazione vede <strong>la</strong> propria situazione alloggiativa peggiorare, fino al<strong>la</strong> richiesta di un alloggio in<br />
edilizia pubblica, al<strong>la</strong> convivenza o al ritorno presso i genitori, è un indicatore indiretto di un<br />
nuovo bisogno abitativo mal rappresentato e non ancora sufficientemente indagato.<br />
6 Brancucci M., “Criteri di pianificazione edilizia continua ed equilibrio dinamico tra domanda e offerta”, in C. Cel<strong>la</strong>, a<br />
cura di, L'abitare come problema del<strong>la</strong> città, Alinea, Firenze 1995, p. 36.<br />
8
Rapporto conclusivo<br />
2 Per una definizione delle aree critiche<br />
Nell’ambito del<strong>la</strong> prima fase del <strong>la</strong>voro, il cui intero svolgimento è riportato nel primo rapporto<br />
(giugno 2005) si sono condotte analisi finalizzate soprattutto al<strong>la</strong> individuazione delle aree<br />
territoriali del<strong>la</strong> regione che sono caratterizzate da tensioni abitative <strong>la</strong> cui soluzione è soprattutto<br />
ostaco<strong>la</strong>ta dalle difficoltà che si incontrano nel predisporre una offerta adeguata al<strong>la</strong> domanda,<br />
principalmente perché <strong>la</strong> scarsità delle risorse territoriali pone severi limiti all’ampliamento<br />
dell’offerta abitativa.<br />
È in queste aree infatti che è soprattutto utile (e addirittura indispensabile) concentrare l’impiego<br />
delle risorse pubbliche al fine di supportare le amministrazioni locali e gli altri soggetti interessati<br />
nel<strong>la</strong> predisposizione e implementazione delle politiche abitative.<br />
In queste zone, l’incrocio fra i diversi fattori determina situazioni critiche: infatti le aree a maggiore<br />
densità insediativa sono in genere anche quelle in cui è massima <strong>la</strong> pressione del<strong>la</strong> domanda e in<br />
cui <strong>la</strong> scarsità di aree disponibili è a sua volta motivo delle maggiori crescite dei valori immobiliari,<br />
e dunque di un ampliamento del<strong>la</strong> distanza fra le disponibilità economiche del<strong>la</strong> domanda debole<br />
e i valori di prezzi e canoni dell’abitazione.<br />
Fig 1. C<strong>la</strong>ssificazione dei comuni secondo il fabbisogno<br />
9
Rapporto conclusivo<br />
In questi contesti, appunto, non è sufficiente risolvere il problema di aumentare quantitativamente<br />
l’offerta ma è necessario anche, almeno per una parte significativa di essa, ridurre questa<br />
distanza. Altrimenti si continua a sospingere chi non ce <strong>la</strong> fa economicamente sempre più lontano<br />
da queste aree (o, addirittura, verso l’esclusione abitativa).<br />
È quindi necessario: trovare qui le risorse territoriali e immobiliari adeguate, indirizzare qui le<br />
risorse per contenere i costi e “ridurre <strong>la</strong> distanza”, ma anche creare le condizioni, politiche e<br />
operative, perché tali risorse vengano spese con il massimo di tempestività, efficienza ed efficacia.<br />
Nel<strong>la</strong> individuazione delle aree di approfondimento, non si pretende di essere esaustivi, nel senso<br />
di coprire tutti i territori regionali critici per uno o più dei motivi suddetti, ma piuttosto di toccare le<br />
principali tipologie di condizioni che possono presentare le maggiori difficoltà per le politiche<br />
abitative.<br />
In base alle considerazioni e alle analisi svolte, si è giunti così a selezionare i seguenti “sistemi<br />
territoriali critici” rispetto al soddisfacimento dei bisogni abitativi sociali.<br />
Fig 2. Ambiti territoriali oggetto di analisi<br />
1. Area metropolitana mi<strong>la</strong>nese<br />
È certo l’area più critica. La presenza di Mi<strong>la</strong>no, che addirittura perde abitazioni nel decennio,<br />
condiziona tutta l’area metropolitana, dove si rileva una carenza assoluta di alloggi e una<br />
partico<strong>la</strong>re concentrazione di soggetti deboli rispetto al mercato abitativo.<br />
Gli indicatori a tal fine più rilevanti sono:<br />
- densità elevata e carenza di aree edificabili;<br />
- mercato immobiliare con i prezzi più elevati del<strong>la</strong> regione e con <strong>la</strong> massima crescita dal<br />
‘97 a oggi;<br />
<strong>10</strong>
Rapporto conclusivo<br />
- massima competizione sul mercato abitativo - con elevata presenza di soggetti deboli o a<br />
rischio: anziani, immigrati, studenti, <strong>la</strong>voratori temporanei, business popu<strong>la</strong>tion;<br />
- peggioramento del<strong>la</strong> pressione insediativa;<br />
- diminuzione dell’offerta in affitto;<br />
- numero molto elevato di sfratti, con richiesta di esecuzione, di domande ERP, domande<br />
FSA;<br />
- re<strong>la</strong>tivamente alta partecipazione ai bandi PRERP.<br />
Si è delimitata un’area vasta che comprende <strong>la</strong> quasi totalità del<strong>la</strong> Provincia di Mi<strong>la</strong>no (Monza<br />
inclusa) e che a nord giunge fino ai confini provinciali, fino a saldarsi con le aree di studio di<br />
Varese e Lecco.<br />
2. Area Varesina – Malpensa<br />
Nell’area, che comprende grandi comuni come Busto e Gal<strong>la</strong>rate, emergono i dati seguenti:<br />
- presenza di elevata densità nel<strong>la</strong> fascia di conurbazione con <strong>la</strong> provincia di Mi<strong>la</strong>no;<br />
- aumento nel decennio del<strong>la</strong> pressione insediativa;<br />
- mercato immobiliari con i valori medi più elevati, esclusi i capoluoghi;<br />
- domande ERP e FSA superiori al<strong>la</strong> media.<br />
L’area delimitata comprende il capoluogo, <strong>la</strong> direttrice “varesina” e <strong>la</strong> conurbazione a est di<br />
Malpensa.<br />
3. Area Lecchese<br />
L’area presenta specificità che sembrano influenzare in maniera originale anche le politiche<br />
abitative. La provincia ha il più alto numero di occupati nel settore manifatturiero del paese, accanto<br />
a vocazioni turistiche di gran parte del suo territorio e ciò si riflette anche su alcuni indicatori, quali:<br />
- immigrati in forte crescita;<br />
- valori immobiliari elevati sia nel capoluogo che nell’hinter<strong>la</strong>nd;<br />
- aumento del<strong>la</strong> pressione insediativa;<br />
- forte diminuzione nel decennio dello stock non occupato, nonostante <strong>la</strong> quota “turistica”;<br />
- domande ERP e FSA superiori al<strong>la</strong> media regionale.<br />
L’area delimitata comprende alcuni comuni a nord del capoluogo, con indicatori di pressione<br />
abitativa con variazione intercensuaria fra le più elevate del<strong>la</strong> Regione, e si estende verso sud<br />
fino ai confini con <strong>la</strong> Provincia di Mi<strong>la</strong>no.<br />
4. Area Bresciana<br />
L’area include <strong>la</strong> seconda città lombarda, ha forte tradizione produttiva e presenta specificità da<br />
approfondire per quanto riguarda le modalità di approccio delle amministrazioni alle politiche<br />
abitative. Gli indicatori che sollecitano approfondimenti sono soprattutto:<br />
- incidenza di immigrati molto elevata sia nel capoluogo che nel resto provincia;<br />
- domande FSA molto superiori al<strong>la</strong> media (con specificità qualitative nel capoluogo);<br />
- aumento nel decennio dello stock in affitto in diversi comuni medio-grandi dell’hinter<strong>la</strong>nd;<br />
- dimensione consistente e forte crescita di alcuni di questi centri;<br />
- ampia risposta ai bandi regionali PRERP.<br />
L’area delimitata include il capoluogo e alcuni medi centri posti lungo <strong>la</strong> direttrice Bergamo-<br />
Verona..<br />
5. Area Bergamasca<br />
L’area bergamasca viene presa in considerazione, limitatamente a una fascia di comuni ristretta<br />
intorno al capoluogo, poiché proprio in essi sembrano concentrarsi alcuni fattori di criticità tipici<br />
delle aree ad alta densità, sottoposte a pressione per traboccamento dal comune centrale.<br />
Si tratta di comuni con dimensioni territoriali piuttosto piccole e nei quali è aumentata fortemente <strong>la</strong><br />
pressione insediativa, anche in re<strong>la</strong>zione all’accresciuta importanza dell’aeroporto di Orio al Serio.<br />
11
Seconda parte<br />
Rapporto conclusivo<br />
3 Una visione di insieme sul<strong>la</strong> dimensione dell'offerta<br />
La costruzione del quadro conoscitivo sul<strong>la</strong> dimensione dell’offerta di aree per <strong>la</strong> realizzazione di<br />
funzioni residenziali viene svolta concentrando l'indagine sui “sistemi territoriali critici”. Tali ambiti<br />
erano stati individuati nel primo rapporto a conclusione del<strong>la</strong> lettura ed interpretazione dei dati e<br />
delle informazioni sul<strong>la</strong> condizione abitativa di natura sociale nell’area regionale lombarda. Gli<br />
ambiti di indagine sono quindi: l’Area metropolitana mi<strong>la</strong>nese; l’Area Varesina – Malpensa; l’Area<br />
Lecchese; l’Area Bresciana e l’Area Bergamasca. Sono stati inoltre considerati gli altri capoluoghi<br />
provinciali, non già compresi negli ambiti, in quanto comuni identificati tra quelli ammessi a<br />
presentare proposte per gli Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale.<br />
3.1 La disponibilità di aree per funzioni residenziali nel<strong>la</strong> Provincia di Mi<strong>la</strong>no<br />
Dall’analisi svolta per valutare le aree residenziali residue 7 nel<strong>la</strong> provincia di Mi<strong>la</strong>no è risultato un<br />
potenziale di aree libere destinato a funzione residenziale, pari a 25.759.741 8 mq per l’intero<br />
territorio provinciale.<br />
Si evidenzia tuttavia, lo scarso peso esercitato dal<strong>la</strong> città di Mi<strong>la</strong>no re<strong>la</strong>tivamente al<strong>la</strong> disponibilità<br />
di aree residenziali libere (2%) in riferimento al territorio analizzato, anche considerando l’area<br />
mi<strong>la</strong>nese al<strong>la</strong>rgata. Infatti come dimostra il grafico sottostante, considerando <strong>la</strong> Zona Omogenea 9<br />
si arriva a quasi un quinto del<strong>la</strong> aree residue residenziali totali, circa 4,5 milioni di mq disponibili,<br />
pari al 17%.<br />
Fig 3. Aree residenziali residue nel<strong>la</strong> provincia di Mi<strong>la</strong>no<br />
Resto del<strong>la</strong> Provincia<br />
83%<br />
Zona Omogenea<br />
(senza Mi<strong>la</strong>no)<br />
15%<br />
Mi<strong>la</strong>no<br />
2%<br />
7 Le aree residenziali residue sono state valutate considerando come base il MISURC - Mosaico Informatizzato degli<br />
Strumenti Urbanistici Comunali - (versione e<strong>la</strong>borata dal Centro Studi PIM) con dati aggiornati al 1998. I dati ricavati<br />
dalle aree risultanti ancora libere sono stati successivamente confrontati con le più recenti riprese aere disponibili<br />
re<strong>la</strong>tive al<strong>la</strong> provincia mi<strong>la</strong>nese risalenti all’anno 2002. L’utilizzo di questo strumento ha consentito una lettura<br />
omogenea dei diversi PRG e il confronto con le foto aeree ha permesso, di fatto, di aggiornare il dato all’anno 2002.<br />
8 Sono state selezionate le aree con destinazione residenziale di completamento e di trasformazione e le aree<br />
polifunzionali che prevedono <strong>la</strong> presenza del<strong>la</strong> funzione residenziale. Per ricavare <strong>la</strong> dimensione delle aree<br />
polifunzionali destinate a funzione residenziale sono state applicate delle percentuali differenti a seconda del<strong>la</strong><br />
diversa presenza delle funzionalità indicate.<br />
9 Nel<strong>la</strong> zona omogenea si sono considerati i 31 comuni dell’hinter<strong>la</strong>nd mi<strong>la</strong>nese appartenenti al<strong>la</strong> prima cintura<br />
(l.r. 22/98): Arese, Assago, Bareggio, Basiglio, Bol<strong>la</strong>te, Bresso, Buccinasco, Cesano Boscone, Cinisello Balsamo,<br />
Cologno Monzese, Cormano, Cornaredo, Corsico, Cusago, Cusano Di<strong>la</strong>nino, Locate Triulzi, Novate Mi<strong>la</strong>nese,<br />
Opera, Pero, Peschiera Borromeo, Pieve Emanuele, Pioltello, Rho, San Donato Mi<strong>la</strong>nese, San Giuliano Mi<strong>la</strong>nese,<br />
Segrate, Sesto San Giovanni, Settimo Mi<strong>la</strong>nese, Trezzano sul Naviglio, Vimodrone.<br />
12
Rapporto conclusivo<br />
È bene comunque sottolineare che nell’ambito del<strong>la</strong> città di Mi<strong>la</strong>no e del<strong>la</strong> sua zona omogenea<br />
un peso fondamentale è costituito dalle aree in trasformazione, che caratterizzano circa il 30%<br />
del<strong>la</strong> disponibilità totale, come si può vedere nelle tabelle re<strong>la</strong>tive qui di seguito riportate.<br />
Analogamente risulta interessante il dato re<strong>la</strong>tivo al<strong>la</strong> destinazione polifunzionale, che si attesta<br />
per Mi<strong>la</strong>no al 33%, mentre per <strong>la</strong> zona omogenea è pari al 24%, ben al di sopra in entrambi i casi<br />
del<strong>la</strong> media provinciale, che costituisce il 7%. Per quanto riguarda i dati re<strong>la</strong>tivi al<strong>la</strong> dimensione<br />
media delle aree disponibili risulta che l’ambito mi<strong>la</strong>nese presenta valori superiori al<strong>la</strong> media<br />
provinciale: 11.359 mq contro 3.791 mq per aree non soggette a pianificazione attuativa e 26.818<br />
mq contro 9.349 mq per ambiti compresi in Piani attuativi. Altro dato interessante è il partico<strong>la</strong>re<br />
peso, 78%, delle aree vinco<strong>la</strong>te a pianificazione attuativa nel territorio mi<strong>la</strong>nese notevolmente<br />
superiore al 53% del resto del<strong>la</strong> provincia. Nonostante l’alta percentuale di aree soggette a<br />
pianificazione esecutiva, si evidenzia che nell’area di Mi<strong>la</strong>no il solo 2% di queste riguarda<br />
iniziative di carattere pubblico, Piani di Zona di edilizia convenzionata o economico popo<strong>la</strong>re.<br />
Le valutazioni fin qui fatte e riportate in tabel<strong>la</strong>, re<strong>la</strong>tive al comune di Mi<strong>la</strong>no, hanno considerato<br />
esclusivamente i dati ottenuti dall’analisi dello strato del MISURC. Nel<strong>la</strong> figura re<strong>la</strong>tiva al comune<br />
sono riportate anche le aree previste dal<strong>la</strong> delibera approvata dal CC nel maggio 2005 <strong>10</strong> in<br />
materia di edilizia residenziale pubblica che il comune individua all’interno del proprio territorio<br />
per <strong>la</strong> localizzazione di interventi di PRERP, PCERS e per residenze universitarie (PRERP - case<br />
per studenti). Ai fini del<strong>la</strong> localizzazione degli interventi l’Amministrazione ha valutato aree di<br />
proprietà comunale, di Aler e del CIMEP, inedificate o sottoutilizzate, con almeno una superficie<br />
di <strong>10</strong>.000 mq, che possano permettere l’inserimento di edifici senza compromettere l’equilibrio<br />
con le infrastrutture e i servizi presenti nell’ambito urbano di riferimento.<br />
Tab 2.a Aree per nuove funzioni residenziali nel<strong>la</strong> provincia di Mi<strong>la</strong>no<br />
Provincia<br />
(senza<br />
Mi<strong>la</strong>no)<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Polifunzionale<br />
25.122.095 7%<br />
Mi<strong>la</strong>no 637.646 33%<br />
Zona<br />
Omogenea<br />
(senza<br />
Mi<strong>la</strong>no)<br />
3.922.463 24%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
91% 9%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
53% 7% 57% -<br />
65% 35%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
78% 2% 59% -<br />
71% 29%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
67% 7% 67% 1<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
3.791 9.349 57.422<br />
11.359 26.818 1.457<br />
4.205 13.751 8.966<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
Allo scopo di valutare il grado di omogeneità del<strong>la</strong> disponibilità di aree all’interno del<strong>la</strong> provincia, è<br />
stata utilizzata <strong>la</strong> suddivisione territoriale fornita dai Tavoli Interistituzionali del Piano Territoriale<br />
di Coordinamento Provinciale vigente.<br />
Come possiamo notare dal<strong>la</strong> tabel<strong>la</strong> qui di seguito riportata, <strong>la</strong> disponibilità di suoli è più o meno<br />
distribuita tra i vari Tavoli che si attestano tra il 3% del Nord-Mi<strong>la</strong>no e l’11% del Legnanese e del<br />
<strong>10</strong> Vedi Proposta di deliberazione di Consiglio Comunale – Prot. Gen. 301253 del 18 marzo 2004 – Oggetto:<br />
integrazione del documento di inquadramento delle politiche urbanistiche comunali e definizione delle linee di<br />
indirizzo e dei criteri per <strong>la</strong> promozione dei programmi comunali per l’edilizia residenziale pubblica.<br />
13
Rapporto conclusivo<br />
Martesana-Adda, ad eccezione del Tavolo del<strong>la</strong> Brianza che costituisce il 28% dell’intera<br />
disponibilità 11 .<br />
A questo proposito si evidenzia come <strong>la</strong> disponibilità di aree nel Tavolo del<strong>la</strong> Brianza, ben al di<br />
sopra del<strong>la</strong> media, si traduca, se osservata più approfonditamente, in aree di dimensioni<br />
estremamente ridotte e al di sotto del<strong>la</strong> media. Si tratta di 1.354 mq per aree non soggette a piani<br />
attuativi e di 3.313 mq per aree in pianificazione attuativa, anche se una non trascurabile<br />
percentuale è individuata come aree soggette a pianificazione esecutiva di iniziativa pubblica<br />
(12% delle aree in modalità attuativa).<br />
Fig 4. Disponibilità di aree residenziali nel<strong>la</strong> provincia di Mi<strong>la</strong>no<br />
mq<br />
7.500.000<br />
28%<br />
7.000.000<br />
6.500.000<br />
6.000.000<br />
5.500.000<br />
5.000.000<br />
4.500.000<br />
4.000.000<br />
3.500.000<br />
3.000.000<br />
11% <strong>10</strong>% 11%<br />
2.500.000<br />
2.000.000<br />
1.500.000<br />
1.000.000<br />
500.000<br />
2%<br />
6%<br />
7%<br />
7%<br />
3%<br />
5% 5% 5%<br />
0<br />
Mi<strong>la</strong>no<br />
Abbiatense-<br />
Binaschino<br />
Brianza<br />
Castanese<br />
Legnanese<br />
Magentino<br />
Martesana-Adda<br />
Nord e Groane<br />
Nord Mi<strong>la</strong>no<br />
Rhodense<br />
Sud Mi<strong>la</strong>no<br />
Sud-Est Mi<strong>la</strong>no<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
Dall’approfondimento per Tavoli Interistituzionali si evidenzia il dato del Nord Mi<strong>la</strong>no (Bresso,<br />
Cinisello Balsamo, Cologno Monzese e Sesto San Giovanni), dove si nota una scarsa<br />
disponibilità di aree libere di completamento (27%), con un elevato utilizzo del<strong>la</strong> pianificazione<br />
esecutiva di iniziativa pubblica, pari al 56% delle aree in pianificazione attuativa. Elevate risultano<br />
anche essere le percentuali di destinazione polifunzionale (51%) e di aree in trasformazione<br />
(63%), soggette per il 77% a pianificazione esecutiva.<br />
Una situazione partico<strong>la</strong>re emerge con riferimento al Tavolo del Sud-Est Mi<strong>la</strong>no, dove si<br />
evidenzia che ben il 46% delle aree soggette a pianificazione esecutiva, appartiene a<br />
pianificazione soggetta ad iniziativa pubblica. Inoltre <strong>la</strong> dimensione media delle aree non soggette<br />
a Piani attuativi, che ammonta a <strong>10</strong>.354 mq, risulta essere molto superiore al<strong>la</strong> media provinciale.<br />
Nel Sud-Mi<strong>la</strong>no si rileva invece una dimensione partico<strong>la</strong>rmente elevata per le aree subordinate a<br />
piani attuativi (18.774 mq).<br />
Traducendo i dati finora espressi delle aree residenziali residue ricavate, in numero di alloggi 12 si<br />
ha che l’intera provincia di Mi<strong>la</strong>no presenta una disponibilità di alloggi potenziali pari a 58.879<br />
11 Il dato è influenzato anche dal<strong>la</strong> dimensione territoriale e demografica, diversa fra i “tavoli”, essendo l’area<br />
Brianza di gran lunga <strong>la</strong> più estesa e popo<strong>la</strong>ta.<br />
12 Il numero di alloggi è stato calco<strong>la</strong>to considerando l’80% del valore delle aree disponibili, il restante 20% è stato<br />
detratto in quanto considerato come aree utilizzate per opere di urbanizzazione e standard. Si è poi applicato un<br />
indice territoriale medio pari a 1 mc/mq e l’alloggio è stato considerato con una cubatura media di 350 mc.<br />
14
Rapporto conclusivo<br />
unità, di cui 1.457 individuabili nel<strong>la</strong> città di Mi<strong>la</strong>no e 57.422 nel resto del<strong>la</strong> provincia, come<br />
riportato nelle tabelle precedenti.<br />
Tab 2.b Aree per nuove funzioni residenziali nei tavoli interistituzionali del PTCP<br />
Abbiatense<br />
Binaschino<br />
1.440.612 >1%<br />
Brianza 7.344.745 4%<br />
Castanese 1.767.323 0%<br />
Legnanese 2.723.902 14%<br />
Magentino 2.646.727 3%<br />
Totale Polifunzionale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Martesana-<br />
Adda<br />
Nord e<br />
Groane<br />
Nord<br />
Mi<strong>la</strong>no<br />
2.745.541 7%<br />
1.688.835 19%<br />
800.048 51%<br />
Rhodense 1.296.671 2%<br />
Sud Mi<strong>la</strong>no 1.338.500 7%<br />
Sud-Est<br />
Mi<strong>la</strong>no<br />
1.329.189 2%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
93% 7%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
5.680 8.071 3.293<br />
52% 6% 6% -<br />
94% 6%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
1.354 3.313 16.788<br />
52% 12% 68% -<br />
96% 4%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
4.459 7.254 4.040<br />
47% 2% 58% -<br />
98% 3%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
3.939 8.957 6.226<br />
25% 5% 0% -<br />
93% 7%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
3.905 <strong>10</strong>.674 6.050<br />
41% 7% 44% -<br />
90% <strong>10</strong>%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
4.770 11.998 6.276<br />
75% 4% 69% -<br />
94% 6%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
3.336 11.768 3.860<br />
60% 5% 12% -<br />
27% 63%<br />
Pianificazion di cui in Pianificazione di cui<br />
e Attuativa P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
3.857 14.181 1.829<br />
67% 56% 77% -<br />
97% 3%<br />
Pianificazion di cui in Pianificazione di cui<br />
e Attuativa P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
3.446 9.917 2.964<br />
75% <strong>10</strong>% 26% -<br />
84% 16%<br />
Pianificazion di cui in Pianificazione di cui<br />
e Attuativa P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
3.471 18.774 3.059<br />
63% 5% 9% 5%<br />
87% 13%<br />
Pianificazion di cui in Pianificazione di cui<br />
e Attuativa P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
<strong>10</strong>.354 11.895 3.038<br />
64% 46% 5% -<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
15
Rapporto conclusivo<br />
Fig 5. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Provincia di Mi<strong>la</strong>no<br />
16
Rapporto conclusivo<br />
17
Rapporto conclusivo<br />
Fig 6. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Comune di Mi<strong>la</strong>no<br />
Tab 3. Disponibilità di aree residenziali - Comune di Mi<strong>la</strong>no<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Polifunzionale<br />
Mi<strong>la</strong>no 637.646 33%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
Pianificazione<br />
Attuativa<br />
65% 35%<br />
di cui Pianificazione<br />
in P.Z. Attuativa<br />
di cui<br />
in P.Z.<br />
78% 2% 59% -<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
11.359 26.818 1.457<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
18
Rapporto conclusivo<br />
Fig 7. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Abbiatense/Biaschino<br />
Tab 4. Disponibilità di aree residenziali – Abbiatense/Binaschino<br />
Totale Polifunzionale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
93% 7%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui in<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa P.Z.<br />
Abbiatense<br />
Binaschino 1.440.612 >1% 52% 6% 6% -<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
5.680 8.071 3.293<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
19
Rapporto conclusivo<br />
Fig 8. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Brianza<br />
Tab 5. Disponibilità di aree residenziali – Brianza<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Polifunzionale<br />
Brianza 7.344.745 4%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
Pianificazione<br />
Attuativa<br />
94% 6%<br />
di cui Pianificazione<br />
in P.Z. Attuativa<br />
di cui<br />
in P.Z.<br />
52% 12% 68% -<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
1.354 3.313 16.788<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
20
Rapporto conclusivo<br />
Fig 9. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Castanese<br />
Tab 6. Disponibilità di aree residenziali – Castanese<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Polifunzionale<br />
Castanese 1.767.323 0%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
Pianificazione<br />
Attuativa<br />
96% 4%<br />
di cui Pianificazione<br />
in P.Z. Attuativa<br />
di cui<br />
in P.Z.<br />
47% 2% 58% -<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
4.459 7.254 4.040<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
21
Rapporto conclusivo<br />
Fig <strong>10</strong>. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Legnanese<br />
Tab 7. Disponibilità di aree residenziali – Legnanese<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Polifunzionale<br />
Legnanese 2.723.902 14%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
Pianificazione<br />
Attuativa<br />
98% 2%<br />
di cui Pianificazione<br />
in P.Z. Attuativa<br />
di cui<br />
in P.Z.<br />
25% 5% 0% -<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
3.939 8.957 6.226<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
22
Rapporto conclusivo<br />
Fig 11. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Magentino<br />
Tab 8. Disponibilità di aree residenziali – Magentino<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Polifunzionale<br />
Magentino 2.646.727 3%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
Pianificazione<br />
Attuativa<br />
93% 7%<br />
di cui Pianificazione<br />
in P.Z. Attuativa<br />
di cui<br />
in P.Z.<br />
41% 7% 44% -<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
3.905 <strong>10</strong>.674 6.050<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
23
Rapporto conclusivo<br />
Fig 12. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Martesana/Adda<br />
Tab 9. Disponibilità di aree residenziali – Martesana/Adda<br />
Polifunzionale<br />
Martesana-<br />
Adda<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
2.745.541 7%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
Pianificazione<br />
Attuativa<br />
90% <strong>10</strong>%<br />
di cui Pianificazione<br />
in P.Z. Attuativa<br />
di cui<br />
in P.Z.<br />
75% 4% 69% 1<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
4.770 11.998 6.276<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
24
Rapporto conclusivo<br />
Fig 13. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Nord Groane<br />
Tab <strong>10</strong>. Disponibilità di aree residenziali – Nord Groane<br />
Nord e<br />
Groane<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Polifunzionale<br />
1.688.835 19%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
Pianificazione<br />
Attuativa<br />
94% 6%<br />
di cui Pianificazione<br />
in P.Z. Attuativa<br />
di cui<br />
in P.Z.<br />
60% 5% 12% -<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
3.336 11.768 3.860<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
25
Rapporto conclusivo<br />
Fig 14. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Nord Mi<strong>la</strong>no<br />
Tab 11. Disponibilità di aree residenziali – Nord Mi<strong>la</strong>no<br />
Nord<br />
Mi<strong>la</strong>no<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Polifunzionale<br />
800.048 51%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
Pianificazione<br />
Attuativa<br />
27% 63%<br />
di cui Pianificazione<br />
in P.Z. Attuativa<br />
di cui<br />
in P.Z.<br />
67% 56% 77% -<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
3.857 14.181 1.829<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
26
Rapporto conclusivo<br />
Fig 15. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Rhodense<br />
Tab 12. Disponibilità di aree residenziali – Rhodense<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Polifunzionale<br />
Rhodense 1.296.671 2%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
97% 3%<br />
Pianificazione di cui Pianificazione di cui<br />
Attuativa in P.Z. Attuativa in P.Z.<br />
75% <strong>10</strong>% 26% -<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
3.446 9.917 2.964<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
27
Rapporto conclusivo<br />
Fig 16. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Sud Mi<strong>la</strong>no<br />
Tab 13. Disponibilità di aree residenziali – Sud Mi<strong>la</strong>no<br />
Sud<br />
Mi<strong>la</strong>no<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Polifunzionale<br />
1.338.500 7%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
Pianificazione<br />
Attuativa<br />
84% 16%<br />
di cui Pianificazione<br />
in P.Z. Attuativa<br />
di cui<br />
in P.Z.<br />
63% 5% 9% 5%<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
3.471 18.774 3.059<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
28
Rapporto conclusivo<br />
Fig 17. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Sud Est Mi<strong>la</strong>no<br />
Tab 14. Disponibilità di aree residenziali – Sud Est Mi<strong>la</strong>no<br />
Sud-Est<br />
Mi<strong>la</strong>no<br />
Totale<br />
aree<br />
disponibili<br />
(mq)<br />
Polifunzionale<br />
1.329.189 2%<br />
Espansione Trasformazione Dimensione<br />
media aree<br />
non in P.A.<br />
(mq)<br />
Pianificazione<br />
Attuativa<br />
87% 13%<br />
di cui Pianificazione<br />
in P.Z. Attuativa<br />
di cui<br />
in P.Z.<br />
64% 46% 5% -<br />
Dimensione<br />
media aree<br />
in P.A.<br />
(mq)<br />
N°<br />
Alloggi<br />
<strong>10</strong>.354 11.895 3.038<br />
Fonte dati: Centro Studi PIM – MISURC 2002<br />
29
Rapporto conclusivo<br />
3.2 La disponibilità di aree per funzioni residenziali negli altri “sistemi territoriali critici”<br />
Lo studio prende in esame le aree, presenti nei comuni selezionati indicati in premessa, che nel<br />
MISURC, fornito dal<strong>la</strong> Regione Lombardia, sono c<strong>la</strong>ssificate a destinazione funzionale<br />
“residenza”, “polifunzionale con presenza di residenza” e “residenza turistica” e si trovano nel<strong>la</strong><br />
condizione di “trasformazione” e “espansione”. Si precisa che per il comune di Sondrio, per sedici<br />
comuni del<strong>la</strong> provincia di Como (tra cui lo stesso Como) e per due del<strong>la</strong> provincia di Brescia,<br />
benché appartenenti agli ambiti di studio, non è stato possibile condurre l’analisi, in quanto al<br />
momento del<strong>la</strong> rilevazione i loro PRG non risultavano compresi nel mosaico. La ricognizione dal<br />
MISURC ha portato a individuare più di 6500 aree, prevalentemente del<strong>la</strong> categoria “residenza in<br />
espansione” (83,6%); le aree residenziali di trasformazione e polifunzionali di espansione<br />
coprono rispettivamente il 6,5% e il 6,4%; il 3,5% è re<strong>la</strong>tivo alle aree a destinazione polifunzionale<br />
di trasformazione; <strong>la</strong> residenza turistica è presente in modo del tutto marginale.<br />
Tab 15. Aree a destinazione residenziale e polifunzionale desunte dal MISURC (agg. 1998)<br />
superficie<br />
urbanizzata<br />
(CTR '94)<br />
tot. aree a destinazione<br />
residenziale e<br />
polifunzionale<br />
% in aree di<br />
completamento<br />
% in aree a<br />
Pianificazione Attuativa<br />
mq<br />
mq<br />
in piano di altre<br />
zona modalità<br />
Varese 16.319.466 1.850.575 66,5 0,0 33,5<br />
Altri comuni 162.579.032 13.206.904 51,2 4,1 44,7<br />
Totale ambito 178.898.498 15.057.480 53,1 3,6 43,3<br />
Como 0,0 0,0<br />
Altri comuni 45.457.570 3.149.880 66,4 5,1 28,5<br />
Totale ambito 45.457.570 3.149.880 66,4 5,1 28,5<br />
Bergamo 19.644.657 404.<strong>10</strong>5 45,5 0,0 54,5<br />
Altri comuni 40.623.634 3.004.385 47,2 6,6 46,2<br />
Totale ambito 60.268.291 3.408.490 47,0 5,8 47,2<br />
Brescia 25.723.654 1.191.803 60,6 4,3 35,2<br />
Altri comuni 96.251.913 6.404.767 44,4 3,5 52,1<br />
Totale ambito 121.975.568 7.596.570 46,9 3,6 49,4<br />
Pavia 14.250.151 713.454 39,9 3,5 56,7<br />
Altri comuni 17.349.832 2.700.844 48,9 1,0 50,0<br />
Totale ambito 31.599.984 3.414.298 47,0 1,5 51,4<br />
Cremona 18.186.713 208.427 14,3 0,0 85,7<br />
Altri comuni 0,0 0,0<br />
Totale ambito 18.186.713 208.427 14,3 0,0 85,7<br />
Mantova 16.458.473 888.257 15,7 3,2 81,1<br />
Altri comuni 0,0 0,0<br />
Totale ambito 16.458.473 888.257 15,7 3,2 81,1<br />
Lecco 8.235.231 380.441 54,7 1,5 43,8<br />
Altri comuni 41.502.234 4.526.012 39,8 7,1 53,1<br />
Totale ambito 49.737.465 4.906.453 40,9 6,7 52,4<br />
Lodi 8.138.031 376.161 14,3 28,3 57,5<br />
Altri comuni 0,0 0,0<br />
Totale ambito 8.138.031 376.161 14,3 28,3 57,5<br />
Totale capoluoghi 126.956.377 6.013.223 47,4 3,6 49,0<br />
Totale altri comuni 432.574.778 32.992.792 49,2 4,5 46,3<br />
Totale generale 559.531.156 39.006.016 49,0 4,3 46,7<br />
Fonte. e<strong>la</strong>borazione Centro Studi PIM su dati: MISURC Regione Lombardia<br />
30
Rapporto conclusivo<br />
Nel<strong>la</strong> tabel<strong>la</strong> 14 si può osservare come le aree con destinazione residenziale e polifunzionale<br />
assommino a 39 milioni di mq di cui il 15% nei comuni capoluogo (è da notare che nel<strong>la</strong> somma<br />
manca il comune di Como e 16 comuni del<strong>la</strong> sua provincia).<br />
Le aree a pianificazione attuativa rappresentano circa il 50% del totale; si differenziano i<br />
capoluoghi delle province di Cremona, Mantova e Lodi dove <strong>la</strong> quota in aree di completamento<br />
non supera il 16%. I comuni di Varese (67%) e Brescia (61%) si collocano all’estremità opposta.<br />
Tab 16. Aree a destinazione residenziale desunte dal MISURC MISURC (agg. 1998)<br />
superficie<br />
urbanizzata<br />
(CTR '94)<br />
tot aree a<br />
destinazione<br />
residenziale<br />
% in aree di<br />
completamento<br />
% in aree a<br />
Pianificazione Attuativa<br />
mq<br />
mq<br />
in piano di altre<br />
zona modalità<br />
Varese 16.319.466 545.409 97,7 0,0 2,3<br />
Altri comuni 162.579.032 <strong>10</strong>.191.355 49,6 5,3 45,1<br />
Totale ambito 178.898.498 <strong>10</strong>.736.764 52,1 5,0 42,9<br />
Como<br />
Altri comuni 45.457.570 2.904.081 67,5 5,5 27,0<br />
Totale ambito 45.457.570 2.904.081 67,5 5,5 27,0<br />
Bergamo 19.644.657 299.032 61,5 0,0 38,5<br />
Altri comuni 40.623.634 2.429.555 43,6 8,2 48,2<br />
Totale ambito 60.268.291 2.728.587 45,6 7,3 47,2<br />
Brescia 25.723.654 841.808 79,1 6,0 14,9<br />
Altri comuni 96.251.913 4.617.428 41,7 4,4 54,0<br />
Totale ambito 121.975.568 5.459.237 47,4 4,6 48,0<br />
Pavia 14.250.151 713.454 39,9 3,5 56,7<br />
Altri comuni 17.349.832 2.447.836 48,2 1,1 50,7<br />
Totale ambito 31.599.984 3.161.289 46,3 1,7 52,0<br />
Cremona 18.186.713 208.427 14,3 0,0 85,7<br />
Altri comuni<br />
Totale ambito 18.186.713 208.427 14,3 0,0 85,7<br />
Mantova 16.458.473 399.508 32,6 7,1 60,3<br />
Altri comuni<br />
Totale ambito 16.458.473 399.508 32,6 7,1 60,3<br />
Lecco 8.235.231 316.651 57,8 1,8 40,4<br />
Altri comuni 41.502.234 4.002.555 37,3 8,1 54,6<br />
Totale ambito 49.737.465 4.319.206 38,8 7,6 53,6<br />
Lodi 8.138.031 164.967 24,7 55,8 19,5<br />
Altri comuni<br />
Totale ambito 8.138.031 164.967 24,7 55,8 19,5<br />
Totale capoluoghi 126.956.377 3.489.256 58,8 5,8 35,5<br />
Totale altri comuni 432.574.778 26.592.8<strong>10</strong> 47,7 5,4 46,9<br />
Totale generale 559.531.156 30.082.065 49,0 5,5 45,6<br />
Fonte. e<strong>la</strong>borazione Centro Studi PIM su dati: MISURC Regione Lombardia<br />
Nel<strong>la</strong> tabel<strong>la</strong> 15 vengono prese in considerazione le sole aree a destinazione residenziale: circa<br />
30 milioni di mq (77% del totale delle aree esaminate) di cui il 12% nei comuni capoluoghi.<br />
Se si considera <strong>la</strong> quota a destinazione residenziale si rileva un'incidenza sul totale (tabel<strong>la</strong> 16)<br />
fortemente differenziata perché nei casi di Pavia, Cremona e ambito comasco, essa varia dal 90<br />
al <strong>10</strong>0%, mentre in Varese città non raggiunge il 30%.<br />
31
Rapporto conclusivo<br />
Anche con riferimento alle sole aree residenziali <strong>la</strong> media di quelle aree in completamento è circa<br />
del 50% (cfr tab 15). Le città di Cremona, Lodi e Mantova hanno una quota inferiore (dal 15 al<br />
33%); i comuni di Varese e Brescia, invece, hanno in aree di completamento dal 79 al 98%. In<br />
Piano di Zona in media abbiamo circa il 5,5% delle superfici residenziali; il Comune di Lodi si<br />
distingue con il 66%; mentre al <strong>la</strong>to opposto si collocano i comuni di Varese e Cremona con lo 0%.<br />
Le aree a destinazione polifunzionale e residenziale, prese in considerazione dallo studio, hanno<br />
complessivamente una superficie che è pari al 7% delle aree urbanizzate (desunte dal<strong>la</strong> CTR del<br />
1994); mentre le aree solo residenziali pesano per il 5,4%.<br />
Per i soli capoluoghi le percentuali sono sensibilmente più basse, soprattutto re<strong>la</strong>tivamente alle<br />
aree a destinazione residenziale (rispettivamente 4,7% e 2,7%).<br />
Tab 17. Percentuale delle destinazioni residenziali sul totale<br />
superficie<br />
urbanizzata<br />
(CTR '94)<br />
tot aree a<br />
destinazione<br />
residenziale e<br />
polifunzionale<br />
tot aree a<br />
destinazione<br />
residenziale<br />
% del<strong>la</strong><br />
destinazione<br />
residenziale sul<br />
totale<br />
mq mq mq %<br />
Varese 16.319.466 1.850.575 545.409 29,5<br />
Altri comuni 162.579.032 13.206.904 <strong>10</strong>.191.355 77,2<br />
Totale ambito 178.898.498 15.057.480 <strong>10</strong>.736.764 71,3<br />
Como<br />
Altri comuni 45.457.570 3.149.880 2.904.081 92,2<br />
Totale ambito 45.457.570 3.149.880 2.904.081 92,2<br />
Bergamo 19.644.657 404.<strong>10</strong>5 299.032 74,0<br />
Altri comuni 40.623.634 3.004.385 2.429.555 80,9<br />
Totale ambito 60.268.291 3.408.490 2.728.587 80,1<br />
Brescia 25.723.654 1.191.803 841.808 70,6<br />
Altri comuni 96.251.913 6.404.767 4.617.428 72,1<br />
Totale ambito 121.975.568 7.596.570 5.459.237 71,9<br />
Pavia 14.250.151 713.454 713.454 <strong>10</strong>0,0<br />
Altri comuni 17.349.832 2.700.844 2.447.836 90,6<br />
Totale ambito 31.599.984 3.414.298 3.161.289 92,6<br />
Cremona 18.186.713 208.427 208.427 <strong>10</strong>0,0<br />
Altri comuni<br />
Totale ambito 18.186.713 208.427 208.427 <strong>10</strong>0,0<br />
Mantova 16.458.473 888.257 399.508 45,0<br />
Altri comuni<br />
Totale ambito 16.458.473 888.257 399.508 45,0<br />
Lecco 8.235.231 380.441 316.651 83,2<br />
Altri comuni 41.502.234 4.526.012 4.002.555 88,4<br />
Totale ambito 49.737.465 4.906.453 4.319.206 88,0<br />
Lodi 8.138.031 376.161 164.967 43,9<br />
Altri comuni<br />
Totale ambito 8.138.031 376.161 164.967 43,9<br />
Totale capoluoghi 126.956.377 6.013.223 3.489.256 58,0<br />
Totale altri comuni 432.574.778 32.992.792 26.592.8<strong>10</strong> 80,6<br />
Totale generale 559.531.156 39.006.016 30.082.065 77,1<br />
Fonte. e<strong>la</strong>borazione Centro Studi PIM su dati: MISURC Regione Lombardia<br />
32
Rapporto conclusivo<br />
I capoluoghi, infatti, contribuiscono all’offerta insediativa in misura inferiore al loro peso, in termini<br />
di superfici urbanizzate. Le superfici urbanizzate dei capoluoghi rappresentano il 23% del totale,<br />
mentre le aree a destinazione residenziale nei loro strumenti urbanistici sono solo il 12% del<br />
totale, percentuale che sale al 15% se si considerano anche le aree a destinazione<br />
polifunzionale.<br />
Fa eccezione <strong>la</strong> città di Varese, per quello che riguarda le aree a destinazione polifunzionale e<br />
residenziale, che raggiungono l’11% del<strong>la</strong> rispettiva “macchia grigia” .<br />
All’estremo opposto si colloca, oltre a Cremona, Bergamo (2,1% polifunzionale più residenza e<br />
1,5% so<strong>la</strong> residenza). La destinazione polifunzionale è presente in modo sensibilmente superiore<br />
al<strong>la</strong> media nelle città di Varese, Mantova e Lodi.<br />
I comuni non capoluogo hanno, in media e rispetto alle superfici urbanizzate, aree di espansione<br />
o trasformazione più ampie: emergono i comuni del<strong>la</strong> provincia di Pavia (15,6%, quasi<br />
esclusivamente a destinazione residenziale) e i comuni del<strong>la</strong> provincia di Lecco (<strong>10</strong>,9%, anche<br />
qui quasi tutte a destinazione residenziale).<br />
Sul totale delle aree a destinazione residenziale e polifunzionale circa il 15% è in aree di<br />
trasformazione. I casi più significativi, dal punto di vista delle dimensioni delle singole aree, si<br />
trovano a Travagliato (tre aree per un totale di 1<strong>10</strong>mi<strong>la</strong> mq), Montichiari (58mi<strong>la</strong> mq), Valbrembo<br />
(42mi<strong>la</strong> mq) per le aree a destinazione residenziale; Saronno (267mi<strong>la</strong> mq), Brescia (151mi<strong>la</strong><br />
mq), Varese (<strong>10</strong>0mi<strong>la</strong> mq) e Bergamo (86mi<strong>la</strong> mq) per <strong>la</strong> destinazione polifunzionale.<br />
Nel<strong>la</strong> categoria delle aree in espansione emergono alcuni casi rilevanti dal punto di vista delle<br />
dimensioni delle singole aree: per <strong>la</strong> destinazione residenziale, Brescia (un’area di 515mi<strong>la</strong> mq),<br />
Rezzato (153mi<strong>la</strong> mq), Castel Mel<strong>la</strong> (98mi<strong>la</strong> mq), Mantova (due aree per un totale di 138mi<strong>la</strong><br />
mq); per <strong>la</strong> destinazione polifunzionale Castegnato (due aree del totale di 350mi<strong>la</strong> mq), Gal<strong>la</strong>rate<br />
(due aree di 240mi<strong>la</strong> mq in totale), Mantova (due aree per un totale di 195mi<strong>la</strong> mq) e di Solbiate<br />
Olona (1<strong>10</strong>mi<strong>la</strong> mq). Da sottolineare il fatto che nel PRG di Mantova sono previsti 388mi<strong>la</strong> mq a<br />
destinazione polifunzionale in espansione che sono il 44% del totale delle aree prese in<br />
considerazione dallo studio nell'area mantovana.<br />
3.3 Risultati e limiti dell’indagine sul<strong>la</strong> pianificazione locale<br />
Al fine di un impiego diretto per orientare <strong>la</strong> distribuzione delle risorse pubbliche a favore<br />
dell’edilizia residenziale sociale, <strong>la</strong> lettura dello stato del<strong>la</strong> pianificazione locale costituisce un<br />
elemento indispensabile di conoscenza, ma ciò che è possibile rilevare attraverso <strong>la</strong><br />
strumentazione disponibile presenta purtroppo limiti importanti.<br />
Il primo è proprio legato al grado di aggiornamento di tale informazione, che diviene disponibile<br />
soltanto a valle dell’entrata in vigore dello strumento di piano, in una condizione in cui l’adozione<br />
di varianti allo stesso diviene sempre più frequente e diffusa.<br />
Inoltre, mancando <strong>la</strong> possibilità di verificare con sufficiente tempestività lo stato di attuazione<br />
dello strumento, l’informazione fornita dal piano risulta insufficiente, dato che non è possibile<br />
valutare con <strong>la</strong> necessaria precisione e omogeneità territoriale quale quota di essa risulti ad oggi<br />
già attuata o in corso di attuazione.<br />
A ciò si è cercato di ovviare, limitatamente al<strong>la</strong> Provincia di Mi<strong>la</strong>no, per <strong>la</strong> quale è stato possibile<br />
verificare l’informazione giuridica del piano con lo stato di attuazione desumibile da riprese aeree<br />
aggiornate al 2001/2003. Da tale verifica si è potuto desumere che le aree individuate nel piano<br />
risultavano ad oggi attuate nel<strong>la</strong> misura del 22 % e inoltre che, a partire dal 2000, si può notare<br />
una evidente accelerazione nel processo di utilizzazione delle stesse, che certamente trova una<br />
spiegazione nel<strong>la</strong> vivacità di un mercato immobiliare che, avendo pressoché esaurito lo scambio<br />
e <strong>la</strong> valorizzazione dell’usato, si è rivolto con maggiore intensità verso <strong>la</strong> nuova produzione.<br />
Un secondo tipo di limite è dato dal fatto che, comunque, <strong>la</strong> lettura del piano fotografa una<br />
capacità insediativa teorica che per lo più è già definita giuridicamente con modalità incompatibili<br />
con <strong>la</strong> possibilità di realizzarvi edilizia residenziale sociale. Fanno eccezione i non molti casi di<br />
33
Rapporto conclusivo<br />
aree già destinate a Piano di Zona (ex L.167/62) nel piano urbanistico o che comunque il Piano<br />
stesso vinco<strong>la</strong>, attraverso convenzione obbligatoria, in tutto o in parte a tale destinazione. Tale<br />
informazione, preziosa, è stata puntualmente rilevata e schedata, ma il suo peso è certamente<br />
sottostimato in quanto tale condizione non sempre è rilevabile dallo strumento urbanistico.<br />
In terzo luogo, va rilevato che l’informazione risulta purtroppo tanto più debole proprio <strong>la</strong>ddove è<br />
massima invece <strong>la</strong> necessità di allocazione di risorse per l’ERP. Infatti, nell’area mi<strong>la</strong>nese e nei<br />
capoluoghi, dove i fabbisogni sono più elevati, <strong>la</strong> maggiore disponibilità di aree residenziali può<br />
derivare soltanto da aree di trasformazione, da accordi complessi pubblico-privato e simili e in<br />
generale da processi di cui <strong>la</strong> rappresentazione azzonativa del<strong>la</strong> pianificazione locale offre una<br />
immagine sfocata, incompleta o addirittura inesistente. Si pensi ad esempio agli effetti del<strong>la</strong><br />
“legge Borghini” (l. r. 8 febbraio 2005 – n. 7) sul<strong>la</strong> possibilità di utilizzo, nei comuni ad alta<br />
tensione abitativa 13 , delle aree pubbliche a standard per edilizia residenziale sociale, opportunità<br />
che, non rilevabile nel<strong>la</strong> pianificazione locale vigente, è stata già <strong>la</strong>rgamente impiegata negli<br />
Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale finanziati col primo PRERP 14 .<br />
In conclusione, si può rilevare che l’indagine svolta può comunque fornire qualche utile<br />
indicazione sulle forme di intervento che meglio si adattano ai diversi contesti territoriali (in<br />
re<strong>la</strong>zione al<strong>la</strong> loro capacità di recepirle) e, inoltre, sul<strong>la</strong> dimensione delle capacità insediative<br />
residenziali, in rapporto ai fabbisogni e in rapporto al<strong>la</strong> produzione residenziale pregressa (come<br />
misura del<strong>la</strong> capacità del sistema produttivo locale). Anche a tal fine si è ritenuto opportuno, per<br />
una più immediata confrontabilità, tradurre in numero di alloggi <strong>la</strong> capacità insediativi potenziale<br />
rilevata.<br />
Per ottenere informazioni più specifiche sul<strong>la</strong> capacità dei contesti territoriali di rispondere al<strong>la</strong><br />
domanda sociale (e non solo genericamente al fabbisogno residenziale), è necessario invece<br />
andare più in profondità, cercando di valutare le condizioni concrete con cui, nei diversi contesti,<br />
le amministrazioni locali e il sistema corrispondente dell’offerta, possono operare a tal fine e<br />
quale sia il grado di efficacia del<strong>la</strong> loro azione.<br />
È quanto si è cercato di fare nel<strong>la</strong> parte seguente, monitorando le politiche abitative recenti di<br />
“famiglie” di contesti territoriali tipici, capaci di coprire le principali condizioni in cui le<br />
amministrazioni locali si sono trovate ad operare nel<strong>la</strong> risposta al<strong>la</strong> domanda sociale, con<br />
partico<strong>la</strong>re riferimento all’impiego delle risorse pubbliche messe a disposizione dal primo PRERP.<br />
13 Così come definiti dal<strong>la</strong> delibera g.r. 16.04.04 n. 7/17175, nelle tipologie “fabbisogno elevato” e “fabbisogno acuto<br />
dei comuni capoluogo”.<br />
14 E di cui, per quanto riguarda il comune di Mi<strong>la</strong>no, dove ha una rilevanza decisiva ai fini del<strong>la</strong> residenza sociale, si è<br />
34<br />
comunque dato conto nel<strong>la</strong> rappresentazione di fig.3.
Rapporto conclusivo<br />
Fig 18. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Provincia di Bergamo<br />
35
Rapporto conclusivo<br />
Fig 19. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Provincia di Brescia<br />
36
Rapporto conclusivo<br />
Fig 20. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Provincia di Como<br />
37
Rapporto conclusivo<br />
Fig 21. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Provincia di Cremona<br />
38
Rapporto conclusivo<br />
Fig 22. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Provincia di Lecco<br />
39
Rapporto conclusivo<br />
Fig 23. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Provincia di Lodi<br />
40
Rapporto conclusivo<br />
Fig 24. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Provincia di Mantova<br />
41
Rapporto conclusivo<br />
Fig 25. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Provincia di Pavia<br />
42
Rapporto conclusivo<br />
Fig 26. Disponibilità aree per funzioni residenziali – Provincia di Varese<br />
43
Rapporto conclusivo<br />
4 I comportamenti del territorio<br />
Per comprendere i comportamenti del territorio considerato, sono state individuate 7 famiglie<br />
come tentativo di riassumere in modo idealtipico i comportamenti, le attitudini, le scelte<br />
progettuali delle amministrazioni lombarde nel campo del<strong>la</strong> risposta al fabbisogno abitativo<br />
presente all’interno del proprio contesto di riferimento.<br />
Tali famiglie non hanno alcun valore di universalità ma intercettano situazioni rilevanti e<br />
partico<strong>la</strong>rmente significative, in modo da rappresentare un suggerimento per una politica del<strong>la</strong><br />
casa sensibile alle nuove domande abitative e capace di attivarsi su fronti molteplici.<br />
In partico<strong>la</strong>re, l’attenzione è stata rivolta a quelle situazioni che, contraddistinte da sostenuta<br />
pressione abitativa e evidente fabbisogno, nelle forme più diverse e con i più diversi risultati, si<br />
sono attivate intorno al<strong>la</strong> questione abitativa, hanno mobilitato energie, hanno promosso<br />
iniziative, hanno compiuto un percorso di <strong>ricerca</strong> di soluzioni.<br />
Le situazioni individuate, approfondite attraverso una selezione mirata di esperienze (ricostruite<br />
sinteticamente nel loro divenire attraverso interviste con soggetti locali) costituiscono anche<br />
occasione per intersecare l’azione di una molteplicità di soggetti: enti pubblici, mondo<br />
cooperativo, terzo settore, operatori privati, consorzi tra comuni, ai quali si è cercato di dar voce<br />
attraverso le interviste in allegato al presente volume.<br />
4.1 Azione forte e autocentrata, strategia prudente e avveduta<br />
Amministrazioni che hanno saputo nel tempo conservare il proprio patrimonio di aree disponibili,<br />
salvaguardarne parti rilevanti, ottemperare alle esigenze di una pianificazione prudente e saggia,<br />
senza rinunciare a politiche di investimento e di sperimentazione.<br />
L’esperienza di Brescia<br />
Il Comune di Brescia fra quelli presi in analisi in questo studio è il più complesso ed artico<strong>la</strong>to sia<br />
per quanto attiene alle dimensioni demografiche e il complesso degli interventi in fase di<br />
realizzazione e previsti, sia per quanto attiene al<strong>la</strong> percentuale di edilizia residenziale pubblica<br />
rispetto al patrimonio abitativo complessivo, le politiche attivate e le competenze impegnate.<br />
L’amministrazione comunale e l’ALER, unitamente alle cooperative edilizie, che vantano una<br />
lunga tradizione di interventi, hanno nel tempo costruito un sistema di risposta al fabbisogno<br />
abitativo, che, anche se non sufficiente a rispondere a domande crescenti ed artico<strong>la</strong>te,<br />
permettere di offrire risposte e costruire politiche non prive di elementi di innovazione.<br />
Uno degli strumenti principali per affrontare le politiche del<strong>la</strong> casa sono stati in passato per il<br />
Comune di Brescia i Piani di Edilizia economico Popo<strong>la</strong>re di cui al<strong>la</strong> legge 167/1962.<br />
Dal 1965 nei PEEP approvati, sono stati realizzati più di 12.300 alloggi, pari a circa il 40% del<strong>la</strong><br />
produzione di nuova edilizia.<br />
Una considerazione sul<strong>la</strong> capacità di risposta al fabbisogno abitativo da parte<br />
dell’amministrazione comunale di Brescia non può che tener conto del<strong>la</strong> dimensione demografica<br />
del capoluogo, del<strong>la</strong> complessità del<strong>la</strong> domanda abitativa emersa dagli ultimi bandi e del<strong>la</strong><br />
velocità con <strong>la</strong> quale tale domanda varia nei tempi brevi. Rispetto ad altri contesti osservati<br />
emerge in modo piuttosto evidente che buona parte del fabbisogno è assorbito da un<br />
programmazione di ampio respiro di edilizia residenziale pubblica che contrariamente ad altre<br />
situazioni non ha visto periodi di stallo o di decremento ingente del patrimonio pubblico. In questo<br />
senso l’operazione di San Polo, quartiere satellite, a forte incidenza di residenza pubblica,<br />
progettato da Benevolo (estensore del vecchio Piano Rego<strong>la</strong>tore), ha permesso di assorbire una<br />
parte consistente del<strong>la</strong> nuova domanda di casa e dei numerosi trasferimenti seguiti alle opere di<br />
risanamento del quartiere del Carmine nel centro storico. Il quartiere San Polo, per le sue<br />
caratteristiche e per <strong>la</strong> sua dimensione è stato al centro delle politiche residenziali del Comune e<br />
dell’ALER, ed è oggi oggetto di politiche importanti, oltre che urgenti, di accompagnamento<br />
44
Rapporto conclusivo<br />
sociale al<strong>la</strong> residenza e di politiche rivolte a scongiurare gli effetti sociali perversi dei grandi<br />
quartieri satelliti. L’Amministrazione è inoltre occupata nel<strong>la</strong> realizzazione e nel<strong>la</strong><br />
programmazione di una serie di interventi di più limitate dimensioni sparsi nel territorio, con una<br />
partico<strong>la</strong>re attenzione al recupero del centro storico (quartiere del Carmine in testa) e al<strong>la</strong><br />
diversificazione dell’offerta residenziale, guardando in partico<strong>la</strong>re agli anziani e ai giovani<br />
(studenti e <strong>la</strong>voratori temporanei). Il tema del<strong>la</strong> diversificazione del<strong>la</strong> risposta è un tema centrale<br />
del<strong>la</strong> strategia politica in atto, ed è concepita per sopperire da un <strong>la</strong>to ad una serie di domande<br />
abitative non propriamente sociali (canoni moderati o acquisto in edilizia convenzionata) dall’altro<br />
a favorire una maggiore mixitè sociale all’interno dei grandi quartieri residenziali pubblici, allo<br />
scopo di diluire le problematiche sociali emerse negli ultimi anni.<br />
La risposta complessiva, seppur diversificata e opportunamente progettata (equilibrato mix fra<br />
offerta specialistica, edilizia convenzionata, e sociale), non è in grado di coprire neanche<br />
parzialmente <strong>la</strong> domanda di alloggi a canone sociale emersa dall’ultimo bando (1945 domande),<br />
sia per <strong>la</strong> limitatezza dei nuovi interventi sia per <strong>la</strong> lentezza del<strong>la</strong> rotazione nel patrimonio<br />
esistente.<br />
La limitatezza del turn over nell’Edilizia Residenziale Pubblica è in buona parte dovuta al<strong>la</strong> età<br />
media limitata del patrimonio edilizio, al<strong>la</strong> vendita da parte dell’ALER dei quartieri più vecchi e<br />
centrali e al<strong>la</strong> concentrazione del<strong>la</strong> nuova edificazione nel<strong>la</strong> grande operazione di San Polo<br />
realizzata a partire dagli anni ’70 e ancora non completata. Una parte consistente del patrimonio<br />
è quindi occupata da famiglie ancora giovani e che occuperanno in prospettiva ancora a lungo i<br />
medesimi alloggi.<br />
La capacità dimostrata da parte dell’Amministrazione di costruire politiche complesse, in<br />
col<strong>la</strong>borazione con l’ALER, il privato sociale, il mondo delle cooperative, nel partecipare ai bandi<br />
regionali ottenendo spesso i finanziamenti necessari alle operazioni programmate e <strong>la</strong> capacità<br />
espressa nel<strong>la</strong> realizzazione dell’Accordo Quadro per lo Sviluppo Territoriale, unitamente agli<br />
strumenti atti a realizzare quote considerevoli di edilizia convenzionata definiti dal nuovo Piano<br />
Rego<strong>la</strong>tore, danno corpo e sostanza alle politiche residenziali programmate a medio termine.<br />
Il patrimonio pubblico in dotazione al comune<br />
Ad oggi il patrimonio abitativo pubblico ammonta a 4.590 alloggi (1.817 del Comune + 2.773<br />
ALER) circa il 16% degli alloggi in locazione sul territorio comunale.<br />
Gli alloggi sul territorio comunale sono 90.000 di cui il 68% in proprietà (61.200) il 32 % in<br />
locazione (28.800) e di questi il 16% ERP (4.590).<br />
Tab 18. Il patrimonio di proprietà del Comune<br />
Alloggi di edilizia sovvenzionata<br />
compresi n. <strong>10</strong>5 alloggi acquisiti dal Demanio in data 1.12.2004<br />
1.817<br />
Alloggi di edilizia agevo<strong>la</strong>ta 254<br />
Alloggi con contratti diversi 21<br />
TOTALE 2.092<br />
Tab 19. Il patrimonio di proprietà ALER<br />
Alloggi di edilizia sovvenzionata 2.773<br />
Alloggi di edilizia agevo<strong>la</strong>ta 76<br />
Alloggi con contratti diversi 89<br />
TOTALE 2.938<br />
45
Rapporto conclusivo<br />
Tab 20. Alloggi alienati ai sensi dell’ex legge 560<br />
Aler 341<br />
Comune di Brescia 176<br />
L’Assessorato ai Servizi Sociali dispone, inoltre, di un centinaio di alloggi che destina agli anziani,<br />
alle madri sole con figli, alle persone disabili o in condizioni di marginalità sociale.<br />
Nonostante alcune dismissioni del patrimonio abitativo pubblico, <strong>la</strong> politica di investimenti in<br />
nuove residenze ha permesso anche negli anni ’90 di non registrare una riduzione drastica<br />
dell’offerta abitativa (almeno se paragonata ad altri contesti urbani maturi e meta di migrazioni).<br />
Il grande complesso di San Polo ha garantito nel bene e nel male una disponibilità rinnovata di<br />
alloggi, anche se ha prodotto una forse eccessiva concentrazione dei disagi connessi alle<br />
situazioni di povertà o sofferenza sociale in una zona esterna all’abitato già potenzialmente<br />
svantaggiata per <strong>la</strong> sua separatezza rispetto al centro.<br />
Lo stesso Piano Rego<strong>la</strong>tore curato dal professor Bernardo Secchi e approvato nel 2002, pone al<br />
centro il tema del<strong>la</strong> trasformazione delle aree dismesse e del<strong>la</strong> realizzazione di nuova residenza.<br />
All’interno dei grandi comparti di trasformazione le norme tecniche prevedono una quota di<br />
edilizia convenzionata in vendita e in affitto permanente a canoni moderati e sociali.<br />
Le politiche per <strong>la</strong> casa si sono orientate a partire dal 2000, con <strong>la</strong> precedente amministrazione,<br />
verso <strong>la</strong> realizzazione, a completamento dell’intervento di San Polo, di nuovi comparti per<br />
l’edificazione a canone sociale con interventi diretti di ALER e del Comune o tramite <strong>la</strong><br />
col<strong>la</strong>borazione con soggetti privati e cooperativi.<br />
Il processo di ampliamento del<strong>la</strong> disponibilità di alloggi ERP si è sviluppato anche mediante<br />
l’acquisto, il recupero e <strong>la</strong> ri-locazione o vendita di edifici degradati nel centro storico, in<br />
partico<strong>la</strong>re al quartiere del Carmine, all’interno del complesso piano di riqualificazione urbana<br />
(Progetto Carmine) in fase avanzata di attuazione.<br />
L’amministrazione sta inoltre delineando nuovi profili di politiche abitative innovative in<br />
col<strong>la</strong>borazione con il privato sociale per dare risposte alle nuove domande ormai consolidate,<br />
benché in continua evoluzione, come quel<strong>la</strong> espressa dai nuovi migranti, dagli anziani, dagli<br />
studenti, dai <strong>la</strong>voratori temporanei.<br />
L’amministrazione in col<strong>la</strong>borazione con l’ALER ha partecipato in questi ultimi anni alle varie<br />
forme di finanziamento su progetto che investano direttamente o indirettamente l’edilizia ERP<br />
(promosse a livello regionale o nazionale) con risultati alterni, ottenendo fondi per l’emergenza<br />
abitativa, ma non per i Contratti di Quartiere II.<br />
L’amministrazione è attualmente impegnata con una proposta artico<strong>la</strong>ta all’interno di un Accordo<br />
Quadro di Sviluppo Territoriale che prevede <strong>la</strong> realizzazione delle nuove residenze di Edilizia<br />
Residenziale Pubblica a San Polino e forme di col<strong>la</strong>borazione pubblico privato per <strong>la</strong><br />
realizzazione di residenze per soggetti specifici.<br />
Natura ed evoluzione dei bisogni<br />
All’interno del<strong>la</strong> proposta di Accordo Quadro per lo Sviluppo Territoriale l’Amministrazione ha<br />
affrontato il tema del fabbisogno abitativo cercando di far emergere dai dati disponibili una<br />
quantificazione nel breve e nel medio periodo del fabbisogno di nuove abitazioni ed in partico<strong>la</strong>re<br />
di nuovi alloggi di carattere sociale.<br />
Il fabbisogno di alloggi viene definito dall’intreccio di tre elementi: <strong>la</strong> domanda inevasa di alloggi<br />
ERP, le dinamiche demografiche, in partico<strong>la</strong>re i dati re<strong>la</strong>tivi al<strong>la</strong> riduzione delle famiglie,<br />
all’immigrazione, e all’invecchiamento del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione, che incidono direttamente sul<strong>la</strong><br />
variazione delle famiglie e quindi sul<strong>la</strong> necessità di alloggi e sul<strong>la</strong> loro dimensione, <strong>la</strong> previsione<br />
di espansione del Piano rego<strong>la</strong>tore, letta in re<strong>la</strong>zione con le dinamiche demografiche.<br />
Lo studio non tiene conto però di altri fattori che contribuiscono al<strong>la</strong> definizione del fabbisogno,<br />
fattori evidenti ma che sono più difficilmente quantificabili, quali <strong>la</strong> compressione del fabbisogno<br />
46
Rapporto conclusivo<br />
(giovani in casa con i genitori fino ad età adulta a causa delle difficoltà di accesso al mercato<br />
immobiliare), <strong>la</strong> coabitazione forzata dei giovani <strong>la</strong>voratori, <strong>la</strong> richiesta di residenza temporanea<br />
legata al <strong>la</strong>voro o allo studio, <strong>la</strong> domanda di residenza speciale di accoglienza o di cura, il<br />
problema del sovraffol<strong>la</strong>mento di parte degli alloggi del centro storico e di alcune zone limitrofe<br />
(Carmine, via Mi<strong>la</strong>no, zona Stazione). Un altro indicatore di un certo interesse potrebbero essere<br />
i dati che emergono dalle richieste di sostegno economico tramite il Fondo Sociale per l’Affitto,<br />
che non denunciano un reale fabbisogno di alloggi, ma <strong>la</strong> necessità di una maggiore quota di<br />
alloggi a canoni moderati o sociali, il che potrebbe tradursi nell’opportunità di realizzare un<br />
numero superiore di alloggi ERP.<br />
Il fabbisogno desunto dal<strong>la</strong> domanda non soddisfatta<br />
Nonostante il numero elevato degli alloggi ERP, le richieste inevase sono ancora numerose.<br />
Attualmente le famiglie in attesa di un alloggio popo<strong>la</strong>re sono circa 2.000 e <strong>la</strong> loro artico<strong>la</strong>zione<br />
rispecchia le più recenti evoluzioni del<strong>la</strong> struttura famigliare (invecchiamento, riduzione<br />
dell’ampiezza dei nuclei, aumento del<strong>la</strong> percentuale di invalidità, pari presenza di stranieri rispetto<br />
agli italiani).<br />
Tab 21. Dati degli ultimi 4 bandi E.R.P.<br />
Bando anno Domande Di cui di italiani Di cui di stranieri Assegnazioni<br />
2000 <strong>10</strong><strong>10</strong> 590 420 69<br />
2001 880 530 350 78<br />
2002 841 486 355 148<br />
2004 (sec. sem.) 1945 20<br />
Totali 295<br />
Tab 22. Domande presentate nel 2° semestre 2004 (distinzione per numero componenti nucleo<br />
familiare)<br />
Numero componenti nucleo<br />
familiare<br />
Numero domande presentate per<br />
tipologia di nucleo familiare<br />
Di cui a canone moderato<br />
13 1 -<br />
12 1 -<br />
<strong>10</strong> 1 -<br />
9 1 -<br />
8 4 -<br />
7 21 -<br />
6 70 -<br />
5 155 3<br />
4 275 16<br />
3 336 17<br />
2 416 19<br />
1 664 44<br />
TOTALE 1.945 99<br />
47
Rapporto conclusivo<br />
Tab 23. Distinzione per categorie speciali<br />
Domande presentate da nuclei familiari contenenti soggetti riconosciuti con invalidità al <strong>10</strong>0% e con 63<br />
accompagnamento<br />
Domande presentate da nuclei familiari contenenti soggetti riconosciuti con invalidità al <strong>10</strong>0% e 99<br />
senza accompagnamento<br />
Domande presentate da nuclei familiari contenenti soggetti riconosciuti con invalidità al 60% 54<br />
TOTALE (nuclei con all'interno componenti con invalidità a prescindere dall'età) 216<br />
Domande presentate da nuclei con all'interno componenti con più di 65 anni, a prescindere dal<strong>la</strong><br />
presenza di invalidità<br />
265<br />
Dai dati emergono l’altissima domanda di nuclei familiari composti da una so<strong>la</strong> persona, il 73%<br />
delle domande riguarda famiglie fino a tre persone per nucleo, e l’alta <strong>la</strong> presenza di anziani che<br />
in molti casi vivono da soli. Tali elementi contribuiscono in modo essenziale al<strong>la</strong> necessità di<br />
ridefinire complessivamente <strong>la</strong> struttura dell’offerta di alloggi ERP rendendo urgente <strong>la</strong><br />
realizzazione, mediante nuova costruzione o ristrutturazione di alloggi a canone sociale di alloggi<br />
di piccole dimensioni e di alloggi con alcune caratteristiche tecniche adatte ad ospitare portatori di<br />
disabilità ed anziani.<br />
La domanda pregressa calco<strong>la</strong>ta esclusivamente sul<strong>la</strong> differenza fra domande ed assegnazioni di<br />
alloggi ERP è quindi di 2.436 alloggi al 31 dicembre 2004 e di 1.925 al 15 settembre 2005 a<br />
fronte di un totale di alloggi ERP di 5.141 al 2001, 4.590 al 2005.<br />
Questo dato fa riflettere sullo squilibrio fra una nuova domanda sempre più diversificata, rispetto<br />
al<strong>la</strong> quale il normale turn over negli alloggi è ben lontano da soddisfare anche una minima<br />
percentuale delle richieste. D’altro canto gli interventi previsti di accrescimento del patrimonio<br />
sono comunque lontani dall’offrire una risposta proporzionata al<strong>la</strong> domanda.<br />
Il fabbisogno desunto dall’evoluzione demografica<br />
Il documento procede a definire anche un fabbisogno abitativo rispetto alle proiezioni statistiche<br />
di andamento del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione e delle famiglie.<br />
Il fabbisogno abitativo è stato determinato mediante proiezione statistica del numero delle<br />
famiglie residenti al<strong>la</strong> data del 31 dicembre 2001 (ultimo dato disponibile al<strong>la</strong> data di adozione del<br />
PRG).<br />
Il fabbisogno di alloggi al 2011 viene assunto convenzionalmente pari al numero delle famiglie<br />
residenti a Brescia al 31 dicembre 2001 (Fonte: Settore Statistica Comune di Brescia) sommato<br />
al numero degli alloggi non occupati (Fonte: ISTAT 2001) e diminuito del numero delle<br />
coabitazioni (Fonte: ISTAT 2001).<br />
La proiezione delle famiglie al 31 dicembre 2011 viene effettuata sul<strong>la</strong> base dei censimenti dei<br />
cinque anni precedenti il 2001 maggiorando il risultato del 2%, quota prudenziale a fronte delle<br />
possibili escursioni del fenomeno demografico. La valutazione riferita ai 5 anni precedenti (e non<br />
a <strong>10</strong>) è determinata dal fatto che negli ultimi anni, oltre ad una dispersione sociale delle famiglie<br />
(si passa da 2,34 a 2,20 abitanti/famiglia) si è registrata una netta inversione di tendenza<br />
nell'andamento demografico, prevalentemente causata dai nuovi fenomeni migratori, che si ha<br />
ragione di ritenere stabile anche nel futuro, fatti salvi gli effetti delle sanatorie e rego<strong>la</strong>rizzazioni di<br />
cittadini extracomunitari che facendo emergere fenomeni di irrego<strong>la</strong>rità possono mettere in crisi<br />
qualsiasi proiezione demografica.<br />
48
Rapporto conclusivo<br />
Tab 24. Proiezioni alloggi al 31-12-2011<br />
31-12-2005 31-12-2011 differenze<br />
Alloggi = famiglie 88.687 98.389 9.702<br />
Coabitazioni 1.689 1.873 185<br />
non occupati 2.725 3.023 298<br />
Alloggi 89.723 99.539 9.815<br />
In base a tale proiezioni, assumendo una domanda annua pari a 980 nuovi alloggi, si può<br />
ragionevolmente ipotizzare una domanda nel quadriennio 2006/2009 pari a poco più di 3.900<br />
alloggi esclusivamente per le variazioni demografiche previste.<br />
La risposta al fabbisogno desunta dalle previsioni di nuova edificazione residenziale del Piano<br />
Rego<strong>la</strong>tore<br />
Il Piano Rego<strong>la</strong>tore approvato definitivamente nel 2002 prevede un incremento di <strong>10</strong>.217 nuovi<br />
alloggi (80 mq di superficie media) per i <strong>10</strong> anni successivi a fronte di un incremento di<br />
popo<strong>la</strong>zione da 195.442 abitanti del 31 dicembre 2001 a 221.055 del 31 dicembre 2012.<br />
Come spesso è accaduto in passato, e come probabilmente accadrà in futuro, le previsioni di<br />
espansione residenziale o di trasformazione non si realizzano tutte entro i primi dieci anni di vita<br />
del Piano Rego<strong>la</strong>tore, ed altre potrebbero invece presentarsi nel frattempo, grazie anche al<strong>la</strong><br />
flessibilizzazione del<strong>la</strong> pianificazione locale introdotta a partire dal 2001 dalle normative<br />
urbanistiche regionali e che trovano compimento nel<strong>la</strong> legge quadro per l’urbanistica del 2005<br />
(l.r. dicembre /2005).<br />
Il dato è quindi un indicatore di possibilità più che una certezza. Si possono realizzare interventi<br />
residenziali complessivi per oltre <strong>10</strong>.000 alloggi, ma questa possibilità è vinco<strong>la</strong>ta da scelte di<br />
mercato e da strategie di investimento difficilmente programmabili.<br />
Rispetto al<strong>la</strong> domanda causata dall’evoluzione demografica per il quadriennio 2006-2009 (3900<br />
alloggi) <strong>la</strong> domanda di nuovi alloggi in locazione è ipotizzabile in circa 1.250, tenendo conto del<br />
rapporto oggi esistente tra alloggi in proprietà ed alloggi affitto, pari rispettivamente al 68% ed al<br />
32%. Il 16% del<strong>la</strong> domanda ipotizzata per nuovi alloggi in locazione, pari a circa 200 alloggi, può<br />
ritenersi di edilizia residenziale pubblica, che vanno a sommarsi ai 1.925 desunti dalle domande<br />
ERP inevase.<br />
Tale stima non tiene però conto dei processi di impoverimento del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione, in parte causati<br />
dal crescere del<strong>la</strong> percentuale di migranti, in parte dall’aumentare del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione anziana, in<br />
parte dai processi di precarizzazione del <strong>la</strong>voro.<br />
Gli interventi in corso nel campo abitativo<br />
Bandi per realizzazioni ALER e Comune<br />
Il PEEP vigente è stato definitivamente approvato nell'agosto del 2000. Il progetto approvato<br />
prevede <strong>la</strong> realizzazione di due insediamenti residenziali denominati Zona Al19 Violino e Zona<br />
Al2I San Polino. Nel primo insediamento è prevista <strong>la</strong> realizzazione di 140 alloggi mentre nel<br />
secondo gli alloggi da realizzare sono circa 1.870.<br />
I primi quattro comparti edificatori di cui al nuovo Piano di Zona per l’edilizia economico-popo<strong>la</strong>re<br />
(980 alloggi per l’intera zona del Violino e per i primi tre comparti di San Polino) sono stati oggetto<br />
di un bando pubblico <strong>la</strong> cui pubblicazione risale al 3 marzo 2002 e che ha visto <strong>la</strong> proc<strong>la</strong>mazione<br />
dei vincitori il 5 febbraio 2003. Obiettivo del bando era <strong>la</strong> valutazione dell’offerta tecnica (i progetti<br />
preliminari e <strong>la</strong> qualità degli stessi) e dell’offerta economica (<strong>la</strong> percentuale di ribasso sul costo<br />
base di realizzazione degli alloggi in affitto).<br />
Nel bando stesso era infatti previsto che, per ciascun comparto edificatorio, una quota pari al<br />
25% del<strong>la</strong> superficie lorda di pavimento con destinazione residenziale realizzata dagli operatori<br />
49
Rapporto conclusivo<br />
divenisse di proprietà del Comune di Brescia per essere destinata al<strong>la</strong> locazione permanente a<br />
canone sociale.<br />
Di fatto il bando, dal punto di vista degli alloggi da destinare all’affitto, ha dato i seguenti esiti: 234<br />
alloggi fra i quali 80 destinati in assegnazione da parte del Comune all’ALER.<br />
Il bando regionale per l’emergenza abitativa<br />
La Giunta Regionale, in attuazione del Programma Regionale per l'edilizia residenziale pubblica,<br />
ha approvato, il 31 ottobre 2003, l’invito a presentare proposte per coprire l'emergenza abitativa<br />
al fine di soddisfare in tempi brevi <strong>la</strong> domanda di quei soggetti o nuclei familiari aventi una<br />
condizione economica tale da poter accedere agli alloggi a canone sociale. A tal scopo il<br />
Programma prevede un cofinanziamento pari all’80% dei costi convenzionali riconoscibili, a<br />
favore di interventi di acquisto, recupero e nuova costruzione di alloggi da destinare a canone<br />
sociale.<br />
Il Comune di Brescia ha presentato le re<strong>la</strong>tive domande in merito tese in sostanza<br />
all’acquisizione dei 234 alloggi da affittare di cui al proprio PEEP da costruire nei comparti Violino<br />
e a San Polino. La Regione Lombardia ha accolto totalmente le proposte deliberando un<br />
cofinanziamento per un importo complessivo di: € 16.099.330,79 di cui € <strong>10</strong>.531.812,79 destinati<br />
direttamente al Comune di Brescia e € 5.567.518,00 destinati all’ALER per gli 80 alloggi del<br />
comparto 14.<br />
Altri interventi<br />
L’Amministrazione Comunale intende completare il quadro dell'intervento pubblico sul patrimonio<br />
ERP utilizzando 4.378.000 € di fondi regionali integrati da fondi comunali. Si prevede <strong>la</strong><br />
realizzazione o il recupero da parte del Comune o dell' ALER di 96 alloggi da locarsi a canone<br />
sociale; per alcuni di questi alloggi si prevedono riserve a favore di partico<strong>la</strong>ri categorie e<br />
precisamente n. 26 per anziani e n. 12 per giovani coppie.<br />
Si prevede, inoltre, <strong>la</strong> realizzazione o il recupero di alloggi da parte del<strong>la</strong> Congrega del<strong>la</strong> Carità<br />
Apostolica da locare a canone moderato.<br />
Si sono individuati interventi in zone diverse del<strong>la</strong> città, dal centro storico al<strong>la</strong> periferia. Anche i<br />
tipi di intervento sono diversificati: si punta in via principale al recupero di interi stabili ora<br />
degradati (ad esempio: via Verona, vicolo S, Urbano, Casa Serena in via S. Zeno); si mettono a<br />
norma alcuni alloggi inagibili inseriti in stabili già in buone condizioni (ad esempio: via Montenero,<br />
vicolo Medici); si acquistano alloggi nuovi da privati; si realizzano nuove costruzioni in aree già in<br />
disponibilità (S. Polo- <strong>la</strong>scito Arvedi).<br />
La programmazione degli interventi è stata effettuata congiuntamente dall’Assessorato al<strong>la</strong> Casa<br />
e dall’Assessorato ai Servizi al<strong>la</strong> Persona: questo ultimo ha messo a disposizione un edificio,<br />
Casa Serena che, dopo <strong>la</strong> ristrutturazione, entrerà a far parte del patrimonio ERP. Si otterranno<br />
prevalentemente alloggi di piccole dimensioni tenendo conto delle caratteristiche del<strong>la</strong> domanda.<br />
ALER sta attuando oltre le operazioni immobiliari nei comparti Violino e San Polino altre<br />
operazioni nel centro storico, che si stanno orientando verso <strong>la</strong> ristrutturazione e <strong>la</strong> vendita a<br />
privati per permettere il finanziamento di interventi di manutenzione e nuova costruzione in aree<br />
periferiche. La logica imprenditoriale sottesa è chiaramente indirizzata ad avere una disponibilità<br />
economica per nuove operazioni, disponibilità che sempre più raramente è garantita da enti<br />
sovrapposti. ALER Brescia ha recentemente terminato con propri mezzi 36 alloggi per 50/55<br />
<strong>la</strong>voratori “single” (localizzati a San Polino). La struttura è stata gestita tramite una convenzione<br />
con l’Associazione Industriali Bresciani (AIB). Sono stati realizzati alloggi da 1 o 2 persone ed è<br />
stato proposto all’ABI di segna<strong>la</strong>re le aziende che avessero necessità di disporre di alloggi per i<br />
loro <strong>la</strong>voratori dipendenti.<br />
L’ALER affitta direttamente al<strong>la</strong> ditta ed è garantito sul pagamento del canone di locazione, con<br />
una locazione ad equo canone (pari al 3,85% del valore dell’immobile). La risposta delle aziende<br />
è stata inferiore alle aspettative, sono stati affittati alle aziende solo 18 alloggi. Di fatto le aziende<br />
50
Rapporto conclusivo<br />
bresciane non hanno risposto con l’entusiasmo atteso, probabilmente per una serie di<br />
complicazioni che potevano emergere in caso di interruzione del rapporto <strong>la</strong>vorativo con<br />
l’affittuario. La totalità degli alloggi locati sono occupati da <strong>la</strong>voratori stranieri.<br />
Tab 25. Iniziative da parte del Comune, dell'ALER, di soggetti privati<br />
Ubicazione n.<br />
Modalità<br />
finanziamento<br />
Ente<br />
realizzatore<br />
Canone<br />
applicato<br />
Tempi<br />
ultimazione<br />
<strong>la</strong>vori<br />
Via Gatti/via Tiepolo 24 L. 560/98 Comune Canone Sociale Giug. 2006<br />
Via Gatti/via Tiepolo 16<br />
Contributo parziale<br />
regionale<br />
A.L.E.R<br />
4,5 % costo<br />
convenzionale<br />
Genn. 2006<br />
Cascina S. Antonio 18 Contributo Regionale A.L.E.R Canone sociale Febbr. 2007<br />
Peep 2000: Violino 49<br />
Contributo regionale<br />
Bando emergenza<br />
abitativa anno 2004<br />
Comune Canone sociale Dic. 2005<br />
Peep 2000: S.Polino<br />
- ZonaA/2 Comparto<br />
15<br />
45<br />
Contributo regionale<br />
Bando emergenza<br />
abitativa anno 2004<br />
Comune Canone sociale Dic. 2005<br />
Peep 2000: S.Polino<br />
- ZonaAJ21<br />
Comparto 21<br />
60<br />
Contributo regionale<br />
Bando emergenza<br />
abitativa anno 2004<br />
Comune Canone sociale Giug. 2007<br />
Peep 2000: S.Polino<br />
ZonaAJ21<br />
Comparto 14<br />
80<br />
Contributo regionale<br />
Bando emergenza<br />
abitativa anno 2004<br />
A.L.E.R Canone sociale Dic. 2005<br />
Peep 2000: S.Polino<br />
piano edilizia<br />
economico popo<strong>la</strong>re<br />
775 Privati Privati<br />
Alloggi<br />
destinati al<strong>la</strong><br />
vendita a prezzi<br />
convenzionati<br />
Est. 2007<br />
Peep 2000: Violino<br />
piano edilizia<br />
i economico popo<strong>la</strong>re<br />
94 Privati Privati<br />
Alloggi<br />
destinati al<strong>la</strong><br />
vendita a prezzi<br />
convenzionati<br />
Est. 2007<br />
S.Polo<br />
Lascito Arvedi<br />
29 Autofinanziamento Comune<br />
A prezzi<br />
calmierati<br />
Giug. 2007<br />
S.Polo<br />
Lascito Arvedi<br />
20 Autofinanziamento A.L.E.R<br />
A prezzi<br />
calmierati<br />
Giug. 2007<br />
S.Polo:<br />
Lascito Arvedi<br />
52<br />
Finanziamento<br />
regionale bird<br />
A.L.E.R Canone sociale Giug. 2007<br />
Alloggi totale 1262<br />
Di cui a canone<br />
sociale<br />
304<br />
51
Rapporto conclusivo<br />
Interventi per <strong>la</strong> sicurezza dei comuni<br />
In attuazione del<strong>la</strong> legge regionale n. 8 del 21 febbraio 2000, “Interventi regionali per <strong>la</strong> sicurezza<br />
nei Comuni”, <strong>la</strong> Regione Lombardia, con <strong>la</strong> d.g.r. 7/6638 del 29 ottobre 2001, ha promosso un<br />
bando di finanziamento mettendo a disposizione dei Comuni capoluogo € 1.549.370,70 (<br />
£3.000.000.000) per <strong>la</strong> realizzazione di “progetti di video - sorveglianza nei quartieri di edilizia<br />
residenziale pubblica”. I progetti devono essere promossi e proposti dai Comuni Capoluoghi di<br />
Provincia. Nel caso di Brescia, oltre al Comune a all’ALER, sono coinvolti <strong>la</strong> Questura di Brescia,<br />
il Comando dei Carabinieri ed il Comando del<strong>la</strong> Polizia Municipale.<br />
Opportunità offerte dal territorio<br />
Nel<strong>la</strong> Zona A/21 di S. Polino sono disponibili altre aree edificabili per circa 1.000 alloggi, a<br />
completamento del piano di edilizia economico popo<strong>la</strong>re; le assegnazioni delle aree avverranno<br />
non prima del<strong>la</strong> fine del 2008. Si tratta di aree urbanizzate e già di proprietà del Comune. II<br />
completamento del piano sarà favorito dai seguenti aspetti positivi:<br />
a) eterogeneità dell’offerta tipologica (case singole e plurifamiliari delle più varie dimensioni e<br />
caratteristiche distributive), con una buona dotazione di spazi collettivi e pubblici e di una linea<br />
di trasporto pubblico “forte”;<br />
b) possibilità, attraverso le procedure di rilevanza pubblica, di assegnazione delle aree edificabili,<br />
di coinvolgere operatori privati sia quali esecutori degli interventi (costruttori, venditori, ecc) sia<br />
quali partners economici. Si evidenzia che detti operatori, anche valutando l'esperienza<br />
maturata fino ad ora, sono partico<strong>la</strong>rmente qualificati. Si tratta di imprese di costruzioni e di<br />
Cooperative edilizie in grado di affrontare interventi di grosse dimensioni, impegnativi dal<br />
punto di vista realizzativi, economico e di gestione, che operano ormai da decenni nell' ambito<br />
dell'edilizia economica popo<strong>la</strong>re e sociale;<br />
c) disponibilità per diverse modalità attuative degli interventi: realizzazione diretta da parte del<br />
Comune, acquisto di immobili, contratti di concessione, eventuali altre formule che sommano<br />
<strong>la</strong> realizzazione o acquisto degli immobili al<strong>la</strong> gestione degli stessi. Inoltre, in partico<strong>la</strong>re per<br />
quanto riguarda gli interventi di edilizia sperimentale <strong>la</strong> possibilità di promozione ed<br />
incentivazione.<br />
Il quadro degli interventi abitativi a medio periodo<br />
Gli interventi a medio termine muovono in diverse direzioni: <strong>la</strong> realizzazione di nuovi interventi dal<br />
carattere misto, edilizia sovvenzionata, convenzionata, per categorie speciali; il recupero di<br />
situazioni di partico<strong>la</strong>ri criticità (torri di San Polo e centro storico); potenziamento dei canali<br />
convenzionali; forme di col<strong>la</strong>borazione con il privato sociale per l’offerta di alloggi assistiti per<br />
anziani; nuove politiche per le giovani famiglie; sperimentazione di nuove forme di housing<br />
sociale in col<strong>la</strong>borazione con il privato sociale e fondazioni.<br />
Le linee di intervento ipotizzate dall’Accordo Quadro per lo Sviluppo Territoriale sono<br />
essenzialmente le seguenti:<br />
1. potenziamento del patrimonio ERP mediante:<br />
52<br />
a) acquisto di alloggi realizzati da privati (punto l0 - all. 1 del<strong>la</strong> delibera);<br />
b) destinazione ad ERP di immobili facenti parte del patrimonio ordinario dell’Ente (punto 2 -<br />
all. 1 del<strong>la</strong> delibera);<br />
c) realizzazione di nuovi alloggi ( punto 1. - allegato 1 e allegato 2 del<strong>la</strong> delibera);<br />
2. recupero degli alloggi già ERP mediante:<br />
a) ristrutturazione globale di interi stabili (punti 3,4, 8,9 – all. l del<strong>la</strong> delibera);
Rapporto conclusivo<br />
b) messa a norma di alcuni alloggi già inseriti in stabili utilizzati come patrimonio ERP (punti<br />
5,6 e 7 - all. 1 del<strong>la</strong> delibera). Il potenziamento ed il recupero di cui sopra vengono<br />
indirizzati essenzialmente nel<strong>la</strong> direzione di ottenere alloggi di piccole dimensioni, per<br />
nuclei familiari composti da 1, 2, massimo 3 persone.<br />
Ci si indirizza, inoltre, nel<strong>la</strong> messa a disposizione di alloggi a canone sociale, considerato<br />
che il 95% delle domande di cui sopra riguarda situazioni familiari con requisiti di canone<br />
sociale;<br />
3. interventi per le famiglie con situazioni reddituali superiori al canone sociale, per le quali si<br />
prevede di fornire adeguate risposte alloggiative attraverso diverse iniziative:<br />
a) rafforzando <strong>la</strong> col<strong>la</strong>borazione già in atto con <strong>la</strong> Congrega del<strong>la</strong> Carità Apostolica, per <strong>la</strong><br />
quale il Comune di Brescia ha chiesto al<strong>la</strong> Regione il riconoscimento di finanziamenti per<br />
<strong>la</strong> costruzione e <strong>la</strong> ristrutturazione di alloggi da locare a canone moderato.<br />
La Congrega del<strong>la</strong> Carità Apostolica rappresenta un’altra importante risorsa presente sul<br />
territorio comunale dal punto di vista alloggiativo nell’ambito di locazioni a famiglie meno<br />
abbienti, in attuazione delle funzioni statutarie. L’ente sta attuando un programma di<br />
ristrutturazione e recupero dei propri immobili; parte di essi sono già stati ristrutturati e<br />
locati prevalentemente ad anziani. Sono più di 300 gli alloggi di proprietà del<strong>la</strong> Fondazione,<br />
locati con contratti di cui all'accordo territoriale ex legge 431/98, “canale convenzionale”.<br />
L'accordo territoriale stipu<strong>la</strong>to nel Comune di Brescia tra le parti sociali, tramite <strong>la</strong><br />
mediazione del Comune medesimo, è stato il primo accordo a livello nazionale e prevede<br />
canoni variabili da un minimo di € 35/mq. per le zone periferiche ed alloggi in cattivo stato<br />
di manutenzione, fino ad un massimo di € 70/mq. per il centro storico ed alloggi in buono<br />
stato di conservazione.<br />
b) mediante incentivazione delle locazioni di cui al canale concertato previsto dal<strong>la</strong><br />
L.431/98.<br />
c) con il contributo delle quote in edilizia convenzionata all’interno delle nuove realizzazioni<br />
edilizia privata in fase di attuazione per 7.000 mq. (dati Ribol<strong>la</strong>).<br />
d) alloggi di edilizia economico popo<strong>la</strong>re destinati al<strong>la</strong> vendita a prezzi concordati nelle zone<br />
del Violino e di S. Polino.<br />
e) alloggi ALER in fase di realizzazione da locare a canone finanziario.<br />
4. per le famiglie mono-nucleari, si potenzia il numero degli alloggi da riservare agli anziani che<br />
dispongono di limiate risorse economiche, alloggi posti in situazioni protette, da locare a<br />
canone sociale ad integrazione degli alloggi gestiti al di fuori dell’ERP dall'Assessorato ai<br />
Servizi Sociali, nell’ambito di un progetto innovativo di housing sociale.<br />
I livelli dei canoni si collocano in media al di sotto del canone moderato di cui al rego<strong>la</strong>mento<br />
Regionale <strong>10</strong>.2.2004 n. 1. Attualmente gli alloggi locati con il canone convenzionale sono<br />
circa 1.500, compresi gli alloggi del<strong>la</strong> Congrega già citati. II trend del numero dei contratti<br />
stipu<strong>la</strong>ti con tale modalità è in costante crescita dal 2000 in avanti.<br />
5. per le famiglie di nuova formazione si integrano i supporti al<strong>la</strong> natalità già in atto in altri ambiti<br />
comunali acquistando alloggi per le famiglie di nuove formazione.<br />
6. progetto di housing sociale <strong>la</strong>scito Arvedi.<br />
I progetti di housing sociale hanno riguardato per il momento gruppi di alloggi di poche unità,<br />
massimo dieci. Si presenta ora <strong>la</strong> possibilità di costruire un progetto più artico<strong>la</strong>to e di più ampio<br />
respiro a S. Polo vecchio in un’area ricevuta a suo tempo in donazione dal Sig. Leonardo<br />
Arvedi. attraverso un <strong>la</strong>scito testamentario con vincolo di destinazione a favore degli anziani.<br />
Si è costruito un progetto per 97 alloggi secondo tipologie molto differenziate con <strong>la</strong><br />
col<strong>la</strong>borazione dell’ALER di Brescia, che provvederà anche al<strong>la</strong> realizzazione delle opere in<br />
attuazione di appalti già espletati, per i quali sono iniziati da poco i <strong>la</strong>vori.<br />
53
Rapporto conclusivo<br />
La progettazione degli alloggi nell’area di <strong>la</strong>scito è stata guidata dall’esigenza di ampliare e<br />
rafforzare le soluzioni residenziali di tipo protetto come alternativa possibile al ricovero in<br />
RSA oltre a fornire risposta al bisogno abitativo dell’anziano si attua una soluzione capace di<br />
farsi carico dei bisogni più complessivi di sicurezza, di sostegno ad una autonomia precaria,<br />
di promozione del<strong>la</strong> socializzazione.<br />
Il complesso prevede alcuni alloggi da destinare a “custodi sociali” (famiglie giovani, studenti<br />
universitari, ...) che saranno individuati dall’assessorato ai Servizi Sociali, in collegamento ad<br />
un centro di servizi collocato nel<strong>la</strong> stessa area che svolgerà attività di animazione del tempo<br />
libero ed al<strong>la</strong> sede operativa del servizio di assistenza domiciliare del<strong>la</strong> Circoscrizione, cui gli<br />
ospiti degli alloggi protetti potranno appoggiarsi per esigenze di natura sanitaria (medica, infermieristica,<br />
riabilitativa) o assistenziale (pasto a domicilio, bagno assistito, chiropodia, ecc...).<br />
Sempre tenendo conto dell’utenza cui gli alloggi intendono rivolgersi si è preferito progettare,<br />
oltre agli appartamenti di piccole dimensioni, anche appartamenti di metratura più ampia, tali<br />
da facilitare al massimo il movimento e l’organizzazione del<strong>la</strong> vita quotidiana anche a<br />
persone con deficit motori e da poter permettere <strong>la</strong> presenza temporanea nell'alloggio di<br />
persone in grado di aiutare l’ospite ad affrontare eventuali periodi di ma<strong>la</strong>ttia, evitando in<br />
questo modo il trasferimento in RSA.<br />
L'offerta alloggiativa del Complesso “Arvedi” risulta quindi essere estremamente differenziata<br />
per le caratteristiche tecniche degli alloggi, per le metrature, per le modalità di assegnazione<br />
per i livelli dei canoni da corrispondere, così come estremamente differenziata in funzione del<br />
bisogno dell' anziano sarà l’offerta di “servizi di protezione”.<br />
Le diverse modalità di assegnazione degli alloggi permetteranno inoltre di soddisfare le<br />
esigenze non solo del<strong>la</strong> fascia economicamente disagiata, ma anche di utenti non<br />
sufficientemente “poveri” per accedere all’alloggio sociale di edilizia residenziale pubblica, ma<br />
nemmeno così benestanti da reggere i prezzi correnti del libero mercato abitativo.<br />
L'esperienza di Gorgonzo<strong>la</strong><br />
La collocazione del Comune di Gorgonzo<strong>la</strong>, all'interno di questa famiglia di comportamenti in<br />
risposta al fabbisogno abitativo sociale, è dovuta a quel<strong>la</strong> che è parsa una tradizionale attenzione<br />
a questo tema da parte dell'amministrazione, considerato che risulta essere stata tra le prime ad<br />
avere sperimentato l'applicazione dello strumento Piano di Zona ex L. 167/62.<br />
Gorgonzo<strong>la</strong>, localizzato in una zona dell’area metropolitana mi<strong>la</strong>nese caratterizzata da uno<br />
sviluppo territoriale legato all’espansione del<strong>la</strong> rete dei trasporti metropolitani (linea<br />
Metropolitana) che <strong>la</strong> congiungono con l’area centrale, ha saputo mantenere nel tempo il suo<br />
ruolo di comune di riferimento per tutta l’ambito denominato Adda/Martesana.<br />
Il Comune, pur inserito in un ambito soggetto ad una notevole espansione per quanto concerne<br />
attività terziarie ed economiche, che ne hanno influenzato <strong>la</strong> crescita demografica ed economica,<br />
non è stato interessato da rilevanti fenomeni di immigrazione, di conseguenza si sono registrati<br />
livelli di domanda di alloggi stabili nel tempo.<br />
In generale le amministrazioni comunali che si sono succedute hanno privilegiato politiche, anche<br />
attraverso l’adozione strumenti di pianificazione, indirizzate ad un equilibrato processo di crescita<br />
mirate ad evitare un eccessivo sviluppo del patrimonio di edilizia residenziale, focalizzando<br />
l’attenzione al<strong>la</strong> conservazione del patrimonio edilizio esistente ed all’integrazione delle<br />
popo<strong>la</strong>zioni straniere nell’assegnazione degli alloggi.<br />
Nonostante il Comune non abbia partecipato ai programmi regionali, ha dimostrato <strong>la</strong> propria<br />
capacità nel<strong>la</strong> gestione del problema abitativo, attraverso iniziative quali: <strong>la</strong> promozione di una<br />
campagna informativa attraverso internet, l’istituzione dello Sportello Casa, in modo da<br />
massimizzare i tempi e le procedure nell’assegnazione degli alloggi, e <strong>la</strong> previsione di interventi<br />
finalizzati a soddisfare il fabbisogno abitativo emergente inserite nelle previsioni di Piano.<br />
54
Rapporto conclusivo<br />
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
Gorgonzo<strong>la</strong> risulta essere un comune a pressione abitativa non molto elevata, testimoniata da<br />
una crescita annua del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione di circa 150 abitanti, di cui una parte straniera. Tale<br />
situazione può essere fatta dipendere dal fatto che sul suo territorio non si sono collocate attività<br />
economiche tali da innescare processi trasformativi territoriali e sociali significativi.<br />
Una differente situazione si riscontra in realtà urbane vicine, quali Bussero, Gessate, Melzo,<br />
Pioltello e Cassina de Pecchi, che hanno assistito nel tempo ad una progressiva crescita di<br />
abitanti, legata ad attività economiche e terziario in alcuni casi di notevole importanza per<br />
quest’area. Le singole amministrazioni hanno risposto a tale fenomeno con interventi di edilizia<br />
residenziale pubblica, che oggi risultano essere in molti casi di difficile gestione.<br />
Patrimonio pubblico in dotazione al comune<br />
Il patrimonio di edilizia residenziale pubblica di Gorgonzo<strong>la</strong> è composto da 117 appartamenti di<br />
proprietà comunale. Negli ultimi anni sono stati venduti 16 appartamenti, con il loro ricavo ne<br />
sono stati acquistati altri 7 che sono andati ad aggiungersi ai 1<strong>10</strong> presenti. A questi si aggiungono<br />
altri alloggi da convenzione in stabili di nuova costruzione, per un totale 6 alloggi.<br />
Il patrimonio di ERP è composto da immobili di proprietà comunale ed ALER. Entrambe queste<br />
tipologie di alloggi possono essere affittate a canone sociale o moderato a seconda del<strong>la</strong><br />
situazione reddituale, patrimoniale e abitativa del richiedente. Le assegnazioni vengono decise<br />
dal<strong>la</strong> Giunta Comunale in base ad una graduatoria. L’Ufficio Case si occupa di tutte le pratiche<br />
inerenti sia agli alloggi di proprietà comunale che a quelli di proprietà ALER, con bandi di<br />
assegnazione in base al<strong>la</strong> normativa regionale. Rimane di competenza ALER ogni altra<br />
responsabilità sugli immobili di sua proprietà.<br />
Il Comune può attuare interventi di edilizia agevo<strong>la</strong>ta, realizzando abitazioni da assegnare in<br />
proprietà o in locazione ad equo canone o a canone concordato ad una fascia di utenza il cui<br />
reddito sia superiore a quel<strong>la</strong> verso <strong>la</strong> quale si indirizza l’edilizia sovvenzionata.<br />
Il patrimonio ERS è suddiviso in comparti:<br />
- Vil<strong>la</strong> Pompea (2002/2003): 6 stabili per circa 1<strong>10</strong> alloggi, realizzati in convenzione da privato, di<br />
proprietà maggioritaria comunale;<br />
- Comparto 12 (luglio 2005): 61 alloggi, ai quali si aggiungono altri 9, per un totale di 70 alloggi.<br />
In alcuni comparti il Comune ha stipu<strong>la</strong>to delle convenzioni con operatori privati, che prevedono <strong>la</strong><br />
realizzazione di alloggi da assegnare in proprietà o in locazione ad equo canone, secondo criteri<br />
stabiliti dall’Amministrazione Comunale. Il Comune è riuscito così ad ottenere per 8 anni (con<br />
contratti di affitto del tipo 4+4 anni) in affitto convenzionato un certo numero di alloggi: 14 alloggi<br />
con un canone mensile di circa 200/250€ (in Viale Spighi: 7 alloggi e in Vicolo Corridoni: 7 alloggi).<br />
Viene riconosciuto ai proprietari degli immobili il diritto di riscatto, al<strong>la</strong> fine del contratto, del<strong>la</strong><br />
proprietà dell’immobile.<br />
Il Comune in questo sistema ha il compito del<strong>la</strong> so<strong>la</strong> gestione delle graduatorie di accesso.<br />
Dei 117 appartamenti comunali <strong>la</strong> maggior parte degli assegnatari sono italiani, con una<br />
percentuale dell’80% di popo<strong>la</strong>zione anziana. Pur non registrando un aumento statistico del<strong>la</strong><br />
popo<strong>la</strong>zione straniera presente nel territorio comunale, negli ultimi anni si è assistito ad un<br />
incremento delle domande da parte delle famiglie straniere.<br />
Gli interventi in atto<br />
a) il quadro urbanistico<br />
È oggi definito da:<br />
- Variante Generale al PRG, approvata dal Consiglio Comunale con delibera n. 71 del<br />
14 luglio 2004.<br />
55
Rapporto conclusivo<br />
Gorgonzo<strong>la</strong> è stato il primo comune ad approvare un Piano di Zona in base al<strong>la</strong> legge 167/62.<br />
Il patrimonio di edilizia residenziale è stato conservato nel tempo, circa <strong>10</strong>0 alloggi in totale,<br />
alcuni dei quali sono stati venduti mentre altri sono di nuova costruzione.<br />
Negli ultimi 20 anni, pur facendo parte del CIMEP, il comune non ha utilizzato il Piano di Zona<br />
167, ma ha realizzato interventi in base a un articolo delle Norme Tecniche di Attuazione del<br />
PRG, secondo cui <strong>la</strong> pianificazione attuativa deve rispettare delle quote stabilite dallo strumento<br />
urbanistico: 50% edilizia privata, 50% edilizia convenzionata da definire dall’amministrazione<br />
comunale.<br />
L’Amministrazione Comunale di Gorgonzo<strong>la</strong>, in base al<strong>la</strong> legge 431/98, ha promosso l’accordo<br />
locale per il canone concordato. Tale accordo prevede, in alternativa all’equo canone o ai patti in<br />
deroga, contratti di affitto definiti di comune intesa tra le organizzazioni sindacali maggiormente<br />
rappresentative del<strong>la</strong> proprietà edilizia e degli inquilini. Per gli affitti calmierati l’amministrazione si<br />
comporta da mediatore tra le parti. Nel testo dell’accordo si è proceduto innanzitutto a<br />
suddividere il territorio di Gorgonzo<strong>la</strong> in tre zone omogenee: centro edificato, zona agrico<strong>la</strong> e<br />
comparto degradato localizzato all’interno del centro edificato. Per ognuna di queste tre aree<br />
sono poi stati stabiliti i valori minimi e massimi dei canoni concordati, da calco<strong>la</strong>rsi sul<strong>la</strong> base di<br />
elementi oggettivi re<strong>la</strong>tivi all’immobile affittato.<br />
In sostanza l’Accordo ha lo scopo di calmierare al ribasso i canoni d’affitto tramite agevo<strong>la</strong>zioni<br />
rivolte sia ai proprietari sia agli inquilini. Da parte sua l’amministrazione ha deliberato misure per<br />
agevo<strong>la</strong>re gli inquilini, come <strong>la</strong> riduzione dell’ ICI (4 per <strong>10</strong>00).<br />
L’applicazione dell’accordo tuttavia ha ottenuto uno scarso successo.<br />
Gli interventi proposti<br />
La Giunta Comunale si sta impegnando nel<strong>la</strong> predisposizione di un Rego<strong>la</strong>mento Comunale che,<br />
seguendo le linee guida fornite dal Rego<strong>la</strong>mento Regionale n. 1 del <strong>10</strong> febbraio 2004, potrà<br />
adattarsi al meglio alle singole questioni abitative del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione richiedente.<br />
Nel mese di marzo del 2006, in attuazione alle previsioni del<strong>la</strong> Variante Generale al PRG del 14<br />
luglio 2004, sono state vendute alcune aree di proprietà comunale da destinare ad edilizia<br />
residenziale sociale - ERS.<br />
Le aree vendute sono 3:<br />
- Lotto A: Piazza Marzabotto, nelle vicinanze del<strong>la</strong> Stazione MM di Vil<strong>la</strong> Pompea. È un’area di<br />
circa 2.000 mq, destinata dal<strong>la</strong> Variante Generale al PRG a terziario direzionale misto a<br />
residenza. Le NTA del PRG prevedono per <strong>la</strong> parte da destinare a residenza, minimo 20% -<br />
massimo 50% di ERS.<br />
- Lotto B: lungo <strong>la</strong> SP13 Monza-Melzo. Un area di circa 1.800 mq, che <strong>la</strong> Variante Generale al<br />
PRG comprende in un comparto più ampio di proprietà privata e comunale, destinando una<br />
parte a ERS, per una volumetria realizzabile di 1.400 mc.<br />
- Lotto C: Piazza Giovanni XXIII. Un’area di circa 500 mq che <strong>la</strong> Variante Generale al PRG<br />
comprende in un comparto più vasto di proprietà privata, con destinazione d’uso residenziale di<br />
nuovo impianto, con una volumetria realizzabile di circa 400 mc, di cui una quota compresa tra<br />
un minimo del 20% e un massimo del 50% per ERS.<br />
Per i prossimi due anni di mandato l’attuale amministrazione comunale non ha fatto previsioni in<br />
merito al problema casa, perché ritenuto re<strong>la</strong>tivamente poco rilevante per il Comune di<br />
Gorgonzo<strong>la</strong>.<br />
Il Piano d’Area Adda – Martesana<br />
Il comune di Gorgonzo<strong>la</strong> è il capofi<strong>la</strong> di un tavolo decisionale composto da 28 comuni, costituitosi<br />
in occasione del<strong>la</strong> formazione del Piano Territoriale di Coordinamento Provinciale vigente, ed<br />
attualmente ancora attivo in vista dell'adeguamento dello stesso PTCP. A tale scopo è stato<br />
stipu<strong>la</strong>to un accordo per <strong>la</strong> stesura del Piano d’Area (strumento che mette insieme realtà urbane<br />
56
Rapporto conclusivo<br />
differenti per <strong>la</strong> condivisione di una strategia territoriale). Tra gli scenari strategici proposti: quello<br />
del<strong>la</strong> città parco e quello del<strong>la</strong> città dell’economia.<br />
Tre i temi fondamentali considerati dal Piano:<br />
- <strong>la</strong> rete infrastrutturale<br />
- il sistema insediativo<br />
- il sistema ambientale<br />
con successivi approfondimenti su questioni specifiche.<br />
Finora si è <strong>la</strong>vorato solo sulle questioni infrastrutturali, sul<strong>la</strong> questione ambientale (col parco del<strong>la</strong><br />
Martesana) e sul<strong>la</strong> riqualificazione delle stazioni. Il tema del fabbisogno abitativo, come anche<br />
quello dei servizi, non sono stati affrontati perché considerati poco gestibili in un simile contesto<br />
decisionale.<br />
4.2 Azione integrata e aperta al contributo dei terzi<br />
Amministrazioni che hanno saputo integrare <strong>la</strong> propria azione o in taluni casi delegato gran parte<br />
dell’azione nel campo abitativo a soggetti terzi, primi tra tutti le cooperative e il terzo settore.<br />
L’esperienza di Cinisello Balsamo<br />
Tipico comune del<strong>la</strong> prima fascia mi<strong>la</strong>nese investito da tumultuosi e disordinati sviluppi<br />
residenziali e produttivi dal dopoguerra fino al<strong>la</strong> prima metà degli anni Novanta, si è però<br />
caratterizzato nel tempo per una partico<strong>la</strong>re attenzione al<strong>la</strong> qualità e quantità dei servizi pubblici<br />
offerti ai cittadini.<br />
Il forte sviluppo residenziale è stato sostenuto e temperato negli esiti da una presenza molto forte<br />
del<strong>la</strong> cooperazione a proprietà indivisa, caratteristica dell’area mi<strong>la</strong>nese, e più recentemente<br />
anche a proprietà divisa o mista. Anche le cooperative edilizie mostrano una specifica vocazione<br />
ad interventi nel settore dei servizi a integrazione delle abitazioni realizzate (ad esempio, “Città<br />
del Sole” di Auprema, con centro commerciale e R.S.A.).<br />
Negli anni più recenti, il Comune si è trovato a fronteggiare da un <strong>la</strong>to <strong>la</strong> difficoltà di rispondere ai<br />
nuovi fabbisogni avendo esaurito le risorse territoriali e, dall’altro, <strong>la</strong> formazione di sacche di<br />
degrado edilizio e sociale nel patrimonio pubblico di più vecchia formazione e anche in una parte<br />
del patrimonio privato ad altissima densità degli anni Sessanta e Settanta. In questo quadro,<br />
l’Amministrazione comunale ha mostrato un notevole dinamismo e capacità nell’utilizzare le<br />
opportunità offerte dalle nuove forme di intervento e nel reperire le risorse atte ad attuarle.<br />
In partico<strong>la</strong>re, con riferimento al settore abitativo, si deve ricordare il Contratto di Quartiere<br />
“Sant’Eusebio”, esperienza pilota di questa forma di intervento, ora replicata e continuata con <strong>la</strong><br />
partecipazione anche al<strong>la</strong> sua seconda fase; e inoltre, nel campo del<strong>la</strong> rigenerazione urbana<br />
complessa il Progetto di riqualificazione integrata Urban Italia, comprendente <strong>la</strong> riqualificazione di<br />
Vil<strong>la</strong> Forno nel centro del quartiere Balsamo, <strong>la</strong> proposizione del “Parco dei Giovani” nell’area<br />
dell’ex Ovocultura Valmonte (che include anche residenze universitarie), <strong>la</strong> ricollocazione del<strong>la</strong><br />
fabbrica Cipro e riqualificazione dell’area e altri interventi di miglioramento ambientale e viario.<br />
Così, a fronte delle opportunità apertasi con il Prerp regionale, il Comune, pur avendo dovuto<br />
rinunciare al<strong>la</strong> partecipazione ad alcuni bandi per <strong>la</strong> impossibilità di certificare <strong>la</strong> conformità<br />
urbanistica degli interventi nei tempi richiesti (non disponendo di aree in espansione si tratta infatti<br />
di montare operazioni complesse), è riuscito ad accedere a importanti finanziamenti, soprattutto<br />
attraverso il sistema delle cooperative locali a proprietà indivisa (che hanno ottenuto cofinanziamenti<br />
POR per realizzare oltre 300 alloggi mediante recupero di sottotetti in edifici di proprietà).<br />
Pur non potendo tacere che <strong>la</strong> distanza fra i finanziamenti disponibili e <strong>la</strong> dimensione del<br />
fabbisogno rimane elevata, l’Amministrazione Comunale sembra aver operato per utilizzare le<br />
forme di intervento possibili mirando al<strong>la</strong> massima efficacia degli esiti.<br />
Tuttavia, <strong>la</strong> scelta più recente per gli AQST, se da un <strong>la</strong>to si inserisce positivamente a completare<br />
con efficacia l’insieme di misure previste nei due Contratti di Quartiere, dall’altro è indice del<strong>la</strong><br />
57
Rapporto conclusivo<br />
difficoltà – stante l’ormai accertata scarsità di risorse territoriali – a mettere a punto altri<br />
programmi complessi entro cui collocare quote di edilizia sociale.<br />
Cosicché, una volta esauriti i programmi in corso, il terreno non sembra essere stato preparato<br />
per nuovi interventi nel medio periodo.<br />
È pur vero che l'ampia offerta prodotta nel tempo dalle cooperative di abitazione locali,<br />
contribuisce a contenere <strong>la</strong> dimensione del fabbisogno, proporzionalmente meno elevata rispetto<br />
ai comuni contermini, e che le stesse cooperative sono impegnate per i prossimi anni<br />
nell’attuazione degli oltre 300 alloggi POR a canone concordato (il 20% dei quali di assegnazione<br />
comunale), ma sembra comunque da segna<strong>la</strong>re l’opportunità di un maggiore sforzo per <strong>la</strong><br />
definizione di politiche abitative di medio periodo.<br />
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
Cinisello presenta un fabbisogno abitativo tipico da area metropolitana evoluta in cui l’esclusione<br />
o <strong>la</strong> forte difficoltà nell’accesso al<strong>la</strong> casa tende sempre più ad investire non solo i soggetti dei<br />
flussi migratori e delle nuove povertà/emergenze, ma anche le figure sociali che hanno<br />
contribuito a costruire <strong>la</strong> ricchezza delle aree stesse. Tipiche domande in difficoltà: famiglie<br />
monoreddito - in partico<strong>la</strong>re di anziani, separati, <strong>la</strong>voratori precari e in mobilità, immigrati, ecc.<br />
Alcuni dati quantitativi: 475 domande di ERP in graduatoria al 30.06.05. A fronte di ciò stanno<br />
assegnazioni fatte per 22 alloggi nel 2003 e 30 nel 2004.<br />
Pure 475 sono le domande per il Fondo Sostegno Affitti al 2005, che hanno avuto negli anni una<br />
costante crescita a partire dalle 218 presentate nel 2000.<br />
Gli sfratti eseguiti sono stati 32 nel 2002 e 66 nel 2003.<br />
In base alle analisi dello strumento urbanistico vigente e a seguito dei dati di domanda espressa<br />
sopra richiamati, sono state e<strong>la</strong>borate stime di fabbisogno 2006-2009 pari a 1.040 alloggi, di cui<br />
400 di ERP, pari al 38.5% del fabbisogno totale.<br />
Gli interventi avviati<br />
a) il quadro urbanistico<br />
- Prg vigente: approvato ed entrato in vigore a seguito del<strong>la</strong> pubblicazione sul BURL n. 22<br />
del 26 maggio 2004;<br />
- Documento di Inquadramento: ex l.r. 9/99, approvazione C.C. 23/07/2001 e aggiornamento<br />
gennaio 2006<br />
- Piano dei Servizi: ex l.r. 1/2001, dato inizio all'e<strong>la</strong>borazione (ex l.r. 1/01) attualmente<br />
sospesa in attesa di avviare procedura per il PGT (ex l.r. 12/05).<br />
Gli interventi finanziati<br />
- Programma emergenza abitativa: recupero dei sottotetti delle case comunali di via Martiri<br />
Palestinesi 5/7 per <strong>la</strong> realizzazione di n. 13 nuovi alloggi a<br />
canone sociale.<br />
- Programma Contratti di Quartiere II: sviluppo e completamento degli interventi attuati e in corso<br />
nel quartiere Sant’Eusebio (C.d.Q. I), prevede l’incremento di<br />
complessivi 74 alloggi di cui 54 ricavati da frazionamento di<br />
alloggi esistenti.<br />
- Programma P.O.R ex legge 21/01: cofinanziamento a Cooperative a proprietà indivisa<br />
(Auprema, La Nostra Casa, Armando Diaz) per <strong>la</strong><br />
realizzazione, mediante recupero dei sottotetti in immobili di<br />
proprietà, di complessivi n. 315 alloggi, da locare a canone<br />
concordato ex legge 431/98, di cui 65 (20%) in adesione<br />
convenzionata col comune, che ne indicherà in base ad<br />
apposito bando i soggetti assegnatari.<br />
58
Rapporto conclusivo<br />
- Programma Centri sperimentali per l’integrazione sociale: ampliamento di fabbricato (via<br />
Brodolini) già adibito allo scopo per n. 6 nuovi alloggi da<br />
destinare a soggetti rientranti nell’area del<strong>la</strong> marginalità.<br />
Per un totale di 408 alloggi: 87 a canone sociale, 315 a canone concordato, 6 in centro<br />
sperimentale per integrazione sociale.<br />
Gli interventi proposti<br />
La proposta per gli AQST<br />
La definizione del<strong>la</strong> proposta del comune è risultata partico<strong>la</strong>rmente <strong>la</strong>boriosa per <strong>la</strong> già ricordata<br />
scarsità di risorse territoriali utilizzabili per ERP ma, avendo scartato via via alcune ipotesi di<br />
ridotta fattibilità o efficacia, si è giunti al fine a definire un intervento che presenta diversi aspetti<br />
positivi, tenendo conto del<strong>la</strong> limitatezza delle risorse disponibili.<br />
Si tratta infatti di un intervento che interloquisce positivamente con il Contratto di Quartiere II, a<br />
sua volta in continuità con l’operazione CdQ I (Sant’Eusebio) e che consentirà, a fianco<br />
dell’edificio comunale di via Mozart, 23 e in sostituzione di un volume esistente degradato, <strong>la</strong><br />
realizzazione di un nuovo edificio per 24 alloggi a canone sociale, ad opera di ALER Mi<strong>la</strong>no, che<br />
risulterà fattibile a fronte di una integrazione da parte del comune del cofinanziamento regionale.<br />
L'esperienza di Calcinato<br />
Tra le Amministrazioni che sono state in grado di integrare <strong>la</strong> propria azione con soggetti terzi del<br />
mondo cooperativo e del terzo settore è da segna<strong>la</strong>re il comune di Calcinato, appartenente al<strong>la</strong><br />
provincia di Brescia.<br />
Comune di quasi 12.000 abitanti 15 , collocato ad est del capoluogo bresciano e subito a nord del<br />
comune di Montichiari, Calcinato si estende per una superficie territoriale di poco superiore ai 33<br />
kmq. Attraversato in direzione est-ovest, da tre vie di comunicazione di primaria importanza: <strong>la</strong> S.S.<br />
Padana Superiore, <strong>la</strong> ferrovia Mi<strong>la</strong>no-Venezia e l’autostrada A4; è inoltre previsto che il suo turritorio<br />
venga attraversato dall’interconnessione Brescia Est del<strong>la</strong> linea ad alta velocità Torino-Venezia.<br />
Il comune è contraddistinto da un passato basato su un’economia di carattere prevalentemente<br />
agricolo, che si traduce in una cospicua presenza di cascinali. Tuttavia nel paese non mancano<br />
presenze industriali rappresentate dal settore tessile. Già dal ‘700 Calcinato era conosciuto per <strong>la</strong><br />
<strong>la</strong>vorazione del<strong>la</strong> seta, ma con gli inizi del ‘900, questa raggiunse il massimo sviluppo con<br />
l’apertura di un importante cotonificio a Ponte San Marco, che ha significato l’arrivo di numerosa<br />
manodopera anche dai paesi vicini.<br />
Tra gli anni ’80 e ’90 anche il territorio comunale di Calcinato è stato coinvolto dal fenomeno<br />
dell’immigrazione straniera, che ha investito in maniera notevole l’area metropolitana di Brescia.<br />
Ad oggi nel comune quasi il 15% 16 del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione residente è straniera.<br />
Nel 1990 per cercare di far fronte al problema del<strong>la</strong> prima accoglienza degli stranieri, il comune<br />
ha costruito una struttura prefabbricata di 4 alloggi con una capienza massima di 5 persone per<br />
alloggio.<br />
Questa struttura che nasce per l’emergenza temporanea legata al<strong>la</strong> prima accoglienza, oggi si<br />
presenta per l’Amministrazione come un problema da dover risolvere, in quanto attualmente si è<br />
superata <strong>la</strong> fase del<strong>la</strong> prima accoglienza e queste famiglie divenute ormai stanziali si trovano a<br />
vivere in una situazione precaria, legata all’obsolescenza del<strong>la</strong> struttura.<br />
Le politiche attivate e perpetuate negli anni dalle diverse amministrazioni succedutesi delineano<br />
un quadro tutto sommato positivo per una realtà medio-picco<strong>la</strong> come il comune di Calcinato.<br />
15 La popo<strong>la</strong>zione residente al 31.12.2004 risultava essere di 11.709 abitanti – Fonte dati: sito del Comune di<br />
Calcinato.<br />
16 La popo<strong>la</strong>zione straniera residente al 31.12.2004 risultava essere di 1.723 abitanti – Fonte dati: sito del Comune<br />
di Calcinato.<br />
59
Rapporto conclusivo<br />
L’amministrazione comunale ha dimostrato di poter gestire il proprio fabbisogno abitativo<br />
all’interno del<strong>la</strong> politica regionale dei bandi e dei programmi, riuscendo a fornire una risposta<br />
artico<strong>la</strong>ta e per certi aspetti innovativa al crescente fabbisogno abitativo.<br />
Il Comune ha provveduto infatti a mettere in atto un’azione informativa capil<strong>la</strong>re attivando fattive<br />
col<strong>la</strong>borazioni anche con il settore privato ed il terzo settore.<br />
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
La situazione, che vede l’attuarsi di profondi cambiamenti in atto all’interno dell’organizzazione<br />
socio-economica del territorio, portano l’Amministrazione comunale ad una attenzione partico<strong>la</strong>re<br />
verso le politiche abitative. Infatti a partire dagli anni ’80, il comune mette in atto una serie di<br />
politiche finalizzate al recupero del patrimonio caratterizzato da alloggi di edilizia residenziale<br />
pubblica. Vengono recuperati 73 alloggi tra il 1986 e il 1990, di cui 43 realizzati da ALER su aree<br />
assegnategli dal comune e 30 di proprietà comunale gestiti sempre da Aler.<br />
Nel 2000 l’Amministrazione comunale pubblica un bando di assegnazione di aree PEEP, dove<br />
veniva assegnato un bonus di punteggio a quelle cooperative e/o imprese, che erano disposte ad<br />
affittare a canone moderato parte degli alloggi 17 a persone espressamente indicate<br />
dall’Amministrazione comunale 18 . Al<strong>la</strong> stipu<strong>la</strong> delle convenzioni, l’Amministrazione comunale<br />
riesce a imporre un periodo minimo di affitto di quattro anni + quattro, con canoni calmierati<br />
calco<strong>la</strong>ti in base al costo finale dell’alloggio 19 .<br />
Sempre all’interno di questo intervento, si rileva l’azione del<strong>la</strong> cooperativa CoopCasa Brescia<br />
Scrl, a cui viene assegnata un’area in diritto di superficie, dove realizzerà 36 alloggi (due<br />
pa<strong>la</strong>zzine da 18 alloggi ciascuna), che si renderà disponibile ad affittare a canone bloccato,<br />
aggiornato ai soli adeguamenti ISTAT, per un periodo di tempo medio-lungo pari a 25 anni, a<br />
persone indicate dal<strong>la</strong> graduatoria comunale. Dei 36 alloggi disponibili, 25 vengono assegnati a<br />
cittadini stranieri. Questo è stato possibile in quanto l’Amministrazione svolge un’azione capil<strong>la</strong>re<br />
di tipo informativo, rivolta alle fasce più deboli del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione, ogni qualvolta è disponibile un<br />
bando di assegnazione alloggi.<br />
Oltre a questi interventi che riguardano alloggi destinati ad affitto rego<strong>la</strong>mentato, si segna<strong>la</strong> che<br />
dal 1996 al 2000 sono stati costruiti anche 114 alloggi in edilizia residenziale convenzionata. Le<br />
aree espropriate dal comune sono state poi cedute in diritto di proprietà con convenzioni ai<br />
privati, che hanno realizzato alloggi destinati al<strong>la</strong> vendita a prezzi calmierati. Sono state sistemate<br />
200 20 famiglie, con una percentuale per i non residenti, in base al<strong>la</strong> convenzione, pari al 20%.<br />
Sicuramente positivo è il ruolo svolto finora da cooperative e/o imprese, re<strong>la</strong>tivamente al<strong>la</strong><br />
pressione abitativa che l’Amministrazione si è trovata e si trova a dover risolvere nell’ambito del<br />
proprio territorio comunale. Resta tuttavia da valutare cosa accadrà al termine degli otto anni<br />
stipu<strong>la</strong>ti negli accordi per gli alloggi in affitto convenzionato, dal momento che allo scadere del<strong>la</strong><br />
convezione, previsto tra il 2007/2008, gli operatori saranno di fatto liberi di vendere e/o di affittare<br />
gli immobili a canone in linea ai valori di mercato.<br />
Gli interventi in atto<br />
Il comune di Calcinato per il Piano di Edilizia Economico Popo<strong>la</strong>re di via Foscolo, ha attualmente<br />
ottenuto il cofinanziamento PCERS 21 , nell’ambito dell'Integrazione all’Accordo Quadro di Sviluppo<br />
17 Vengono realizzati 30 alloggi di cui 8 assegnati in base al<strong>la</strong> graduatoria sti<strong>la</strong>ta dal comune.<br />
18 Viene sti<strong>la</strong>ta una graduatoria su criteri stabiliti dall’Amministrazione comunale, costruita in analogia a quel<strong>la</strong> che<br />
rego<strong>la</strong>menta l’edilizia residenziale pubblica.<br />
19 La percentuale di calcolo applicata per definire il canone di affitto si colloca tra il 3,85% e il 4% del costo finale<br />
dell’alloggio.<br />
20 Si è riportato il totale degli alloggi realizzati: 86 ad affitto calmierato + 114 destinati al<strong>la</strong> vendita.<br />
21 Programmi Comunali per l’Edilizia Residenziale Sociale.<br />
60
Rapporto conclusivo<br />
Territoriale (AQST) da parte di Regione, per un importo di poco superiore al milione di euro 22 .<br />
L’intervento prevede l’assegnazione in diritto di superficie di parte dell’area ad Aler per <strong>la</strong><br />
costruzione di 20 alloggi (8 bilocali + 12 trilocali) da affittare a canone concordato.<br />
La restante parte dell’area, in fase di definizione 23 , dovrebbe essere ceduta in diritto di proprietà<br />
sempre ad Aler, che dovrebbe costruire circa una trentina di alloggi, con tipologia di bilocale e<br />
trilocale, destinati poi al<strong>la</strong> vendita a regime convenzionato. La messa in vendita sarà attuata a<br />
stralci in fasi successive per valutare l’andamento del mercato.<br />
Attualmente è in essere un bando per l’aggiornamento delle graduatorie 2006-2009, che scadrà il<br />
prossimo fine dicembre, con questa graduatoria verranno assegnati gli alloggi di prossima<br />
realizzazione. L’Amministrazione spera, in questo modo, di riuscire a risolvere quelle situazioni di<br />
partico<strong>la</strong>re disagio e degrado legate anche al<strong>la</strong> struttura di prima accoglienza.<br />
Le cooperative edilizie nel territorio lombardo<br />
Le cooperative edilizie di abitazione, ancorché messe in difficoltà da alcune decisioni di livello<br />
regionale, hanno rappresentato e molto più potranno rappresentare in futuro se tali ostacoli<br />
saranno rimossi, il principale soggetto privato capace di supportare l’azione pubblica nel<strong>la</strong><br />
fornitura di alloggi sociali. E sono soprattutto le cooperative edilizie a proprietà indivisa che hanno<br />
cercato di utilizzare i finanziamenti del PRERP, interamente destinati all’affitto. Altri soggetti<br />
privati, cooperative divise e imprese, più vocate ad operare per <strong>la</strong> vendita, sono risultate<br />
pressoché assenti, mentre altri soggetti del privato sociale hanno richiesto, in misura peraltro<br />
marginale, finanziamenti per diverse forme di locazione temporanea. Nelle tabelle seguenti sono<br />
rappresentate le iniziative delle due principali Centrali Cooperative. La presenza di interventi per<br />
l’affitto si riscontra prevalentemente nell’azione di Alcab, e tuttavia per quote re<strong>la</strong>tivamente<br />
piccole. Confcooperative dichiara comunque una incidenza dell’affitto vicina al <strong>10</strong>% nelle<br />
province di Mi<strong>la</strong>no e Brescia.<br />
Tab 26. ALCAb (Associazione Lombarda Cooperative di Abitazione)<br />
Cantieri aperti al dicembre 2005<br />
numero alloggi di cui in affitto numero box<br />
Comune di Mi<strong>la</strong>no 438 242 1.232<br />
Altri comuni Prov. MI 1.278 21 1.135<br />
Provincia di Bergamo 218 2 234<br />
Provincia di Brescia 782 118 683<br />
Provincia di Como 65 0 81<br />
Provincia di Cremona 58 0 43<br />
Provincia di Lecco 77 0 123<br />
Provincia di Lodi <strong>10</strong>5 0 111<br />
Provincia di Mantova 179 58 195<br />
Provincia di Pavia 8 0 8<br />
Provincia di Varese 62 12 52<br />
Totale 3.270 453 3.897<br />
22 Fonte dati: sito del<strong>la</strong> Regione Lombardia – Politiche per <strong>la</strong> casa.<br />
23 Al momento dell’intervista di fatto non era stata ancora formalizzata <strong>la</strong> convenzione.<br />
61
Rapporto conclusivo<br />
Tab 27. Interventi edilizi di Federabitazione Lombardia<br />
Alloggi realizzati<br />
2002-2005<br />
Alloggi in costruz. al 31<br />
dic 2005<br />
Alloggi progr. dal<br />
genn 2006<br />
ACLI CASA BERGAMO 292 123 85<br />
CONSEDI (Brescia) 533 126 530<br />
CENTRO STUDI LA FAMIGLIA (Brescia) 1.587 912 1.156<br />
ABITARE (Como) 198 13 141<br />
ACLI CREMONA 199 258 82<br />
CPL (Cremona) 240 20 50<br />
G.PASTORE (Cremona) 1<strong>10</strong> 52 116<br />
CONSORZIO COOP. LAVOR. LECCO 906 91 26<br />
CONSORZIO COOP. LAVOR. MILANO 930 720 1.200<br />
COOPERATIVE BRIANZA (Mi<strong>la</strong>no) 136 91 23<br />
CASA EST TICINO (Mi<strong>la</strong>no) 191 92 40<br />
ASEA (Mi<strong>la</strong>no) 233 283 127<br />
CASA DI MILANO (Mi<strong>la</strong>no) 173 30 240<br />
CONS. COOP. EDILIZIA RES. (Mi<strong>la</strong>no) 71 132 62<br />
TOT CONSORZI FEDERABIT. LO<strong>MB</strong>. 5.799 2.943 3.878<br />
Altri Interventi FEDERABIT. LO<strong>MB</strong>. 2.630 519 circa 1.120<br />
Sono principalmente le province di Mi<strong>la</strong>no e di Brescia, con i re<strong>la</strong>tivi capoluoghi i territori nei quali<br />
le cooperative di abitazione mostrano <strong>la</strong> maggiore presenza e significatività rispetto alle politiche<br />
abitative. Segue, a distanza, <strong>la</strong> Provincia di Bergamo.<br />
Analoga distribuzione territoriale è facilmente leggibile anche nel<strong>la</strong> capacità di accesso alle<br />
misure del Prerp dimostrata da questa tipologia di soggetti.<br />
Tab 28. Finanziamenti PRERP concessi a soggetti privati<br />
Province Finanziamento concesso Numero alloggi %<br />
Bergamo 4.214.520 119 12,6<br />
Brescia 6.367.450 136 14,4<br />
Crema 457.995 16 1,7<br />
Lodi 701.499 15 1,6<br />
Mantova 2.444.905 82 8,7<br />
Mi<strong>la</strong>no 26.605.033 578 61,1<br />
Totale 40.791.402 946 <strong>10</strong>0,0<br />
4.3 Recupero di un ruolo pubblico entro contesti fortemente solcati dall’azione del<br />
mercato<br />
Amministrazioni che operano entro contesti che sono stati profondamente modificati dall’azione<br />
progettuale dei privati e che oggi sono protesi ad un ritorno di centralità dell’azione pubblica nel<br />
campo abitativo soprattutto in risposta al<strong>la</strong> domanda delle fasce deboli e più in generale alle<br />
domande inevase.<br />
L’esperienza di Busto Garolfo<br />
Busto Garolfo è un piccolo centro del<strong>la</strong> Provincia di Mi<strong>la</strong>no ai margini del<strong>la</strong> conurbazione del<strong>la</strong><br />
valle dell’Olona, a sud di Malpensa, ad est del Parco del Ticino, ad ovest del tracciato del<strong>la</strong><br />
statale del Sempione.<br />
62
Rapporto conclusivo<br />
È un centro di circa 12.000 abitanti, con un centro storico forse più ricco e più grande rispetto al<br />
suo attuale rango, ed un territorio contraddistinto da una edificazione a bassa densità, di ville,<br />
case a schiera, piccole pa<strong>la</strong>zzine, e, più a ridosso del centro, case in linea miste a piccoli<br />
capannoni o vecchi recinti industriali. Un contesto simile a molti altri di questa zona, che non è<br />
ancora conurbata con Mi<strong>la</strong>no, ma da essa dipende strettamente. Non è collegata direttamente<br />
con <strong>la</strong> ferrovia, e soffre quindi in misura minore di un decentramento residenziale da Mi<strong>la</strong>no e dai<br />
Comuni di prima corona. D’altro canto non è più centro agricolo ne industriale, non ha più le<br />
caratteristiche sociali e demografiche di un centro iso<strong>la</strong>to e ai margini dello sviluppo urbano, ma<br />
comincia a risentire di quello che accade attorno. Busto Garolfo è cresciuto molto negli ultimi 20<br />
anni, si è espanso, al<strong>la</strong>rgando <strong>la</strong> sua fitta maglia di iso<strong>la</strong>ti ortogonali, ma si è anche trasformato al<br />
suo interno, attraverso demolizioni e ricostruzioni nel centro storico e <strong>la</strong> riconversione del tessuto<br />
produttivo storico. La sua popo<strong>la</strong>zione non è cresciuta nelle medesime proporzioni, segno forse<br />
che rispetto ad altri contesti <strong>la</strong> sua crescita non è motivata da migrazioni dal capoluogo quanto da<br />
una <strong>ricerca</strong>ta qualità abitativa dei residenti (il passaggio dall’abitazione picco<strong>la</strong> nel centro storico<br />
al<strong>la</strong> villetta nel<strong>la</strong> zona nuova).<br />
È una realtà in cui <strong>la</strong> casa di proprietà, legata all’investimento del<strong>la</strong> famiglia, è decisamente<br />
preponderante rispetto al<strong>la</strong> casa in affitto con percentuali fra l’80 e il 90%. La casa nel<strong>la</strong> zona<br />
nuova veniva infatti vissuta dal dopoguerra a tutti gli anni ’70 come l’emancipazione dall’affitto<br />
(retaggio del<strong>la</strong> affittanza dai vecchi padroni terrieri o dagli proprietari delle grandi fabbriche), ed<br />
ha quindi una valenza culturale e simbolica, oltre che economica.<br />
Recenti studi sulle dinamiche del<strong>la</strong> residenza e del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione sono state condotte in fase di<br />
redazione del nuovo Piano Rego<strong>la</strong>tore.<br />
Il Comune di Busto Garolfo ha adottato nel 2005 <strong>la</strong> nuova variante generale di PRG, esito di<br />
quasi 4 anni di <strong>la</strong>voro, rallentamenti e riprese ed un lungo dibattito politico in seno al<strong>la</strong> precedente<br />
maggioranza e a quel<strong>la</strong> attuale. Il Piano è stato redatto dal Dipartimento di Architettura e<br />
Pianificazione del Politecnico di Mi<strong>la</strong>no.<br />
Il Piano prevede una crescita residenziale re<strong>la</strong>tivamente contenuta rispetto al Piano Rego<strong>la</strong>tore<br />
precedente, dal quale ha ereditato alcuni ambiti di espansione non attuati. Ma ha “<strong>la</strong>vorato<br />
dall’interno” ridefinendo le aree irrisolte o problematiche, le regole, e incentivando il<br />
completamento residenziale all’interno del perimetro dell’abitato e <strong>la</strong> trasformazione delle aree<br />
produttive centrali.<br />
Il Piano prevede quindi una consistente quantità di nuove volumetrie residenziali rispetto allo<br />
stato di fatto stimabili in circa 51, 9 ha (superficie territoriale).<br />
I volumi realizzabili su queste aree sono 612.638 mc. mentre in termini di abitanti <strong>la</strong> crescita del<strong>la</strong><br />
città prevista dal piano è pari a 4.084 abitanti/teorici nell’arco di <strong>10</strong> anni. A questi vanno aggiunti<br />
circa 438 abitanti/teorici derivanti dai piani attuativi approvati o in itinere e, dunque, riconducibili a<br />
previsioni del Piano rego<strong>la</strong>tore previgente (pari a circa 66.000 mc).<br />
Si ricorda che si tratta di abitanti teorici e non reali dato che parte di queste superfici abitative<br />
sono destinate a coprire le maggiori esigenze di spazio degli attuali residenti. Nonostante lo<br />
sviluppo residenziale programmato in fase di adozione del Piano Rego<strong>la</strong>tore Generale è emersa<br />
l’esigenza, già dichiarata nel programma elettorale del<strong>la</strong> nuova maggioranza, di affrontare<br />
l’acuirsi del disagio abitativo, nelle sue diverse forme, inserendo all’interno del Piano i presupposti<br />
urbanistici per un intervento residenziale di carattere sociale.<br />
Il patrimonio pubblico in dotazione al comune<br />
A Busto Garolfo gli edifici di edilizia residenziale pubblica di proprietà del Comune sono 7 per<br />
complessivi 92 alloggi (di cui 1 vuoto) occupati da 168 persone, mentre gi edifici di proprietà<br />
ALER sono 2 per complessivi 43 alloggi (di cui 2 vuoti) occupati da 133 persone. Gli abitanti di<br />
Busto Garolfo che risiedono in appartamenti di edilizia pubblica sono circa l’1,4% del<strong>la</strong><br />
popo<strong>la</strong>zione, dato estremamente basso e che conferma <strong>la</strong> vocazione al<strong>la</strong> proprietà tipica del<strong>la</strong><br />
cultura abitativa locale.<br />
63
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
64<br />
Rapporto conclusivo<br />
Che il problema abitativo abbia assunto una nuova rilevanza sociale, innescando processi di<br />
impoverimento, allungando i tempi di fuoriuscita dal<strong>la</strong> famiglia, inibendo <strong>la</strong> creazione di nuove<br />
famiglie, è ormai oggetto da alcuni anni di riflessione politica e di <strong>ricerca</strong> di nuove soluzioni. Il<br />
territorio di Busto Garolfo è investito forse meno di altri da queste problematiche, che<br />
comprendono anche le nuove domande abitative di immigrati, anziani soli, coabitanti, abitanti<br />
temporanei, sia per il suo essere territorio di confine (ai margini di una conurbazione, non lontano<br />
dal parco del Ticino), sia per <strong>la</strong> re<strong>la</strong>tiva lontananza da Mi<strong>la</strong>no.<br />
Negli anni ’90 Busto Garolfo ha registrato un tasso demografico del 8,61 %, Legnano del 9,68%,<br />
Casorezzo del 7,71 %, Parabiago del 5,16 %, mentre Canegrate, San Vittore Olona e Vil<strong>la</strong><br />
Cortese si sono attestati intorno al 4-5%. Magenta, Rho e San Giorgio hanno invece registrato<br />
valori negativi, mentre il dato provinciale si è attestato, a seconda se consideri o escluda il<br />
capoluogo, intorno all’0,71 e al 4,55%.<br />
La crescita di Busto Garolfo è imputabile quasi esclusivamente al<strong>la</strong> differenza fra gli immigrati e<br />
gli emigrati (tasso migratorio), sebbene anche il tasso naturale (differenza fra nati e morti) sia<br />
stato positivo e abbia apportato un piccolo, ma significativo contributo al<strong>la</strong> crescita del<strong>la</strong><br />
popo<strong>la</strong>zione. Il tasso migratorio di Busto si attestato intorno al 7,29% e anche in questo caso si<br />
tratta del valore più alto dell’area dopo Arconate, Legnano e Casorezzo (i dati sono<br />
rispettivamente 21,31%, <strong>10</strong>,17% e 7,4%).<br />
Complessivamente, dunque, i dati fotografano una città che cresce, secondo due movimenti che<br />
si alimentano a vicenda: cresce perché attira nuova popo<strong>la</strong>zione, ma attira popo<strong>la</strong>zione perchè si<br />
costruisce; ma anche una città che cresce perché nascono molti bambini, e quindi una città<br />
composta da popo<strong>la</strong>zione giovane in confronto ai comuni contermini.<br />
Busto Garolfo conta 128<strong>10</strong> abitanti 4948 famiglie a fine marzo 2005 (2,59 persone per famiglia),<br />
mentre nel 1991 contava 11202 abitanti.<br />
La pressione abitativa non è stata negli ultimi anni un elemento rilevante, anzi l’aumento del<strong>la</strong><br />
popo<strong>la</strong>zione ha seguito <strong>la</strong> crescita dell’edificato.<br />
Nonostante questa apparente situazione di normalità alcuni indicatori, oltre a frequenti segna<strong>la</strong>zioni<br />
e richieste agli uffici, mettono in evidenza come sia cresciuta negli ultimi anni una domanda duplice<br />
di alloggio a canone moderato ed in parte di canone sociale che non viene soddisfatta appieno<br />
dal<strong>la</strong> dotazione di alloggi ERP ne dal<strong>la</strong> disponibilità di alloggi sul libero mercato.<br />
Le richieste di alloggio pubblico emerse dal bando di assegnazione luglio-dicembre 2004 sono<br />
complessivamente 59, numero non indifferente su un patrimonio di 135 alloggi.<br />
Mentre le domande per il sostegno all’affitto sono in lenta, ma costante, crescita dal 2002 ad oggi<br />
(45 nel 2002, 54 nel 2003, 59 nel 2004).<br />
Sembra chiaro che una domanda stia emergendo, specie se si considera l’attuale limitata<br />
capacità di risposta a richieste quantitativamente contenute (50-<strong>10</strong>0 famiglie con disagi abitativi<br />
sono già un problema politico).<br />
Contemporaneamente sta emergendo un nuovo fabbisogno abitativo che non trova risposta nelle<br />
soluzioni di mercato e quindi rimane insoddisfatto. Un numero crescente di abitanti chiede<br />
all’Amministrazione di trovare soluzioni per quel<strong>la</strong> ampia fascia di popo<strong>la</strong>zione giovane che fa<br />
fatica ad inserirsi nel mercato abitativo privato ma contemporaneamente ha redditi troppo elevati<br />
per sperare in un alloggio a canone sociale.<br />
In un contesto così piccolo ad una domanda così semplice è molto più difficile dare una risposta,<br />
per l’esiguità del patrimonio pubblico, per l’assenza di esperienze estese di cooperazione edilizia<br />
(che storicamente in altri contesti ha dato risposta a questi settori di domanda).<br />
La forma stessa del mercato immobiliare locale non aiuta. Innanzitutto è da sottolineare <strong>la</strong><br />
debolezza assoluta del mercato dell’affitto, che ha un ruolo residuale sia in termini quantitativi che<br />
qualitativi. In una città di villette e piccole pa<strong>la</strong>zzine, caratterizzata da una proprietà diffusa, <strong>la</strong><br />
disponibilità di alloggi in affitto è circoscritta al centro storico, all’interno di vecchie corti<br />
generalmente in cattivo stato di manutenzione con alloggi talvolta ai limiti dell’abitabilità per
Rapporto conclusivo<br />
dotazione di servizi e stato di manutenzione. La presenza di poche grandi famiglie,<br />
prevalentemente legate al<strong>la</strong> proprietà terriera, che detengono ampie proprietà nel centro, ha<br />
facilitato processi di abbandono, di scarso investimento nel<strong>la</strong> messa a norma, di attesa di possibilità<br />
di recupero più redditizie. La situazione attuale è, quindi di un centro in parte malmesso e<br />
abbandonato (molti alloggi o stabili vuoti in stato di abbandono o in attesa di riconversione, ma<br />
comunque abitato da un settore di popo<strong>la</strong>zione anziana e da immigrati (vecchi e nuovi).<br />
Per contro <strong>la</strong> città esterna è una città in buone se non ottime condizioni di manutenzione, abitata,<br />
curata nello spazio privato, molto meno in quello pubblico.<br />
Le recenti espansioni residenziali e quelle previste dal vigente Piano Rego<strong>la</strong>tore, per le forme<br />
del<strong>la</strong> proprietà e le per tendenze dominanti nel mercato, non contribuiranno a rispondere a<br />
questa domanda di alloggio sociale, ma non risponderanno neppure ad una domanda più diffusa<br />
di alloggio a costo contenuto in affitto, data <strong>la</strong> tendenza degli imprenditori edilizi locali e dei piccoli<br />
proprietari a costruire per vendere, con tempi ed esposizioni economiche più contenute.<br />
In qualche modo forse, e solo nel caso vengano avviati contemporaneamente più progetti di<br />
grandi dimensioni, si potrà avere un effetto di calmiere dei prezzi, ma in dimensioni assai limitate<br />
ed esclusivamente sul<strong>la</strong> vendita, i cui prezzi sulle nuove costruzioni sono mediamente compresi<br />
fra i 1800 e i 2500 euro al metro quadro.<br />
L’assenza di operatori immobiliari di un certo rango, <strong>la</strong> debolezza del mondo cooperativo<br />
nell’area, specie se raffrontata con i territori più a sud del Magentino o dell’Abbiatense,<br />
contribuiscono in modo sostanziale a rendere più difficile una crescita nel medio periodo di<br />
disponibilità di alloggi in locazione.<br />
La struttura stessa del mercato locale e degli operatori, <strong>la</strong> limitatezza di budget<br />
dell’Amministrazione e le scarse risorse degli uffici tecnici, hanno vinco<strong>la</strong>to lo stesso Piano<br />
Rego<strong>la</strong>tore che non ha potuto inserire norme su quote di edilizia convenzionata neanche negli<br />
interventi di maggior respiro, ne prevedere nuovi interventi residenziali pubblici.<br />
Gli interventi in corso nel campo abitativo<br />
L’Amministrazione da poco insediatasi e che ha portato a termine in continuità con<br />
l’amministrazione precedente, il nuovo Piano Rego<strong>la</strong>tore, ha definito in col<strong>la</strong>borazione con gli<br />
estensori del Piano un percorso possibile per attivare nuove politiche abitative con <strong>la</strong> finalità di<br />
rispondere almeno in parte alle problematiche abitative emerse. L’attivazione di questo percorso<br />
ha trovato un suo primo passo nell’organizzazione di un dibattito pubblico sulle politiche abitative<br />
tenutosi a Busto Garolfo nel giugno 2005 ed avente come tema l’esplorazione di possibili<br />
soluzioni al<strong>la</strong> variazione del<strong>la</strong> domanda abitativa. All’incontro sono stati invitati studiosi, operatori<br />
cooperativi, esponenti del mondo finanziario e delle fondazioni.<br />
La volontà politica al<strong>la</strong> base di questo confronto ed approfondimento era quel<strong>la</strong> di costruire delle<br />
risposte chiare a delle domande vaghe, ma fortemente percepite, che necessitano di essere<br />
comprese, approfondite, valutate. Delle risposte che abbiano al contempo un alto contenuto di<br />
innovazione nel processo, nel<strong>la</strong> loro definizione, costruzione e realizzazione finale, esplorando le<br />
sinergie possibili fra privato e pubblico, trovando equilibri e forme di finanziamentio, orientando il<br />
mercato locale.<br />
Dal confronto pubblico è emersa <strong>la</strong> disponibilità del mondo cooperativo e finanziario ad attivare<br />
processi di col<strong>la</strong>borazione con l’Amministrazione nel<strong>la</strong> definizione del progetto di realizzazione di<br />
alloggi a canore moderato nelle due aree individuate dall’Amministrazione.<br />
Il nuovo Piano Rego<strong>la</strong>tore ha cercato di offrire una opportunità concreta prevedendo <strong>la</strong><br />
destinazione residenziale di due aree (una picco<strong>la</strong> e centrale una grande e periferica) di proprietà<br />
comunale, prima azzonate a standard, anticipando di fatto <strong>la</strong> possibilità di realizzare residenza<br />
sociale su aree a servizi individuata dal<strong>la</strong> nuova legge quadro regionale sull’urbanistica.<br />
L’intenzione è quel<strong>la</strong> di attivare una operazione immobiliare orientata a realizzare edilizia<br />
convenzionata con una quota consistente, se non con <strong>la</strong> totalità, di affitto perpetuo a canone<br />
moderato, inizialmente nell’area di maggiore dimensione sul<strong>la</strong> quale si prevede di realizzare fra i<br />
65
Rapporto conclusivo<br />
40 e i 60 alloggi, già in disponibilità dell’Amministrazione Comunale, e successivamente in un<br />
area di dimensioni ridotte, ma con un diritto volumetrico ceduto all’interno di un Piano Attuativo di<br />
trasformazione (circa 12-16 alloggi).<br />
Per attivare tale processo si è intrapreso un dialogo “costruttivo” con chi opera nel settore edilizio<br />
con un’attenzione partico<strong>la</strong>re ai ceti poveri e medi e ai giovani, per comprendere gli elementi, i<br />
processi, le forme, che contribuiscono e rendono possibile <strong>la</strong> realizzazione da parte di operatori<br />
privati o cooperativi di un numero consistente di nuovi alloggi in affitto, con l’ausilio, l’appoggio e<br />
<strong>la</strong> disponibilità delle aree da parte dell’Amministrazione.<br />
Costruire un confronto aperto di tipo culturale, ma con una finalità anche e chiaramente concreta,<br />
con esperti di problematiche abitative operatori del<strong>la</strong> cooperazione, operatori economici e<br />
fondazioni bancarie, tecnici nel campo del<strong>la</strong> bioarchitettura e progettisti, ha rappresentato un<br />
primo passo, per dare basi solide e condivise, per le successive mosse dell’Amministrazione,<br />
dal<strong>la</strong> definizione di eventuali bandi per l’assegnazione delle aree, <strong>la</strong> definizione dei progetti e di<br />
convenzioni tipo sulle aree oggi disponibili, al<strong>la</strong> costruzione di politiche indirette atte a favorire<br />
l’al<strong>la</strong>rgamento del mercato dell’affitto.<br />
4.4 Ricerca di forme di cooperazione tra comuni<br />
Amministrazioni che si consorziano, comuni che creano reti, forme di agenzie sovracomunale<br />
atte a fornire una risposta sinergica al<strong>la</strong> complessità delle questioni, anche in re<strong>la</strong>zione al nuovo<br />
approccio concertato dell’intervento regionale.<br />
L’esperienza di Mi<strong>la</strong>no - Corsico - Cesano Boscone<br />
Il Comune di Mi<strong>la</strong>no, che costituisce un caso a parte per l’unicità dimensionale e qualitativa nel<strong>la</strong><br />
Regione, viene analizzato dal punto di vista dello sforzo di <strong>ricerca</strong>re forme di col<strong>la</strong>borazione fra<br />
comuni nel<strong>la</strong> gestione delle politiche abitative, per <strong>la</strong> verità assai poco sviluppata e sperimentata<br />
nel<strong>la</strong> nostra regione, nonostante condizioni urbanistiche che avrebbero dovuto suggerirne<br />
l’impiego già da molto tempo.<br />
L’opportunità fornita dagli Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale è stata colta dai tre comuni, che<br />
insieme si trovano a disporre del 54% del finanziamento Regionale disponibile, per ri<strong>la</strong>nciare <strong>la</strong><br />
costituzione del<strong>la</strong> Società di Trasformazione Urbana “Lorenteggio”, il cui studio di fattibilità,<br />
finanziato dal Ministero Infrastrutture, sta per essere concluso e che comprende l’ambito sudovest<br />
del comune di Mi<strong>la</strong>no e i comuni di Cesano Boscone, Corsico, Trezzano sul Naviglio.<br />
Sembra costituire un limite all’efficacia del<strong>la</strong> proposta il fatto, che non viene argomentato, che<br />
siano scelte per l’impiego dei fondi AQST aree piuttosto lontane dai comuni contermini ovest, di<br />
cui pure dovrebbero soddisfare i fabbisogni.<br />
Con il Piano Casa approvato dal Consiglio nel maggio 2005, il Comune di Mi<strong>la</strong>no dopo<br />
un’assenza di due decenni torna ad affrontare in modo sufficientemente organico <strong>la</strong> problematica<br />
abitativa dando finalmente concretezza a politiche di intervento già definite nelle linee generali dal<br />
Documento di Inquadramento delle Politiche Urbanistiche e che solo ora, anche aderendo con<br />
convinzione alle priorità e alle forme di intervento indicate dal PRERP, sembrano trovare<br />
adeguate prospettive di fattibilità.<br />
Ed è da considerare positivamente il fatto che il cofinanziamento reso possibile dall’Accordo<br />
Quadro venga inserito nell’ambito del<strong>la</strong> programmazione definita per il medio periodo,<br />
costituendo quindi anche un vo<strong>la</strong>no per gli sviluppi futuri del piano stesso. Del resto, <strong>la</strong><br />
dimensione dei fabbisogni di Mi<strong>la</strong>no è talmente grande rispetto alle risorse disponibili che non<br />
sarebbe possibile affrontar<strong>la</strong> se non con un programma di medio-lungo periodo e, anche, nel<br />
quadro di una programmazione coordinata con quel<strong>la</strong> dei comuni dell’area metropolitana.<br />
In tal senso, pur limitata per dimensione e modalità (solo aree di Mi<strong>la</strong>no, insufficientemente<br />
collegate agli altri due comuni), <strong>la</strong> sperimentazione di un accordo intercomunale fra i tre comuni<br />
66
Rapporto conclusivo<br />
destinatari di finanziamento, rappresenta una linea di tendenza da approfondire e sviluppare (con<br />
interventi maggiormente integrati) nell’ambito degli altri moduli previsti dal<strong>la</strong> STU Lorenteggio.<br />
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
L’insieme dei comuni interessati presenta fabbisogni fra i più elevati dell’area metropolitana. A<br />
parte Mi<strong>la</strong>no, per <strong>la</strong> cui analisi di fabbisogno si rinvia all’indagine del Centro Studi PIM richiamata<br />
nel<strong>la</strong> delibera-casa del maggio scorso (vedi al successivo paragrafo), i tre comuni del<strong>la</strong> STU<br />
hanno un problema di risorse territoriali in espansione ormai esaurite e di nuove non reperibili se<br />
non nell’ambito di processi di trasformazione di aree dismesse.<br />
Le difficoltà di sviluppare al proprio interno politiche abitative si riflettono sull’entità delle domande<br />
di ERP, che soprattutto a Corsico e Cesano Boscone sono fra le più alte dell’area mi<strong>la</strong>nese, con<br />
incidenze intorno a 30 domande per mille famiglie residenti.<br />
Gli interventi in atto<br />
Il quadro urbanistico<br />
Con <strong>la</strong> delibera di Consiglio Comunale n. 26 del 16 maggio 2005, il comune di Mi<strong>la</strong>no ha varato<br />
un programma di interventi residenziali con cui si chiude un percorso di ripresa delle politiche<br />
abitative dopo una assenza ventennale, e cioè dall’ultimo atto che almeno nelle intenzioni si<br />
poneva l’obiettivo, poi frustrato dal<strong>la</strong> attuazione, di aumentare l’offerta abitativa a prezzi e canoni<br />
calmierati nel<strong>la</strong> città di Mi<strong>la</strong>no (si trattava del cosiddetto Progetto Casa 83/85).<br />
Tale iniziativa, che assume le valutazioni di fabbisogno formu<strong>la</strong>te dal Centro Studi PIM (47.000<br />
alloggi nel decennio, di cui 16.000 di abitazioni transitorie), si colloca all’interno delle linee del<br />
PRERP regionale, ai cui bandi il comune di Mi<strong>la</strong>no ha ampiamente partecipato, e apre però anche<br />
una prospettiva di coinvolgimento di risorse private nell’edilizia sociale che finora era mancata.<br />
Il complesso dei provvedimenti tende ad affrontare una situazione di fabbisogno <strong>la</strong> cui criticità si è<br />
molto aggravata soprattutto dal<strong>la</strong> fine dello scorso decennio quando i prezzi immobiliari hanno<br />
avviato una crescita senza precedenti:<br />
- esaurimento delle risorse territoriali destinate all’espansione edilizia;<br />
- produzione di edilizia abitativa non sufficiente a coprire il fabbisogno;<br />
- processi di recupero del patrimonio esistente che non sono riusciti a coprire <strong>la</strong> domanda<br />
emergente;<br />
- degrado socio/ ambientale dello spazio urbano destinato ad edilizia residenziale;<br />
- nuovi profili di utenza, differenti per esigenze e disponibilità economiche, che si concentrano<br />
in determinate porzioni del<strong>la</strong> città (gli studenti, gli anziani, gli immigrati, i <strong>la</strong>voratori);<br />
- aumento del<strong>la</strong> domanda di abitazioni temporanee.<br />
Gli interventi già finanziati<br />
La partecipazione ai bandi regionali si è concretizzata nel<strong>la</strong> prospettiva di realizzazione di circa<br />
1.750 alloggi fra canone sociale e canone moderato (bandi CM2/EA1/EA2/PCE1/POR):<br />
- Piano Operativo Regionale - POR, incluso nel PRERP, si inquadra nel programma<br />
nazionale “20000 abitazioni in affitto”. Con il POR <strong>la</strong> Regione ha messo a disposizione<br />
risorse finanziarie da erogare ai Comuni secondo graduatoria, per favorire <strong>la</strong> costruzione<br />
di alloggi in affitto a canone concordato. Il Comune, l’ALER e operatori privati vi<br />
partecipano nel 2003 con lo scopo di costruire 1.000 nuovi alloggi. I finanziamenti POR<br />
verranno erogati per 638 alloggi, di cui 332 comunali all'interno dei PRU di Lorenteggio,<br />
Rubattino, Lodi TIBB e Pa<strong>la</strong>zzi - Quarto Oggiaro, 221 in vari quartieri ALER e 85<br />
realizzati mediante convenzionamento da cooperative edilizie, nel PII Grazioli.<br />
- Programma Comunale per l'Edilizia Residenziale Sociale - PCERS, per gli interventi volti<br />
ad incrementare il patrimonio di edilizia residenziale pubblica da destinare al<strong>la</strong> locazione<br />
a canone sociale (256 alloggi finanziati, integrati da fondi comunali: vedi sotto “Abitare a<br />
Mi<strong>la</strong>no 1”).<br />
67
68<br />
Rapporto conclusivo<br />
- Programma Regionale per l’Emergenza Abitativa, per rispondere all'area del<strong>la</strong><br />
marginalità sociale, del disagio grave e diffuso. Il Comune di Mi<strong>la</strong>no ha partecipato al<br />
programma (due bandi) ottenendo finanziamenti per <strong>la</strong> realizzazione di iniziative<br />
comunali e Aler per un totale di 788 alloggi.<br />
Con integrazione di finanziamenti comunali, sono inoltre attivati:<br />
- Programma per l’Edilizia Residenziale Universitaria: sono state individuate 5 aree<br />
comunali per una superficie totale di circa mq. 37.830 dove realizzare circa 1.260 posti<br />
letto, da attivare in col<strong>la</strong>borazione con le università mi<strong>la</strong>nesi.<br />
- Due Concorsi Internazionali di Progettazione, Abitare a Mi<strong>la</strong>no 1 (aree Gal<strong>la</strong>rate -<br />
Senigallia - Civitavecchia - Ovada) e Abitare a Mi<strong>la</strong>no 2 (aree Cogne - Del Ricordo -<br />
Giambellino - Appennini), volti a realizzare interventi di edilizia residenziale pubblica che<br />
puntino al<strong>la</strong> qualità architettonica tenendo conto anche del<strong>la</strong> successiva dimensione<br />
gestionale e sociale. Le aree sono porzioni inutilizzate di proprietà pubblica, inserite nel<br />
PRERP-PCERS e sulle quali realizzare un totale di circa 750 (inclusi i 256 finanziati col<br />
PCERS) e 450 alloggi rispettivamente.<br />
Il recupero dei quartieri popo<strong>la</strong>ri<br />
Il Contratto di Quartiere Spaventa (14 edifici per un totale di 375 alloggi) eseguito con<br />
finanziamenti regionali. Il progetto tocca 3 temi progettuali principali: <strong>la</strong> riqualificazione edilizia del<br />
patrimonio residenziale pubblico; l'incremento e il miglioramento dei servizi pubblici; <strong>la</strong><br />
partecipazione sociale.<br />
Il PRU Stadera, ha come obiettivi: <strong>la</strong> riqualificazione ambientale del quartiere, <strong>la</strong> diversificazione<br />
sociale degli abitanti e l’inserimento di funzioni compatibili, il completamento dell’assetto<br />
p<strong>la</strong>nivolumetrico delle proprietà contigue sia pubbliche che private, <strong>la</strong> riprogettazione delle<br />
funzioni pubbliche, <strong>la</strong> riqualificazione ambientale del quartiere e <strong>la</strong> costruzione di un tavolo di<br />
concertazione. Gli interventi previsti: riqualificazione del patrimonio ALER, percorso di<br />
progettazione partecipata, recupero dell'area ex Mulini Certosa, realizzazione di un nuovo volume<br />
polifunzionale, riordino del<strong>la</strong> viabilità del quartiere.<br />
I Contratti di Quartiere II: strumento tecnico-urbanistico che agisce sul tessuto urbano del<br />
quartiere, ne cambia alcuni connotati, ne riordina e ne ridisegna i contorni recuperando il disagio<br />
sociale. Sono state individuate 5 aree di intervento: Gratosoglio (sup. 318.275 mq; popo<strong>la</strong>zione<br />
4.919), Mazzini-Gabrio Rosa (sup. 154.000; pop. 4.844), Molise- Calvairate (sup. 157.947; pop.<br />
4.683), Ponte Lambro (sup. 98.896: pop. 1.130), San Siro (sup. 404.400; pop. <strong>10</strong>.878).<br />
Nell'ambito del PRU Stadera, alcune iniziative ALER volte al<strong>la</strong> riqualificazione del patrimonio<br />
residenziale sono state finanziate grazie al Programma per l’Emergenza Abitativa.<br />
Gli interventi proposti<br />
La proposta per gli AQST<br />
Il Comune di Mi<strong>la</strong>no che dispone (d.g.r. 16 febbraio 2005 n. 7/20913) di una dotazione di 29 ml di<br />
euro per alloggi a canone sociale o moderato ha presentato una proposta di Accordo Quadro di<br />
Sviluppo Territoriale che prevede <strong>la</strong> individuazione di aree interne al<strong>la</strong> STU Lorenteggio, in<br />
accordo con i comuni di Corsico e Cesano Boscone. Aggiungendo a quel<strong>la</strong> del capoluogo <strong>la</strong><br />
dotazione prevista per gli altri due comuni si raggiunge l’importo complessivo finanziabile di<br />
30.379.000 euro.<br />
All’interno del quadro generale degli obiettivi di trasformazione è stato individuato un pacchetto di<br />
interventi prioritari orientato a:<br />
- incrementare l’offerta di alloggi a canone sociale, moderato e convenzionato;<br />
- utilizzare tecniche costuttive bio-compatibili;<br />
- garantire un positivo rapporto tra residenza e ambiente, tenendo conto che le aree individuate<br />
affacciano su aree verdi.
Rapporto conclusivo<br />
Tali interventi prioritari sono aggregati in quattro moduli:<br />
- Riabitare il Lorenteggio, che prevede un intervento artico<strong>la</strong>to di ristrutturazione del<br />
Quartiere ALER Lorenteggio-Giambellino, che include una parziale demolizionericostruzione;<br />
- Riqualificare <strong>la</strong> Barona, che prevede interventi di nuova costruzione in aree di proprietà<br />
del comune già inserite nel<strong>la</strong> programmazione ERP (Piano Casa di cui al successivo<br />
paragrafo), in via Voltri e Via De Finetti, a completamento e parziale espansione delle<br />
aree PEEP del<strong>la</strong> Barona. E’ per questi interventi che si richiede il cofinanziamento<br />
regionale dell’AQST da parte dei tre comuni che hanno già assentito formalmente il<br />
re<strong>la</strong>tivo Protocollo d’Intesa;<br />
- Abitare nel Parco, che prevede interventi su aree comunali anch’esse incluse nel Piano<br />
Casa, localizzate in zona Ronchetto sul Naviglio e da attuarsi eventualmente anche in<br />
assenza di contributi pubblici in base alle modalità stabilite dal Consiglio Comunale (max<br />
60% di edilizia residenziale in vendita convenzionata);<br />
- un quarto modulo in corso di definizione sulle aree di trasformazione di Corsico, Cesano<br />
Boscone e Trezzano sul Naviglio.<br />
Il quadro degli interventi di medio periodo<br />
Il “Piano Casa” (del. CC n. 26 del 16.05.2005)<br />
Il nuovo Piano Casa, approvato dal Consiglio Comunale, oltre a ricostruire il quadro delle<br />
iniziative già avviate o finanziate, di cui si è detto in precedenza, individua altre trentasette aree di<br />
proprietà pubblica, per <strong>la</strong> verità non tutte di certa o immediata fattibilità, con una capacità teorica<br />
di 13.500 alloggi.<br />
Su di esse, tutte destinate a standard, (anche adottando le procedure semplificate delle l.r. n.<br />
7/2005 per i comuni a fabbisogno elevato) potranno essere realizzati alloggi in affitto a canone<br />
sociale, moderato e convenzionato speciale e anche, in misura da definire caso per caso<br />
(comunque in misura non superiore al 60% del totale intervento) da cedere in proprietà a prezzi<br />
convenzionati. Gli operatori saranno scelti in base a procedure di evidenza pubblica,<br />
possibilmente anche attraverso concorsi di architettura.<br />
Altre iniziative<br />
L’Amministrazione Comunale intende anche partecipare al Progetto Housing Sociale, promosso<br />
dal<strong>la</strong> Fondazione Cariplo, che permetterebbe a cittadini in situazione di svantaggio l'accesso al<br />
mercato degli alloggi, avvalendosi di un “immobiliarista sociale” che rende disponibili strutture e<br />
competenze, finanziando l'intervento attraverso risorse di terzi, coinvolgendo e rafforzando il<br />
terzo settore.<br />
Le Società di Trasformazione Urbana – S. T. U., le quali potrebbero rappresentare un <strong>la</strong>boratorio<br />
per <strong>la</strong> sperimentazione del<strong>la</strong> partnership pubblico- privato nel<strong>la</strong> riqualificazione del patrimonio<br />
pubblico esistente. Obiettivi: coinvolgere risorse private, attivare un modello operativo ad hoc,<br />
semplificare gli aspetti burocratici.<br />
Il Comune di Mi<strong>la</strong>no ha partecipato con successo ai bandi per il finanziamento degli studi di fattibilità<br />
di due Società di Trasformazione Urbana: <strong>la</strong> STU di Lorenteggio e <strong>la</strong> STU di Ponte Lambro.<br />
L’esperienza di Bergamo - Ciserano - Dalmine<br />
Il Comune di Bergamo presenta un fabbisogno abitativo elevato. Capoluogo di Provincia con oltre<br />
<strong>10</strong>0.000 abitanti, esercita una funzione attrattiva di popo<strong>la</strong>zione da un vasto hinter<strong>la</strong>nd denso di<br />
attività produttive e commerciali in quanto centro principale di servizi. In forte crescita <strong>la</strong><br />
popo<strong>la</strong>zione immigrata, che costituisce una componente sempre più importante degli occupati<br />
del<strong>la</strong> provincia. A fronte di ciò il Comune già da diversi anni si trova a fronteggiare una carenza di<br />
aree da destinare all’Edilizia Residenziale e anche questo può aver spinto a coinvolgere i comuni<br />
vicini nel<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> di soluzioni per le politiche abitative. In partico<strong>la</strong>re, in occasione del<strong>la</strong> proposta<br />
69
70<br />
Rapporto conclusivo<br />
di AQST, il comune di Bergamo ha trovato una prima convergenza di obiettivi con i comuni di<br />
Dalmine e di Ciserano, comuni che insieme ad altri dell’area di “Zingonia” hanno già promosso a<br />
partire dal 2001 una Agenda Strategica e un Piano di Sviluppo dell’area Dalmine - Zingonia.<br />
L’aspetto più interessante e innovativo del<strong>la</strong> Proposta di AQST presentata sembra essere però <strong>la</strong><br />
individuazione di un ruolo centrale nell’attuazione degli interventi affidato all’Associazione Casa<br />
Amica Onlus, agenzia di housing sociale da anni attiva e presente sul territorio, ampiamente<br />
partecipata da Amministrazioni pubbliche e soggetti privati, che è stata concepita fin dagli anni<br />
Novanta come strumento operativo per le politiche abitative.<br />
Sono soci di Casa Amica: <strong>la</strong> Provincia di Bergamo, il Comune di Bergamo e altri comuni,<br />
l’Associazione Costruttori Edili di Bergamo, l’Unione Industriali, <strong>la</strong> Caritas Diocesana, le<br />
associazioni locali degli immigrati.<br />
L’Associazione inoltre ha sviluppato un rapporto di col<strong>la</strong>borazione con <strong>la</strong> Scuo<strong>la</strong> Edile di Bergamo<br />
per modalità progettuali e costruttive che consentano un contenimento dei costi del prodotto<br />
casa.<br />
Natura ed evoluzione dei bisogni<br />
Il Comune di Bergamo si trova ad affrontare il crescente disagio abitativo di <strong>la</strong>voratori, in buona<br />
parte immigrati, attratti dal mercato del <strong>la</strong>voro di aree produttive situate in comuni limitrofi, come<br />
quelli dell’area di Dalmine e di Zingonia.<br />
La pressione abitativa conseguente a tale fenomeno, che alimenta situazioni di sovraffol<strong>la</strong>mento<br />
e di sfruttamento in affitto e subaffitto, si scarica anche sui comuni contermini e in partico<strong>la</strong>re sul<br />
capoluogo, che costituisce il primo approdo di chi arriva nell’area bergamesca al<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> di<br />
un’opportunità <strong>la</strong>vorativa.<br />
Gli interventi in atto<br />
a) il quadro urbanistico<br />
Il PRG di Bergamo, approvato nel maggio 2002, cerca di sviluppare anche nel campo dell’edilizia<br />
residenziale sociale quel concetto di integrazione di usi e di funzioni che ispira gran parte del<strong>la</strong><br />
normativa da esso introdotta.<br />
Il PRG di Dalmine, approvato nel maggio 2004, prescrive <strong>la</strong> individuazione delle quote necessarie<br />
al soddisfacimento dell’ERP all’interno dei Piani Attuativi. Come nel caso di Bergamo, il comune<br />
orienta <strong>la</strong> proposta di AQST al fine di:<br />
- incrementare il patrimonio pubblico<br />
- introdurre <strong>la</strong> tipologia di offerta del canone moderato<br />
- sperimentare percorsi di accompagnamento all’autonomia abitativa<br />
Il territorio del comune di Ciserano va letto nel più ampio contesto di Zingonia in cui è inserito e<br />
nelle sue re<strong>la</strong>zioni con il sistema territoriale che lo connette a Bergamo di cui rappresenta il più<br />
rilevante ambito produttivo di livello suburbano. Ed è proprio nell’area di Zingonia che il modello<br />
insediativo perseguito in passato ha prodotto una situazione di concentrazione di degrado urbano<br />
e di disagio abitativo, che ora si intende affrontare proprio con gli interventi dell’AQST. Esso è<br />
artico<strong>la</strong>to sulle tre tipologie di intervento individuate anche per gli altri 2 comuni, ma si qualifica<br />
soprattutto per un intervento di “recupero” nel<strong>la</strong> tipologia del canone moderato di un intervento<br />
privato all’interno di un piano di lottizzazione.<br />
Gli interventi proposti<br />
La proposta per gli AQST<br />
Finalità dell’AQST è l’incremento del comparto del<strong>la</strong> locazione a canoni accessibili. Per il suo<br />
raggiungimento si procede promuovendo progetti di sviluppo territoriale che inneschino nuovi<br />
interessi e risorse, individuando un nuovo soggetto del terzo settore quale strumento di intervento<br />
e <strong>ricerca</strong>ndo <strong>la</strong> sostenibilità economica con tendenziale autonomia rispetto alle risorse pubbliche.
Rapporto conclusivo<br />
La proposta di AQST si muove verso tre obiettivi fra loro integrati:<br />
- incrementare il patrimonio pubblico a canone sociale;<br />
- introdurre <strong>la</strong> tipologia di offerta del canone moderato;<br />
- sperimentare nuove tipologie abitative capaci di sostenere percorsi di accompagnamento<br />
all’autonomia abitativa, così da aumentare <strong>la</strong> mobilità nello stock in locazione<br />
massimizzandone l’impiego.<br />
Per lo sviluppo di tali obiettivi vengono ritenuti importanti:<br />
- il ruolo del<strong>la</strong> Prefettura di Bergamo per l’attività di concertazione e coordinamento;<br />
- il coinvolgimento di Casa Amica nell’attuazione delle soluzioni abitative a carattere<br />
sperimentale e di modelli di gestione sociale basati sull’accompagnamento abitativo e<br />
sul<strong>la</strong> temporaneità del<strong>la</strong> locazione (accompagnamento all’acquisto per stimo<strong>la</strong>re turn<br />
over nell’affitto);<br />
- il coinvolgimento del<strong>la</strong> Scuo<strong>la</strong> Edile per <strong>la</strong> realizzazione di interventi sperimentali di ERP<br />
a costi contenuti.<br />
Gli interventi per cui si richiede il cofinanziamento<br />
Bergamo<br />
Nel breve periodo: nuova costruzione di 39 alloggi individuati in P.zza Aquileia su area di<br />
proprietà comunale con variante di piano già adottata. Il 60% degli alloggi a<br />
Canone sociale ed il 40% a Canone moderato.<br />
Realizzazione di 48 alloggi in via Quarenghi in parte di risanamento conservativo<br />
ed in parte di demolizione/ricostruzione. Tutti a canone moderato.<br />
Gli interventi saranno realizzati da Bergamo Infrastrutture.<br />
Nel medio periodo: nuova costruzione di 20 alloggi per il 60% a canone sociale e 40% a canone<br />
moderato.<br />
Realizzazione di un edificio a carattere sperimentale con soluzioni abitative<br />
multiple per un totale di 50 posti letto :<br />
- prima accoglienza (15 posti letto oltre spazi comuni);<br />
- 6 bilocali a canone sociale per periodi brevi ;<br />
- 5 alloggi a canone sociale per periodi lunghi.<br />
Dalmine<br />
Nuova costruzione di 44 alloggi in via Segantini, in aree di proprietà comunale con piano attuativo<br />
in e<strong>la</strong>borazione; 60% canone sociale, 40% canone moderato.<br />
Nuova costruzione di 6 minialloggi in via Dante, in aree di proprietà comunale con piano attuativo<br />
approvato.<br />
Ciserano<br />
Nuova costruzione di 33 alloggi a canone moderato per 15 anni, in area di proprietà privata con<br />
PL convenzionato.<br />
Realizzazione di un edificio a carattere sperimentale con soluzioni abitative multiple per un totale<br />
di 50 posti letto :<br />
- prima accoglienza (15 posti letto oltre spazi comuni);<br />
- 6 bilocali a canone sociale per periodi brevi;<br />
- 5 alloggi a canone sociale per periodi lunghi.<br />
Acquisto e ristrutturazione di 33 alloggi a canone sociale (asta giudiziaria condominio Athena 1).<br />
Gli interventi di lungo periodo<br />
Già gli interventi sopra elencati superano <strong>la</strong>rgamente le disponibilità finanziarie già assicurate<br />
come cofinanziamento regionale. Ed è implicito quindi che i Comuni intendano richiedere al<strong>la</strong><br />
71
Rapporto conclusivo<br />
Regione di incrementare tale disponibilità nelle prossime annualità fino al<strong>la</strong> copertura degli<br />
interventi proposti.<br />
Il Comune di Bergamo, inoltre, annuncia l’intenzione, già impegnativa politicamente e di cui sono<br />
definiti i criteri di individuazione, di procedere al<strong>la</strong> formazione di un nuovo PEEP per 360.000 mc<br />
(pari circa al 50% del fabbisogno accertato) e, in secondo luogo di continuare lo studio di<br />
strumenti urbanistici concertati attraverso i quali attivare risorse private, da indirizzare<br />
prevalentemente al<strong>la</strong> realizzazione di alloggi a canone moderato. Per tale forma di intervento si<br />
individuano 4 possibili localizzazioni, di picco<strong>la</strong> dimensione unitaria, per circa 2.700 mq di<br />
superficie residenziale totale.<br />
Dal punto di vista urbanistico, viene enfatizzata <strong>la</strong> scelta dell’integrazione urbana degli interventi,<br />
in genere di picco<strong>la</strong> dimensione e inseriti in contesti urbanizzati, con attenzione al mix sociale.<br />
L’altro aspetto rilevante è da individuare nel<strong>la</strong> scelta del comune di Bergamo di presentare una<br />
proposta per il cofinanziamento AQST coinvolgendo due comuni dell’hinter<strong>la</strong>nd partico<strong>la</strong>rmente<br />
significativi e non indicati fra quelli ad alto fabbisogno destinatari di cofinanziamento nel<strong>la</strong><br />
delibera regionale.<br />
Tale scelta appare partico<strong>la</strong>rmente opportuna per l’alta integrazione e mobilità dell’area<br />
bergamasca in questione che renderebbe inefficaci politiche abitative disgiunte, che non ne<br />
tenessero conto.<br />
Inoltre, suggerisce linee di sviluppo per le future destinazioni di fondi regionali, certamente<br />
funzionali ad una massima efficacia di risultati.<br />
L’interesse del<strong>la</strong> proposta sembra risiedere soprattutto sull’idea di gestire, per le categorie sociali<br />
bisognose, dei processi dinamici che consentano il passaggio dal canone sociale al canone<br />
moderato ed eventualmente all’acquisto dell’abitazione.<br />
A tale obiettivo viene finalizzato sia l’intervento “normale”, finalizzato a produrre un mix equilibrato<br />
di interventi a canone sociale e moderato, sia l’intervento sperimentale che intende promuovere,<br />
attraverso partnership con il privato sociale, un processo di accesso al bene casa inteso come<br />
servizio e non come investimento e pertanto come “bene mobile” verso il conseguimento<br />
dell’autonomia abitativa.<br />
72
Rapporto conclusivo<br />
Tab 29. Le proposte dei comuni per gli Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale – AQST<br />
73
Rapporto conclusivo<br />
Tab 29. Le proposte dei comuni per gli Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale – AQST (segue)<br />
74
Rapporto conclusivo<br />
Tab 29. Le proposte dei comuni per gli Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale – AQST (segue)<br />
75
Rapporto conclusivo<br />
4.5 Attenzione al tema abitativo con capacità di cogliere di volta in volta le opportunità<br />
che si presentano<br />
Amministrazioni che, pur non conferendo una priorità assoluta al<strong>la</strong> politica del<strong>la</strong> casa,<br />
manifestano una costante attenzione al tema e si attivano in maniera efficace quando si<br />
presentano opportunità da cogliere (per esempio in occasione di bandi legati a finanziamenti<br />
pubblici).<br />
L’esperienza di Seregno<br />
Il Comune di Seregno ha affrontato <strong>la</strong> domanda di casa emergente negli ultimi anni<br />
sperimentando una serie di politiche innovative e partecipando ad alcuni dei più significativi bandi<br />
regionali. Emerge il caso di una amministrazione che ha saputo negli anni passare da una politica<br />
edilizia di impianto tradizionale ad un approccio più rispondente ad una politica abitativa in senso<br />
<strong>la</strong>to, attenta agli intrecci tra dimensione urbanistica, domande sociali e domande di qualità<br />
urbana 24 .<br />
Le politiche attivate negli ultimi dieci anni delineano un quadro rassicurante sul<strong>la</strong> capacità di<br />
un’amministrazione di una città medio picco<strong>la</strong> di muoversi agilmente all’interno del<strong>la</strong> nuova<br />
politica regionale dei bandi e dei programmi complessi e di costruire sistemi di risposta al<br />
fabbisogno abitativo artico<strong>la</strong>ti ed innovativi, in piena e <strong>la</strong>rga col<strong>la</strong>borazione con il privato ed il<br />
terzo settore, <strong>la</strong> società civile e il mondo dell’impresa e dei sindacati.<br />
Il fatto che l’obbiettivo di una risposta completa al fabbisogno stimato non venga comunque<br />
soddisfatto completamente, anche in un ambito amministrativo “virtuoso” e con potenzialità<br />
economiche ed umane, fa riflettere sul<strong>la</strong> carenza di un progetto a lungo termine, su una<br />
prospettiva, per l’edilizia pubblica, sul<strong>la</strong> mancanza in sostanza di una politica di <strong>la</strong>rgo respiro,<br />
senza <strong>la</strong> quale è difficile se non impossibile dare una risposta coerente alle necessità a livello<br />
locale.<br />
Dotazione di patrimonio di edilizia pubblica<br />
Il patrimonio di edilizia pubblica del quale dispone l’Amministrazione presenta una certa<br />
consistenza: una disponibilità di 520 alloggi suddivisi in 174 di proprietà comunale e 346 di<br />
proprietà ALER.<br />
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
Sono tre i fenomeni che caratterizzano <strong>la</strong> composizione sociale del Comune di Seregno: in primo<br />
luogo, un progressivo invecchiamento del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione locale; in secondo luogo, dopo una fase<br />
di stagnazione del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione all’inizio degli anni ‘80 gli ultimi decenni si sono caratterizzati<br />
per una sostanziale stabilizzazione dei saldi positivi, dovuti quasi esclusivamente al<strong>la</strong><br />
componente migratoria; in terzo luogo, si assiste ad una crescente mobilità residenziale, dovuta<br />
anche al frazionamento delle famiglie.<br />
Seregno ha continuato contemporaneamente ad attrarre e ad espellere popo<strong>la</strong>zione: il saldo<br />
positivo è infatti il frutto di andamenti crescenti sia degli emigrati che degli immigrati. La<br />
popo<strong>la</strong>zione immigrata in parte è andata ad occupare uno stock abitativo <strong>la</strong>sciato libero dalle<br />
famiglie che sono andate via da Seregno, ma in parte ha potuto beneficiare di una offerta di<br />
nuove abitazioni che ha continuato ad essere immessa sul mercato negli ultimi anni.<br />
24 La ricostruzione del caso è debitrice oltre che delle interviste svolte e indicate in chiusura del testo, anche del<br />
saggio non pubblicato di Francesca Cognetti, “Le politiche per <strong>la</strong> casa a Seregno”, in Calvaresi C., Cognetti, F.,<br />
Fareri, P. (a cura di), Innovazione dal<strong>la</strong> periferia. Valutare dieci anni di politiche urbanistiche a Seregno, <strong>ricerca</strong><br />
per Comune di Seregno, testo non pubblicato, Consorzio Metis, 2004, un saggio preciso e meticoloso di<br />
ricostruzione delle vicende recenti legate alle politiche abitative del Comune di Seregno, e alle schede descrittive<br />
dei diversi interventi realizzati e programmati curate per lo stessa <strong>ricerca</strong> da Marianna Giraudi.<br />
76
Rapporto conclusivo<br />
Paralle<strong>la</strong>mente è proseguito quel processo di riduzione del numero medio di componenti per<br />
nucleo famigliare che è uno dei fattori di maggiore distorsione del mercato abitativo. A parità di<br />
popo<strong>la</strong>zione, infatti, determina una nuova domanda legata al frazionamento delle famiglie.<br />
Attualmente <strong>la</strong> presenza di popo<strong>la</strong>zione temporanea e di popo<strong>la</strong>zione con chiari indizi di<br />
provvisorietà residenziale non supera il <strong>10</strong>% delle famiglie, ma si può ipotizzare un aumento del<strong>la</strong><br />
domanda, soprattutto per quanto concerne gli affitti. Allo stato attuale delle politiche in materia di<br />
residenza si può ritenere che un terzo delle famiglie in affitto sia potenzialmente mobile.<br />
In generale, si possono osservare alcune situazioni problematiche legate al<strong>la</strong> crisi del mercato<br />
abitativo e all’emergere di alcune componenti sociali:<br />
1 <strong>la</strong> presenza di un disagio significativo in alcune categorie di popo<strong>la</strong>zione, anziani, giovani<br />
coppie, famiglie a reddito medio-basso;<br />
2 <strong>la</strong> contrazione del mercato dell’affitto che è stata agevo<strong>la</strong>ta dal<strong>la</strong> concorrenza sul<br />
mercato dell’acquisto di popo<strong>la</strong>zione proveniente da Mi<strong>la</strong>no o da altre aree esterne;<br />
3 <strong>la</strong> presenza di un’area di degrado edilizio di una certa consistenza all’interno del<strong>la</strong> città<br />
che tende a definire un sotto-mercato a prezzi medio-bassi, ma che potrebbe avere al<br />
contempo effetto di consolidamento del degrado.<br />
La tendenza che si è registrata negli ultimi bandi di assegnazione vede un assestamento rispetto<br />
al<strong>la</strong> capacità di assegnazione del Comune intorno ai <strong>10</strong> alloggi, a fronte di 150-200 domande che<br />
vengono poste.<br />
Considerando che il fattore più significativo nel<strong>la</strong> determinazione del<strong>la</strong> situazione di difficoltà<br />
risulta essere l’incidenza del canone sul reddito del nucleo famigliare, le domande in graduatoria<br />
intercettano prevalentemente due categorie di questa tipologia di disagio sociale: gli anziani per i<br />
quali l’aggravamento dell’incidenza del canone sul reddito è conseguente al decesso di uno dei<br />
due coniugi; gli stranieri <strong>la</strong> cui presenza all’interno del<strong>la</strong> graduatoria per l’assegnazione è passata<br />
dal 5% nel 1998, al 20% nel bando del 2002, al 30% nel bando del 2004.<br />
Da parte degli stranieri si è registrata anche una ulteriore artico<strong>la</strong>zione del<strong>la</strong> domanda, non più<br />
solo legata ad appartamenti di taglio piccolo dedicati a singles, dovuta al fenomeno in crescita dei<br />
ricongiungimenti famigliari.<br />
Inoltre, tra i richiedenti alloggio popo<strong>la</strong>re molto importante risulta essere <strong>la</strong> presenza di chi, in<br />
situazione di sfratto (circa 1/3 del totale), cerca casa in condizioni di emergenza.<br />
Il piano comunale e l’attenzione per le politiche abitative<br />
L’attenzione dell’Amministrazione per le politiche per <strong>la</strong> casa è stata declinata intenzionalmente<br />
all’interno del piano, prendendo delle misure di intervento alternative rispetto al<strong>la</strong> scelta di attivare<br />
il tradizionale regime di suolo tramite il Piano di Edilizia Economica Popo<strong>la</strong>re, previsto dal<strong>la</strong><br />
Variante Morpurgo del precedente Piano Rego<strong>la</strong>tore.<br />
Rispetto al più ampio panorama dello sviluppo residenziale a Seregno, sul quale si è puntato in<br />
termini di contenimento nelle aree di espansione, completamento dei comparti residenziali e<br />
recupero dell’esistente, uno degli obiettivi del nuovo Piano Rego<strong>la</strong>tore messo in cantiere<br />
dall’Amministrazione nel ’96, è stato quello di tute<strong>la</strong>re un’offerta specifica legata al disagio<br />
abitativo.<br />
Questa disponibilità di alloggi da dedicare in qualche modo all’edilizia sociale è stata garantita<br />
attraverso un meccanismo di convenzionamento tra i privati proprietari delle aree e realizzatori<br />
degli interventi e il Comune.<br />
Le formule di convenzionamento definite per ogni zona di espansione residenziale e<br />
sostanzialmente equiparabili dal punto di vista economico erano le seguenti:<br />
- <strong>la</strong> cessione di un’area corrispondente al 30% del<strong>la</strong> superficie sul<strong>la</strong> quale il Comune poteva<br />
realizzare edilizia convenzionata o sovvenzionata, e quindi alloggi in vendita o in locazione <strong>la</strong><br />
realizzazione del 12% del<strong>la</strong> volumetria di edilizia sociale ceduta al Comune;<br />
77
Rapporto conclusivo<br />
- <strong>la</strong> realizzazione di alloggi, pari al 50% del<strong>la</strong> volumetria, in vendita a prezzo concordato o in<br />
affitto a prezzo convenzionato.<br />
A fronte di una “rigidità” delle norme è stata prevista una certa flessibilità delle procedure<br />
<strong>la</strong>sciando all’approvazione del piano di lottizzazione <strong>la</strong> scelta tra le tre opzioni sul<strong>la</strong> base sia delle<br />
esigenze del Comune in termini di politica abitativa sia delle esigenze dei privati in termini di<br />
andamento del mercato.<br />
Di fatto poi fra queste possibilità previste dal Piano è stata approfondita soprattutto <strong>la</strong> terza,<br />
rafforzando quindi il meccanismo tradizionale del<strong>la</strong> casa in proprietà a prezzo calmierato. Questo<br />
non ha aiutato in termini di aumento del patrimonio pubblico e del<strong>la</strong> disponibilità di alloggi in<br />
affitto, che era invece una componente importante del meccanismo rego<strong>la</strong>tivo introdotto<br />
dall’Amministrazione.<br />
Se è vero, quindi, che l’attenzione a questioni legate all’edilizia sociale all’interno del Piano non è<br />
stata pienamente premiante rispetto agli interventi più tradizionali sul<strong>la</strong> casa, è anche vero che è<br />
possibile individuare alcuni importanti contributi in termini di innovazione degli interventi in campo<br />
abitativo.<br />
La politica di housing sociale disegnata all’interno del Piano ha infatti indagato in forma empirica<br />
diversi canali di sviluppo orientati da una parte all’efficienza realizzativa e al<strong>la</strong> costruzione, quindi,<br />
delle condizioni per attuare gli interventi e dall’altra all’efficacia in termini di differenziazione del<strong>la</strong><br />
risposta e di qualità dei progetti.<br />
La scelta del Piano è stata quel<strong>la</strong> di spostarsi da un modello pianificatorio tradizionale che<br />
tendeva a suddividere le poche risorse disponibili in maniera standardizzata per rispondere a<br />
bisogni generalizzati, omogeneamente diffusi sul territorio e distribuiti nel lungo periodo, a una<br />
modalità di intervento più spinta sul fronte realizzativo e programmatico, in grado di individuare<br />
specifiche domande e opportunità da cogliere.<br />
Partico<strong>la</strong>re attenzione è stata posta al meccanismo di regole che ha normato <strong>la</strong> re<strong>la</strong>zione tra pubblico<br />
e privato in modo da poter cogliere i vantaggi sociali dello sblocco di una serie di procedure<br />
che hanno permesso l’edificazione da parte di operatori privati in alcune aree del<strong>la</strong> città.<br />
In questo modo l’incremento o <strong>la</strong> conservazione del patrimonio abitativo pubblico o di edilizia<br />
socialmente accessibile non sono stati un esito eventuale di una pianificazione estensiva o di<br />
un’astratta uniformità degli indici territoriali, ma si sono assunti come conseguenza del<strong>la</strong><br />
rego<strong>la</strong>mentazione delle dinamiche edificatorie e del<strong>la</strong> re<strong>la</strong>zione con gli operatori privati.<br />
Il carattere rego<strong>la</strong>tivo e di programmazione degli interventi sul<strong>la</strong> casa è passato dal<strong>la</strong><br />
consapevolezza di una scarsa disponibilità delle risorse pubbliche e del<strong>la</strong> ristrettezza crescente<br />
dei bi<strong>la</strong>nci comunali per le spese di investimento. A fronte di questa si sono intraviste delle<br />
potenzialità, in termini di sviluppo, che si aprivano attraverso i piani integrati di intervento, e quindi<br />
attraverso un’interazione fruttuosa con i privati.<br />
La politica per <strong>la</strong> casa si è dunque svolta attraverso un confronto effettivo e serrato con il sistema<br />
degli operatori, con i quali <strong>la</strong> re<strong>la</strong>zione è stata mediata da una serie di vincoli che hanno stabilito<br />
delle formule di col<strong>la</strong>borazione tra pubblico e privato.<br />
Attraverso questa politica il Comune ha proposto una redistribuzione delle responsabilità sociali<br />
attraverso una sorta di “patto urbano” (Lanzani, A., Due anni di assessore a Seregno, Territorio,<br />
7/1998) secondo cui in un contesto denso e fortemente urbanizzato come quello di Seregno e al<br />
tempo stesso carente di alcuni spazi e servizi pubblici, ogni rilevante trasformazione urbanistica<br />
doveva farsi carico di alcune esigenze sociali.<br />
Se il ragionamento sul<strong>la</strong> re<strong>la</strong>zione tra pubblico e privato è centrale per comprendere il portato<br />
innovativo delle politiche abitative all’interno del Piano, ci sono altre questioni che ci sembra<br />
interessante rilevare.<br />
Innanzitutto il tentativo di ridurre <strong>la</strong> rigidità del sistema dell’offerta di edilizia sociale, attraverso<br />
l’immissione sul mercato di diverse tipologie, più vicine alle esigenze territoriali, quali ad esempio<br />
residenzialità temporanea, mobilità, costi di accesso medi.<br />
78
Rapporto conclusivo<br />
Differenziazione dell’offerta<br />
Il tema del<strong>la</strong> differenziazione dell’offerta risulta essere centrale in una società fortemente<br />
frammentata e in continuo mutamento come quel<strong>la</strong> contemporanea. Se si tiene poi conto del fatto<br />
che a Seregno i maggiori trend di cambiamento dal punto di vista sociale vanno nel<strong>la</strong> direzione di<br />
una presenza di popo<strong>la</strong>zione con chiari indizi di provvisorietà residenziale che spinge sul fronte<br />
del<strong>la</strong> domanda di alloggi in locazione l’ampliamento di offerta sul fronte delle tipologie disponibili<br />
e delle modalità di accesso diventa centrale.<br />
È da sottolineare inoltre l’attuazione di una strategia di diffusione degli interventi che si sono<br />
distribuiti su tutto il territorio più per opportunità che per previsioni di zonizzazione. La ripartizione<br />
è avvenuta puntualmente e per piccole porzioni di alloggi. Questo da una parte ha favorito<br />
l’integrazione con funzioni non strettamente abitative e dall’altra ha evitato forme di<br />
concentrazione e di marginalizzazione.<br />
Infine questa modalità di intervento ha rafforzato <strong>la</strong> capacità del Piano di affrontare in parallelo e<br />
in modo congiunto le questioni strettamente abitative e quelle urbane, al fine di individuare le<br />
connessioni in grado di trasformare provvedimenti e investimenti funzionali all’offerta abitativa,<br />
sia di mercato che sociale, in risorse capaci di concorrere più complessivamente al<strong>la</strong><br />
riqualificazione urbana.<br />
La stagione dei bandi: lo slittamento progressivo verso una politica abitativa<br />
Nel secondo mandato dell’Amministrazione, negli anni che vanno cioè dal 2001 al 2005, si sono<br />
profondamente trasformate le condizioni in cui si interviene sul<strong>la</strong> produzione e gestione<br />
dell’edilizia pubblica. I principali elementi del cambiamento quali il trasferimento delle competenze<br />
in materia abitativa al<strong>la</strong> Regione, le differenti regole introdotte dai nuovi strumenti di<br />
programmazione e di attuazione, il riassetto organizzativo dell’ Azienda Residenziale Lombarda,<br />
<strong>la</strong> riduzione delle disponibilità finanziarie pubbliche destinate al capitolo casa e le nuove<br />
domande che popo<strong>la</strong>no il contesto locale, hanno portato a un necessario ripensamento<br />
dell’azione del Comune nel<strong>la</strong> direzione di un nuovo assetto progettuale e gestionale.<br />
Il Programma Regionale per l’Edilizia Residenziale Pubblica (PRERP) 2002-2004 ha stabilito in<br />
Lombardia gli indirizzi per le politiche del triennio e <strong>la</strong> programmazione del<strong>la</strong> spesa.<br />
Il Contratto di Quartiere II ha determinato attraverso decreto ministeriale (n° 394 del 28 ottobre)<br />
una graduatoria regionale di comuni per lo stanziamento di un finanziamento a fondo perduto per<br />
<strong>la</strong> riqualificazione di quartieri di edilizia economica e popo<strong>la</strong>re.<br />
La pubblicazione dei bandi pubblici e <strong>la</strong> prima parentesi attuativa del documento di<br />
programmazione hanno chiamato i comuni a concorrere per ricevere i finanziamenti.<br />
I bandi regionali hanno proposto alcuni scarti rispetto alle precedenti modalità di gestione del<br />
patrimonio che hanno chiesto alle amministrazione locali di ripensare al proprio ruolo all’interno di<br />
una politica abitativa più complessa.<br />
Questo ha spostato necessariamente l’attenzione anche del Comune di Seregno da una politica<br />
di gestione e manutenzione ordinaria del patrimonio consolidato a una politica di incremento<br />
dell’edilizia sociale che non si è ridotta al<strong>la</strong> so<strong>la</strong> produzione di nuovi alloggi pubblici.<br />
Sono almeno tre gli aspetti interessanti rispetto ai quali l’Amministrazione ha declinato i progetti<br />
abitativi più recenti.<br />
Innanzitutto si è ragionato sulle modalità di natura integrata attraverso le quali migliorare le<br />
condizioni abitative degli insediamenti residenziali popo<strong>la</strong>ri di vecchia e recente costruzione. Si è<br />
andati quindi nel<strong>la</strong> direzione di pensare a dei progetti che trattino in maniera congiunta i diversi<br />
aspetti dell’abitare: quelli legati al<strong>la</strong> riqualificazione fisica degli edifici e al<strong>la</strong> qualità dei manufatti<br />
architettonici, ma anche al miglioramento delle condizioni di vita, ad una diversa integrazione tra<br />
le parti del<strong>la</strong> città, al rafforzamento di comunità locali. Possiamo dire che siamo passati da una<br />
politica edilizia intesa come produzione di alloggi a una politica abitativa in cui al<strong>la</strong> produzione<br />
degli alloggi, comunque di rilevante necessità, si affiancano interventi che al<strong>la</strong>rgano il senso<br />
dell’abitare verso temi quali <strong>la</strong> qualità degli spazi del<strong>la</strong> vita comune e quotidiana, <strong>la</strong> produzione di<br />
79
Rapporto conclusivo<br />
servizi innovativi, <strong>la</strong> promozione di politiche di sostegno al<strong>la</strong> persona, <strong>la</strong> cura per le re<strong>la</strong>zioni di<br />
vicinato.<br />
Si sente poi <strong>la</strong> necessità che l’intervento sulle politiche abitative sia promosso non solo<br />
dall’operatore pubblico, che stabiliva regole, risposte e modalità di intervento, ma anche da altri<br />
soggetti che, intervenendo direttamente o indirettamente sul problema casa, possono farsi carico<br />
di alcune parti del processo di costruzione delle azioni di housing sociale. L’accento si sposta<br />
quindi sul<strong>la</strong> necessità di un coinvolgimento di attori terzi, privati, del privato sociale e del<strong>la</strong> società<br />
civile, che apportino un contributo in termini di risorse, di competenze, di conoscenza. La<br />
geografia dei soggetti coinvolti all’interno delle politiche diventa quindi più artico<strong>la</strong>ta che in<br />
passato, ed è fatta di percorsi differenti che si tenta utilmente di “combinare”. L’intervento assume<br />
quindi l’aspetto di azione congiunta di una pluralità di interessi e segna il passaggio dal<strong>la</strong> politica<br />
edilizia pubblica al<strong>la</strong> politica sociale.<br />
Gli interventi tendono ad intercettare e interpretare diversamente <strong>la</strong> pluralità di domande di casa<br />
che si affacciano sul<strong>la</strong> scena pubblica. Queste richiedono <strong>la</strong> capacità di fornire risposte molteplici<br />
e differenziate, in grado di adeguarsi e modificarsi rispetto alle trasformazioni sociali e alle nuove<br />
popo<strong>la</strong>zioni locali. Gli interventi tendono quindi da una parte a “specializzarsi” attraverso <strong>la</strong><br />
proposizione di vari tipi di alloggi, oltre a quelli tradizionalmente progettati. Si pensi ad esempio a<br />
tipologie quali alloggi “minimi”, alloggi sperimentali, alloggi speciali, alloggi per comunità. D’altra<br />
parte il canone sociale si spinge verso l’alto, cercando di intercettare una “domanda media” di<br />
case in locazione, non solo legata, cioè, ai bisogni “popo<strong>la</strong>ri”. Si vede quindi l’introduzione del<br />
canone moderato, che, invece di intercettare esclusivamente <strong>la</strong> domanda più svantaggiata, dà <strong>la</strong><br />
possibilità ai redditi medi di entrare nell’edilizia pubblica pagando un canone di locazione più<br />
elevato. Possiamo dire che da un modello di intervento standard, in cui, in partico<strong>la</strong>re tra gli anni<br />
’60 e ’70, gli stessi edifici si distribuivano su varie parti del territorio, si stanno cercando le<br />
modalità di messa a punto di interventi specifici, che trovino maggiore rispondenza rispetto alle<br />
domande locali. In questo senso si può par<strong>la</strong>re di un passaggio da un’offerta standard di alloggi a<br />
un’offerta artico<strong>la</strong>ta, sottolineando in questo modo <strong>la</strong> necessità di artico<strong>la</strong>re <strong>la</strong> soluzione al<br />
problema dell’alloggio sociale in differenti forme di risposta corrispondenti alle diverse<br />
conformazioni che assume <strong>la</strong> domanda.<br />
Gli interventi in corso<br />
Di seguito riportiamo indicazione dei principali interventi sul<strong>la</strong> casa sociale che il Comune sta<br />
portando a termine negli ultimi anni.<br />
Programma regionale per l’emergenza abitativa (primo e secondo bando)<br />
Nell’ambito del Programma Regionale per l’Emergenza Abitativa il Comune di Seregno ha<br />
ottenuto il finanziamento del progetto di recupero di 19 alloggi di edilizia residenziale pubblica in<br />
via Piave. La Regione Lombardia ha messo a disposizione, per il finanziamento complessivo del<br />
programma <strong>10</strong>0.000.000 €, destinati al<strong>la</strong> messa in disponibilità di alloggi da assegnare a canone<br />
sociale approvato con delibera regionale del 31 ottobre 2003, n. 14843. Tutte le risorse<br />
eventualmente non utilizzate per il finanziamento del Programma sono state messe a<br />
disposizione per il finanziamento di un nuovo bando.<br />
Dopo <strong>la</strong> scadenza del 15 marzo 2004 del “Programma regionale per l’emergenza abitativa”, infatti<br />
si è provveduto a finanziare, con le rimanenze, il “Programma regionale per l’emergenza abitativa<br />
- case a canone sociale”, cioè il secondo bando.<br />
Il progetto di recupero di Via Piave è l’esito di una lunga storia di politiche che ha messo a<br />
sistema più attori, risorse e progetti. Se è vero, infatti, che il promotore è l’Amministrazione, è<br />
anche vero che questo progetto è stato pensato in stretta re<strong>la</strong>zione con un soggetto del privato<br />
sociale, <strong>la</strong> Fondazione Ronzoni.<br />
Il progetto ha avuto avvio attraverso un Comparto di Recupero Urbano (CRU) che ha reso<br />
edificabili in modo autonomo alcuni terreni di proprietà del<strong>la</strong> Fondazione Ronzoni, all’interno di<br />
80
Rapporto conclusivo<br />
una più ampia area in ristrutturazione. Per il meccanismo previsto dal Piano da una parte<br />
l’edificazione è stata vinco<strong>la</strong>ta a residenza come quota del 30% da cedere al Comune, dall’altra si<br />
è prevista <strong>la</strong> ristrutturazione del<strong>la</strong> vecchia sede dell’Istituto Ronzoni da destinare a residenza<br />
speciale e assistita. Per dare impulso a queste previsioni si sono avviati alcuni “esercizi<br />
progettuali” come primi meccanismi di attivazione delle aree, almeno dal punto di vista<br />
progettuale, individuando l’area edificabile e Piazza Santa Valeria come oggetti del concorso<br />
internazionale di architettura Europan. In qualche modo si è compiuta un’operazione di<br />
progettazione preliminare, almeno dal punto di vista architettonico.<br />
Quando è stato pubblicato il bando “Programma regionale per l’emergenza abitativa” il Comune e<br />
<strong>la</strong> Fondazione Ronzoni hanno concorso congiuntamente per realizzare sul 30% dell’area ceduta<br />
al Comune l’edilizia sociale e prevedere <strong>la</strong> ristrutturazione del<strong>la</strong> vecchia sede del<strong>la</strong> Fondazione in<br />
edilizia sociale anziché assistita.<br />
Le caratteristiche previste per questo edificio definiscono una partico<strong>la</strong>re tipologia che include da<br />
una parte dei mini alloggi per persone non autosufficienti e dall’altra l’integrazione di una serie di<br />
servizi di assistenza e sostegno alle persone anziane. Dal punto di vista del processo di<br />
costruzione di questo progetto è interessante annotare che il Piano costruisce delle prima<br />
condizioni di edificabilità di edilizia sociale, non mettendo però in grado l’Amministrazione di<br />
costruire dal punto di vista delle risorse messe a disposizione da parte del<strong>la</strong> Fondazione Ronzoni.<br />
Paralle<strong>la</strong>mente, nonostante gli esiti siano ancora incerti, viene avviato un primo esercizio<br />
progettuale col meccanismo concorsuale Europan, una sorta di progettazione preliminare che<br />
mette a punto l’intervento dal punto di vista tipologico e architettonico. Questo diventa il “progetto<br />
nel cassetto”, che viene utilizzato per <strong>la</strong> partecipazione al bando regionale. I progettisti vincitori<br />
del concorso seguono infatti sia <strong>la</strong> nuova edilizia sociale nell’area di espansione sia <strong>la</strong><br />
ristrutturazione del<strong>la</strong> Fondazione Ronzoni. Il bando ha quindi intercettato dai meccanismi di<br />
re<strong>la</strong>zione con operatori privati e di progettazione preliminare delle aree che erano già stati attivati<br />
e che hanno avuto <strong>la</strong> possibilità di trovare una ricaduta realizzativa grazie alle modalità di<br />
accesso al concorso regionale e ai conseguenti finanziamenti.<br />
Tab 30. Programma regionale per l'Emergenza abitativa (primo bando)<br />
Comune Zona di intervento Proponente Finanziamento Numero alloggi<br />
Seregno Via Piave – Comune e Fondazione G. 877.361,68 19 alloggi<br />
Zona Santa Valeria Ronzoni e Sac. G. Vial<strong>la</strong><br />
In occasione del secondo bando per l’emergenza abitativa il Comune di Seregno ha ricevuto<br />
dal<strong>la</strong> Regione un finanziamento per <strong>la</strong> realizzazione di <strong>10</strong> minialloggi di edilizia residenziale<br />
pubblica destinati a coppie di anziani o anziani soli in via Locatelli realizzati dal Comune, grazie<br />
al<strong>la</strong> cessione di un terreno da parte del<strong>la</strong> Fondazione Ronzoni.<br />
Tab 31. Programma regionale per l'Emergenza abitativa (secondo bando)<br />
Comune Zona di intervento Proponente Finanziamento Numero alloggi<br />
Seregno Via Locatelli - Zona Porada/Santa Comune di Seregno 432.602,40 <strong>10</strong> alloggi<br />
Valeria<br />
Programma regionale “alloggi a canone moderato”<br />
Il Comune ha partecipato al bando con due progetti, uno di iniziativa comunale e uno derivante<br />
da convenzionamento con un soggetto del privato sociale.<br />
Il progetto del Comune riguarda un intervento di nuova costruzione su area di proprietà comunale<br />
sita in via V. Hugo per un totale di n. 37 alloggi (cofinanziamento euro 1,1 ml).<br />
81
Rapporto conclusivo<br />
Il progetto del<strong>la</strong> Cooperativa DAR-Casa, in fase di completamento, prevede <strong>la</strong> realizzazione di 12<br />
alloggi in via Goito, in prossimità del Quartiere Crocione, e interfaccia con il re<strong>la</strong>tivo Contratto di<br />
Quartiere. Gli alloggi saranno assegnati a soggetti indicati dall’amministrazione ad un canone,<br />
inferiore al “moderato” regionale, stabilito nel<strong>la</strong> convenzione di concessione dell’area in diritto di<br />
superficie novantennale.<br />
Programma regionale “20.000 abitazioni in affitto”<br />
L’amministrazione ha inoltre partecipato al bando del programma sperimentale di edilizia<br />
residenziale denominato “20.000 abitazioni in affitto” finalizzato al<strong>la</strong> predisposizione del Piano<br />
Operativo Regionale approvato con decreto del ministero delle infrastrutture e dei trasporti n.<br />
2.521 del 27 dicembre 2001. Tale programma ha come obiettivo quello di incrementare l’offerta di<br />
alloggi da concedere in locazione a canone concordato, per rispondere alle esigenze di categorie<br />
sociali che da tempo mostrano difficoltà a reperire alloggi a canoni accessibili, quali i nuclei<br />
familiari sottoposti a provvedimenti esecutivi di sfratto, nuclei familiari comprendenti soggetti<br />
portatori di handicap permanenti, famiglie di nuova formazione, altri soggetti deboli con grave<br />
disagio abitativo.<br />
Tra gli altri obiettivi il piano vuole sviluppare forme di partenariato locale, di sostenibilità nell’uso<br />
del territorio e di qualità degli interventi.<br />
Attraverso <strong>la</strong> partecipazione al bando regionale “20.000 abitazioni in affitto” il comune ha previsto<br />
<strong>la</strong> realizzazione di 37 alloggi di edilizia residenziale pubblica a canone concordato denominati<br />
Case Arancio di via Hugo. Il <strong>la</strong>voro ha avuto inizio attraverso un quadro di lottizzazione che ha<br />
previsto <strong>la</strong> possibilità di recupero di un’area edificabile di provenienza privata. Il progetto è stato<br />
curato da Studio Boeri, che ha definito una serie di aspetti formali e tipologici con grande<br />
attenzione ai requisiti di qualità previsti dal bando. Il progetto risponde all’esigenza di persone<br />
che non possono sostenere l’acquisto di un alloggio o i costi locativi imposti dal mercato.<br />
L’orientamento dell’amministrazione guarda, oltre che alle situazioni di emergenza, al<strong>la</strong> mobilità<br />
abitativa di diverse categorie sociali, con maggiore attenzione alle giovani coppie, categoria al<strong>la</strong><br />
quale si prevede di assegnare 15-16 appartamenti, circa il 40% dei 39 previsti dal<strong>la</strong> realizzazione.<br />
Il Contratto di Quartiere II<br />
L’ultimo e più consistente progetto promosso dal Comune sull’edilizia sociale è il Contratto di<br />
quartiere S. Ambrogio Procione; esso prevede un intervento di riqualificazione e di nuova<br />
edificazione all’interno del quartiere a più alta concentrazione di edilizia residenziale pubblica a<br />
Seregno. Nell’aprile 2004 il Comune di Seregno ha presentato in Regione Lombardia il progetto<br />
nell’ambito del programma nazionale “Contratti di Quartiere II”. Il 28 ottobre 2004 il Ministero delle<br />
Infrastrutture e dei Trasporti ha emanato il decreto n. 394 che approva <strong>la</strong> graduatoria delle<br />
proposte presentate in Regione Lombardia. Il Comune di Seregno si è c<strong>la</strong>ssificato al primo posto<br />
a pari merito con Mantova.<br />
La proposta, in via di prima attuazione, tratteggia delle linee di azione che <strong>la</strong>vorano a diversi<br />
livelli di intervento all’interno del Quartiere Crocione, in quanto ambito problematico e<br />
periferico da riqualificare, a partire da una strategia integrata volta a intervenire<br />
congiuntamente su problematiche locali, legate alle condizioni dell’abitare del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione<br />
residente, e su questioni territoriali di sca<strong>la</strong> urbana.<br />
Il Contratto, quindi, diventa occasione per ridefinire un campo di intervento che abbia influenze<br />
dirette sia sulle evidenti condizioni di degrado degli edifici, degli spazi comuni, dei servizi di<br />
sostegno alle persone; sia sull’apertura di un percorso che affronti in forme attive e propositive le<br />
condizioni di perifericità del quartiere, dal punto di vista del suo stato di iso<strong>la</strong>mento fisico, sociale<br />
e simbolico.<br />
L’intervento prevede da una parte delle azioni dirette sugli alloggi e le parti comuni sia per quello<br />
che riguarda <strong>la</strong> manutenzione ordinaria e straordinaria, sia per quello che riguarda l’incremento<br />
del patrimonio. Questo vorrà dire anche una artico<strong>la</strong>zione maggiore dei tagli di alloggio<br />
82
Rapporto conclusivo<br />
disponibili che intercettino nuove domande abitative (giovani coppie, nuclei monoparentali) e<br />
potenzialmente nuove energie e nuove risorse. Verranno infatti realizzati 12 nuovi alloggi di<br />
ERP e al piano terreno del<strong>la</strong> nuova pa<strong>la</strong>zzina quattro locali da destinarsi a <strong>la</strong>boratori artigianali e<br />
servizi al<strong>la</strong> persona.<br />
D’altra parte sono previste delle azione che <strong>la</strong>voreranno sul<strong>la</strong> qualità del<strong>la</strong> vita quotidiana e<br />
comune attraverso <strong>la</strong> riqualificazione degli spazi pubblici quali le strade e il parco Crocione, <strong>la</strong><br />
dotazione di nuovi servizi (parcheggi e servizi al<strong>la</strong> persona come famiglie e anziani) e <strong>la</strong><br />
creazione, sostegno e riproduzione di un tessuto di regole condivise.<br />
Alcuni degli interventi previsti dal programma, infine, <strong>la</strong>voreranno al<strong>la</strong> sfida di rinnovare le<br />
occasioni di scambio con <strong>la</strong> città, in modo da favorire un maggiore dinamismo del contesto<br />
locale che, meno ripiegato su sé stesso, sarà capace di superare una condizione di iso<strong>la</strong>mento<br />
e di abbandono. Costruire quindi nuove opportunità di scambio, di <strong>la</strong>voro, di costruzione<br />
di un’immagine positiva del quartiere sarà uno degli indirizzi prevalenti del programma.<br />
Il progetto è l’esito di primi momenti di scambio e di partnership: è stato infatti presentato agli<br />
abitanti e le realtà del quartiere in un incontro pubblico e sostenuto da una decina di soggetti<br />
privati, del privato sociale e delle parti sociali.<br />
Nelle intenzioni del Comune le proposte contenute nel Contratto di Quartiere non hanno solo <strong>la</strong><br />
funzione di tamponare <strong>la</strong> domanda abitativa presente sul territorio e diffusa tra diverse aree<br />
sociali (i nuovi alloggi non riescono neanche a soddisfare le domande e le richieste residue, in<br />
sostanza quelle che il Comune ha raccolto in questi anni e che ancora non hanno trovato<br />
soluzione), ma anche quel<strong>la</strong> di costruire e potenziare forme di accordo e di al<strong>la</strong>rgare il campo<br />
degli interlocutori, sviluppando accordi e partnership funzionali al miglioramento complessivo<br />
del<strong>la</strong> capacità di trattamento del<strong>la</strong> questione abitativa da parte del<strong>la</strong> comunità locale. Da questa<br />
intuizione è derivata una recente e forte attenzione ai soggetti coinvolti nelle politiche abitative e<br />
un parallelo presidio strutturato delle diverse fasi in cui tendenzialmente si declina una politica di<br />
housing sociale.<br />
Gestione e valorizzazione del patrimonio pubblico<br />
Oltre al quadro dei progetti in corso ci sembra utile annotare una serie di altri progetti e azioni<br />
volti da una parte al mantenimento del patrimonio abitativo del Comune dal punto di vista del<strong>la</strong><br />
manutenzione e del<strong>la</strong> gestione e dall’altra al<strong>la</strong> creazione di condizioni più efficaci per l’incremento<br />
delle politiche abitative.<br />
Queste azioni hanno avvio in parte dal<strong>la</strong> spinta di strumenti di derivazione regionale che<br />
richiedevano di essere attivati, in parte da una attenta progettazione locale che è riuscita a<br />
mettere in moto attenzioni, modalità e risorse nuove sul tema del<strong>la</strong> casa sociale.<br />
Una scelta importante rispetto al<strong>la</strong> questione abitativa perseguita dall’amministrazione è stata<br />
quel<strong>la</strong> di non dismettere il patrimonio pubblico di case. A questo si è accompagnata <strong>la</strong> decisione<br />
di intervenire in termini di tute<strong>la</strong> e di conservazione attraverso un programma di manutenzione<br />
ordinaria e straordinaria.<br />
Le condizioni in cui versavano le case ha richiesto interventi strutturali consistenti. Gli interventi si<br />
sono concentrati sul recupero funzionale ad uso residenziale di alcune parti e sul<strong>la</strong> messa a<br />
norma degli edifici dal punto di vista dell’eliminazione di barriere architettoniche e del<br />
miglioramento delle parti comuni.<br />
In alcuni casi è stato necessario provvedere al<strong>la</strong> predisposizione di piani del<strong>la</strong> mobilità,<br />
allontanando provvisoriamente gli inquilini e prevedendo una loro sistemazione in altre sedi, al<br />
fine di garantire lo svolgimento dei <strong>la</strong>vori in sicurezza.<br />
Questa politica di intervento sul patrimonio edilizio, non solo quello abitativo, è stata un segnale<br />
importante, in termini di sostegno sociale, nel<strong>la</strong> direzione di una spiccata attenzione a una certa<br />
declinazione delle questioni legate al mercato dell’edilizia sociale. Da una parte, infatti, il Comune<br />
ha scelto di conservare e mantenere <strong>la</strong> dotazione pubblica di alloggi, aumentandone le condizioni<br />
83
Rapporto conclusivo<br />
di vivibilità; dall’altra ha scelto di non assottigliare l’offerta in locazione, garantendo risposta a<br />
domande sollevate da fasce deboli del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione o da fasce con partico<strong>la</strong>ri necessità, come<br />
ad esempio quel<strong>la</strong> di case temporanee.<br />
È stato fatto anche qualche tentativo di cambiamento delle modalità di gestione degli alloggi,<br />
scontrandosi, forse, con alcune rigidità legate ai meccanismi di assegnazione e al<strong>la</strong> irremovibilità<br />
di chi vi accede.<br />
Possiamo guardare questa politica di intervento esteso e consistente sugli alloggi popo<strong>la</strong>ri,<br />
congiuntamente a quel<strong>la</strong> e sugli edifici sco<strong>la</strong>stici, come uno degli elementi sui quali si è mossa in<br />
maniera decisa l’amministrazione. Queste politiche, a fronte di una assenza di finanziamenti extra<br />
comunali, in partico<strong>la</strong>re per quello che ha riguardato i primi quattro anni di amministrazione, sono<br />
state infatti accompagnate e sostenute da una forte intenzionalità politica, che ha scelto di<br />
intervenire in questo caso in maniera capil<strong>la</strong>re, ma anche poco visibile e incrementale. I <strong>la</strong>vori<br />
sono infatti durati l’intero arco del mandato e hanno toccato tutti gli stabili di proprietà pubblica<br />
che necessitavano di provvedimenti.<br />
Grazie a questa scelta si è anche andati verso un’ottimizzazione funzionale del patrimonio<br />
pubblico, che <strong>la</strong>scia alcune questioni aperte circa il riutilizzo di alcune di queste strutture, che<br />
andranno ripensate dal punto di vista delle loro finalità e destinazioni.<br />
L’intervento nel campo dell’edilizia privata<br />
A partire da alcune sollecitazioni regionali sono state attivate negli ultimi anni delle forme di<br />
rego<strong>la</strong>mentazione e sostegno al mercato privato delle locazioni, interventi in partico<strong>la</strong>re di tipo<br />
economico volti a contenere gli sforzi economici delle famiglie che si trovano in affitto sul libero<br />
mercato e ad agevo<strong>la</strong>re l’immissione di nuovo patrimonio privato nel mercato del<strong>la</strong> “locazione<br />
concordata”.<br />
Un significativo calmiere è stato rappresentato dall’introduzione dei canoni convenzionati che<br />
tuttavia hanno consentito una riduzione dei costi solo nelle zone periferiche del Comune.<br />
Nell’arco di tre anni sono stati stipu<strong>la</strong>ti 120 contratti di locazione a canone concordato (36<br />
nell’anno 2000, 46 nel 2001 e 38 nel 2002).<br />
Un secondo intervento è connesso al contributo al pagamento del canone re<strong>la</strong>tivo al Fondo<br />
Sociale per l’Affitto destinato agli inquilini in affitto sul mercato privato.<br />
Il quadro degli interventi a medio periodo<br />
Nel maggio 2003, in occasione del<strong>la</strong> partecipazione del Comune a bando regionale “20.000<br />
alloggi in affitto” si costituisce il “tavolo territoriale permanente sul problema casa”, promosso<br />
dalle Amministrazioni di Giussano e di Seregno. Il tavolo nasce dal<strong>la</strong> decisione congiunta dei due<br />
Comuni di impegnarsi nello sforzo teso a dare delle risposte concrete alle diverse tipologie di<br />
domanda abitativa, ed a questo scopo chiamando a sottoscrivere un accordo quelle componenti<br />
territoriali operanti nel mondo del terzo settore da un <strong>la</strong>to e quelle più strettamente legate al<br />
mondo dell’imprenditoria e del<strong>la</strong> produzione dall’altro 25 , nell’intento di definire una nuova struttura<br />
organizzativa operante sulle questioni abitative che possa concordare orientamenti e priorità delle<br />
politiche. Il tavolo territoriale si propone come soggetto partenariale al<strong>la</strong>rgato le cui finalità<br />
risultano essere <strong>la</strong> costruzione di orientamenti progettuali e di ipotesi di <strong>la</strong>voro concrete riferite ad<br />
un ambito territoriale sovralocale e più precisamente:<br />
- sostenere e irrobustire l’idea di un riferimento territoriale sovracomunale che comprenda i<br />
Comuni di Giussano e Seregno, ambito di azione più appropriato per affrontare in modo<br />
sinergico questioni che, connesse al problema casa, presentano implicazioni di sca<strong>la</strong> non<br />
25 Ad oggi sono sottoscrittori del “tavolo territoriale permanente sul problema casa” per quanto riguarda le realtà<br />
operanti nel terzo settore: <strong>la</strong> Cgil, il Sicet_Cisl, l’Acli e <strong>la</strong> Caritas di Seregno, mentre per il mondo<br />
dell’imprenditoria e del<strong>la</strong> produzione hanno dato <strong>la</strong> loro adesione l’AI<strong>MB</strong>, l’APA Confartigianato, l’ACAI, il CNA e<br />
l’ARPA.<br />
84
Rapporto conclusivo<br />
risolvibili all’interno del confine amministrativo locale (i flussi pendo<strong>la</strong>ri, <strong>la</strong> rete dei servizi sociosanitari<br />
e assistenziali, le re<strong>la</strong>zioni tra nuclei di nuova formazione e famiglie di origine, …);<br />
- consolidare un modello di azione integrata all’interno del<strong>la</strong> quale siano presenti operatori e<br />
competenze differenti in grado di e<strong>la</strong>borare quadri interpretativi e ipotesi di trattamento del<br />
problema casa nei quali, a fianco delle operazioni di produzione di nuova offerta di alloggi<br />
(attraverso recupero, riuso, nuova costruzione), sia prestata attenzione anche al<strong>la</strong><br />
progettazione e al<strong>la</strong> realizzazione di funzioni di servizio e di accompagnamento all’abitare;<br />
- facilitare <strong>la</strong> costituzione di una rete stabile grazie al<strong>la</strong> quale riuscire a svolgere con maggior<br />
successo quel<strong>la</strong> funzione di intermediazione e di raccordo tra domanda e offerta, intervento di<br />
servizio che necessariamente deve porsi a supporto delle politiche abitative e con queste<br />
integrarsi;<br />
- costruire, attraverso forme strutturate di interazione e di accordo, un senso comune rispetto<br />
alle azioni e ai progetti di intervento e migliorare, grazie a percorsi al<strong>la</strong>rgati di valutazione degli<br />
interventi e degli indirizzi, l’efficacia delle azioni stesse.<br />
Si può guardare al<strong>la</strong> vicenda delle politiche per <strong>la</strong> casa e del tavolo permanente sul<strong>la</strong> casa come<br />
una esperienza di <strong>la</strong>voro al<strong>la</strong>rgata ai soggetti presenti sul territorio che, oltre a sostenere<br />
indirettamente quanto operativamente verrà realizzato, potrà rappresentare un importante<br />
osservatorio ed un <strong>la</strong>boratorio essenziale in cui discutere gli orientamenti strategici, e<strong>la</strong>borare<br />
modelli progettuali e organizzativi più appropriati e attenti alle esigenze delle comunità locali, dare<br />
spazio a nuove forme di gestione verificandone <strong>la</strong> fattibilità.<br />
4.6 Alta dotazione di patrimonio abitativo ereditato, sia pubblico che privato, oggi di<br />
fronte a un passaggio di frontiera<br />
Amministrazioni che hanno avuto momenti storici di grande investimento immobiliare con<br />
interventi forti sia di carattere pubblico che privato e che oggi si confrontano con passaggi cruciali<br />
legati a fenomeni di ricambio di popo<strong>la</strong>zione (filtering e gentrification), ma anche di rapida<br />
obsolescenza di tale patrimonio abitativo.<br />
L'esperienza di Rozzano<br />
Il Comune di Rozzano costituisce un esempio paradigmatico di amministrazione che dispone di<br />
un ingente patrimonio di edilizia residenziale pubblica e che oggi deve fare i conti soprattutto con<br />
problemi riguardanti <strong>la</strong> gestione di tale patrimonio e il sostegno a forme differenti di produzione<br />
edilizia che integrino e moltiplichino <strong>la</strong> capacità di risposta abitativa messa in atto dall’attore<br />
pubblico.<br />
La storia di Rozzano è partico<strong>la</strong>re ed unica nel suo genere. Come altre realtà dell’area<br />
metropolitana, Rozzano è il risultato dell’addizione artificiosa di più centri, un tempo autonomi e<br />
ancora caratterizzati da specificità e luoghi centrali ed identitari propri: Quinto De Stampi, Valle<br />
Ambrosia, Vil<strong>la</strong>ggio dei Fiori e Rozzano. Ma nel caso di Rozzano questo fenomeno di costruzione<br />
artificiale di una unità amministrativa è accentuata dal<strong>la</strong> profonda trasformazione avvenuta fra gli<br />
anni ’60 e ’70 a seguito delle massicce edificazioni atte ad ospitare le nuove popo<strong>la</strong>zioni<br />
provenienti dal<strong>la</strong> campagna e dal meridione che non trovavano alloggio a Mi<strong>la</strong>no.<br />
Il terzo carattere di specificità è dato dal<strong>la</strong> realizzazione a Rozzano fra <strong>la</strong> fine degli anni ’50 e i<br />
primi anni ‘60 di uno dei più grandi quartieri di edilizia pubblica dell’area mi<strong>la</strong>nese che va ad<br />
occupare una porzione di territorio agricolo a cavallo fra più centri preesistenti, costruendo di fatto<br />
il nuovo centro cittadino, luogo dei servizi pubblici, del<strong>la</strong> sede del Comune, del<strong>la</strong> chiesa, del<br />
mercato e delle attrezzature verdi e sportive. Il promotore è l’Istituto Autonomo Case Popo<strong>la</strong>ri<br />
(l'attuale ALER) che acquista dal<strong>la</strong> Francia i diritti di utilizzo di alcuni brevetti per <strong>la</strong><br />
prefabbricazione edilizia e in pochi anni costruisce qualche decina di migliaia di alloggi, circa<br />
6.000 a Rozzano (5878 al 2003), altri al Gratosoglio e al Gal<strong>la</strong>ratese, altri quartieri popo<strong>la</strong>ri<br />
satelliti di Mi<strong>la</strong>no.<br />
85
Rapporto conclusivo<br />
Nel tempo <strong>la</strong> città è cresciuta, si è formata, si è dotata di tutti i servizi necessari, prima e meglio<br />
dei quartieri mi<strong>la</strong>nesi. I suoi abitanti, o almeno <strong>la</strong> maggior parte, hanno intrapreso processi di<br />
integrazione, anche se non mancano sacche, anche rilevanti, di disagio sociale, economico e di<br />
ritardo culturale. Soprattutto si è consolidato un partico<strong>la</strong>re stile politico-amministrativo, orientato<br />
a sinistra, ben radicato nel<strong>la</strong> società locale e caratterizzato da un forte intervento in campo<br />
sociale, assistenziale, urbanistico e dei <strong>la</strong>vori pubblici. Uno “stile” improntato ad un grande<br />
efficientismo, per alcuni versi paragonabile ad un modello emiliano, che con alti e bassi perdura<br />
tuttora.<br />
Il centro cittadino di Rozzano diviene in quegli anni un “modello” dell’architettura sociale, del<br />
razionalismo, del<strong>la</strong> prefabbricazione edilizia pesante, ma soprattutto un modello in merito al<strong>la</strong><br />
dotazione di servizi e di aree verdi. Il Piano di Fabbricazione del 1957, dell’architetto Alessandro<br />
Tutino, fa scuo<strong>la</strong> e le innovazioni che esso introduce, forme di concertazione con i privati<br />
proprietari delle aree e <strong>la</strong> definizioni di rapporti definiti fra volumi e servizi saranno elementi<br />
cardine del<strong>la</strong> Legge Ponte del ’67.<br />
Il centro cittadino è quindi costituito da un quartiere di edilizia pubblica realizzato nell’arco di<br />
pochi anni con un linguaggio architettonico sostanzialmente omogeneo, nonostante il ricorso a<br />
diverse tipologie edilizie, edifici in linea dai 4 agli 8 piani, ed uno spazio pubblico costituito da<br />
spazi verdi aperti senza recinzioni e fruibili, percorsi pedonali, edifici a servizi iso<strong>la</strong>ti nel verde,<br />
negozi concentrati al piede di alcuni edifici e in stecche commerciali. Un centro cittadino del tutto<br />
partico<strong>la</strong>re, una “periferia” sia dal punto di vista del tessuto edilizio che del<strong>la</strong> ampiezza degli spazi<br />
aperti, è invece “centro” grazie al<strong>la</strong> sua posizione e al<strong>la</strong> dotazione di servizi per un’area più<br />
ampia.<br />
Il patrimonio pubblico in dotazione al comune<br />
Il patrimonio ERP in dotazione al Comune di Rozzano è pressoché esclusivamente costituito dal<br />
quartiere ALER che contava 5.878 alloggi al 2003 su una popo<strong>la</strong>zione complessiva di 37.220. Si<br />
tratta di una dotazione straordinaria e per alcuni versi impressionante. Per un termine di<br />
paragone si noti che fra i casi esaminati Seregno ha una popo<strong>la</strong>zione paragonabile a Rozzano<br />
ma conta 520 alloggi ERP, mentre Brescia a fronte di circa 200.000 abitanti ha un patrimonio<br />
ERP inferiore a quello di Rozzano (4.590 appartamenti).<br />
La popo<strong>la</strong>zione che abita case di edilizia pubblica rappresenta oggi quasi il 50% dei residenti<br />
complessivi di Rozzano, mentre l’altra metà si divide equamente fra edilizia convenzionata e case<br />
di edilizia privata.<br />
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
Questi dati fanno comprendere appieno quanto <strong>la</strong> vita sociale ed economica di Rozzano dipenda<br />
dal<strong>la</strong> strana sorte che le è toccata, il quartiere ALER, e come questa presenza influenzi le<br />
politiche e gli sforzi dell’amministrazione pubblica. La popo<strong>la</strong>zione del centro cittadino invecchia<br />
velocemente ed è già in atto un processo di ricambio, anche se è solo all’inizio. I figli degli<br />
immigrati che hanno occupato le case popo<strong>la</strong>ri negli anni ’60 hanno generalmente trovato casa<br />
nei comuni attorno a Rozzano o nelle espansioni edilizie delle frazioni avvenute fra gli anni ’80 e<br />
’90. E’ ancora contenuto il turn over, circa 50 alloggi all’anno su circa 6000, a fronte di una<br />
adesione all’ultimo bando ERP chiuso a dicembre 2005 di oltre 900 domande, molte delle quali<br />
non accoglibili in quanto presentate da morosi.<br />
L’abusivismo (circa 300 nuclei su 6000) incide sostanzialmente sul<strong>la</strong> riduzione del turn over e<br />
sulle politiche sociali e di riqualificazione, soprattutto se si considera che secondo <strong>la</strong> nuova legge<br />
regionale gli abusivi non possono essere ammessi alle graduatorie ERP e sono di fatto soggetti<br />
verso i quali è difficile, se non impossibile, attuare delle politiche abitative.<br />
Nei pochi alloggi disponibili si insediano, data <strong>la</strong> scarsità dell’offerta, i tagli degli alloggi pensati e<br />
misurati sullo standard delle famiglie, prevalentemente famiglie numerose e monoreddito, alcune<br />
composte da stranieri.<br />
86
Rapporto conclusivo<br />
Il mercato privato dell’affitto così come quello di proprietà, è molto ridotto, poche centinaia di<br />
alloggi, che vengono affittati a prezzi non dissimili da quelli del<strong>la</strong> periferia del capoluogo (600-700<br />
euro al mese).<br />
Il quadro degli interventi a medio periodo<br />
Il Programma di Recupero Urbano<br />
In merito al centro cittadino e agli alloggi ALER è stato recentemente terminato (2004) un<br />
Programma di Recupero Urbano (PRU), uno dei meglio finanziati del<strong>la</strong> Lombardia, che ha visto il<br />
recupero di buona parte delle facciate degli edifici ALER, con un coordinamento cromatico, e da<br />
operazioni di riqualificazione dello spazio pubblico e dell’arredo urbano.<br />
Tab 32. Programma regionale per l’Emergenza abitativa (primo bando)<br />
Comune Zona di intervento Proponente Finanziamento Numero alloggi<br />
Rozzano Varie vie Aler di Mi<strong>la</strong>no 694.437,46 39 alloggi<br />
Tab 33. Programma regionale per l'Emergenza abitativa (secondo bando)<br />
Comune Zona di intervento Proponente Finanziamento Numero alloggi<br />
Rozzano Quartiere Aler Aler di Mi<strong>la</strong>no 792.851,57 17 alloggi<br />
I due programmi regionali per l’Emergenza abitativa sono stati utilizzati dall’Amministrazione per<br />
procedere all’oneroso programma di riqualificazione del patrimonio ERP esistente ed in<br />
partico<strong>la</strong>re per rendere disponibili 54 alloggi ALER inservibili, per stato di manutenzione o perché<br />
sottostandard e per poter provvedere all’assegnamento.<br />
Contratto di Quartiere II<br />
Nel 2004 è stato approvato il finanziamento per il Contratto di Quartiere II sempre su gli edifici<br />
ALER del centro cittadino. Nonostante non sia stato finanziato in prima battuta, <strong>la</strong> proposta è<br />
stata rifinanziata successivamente e prevede <strong>la</strong> ristrutturazione di 11 edifici (rimasti esclusi dal<br />
PRU), un artico<strong>la</strong>to programma di progettazione partecipata coordinato da Ab Città.<br />
Il Contratto prevede <strong>la</strong> ristrutturazione di 11 edifici di 617 alloggi e <strong>la</strong> realizzazione di un nuovo<br />
edificio residenziale su area di proprietà ALER (24 alloggi).<br />
Il contratto prevede inoltre <strong>la</strong> riqualificazione del<strong>la</strong> viabilità del comparto a Nord di viale<br />
Lombardia, del fabbricato comunale di via Gardenie, destinato ad asilo nido, del<strong>la</strong> Casa delle<br />
Associazioni di via Garofani, del pa<strong>la</strong>sport e del<strong>la</strong> sede già del<strong>la</strong> Croce Vio<strong>la</strong> di viale Liguria, da<br />
destinare ad attività socio-assistenziali, e <strong>la</strong> realizzazione di un parcheggio interrato e di una<br />
nuova rete di teleriscaldamento.<br />
Nel contratto si procederà all’attivazione di un servizio psicosociale per <strong>la</strong> famiglia e i minori, di<br />
iniziative rivolte alle donne disoccupate e all’istituzione di un servizio di vigi<strong>la</strong>nza di quartiere.<br />
Alcuni condomini ALER sono stati coinvolti da una forma di autogestione, mediante <strong>la</strong> quale ogni<br />
singolo stabile può decidere come impiegare una parte del bi<strong>la</strong>ncio secondo i criteri del “bi<strong>la</strong>ncio<br />
partecipativo”.<br />
Altri progetti avviati<br />
L’amministrazione ha infine avviato un processo di ridefinizione di alcuni spazi pubblici centrali<br />
affidato all’arch. Oliva del Politecnico, attorno al comune e al mercato, per completare l’opera di<br />
riqualificazione avviata con il PRU negli anni ’90.<br />
Altri grandi progetti stanno modificando lentamente i margini del centro cittadino: in partico<strong>la</strong>re il<br />
PRU sull’area ex Romagnoli dove verrà realizzata anche una pa<strong>la</strong>zzina ALER a canone<br />
moderato e altri alloggi in edilizia convenzionata, ed altri progetti sviluppati attraverso Piani<br />
87
Rapporto conclusivo<br />
Integrati di Intervento in Viale Toscana, a Valleambrosia, Rozzano vecchia e Quinto de Stampi,<br />
più prettamente rivolti al mercato medio e medio basso in proprietà.<br />
Differenziazione dell’offerta e politiche di riequilibrio<br />
Di fronte ad una situazione così partico<strong>la</strong>re l’Amministrazione, una volta tamponata l’emergenza<br />
manutentiva e di riqualificazione dello spazio pubblico, ha indirizzato il suo sforzo a orientare<br />
processi di differenziazione dell’offerta, allo scopo di riequilibrare lo sbi<strong>la</strong>nciamento sociale<br />
creatosi a seguito dell’edificazione dell’ALER.<br />
Rozzano non ha più bisogno di alloggi sociali, anzi il vero problema amministrativo è dato dal<strong>la</strong><br />
gestione di questo patrimonio, dal<strong>la</strong> gestione delle problematiche sociali che questa<br />
concentrazione ha creato. “La vera politica sociale è per assurdo non prevedere più alloggi sociali<br />
a Rozzano” afferma Miriam Pasqui, dirigente con delega al<strong>la</strong> casa, “è necessario operare un<br />
passaggio essenziale dal<strong>la</strong> burocrazia del bando e del<strong>la</strong> graduatoria, all’accompagnamento del<strong>la</strong><br />
risoluzione dei problemi abitativi e al<strong>la</strong> garanzia dei diritti di cittadinanza”. La soluzione è quindi<br />
diversificare l’offerta abitativa, cercando di controbi<strong>la</strong>nciare <strong>la</strong> sproporzione di edilizia sociale,<br />
incentivare all’acquisto, per permettere anche un maggiore radicamento, “molti abitanti ALER si<br />
sentono ospiti più che cittadini, arrivano da Mi<strong>la</strong>no o da altri comuni, <strong>la</strong>vorano a Mi<strong>la</strong>no e qui<br />
vengono solo a dormire”. L’amministrazione ha attivato politiche di microcredito per l’acquisto<br />
degli immobili, ha distribuito negli ultimi anni mediamente 150 contributi del Fondo Sociale per gli<br />
Affitti. Il comune spende circa ¾ del suo bi<strong>la</strong>ncio (al netto delle spese per il personale) in spese<br />
sociali (fra i 3.000 e i 4.000 interventi sociali ogni anno), e in programmi a lunga durata come il<br />
servizio di educativa di strada per il recupero dei drop out e sistemi di innovazione delle politiche<br />
quali quelle sperimentate con il bi<strong>la</strong>ncio partecipativo e con le iniziative culturali del<strong>la</strong> Cascina<br />
Grande.<br />
Diversificare si traduce anche in una maggiore attenzione alle categorie che oggi più che nei<br />
decenni scorsi producono una domanda pressante di casa, di una casa partico<strong>la</strong>re, temporanea,<br />
protetta o semicollettiva: studenti ed anziani. Gli anziani, come già accennato sono aumentati<br />
costantemente nel centro cittadino, ed occupano, spesso da soli alloggi troppo grandi, difficili da<br />
mantenere. Al contempo aumentano gli anziani non più autosufficienti residenti. Da qui l’idea di<br />
realizzare a Rozzano una Residenza Sociale Assistita finanziata da cinque comuni del sud<br />
Mi<strong>la</strong>no.<br />
Un altro intervento in via di definizione è invece legato allo sviluppo del polo ospedaliero<br />
dell’Humanitas, e prevede in prospettiva <strong>la</strong> realizzazione di alloggi per studenti legati all’ospedale<br />
e al suo sviluppo quale sede universitaria.<br />
Non mancano altre condizioni a contorno a delineare <strong>la</strong> possibilità di un mutamento di traiettoria<br />
di Rozzano, una sua emancipazione dal<strong>la</strong> nomea di quartiere ghetto, di bronx in salsa mi<strong>la</strong>nese,<br />
di “Rozzangeles”, come <strong>la</strong> chiamano gli adolescenti del quartiere popo<strong>la</strong>re. Innanzitutto l’apertura<br />
di aziende di punta, come <strong>la</strong> centrale per <strong>la</strong> telefonia mobile del nord Italia del<strong>la</strong> Telecom,<br />
l’editoriale Domus, lo stesso Ospedale, ma anche l’ampliamento del centro commerciale<br />
Fiordaliso, <strong>la</strong> realizzazione del cinema multisa<strong>la</strong> ad esso collegato. Rozzano può far conto sul<strong>la</strong><br />
qualità dei suoi servizi, le scuole, gli impianti sportivi, sul<strong>la</strong> vivacità culturale e politica del<strong>la</strong><br />
Cascina Grande, sull’ex cinema Aurora divenuto un luogo di ritrovo e di dibattito prezioso per <strong>la</strong><br />
socialità, e sul<strong>la</strong> sua enorme dotazione di verde. Ha le carte in rego<strong>la</strong> per diventare un normale<br />
centro dell’Hinter<strong>la</strong>nd mi<strong>la</strong>nese.<br />
88
Rapporto conclusivo<br />
L'esperienza di Pioltello<br />
L’Amministrazione del comune di Pioltello si inserisce tra quelle che hanno assistito nel loro passato<br />
recente a operazioni di importanti investimenti immobiliari caratterizzati da interventi di carattere<br />
pubblico e/o privato e che oggi si confrontano con fenomeni legati al ricambio di popo<strong>la</strong>zione,<br />
dovuto all’immigrazione recente, ma anche al<strong>la</strong> rapida obsolescenza del patrimonio abitativo.<br />
Comune di poco più di 33.000 26 abitanti, con una estensione territoriale di 13,2 kmq, Pioltello si<br />
caratterizza come comune del<strong>la</strong> seconda fascia di periferia attorno a Mi<strong>la</strong>no. E’ collegato al<br />
capoluogo lombardo da tre grandi arterie stradali (<strong>la</strong> Statale 11 Padana Superiore, proveniente<br />
da Vimodrone, <strong>la</strong> Provinciale <strong>10</strong>3 Cassanese, proveniente da Segrate e <strong>la</strong> Provinciale 14<br />
Rivoltana, che collega Pioltello con l’Idroscalo e con l’aeroporto di Linate) e dal<strong>la</strong> ferrovia Mi<strong>la</strong>no<br />
– Treviglio, con stazione a Limito, sul<strong>la</strong> linea Bergamo – Brescia – Venezia.<br />
Pioltello fino agli anni ’50, aveva un territorio prevalentemente agricolo, con il boom degli anni ’60<br />
caratterizzati da una crescita edilizia e demografica rapida e non sempre organica, il comune<br />
viene man a mano ad assumere <strong>la</strong> fisionomia che oggi lo contraddistingue. Infatti tra gli anni ’50 e<br />
’60, conosce un rapido sviluppo edilizio, legato ad una forte ondata di immigrazione proveniente<br />
soprattutto dal Veneto e dal sud Italia. Coinvolto anche dall’ondata migratoria recente proveniente<br />
dai paesi extraeuropei, oggi Pioltello possiede una popo<strong>la</strong>zione straniera pari a quasi all’8% 27 del<br />
totale. Da poco più di 6.000 abitanti degli anni ’50, il comune all’inizio degli anni ’90 arriva a<br />
contare oltre 30.000 abitanti, con un conseguente consumo di terreno agricolo utilizzato per <strong>la</strong><br />
costruzione di insediamenti abitativi e industriali.<br />
Pioltello presenta una situazione partico<strong>la</strong>re e per certi aspetti molto diversa rispetto ad altre<br />
realtà urbane. Da un <strong>la</strong>to l'ERP esistente mostra caratteristiche tipiche di un comune ad elevata<br />
tensione abitativa di seconda cintura, ma con situazioni gestibili e circoscritte. Dall’altro <strong>la</strong>to si è in<br />
presenza di proprietà private frazionate di difficile gestione, caratterizzate da un fortissimo<br />
degrado sociale, che si traduce in un preoccupante deterioramento architettonico. Si manifesta<br />
quindi <strong>la</strong> necessità da parte dell’amministrazione di trovare strumenti alternativi, magari<br />
provenienti da iniziative a carattere regionale, che mettano i comuni in condizione di poter<br />
intervenire in situazioni di estremo degrado sociale.<br />
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
Il rapido sviluppo edilizio necessario per far fronte al<strong>la</strong> repentina crescita demografica degli anni<br />
’60, porta al<strong>la</strong> costruzione di due “importanti” quartieri: Piazza Garibaldi e Il Satellite. Interventi<br />
privati di specu<strong>la</strong>zione edilizia nati per rispondere all’emergenza abitativa di quegli anni. Oggi<br />
queste due realtà presentano grosse problematiche per l’Amministrazione legate al<strong>la</strong> loro<br />
gestione sia da un punto di vista di sicurezza sociale che di manutenzione edilizia.<br />
Considerando entrambi i quartieri siamo in presenza di circa 2000 unità abitative, così distribuite:<br />
poco meno di 300 unità organizzate in 21 civici per il quartiere di Piazza Garibaldi, mentre, il<br />
quartiere Satellite è costituito da circa 1.700 alloggi distribuiti in 55 pa<strong>la</strong>zzi da 8 piani ciascuno.<br />
Queste realtà hanno <strong>la</strong> partico<strong>la</strong>rità di essere un patrimonio completamente costituito da proprietà<br />
privata frazionata, di fatto ogni famiglia occupante è proprietaria dell’alloggio o per lo meno ogni<br />
unità abitativa è posseduta da piccoli proprietari. Inoltre, è altissima <strong>la</strong> percentuale di<br />
extracomunitari, che conta più del 70% degli abitanti totali dei due quartieri. La densità abitativa è<br />
molto elevata 28 e spesso siamo in presenza di vere e proprie comunità straniere caratterizzate da<br />
una scarsa propensione all’integrazione.<br />
Si sono venuti a creare in questo modo luoghi con evidenti fenomeni di marginalizzazione,<br />
caratterizzati da un’edilizia che nel tempo si è degradata. Questi fattori fanno sì che il prezzo<br />
26 Fonte dati: sito del Comune di Pioltello - Re<strong>la</strong>zione Contratto di Quartiere<br />
27 Fonte dati: sito del Comune di Pioltello - Re<strong>la</strong>zione Contratto di Quartiere<br />
28 Nel solo Satellite vivono circa 8.000 persone pari a quasi un quarto del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione pioltellese.<br />
89
Rapporto conclusivo<br />
delle unità immobiliari sia ben al di sotto del<strong>la</strong> media degli altri quartieri, per cui l’accesso<br />
all’acquisto immobiliare risulta essere facilitato provocando una situazione di elevata mobilità<br />
interna con tutte le problematiche connesse a questo fenomeno.<br />
L’intervento pubblico diventa quindi estremamente difficoltoso e praticamente di impossibile<br />
attuazione all’interno di questi luoghi, dal momento che l’amministrazione non può di fatto<br />
intervenire nell’ambito del<strong>la</strong> proprietà privata imponendo delle migliorie.<br />
Tuttavia il Comune, nell’ambito di propria competenza riguardante <strong>la</strong> riqualificazione degli spazi<br />
pubblici, ha investito molto cercando di conferire maggiore dignità ai due quartieri in questione.<br />
Nel quartiere Satellite inoltre, sono stati attivati dei forum di processi partecipativi per una “buona<br />
gestione del condominio” attraverso <strong>la</strong> creazione di tavoli permanenti di confronto, che vedono il<br />
coinvolgimento degli amministratori degli stabili, dei residenti e delle forze sociali operanti<br />
all’interno di queste realtà.<br />
All’elevata mobilità che caratterizza queste due realtà si contrappone un ridotto turn over degli<br />
alloggi ERP, mediamente una decina di alloggi all’anno a fronte di una graduatoria di circa 200<br />
richieste.<br />
Si è quindi cercato di diversificare <strong>la</strong> risposta rispetto al<strong>la</strong> domanda attuando anche delle<br />
convenzioni con le cooperative di edificazione, a cui l’amministrazione richiedeva <strong>la</strong> cessione di<br />
alcuni alloggi a canone moderato con l’obbligo di locarli a persone indicate dal Comune.<br />
Attualmente l’Amministrazione è maggiormente orientata ad acquisire direttamente gli alloggi a<br />
scomputo degli oneri di urbanizzazione sia per cercare di non gravare sul privato, sia per<br />
semplificare <strong>la</strong> gestione del patrimonio disponibile.<br />
Patrimonio pubblico in dotazione al comune<br />
A Pioltello il patrimonio residenziale pubblico è costituito da una discreta quantità di alloggi, 378<br />
unità di cui 290 di proprietà Aler e 88 di proprietà comunale.<br />
Non si segna<strong>la</strong>no rilevanti problemi di degrado legati al<strong>la</strong> manutenzione degli alloggi pubblici,<br />
anche perché di fatto il patrimonio risulta essere abbastanza recente 29 . Tuttavia gli immobili 30 che<br />
presentavano maggiori problemi legati al degrado architettonico, sono attualmente oggetto di<br />
Contratto di Quartiere.<br />
Il patrimonio più vecchio 31 risalente al<strong>la</strong> fine anni ’70 inizi anni ’80 è stato interessato, una decina<br />
di anni fa, da un piano di vendita, per cui attualmente circa il 30% degli alloggi sono di proprietà. Il<br />
passaggio al<strong>la</strong> proprietà privata, pur essendo distribuito in modo disomogeneo all’interno degli<br />
immobili, si è rive<strong>la</strong>to positivo ai fini del<strong>la</strong> manutenzione degli stessi, in quanto ha fatto sì che si<br />
realizzassero delle migliorie riducendo le situazioni di degrado più evidenti.<br />
Gli interventi in atto<br />
Pioltello, c<strong>la</strong>ssificato come comune ad elevata tensione abitativa 32 , si caratterizza quindi, con un<br />
fabbisogno abitativo tipico dell’area metropolitana, dove <strong>la</strong> forte difficoltà all’accesso al<strong>la</strong> casa,<br />
prima tipico delle categorie sociali più deboli (immigrati ed anziani), oggi tende ad investire anche<br />
le famiglie monoreddito che si collocano in una fascia compresa tra i 14 e i 17 mi<strong>la</strong> euro annui.<br />
La situazione del<strong>la</strong> domanda di alloggi rispetto all’offerta, come precedentemente accennato, è<br />
cospicua rispetto al<strong>la</strong> disponibilità media annua che è di circa una decina di alloggi, non adeguata<br />
a fronteggiare una graduatoria che conta oltre 200 iscritti.<br />
Il comune ha pertanto cercato di rispondere in modo diversificato a questa necessità e tra le<br />
diverse iniziative si segna<strong>la</strong>no:<br />
29 Gran parte del patrimonio pubblico si costituisce a partire dal<strong>la</strong> seconda metà degli anni ’80.<br />
30 Due edifici di proprietà Aler in via Nenni e via La Malfa e uno di proprietà comunale in Via Roma costruiti al<strong>la</strong> fine<br />
degli anni ’80.<br />
31 Localizzato a Seggiano in via Galilei, costituito da circa 120/130 alloggi.<br />
32 Delibera CIPE n. 87/2003 – Elenco dei comuni considerati ad alta tensione abitativa – G.U. n. 40 del 18/02/04.<br />
90
Rapporto conclusivo<br />
- 24 alloggi, costruiti nel 1991 adiacenti al<strong>la</strong> sede ASL, che non rientrano nell’ERP, ma sono<br />
spazi sociali, mini-alloggi per anziani, che vengono gestiti direttamente dai servizi sociali.<br />
L’assegnazione è rego<strong>la</strong>mentata da una graduatoria comunale specifica, indirizzata ad<br />
anziani e/o invalidi, che costituiscono nuclei famigliari non superiori a due persone, in quanto<br />
alloggi di ridotte dimensioni (35/40 mq);<br />
- 40 alloggi convenzionati con cooperative per <strong>la</strong> locazione a canone moderato;<br />
- l’istituzione di un fondo di aiuto destinato alle famiglie per coprire situazioni di momentanea<br />
difficoltà (ad esempio insolvibilità temporanea del<strong>la</strong> rata del mutuo), per cercare di evitare<br />
che si creino nuove situazioni di marginalità o di cronicizzazione del bisogno;<br />
- l’incentivo comunale che prevede l’applicazione di un ICI ridotto pari a quello di una prima<br />
casa a coloro che affittano a canone moderato. L’iniziativa ha visto l’adesione da parte di una<br />
decina di privati.<br />
Inoltre una serie di situazioni, circa 150, sono salvaguardate dal Fondo Sostegno Affitti che in<br />
alcuni casi soprattutto riguardanti persone sole ed anziani, si rileva essere determinante ai fini del<br />
mantenimento di una condizione dignitosa.<br />
Il Contratto di Quartiere II<br />
Il CdQ sicuramente costituisce per Pioltello un’importante occasione di riqualificazione partecipata<br />
e di integrazione urbana, attraverso una serie di azioni coordinate sia nel settore abitativo che<br />
in quello dei servizi e del<strong>la</strong> sicurezza per il conseguimento di una nuova “qualità dell’abitare”.<br />
L’intervento si colloca a nord del territorio comunale, delimitando un’area tra il viale San<br />
Francesco e <strong>la</strong> via Roma e interessa <strong>la</strong> riqualificazione di tre edifici esistenti 33 e <strong>la</strong> costruzione di<br />
un nuovo edificio da parte di ALER.<br />
Gli interventi di manutenzione straordinaria riguardano quelle opere re<strong>la</strong>tive al<strong>la</strong> conservazione<br />
ed al miglioramento degli elementi primari dell’edificio: facciate, coperture e impianti.<br />
L’area edificabile inserita all’interno del Contratto di Quartiere da PRG consente l’edificazione di<br />
una slp di 4.000 mq, di cui il 50% destinato a servizi. L’edificio sarà composto da 32 alloggi di<br />
tipologia bilocale e trilocale e per prescrizione di PRG dovranno essere destinati solo a categorie<br />
speciali, quali: single, anziani, giovani coppie e disabili.<br />
Il costo complessivo dell’intervento è pari a <strong>10</strong>,7 milioni di euro, con un cofinanziamento regionale<br />
di 7,24 milioni di euro e un finanziamento comunale di 1,76 milioni di euro 34 .<br />
4.7 Rispondere al<strong>la</strong> sollecitazione di progetti emergenti a sca<strong>la</strong> sovralocale<br />
Amministrazioni che si trovano a fare fronte alle trasformazioni del proprio territorio o di ambiti<br />
prossimi a seguito del progetto o del<strong>la</strong> realizzazione di un polo d’attrazione a sca<strong>la</strong> sovralocale<br />
(apertura di aeroporti, nuove sedi universitarie, poli fieristici).<br />
L'esperienza di Sesto San Giovanni<br />
Già da diversi anni è in corso nel Comune un processo di trasformazione che ha visto insediarsi<br />
al posto delle vecchie fabbriche manifatturiere nuove attività produttive di rilievo nazionale e<br />
internazionale che operano nel campo del<strong>la</strong> nuova economia. Questo processo, che ha iniziato a<br />
produrre benefici effetti sul ri<strong>la</strong>ncio dell’occupazione, gravemente colpita dal<strong>la</strong> chiusura dei vecchi<br />
insediamenti produttivi, è destinato a proseguire, in dimensioni ancora maggiori nei prossimi anni,<br />
così da configurare <strong>la</strong> prospettiva di una città profondamente modificata nei suoi assetti<br />
economici e sociali.<br />
Affrontare per tempo e con una tempestiva programmazione il problema abitativo è fondamentale<br />
per governare questi processi di trasformazione.<br />
33 Due di proprietà ALER – via Nenni e via La Malfa – e uno di proprietà comunale – via Roma 125.<br />
34 Fonte dati: “Il Tetto” - Periodico ALER Mi<strong>la</strong>no – n°1 Gennaio 2005.<br />
91
Rapporto conclusivo<br />
In tal senso si è mossa l’amministrazione comunale, mostrando attenzione alle politiche abitative<br />
fin dal<strong>la</strong> revisione del PRG a cui si è accinta già negli anni Novanta e, successivamente, nei<br />
diversi atti di piano e di programmazione attuativa. Il PRG, giunto all’adozione nel luglio 2000, e<br />
poi oggetto di variante tecnica, è divenuto definitivamente efficace nel maggio 2004. Nel lungo<br />
iter l’amministrazione si è avvalsa dei Programmi Integrati di Intervento per promuovere in via<br />
anticipata alcuni interventi di riqualificazione previsti dallo strumento urbanistico in itinere. Ma anche<br />
ora si intende proseguire con strumenti di programmazione negoziata in coerenza con le scelte del<br />
PRG e a tale scopo nel febbraio 2005 è stato approvato un Documento di Inquadramento.<br />
Dopo aver utilizzato alcuni finanziamenti del Piano Casa 95/98, il comune sembra aver colto<br />
appieno le potenzialità del PRERP per implementare alcuni programmi di intervento e sta<br />
affrontando con ampio respiro <strong>la</strong> prospettiva aperta dagli AQST, proponendo al finanziamento un<br />
pacchetto di iniziative che vanno molto al di là delle disponibilità già disposte dal<strong>la</strong> Regione, sia<br />
per collocare l’impiego di tali risorse certe in un quadro programmato di medio periodo, sia<br />
confidando che ciò sia da stimolo ai livelli sovraordinati per <strong>la</strong> messa a disposizione di ulteriori<br />
risorse per l’abitazione, vera emergenza delle aree metropolitane.<br />
Pur sottolineando <strong>la</strong> grande distanza fra i finanziamenti disponibili e <strong>la</strong> dimensione del<br />
fabbisogno, l’Amministrazione Comunale sembra aver operato per utilizzare le forme di intervento<br />
possibili mirando al<strong>la</strong> massima efficacia degli esiti.<br />
In partico<strong>la</strong>re ha mostrato di gradire l’approccio più negoziale e interattivo inaugurato con <strong>la</strong><br />
modalità degli Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale, anche se proprio in tale contesto ancor più<br />
si evidenzia che gli alloggi finanziabili sono poco più di una goccia nel mare dei bisogni.<br />
Infatti a fronte di fabbisogni valutati nell’ordine delle migliaia (2.800 unità fra canone sociale e<br />
moderato) <strong>la</strong> risposta finanziabile è nell’ordine delle decine.<br />
Tuttavia, considerando l’insieme degli alloggi già finanziati con le diverse misure del PRERP<br />
(174) e quelli per i quali il comune ha avviato programmi di intervento per i quali richiede o si<br />
propone di <strong>ricerca</strong>re nuove risorse, anche attraverso apporti privati (1.029), si raggiunge una cifra<br />
totale che si avvicina al<strong>la</strong> metà dei fabbisogni stimati. E vi è da ritenere che, qualora questo<br />
risultato fosse conseguito, l’effetto sui bisogni sarebbe comunque, se non proprio risolutivo,<br />
capace di dare una risposta soddisfacente al<strong>la</strong> domanda abitativa più debole già oggi presente e<br />
che si manifesterà nei prossimi anni nel Comune.<br />
Al di là del risultato quantitativo, va comunque sottolineata <strong>la</strong> positività di un approccio che<br />
inserisce <strong>la</strong> politica del<strong>la</strong> casa all’interno di una strategia complessiva di trasformazione e<br />
riqualificazione urbana, avendo cura di distribuire nel territorio i nuovi interventi di edilizia sociale<br />
in maniera equilibrata e tendente ad evitare <strong>la</strong> concentrazione di ceti sociali in difficoltà e anche <strong>la</strong><br />
realizzazione di interventi privi del<strong>la</strong> contemporanea attuazione dei servizi e degli elementi di<br />
centralità urbana.<br />
Se si può rilevare un limite, questo è probabilmente costituito da una certa debolezza del<strong>la</strong><br />
normativa di PRG re<strong>la</strong>tiva alle Aree di trasformazione che, all’interno del<strong>la</strong> scelta forte di destinare il<br />
20% delle volumetrie residenziali al convenzionamento, parametrano poi l’impegno dell’operatore<br />
privato all’affitto a canone concordato a soggetti indicati dal comune per una durata di “soli” 12 anni.<br />
Ovviamente, se si fosse riusciti a prescrivere un impegno parametrato al<strong>la</strong> locazione permanente,<br />
<strong>la</strong> traduzione economica di tale vincolo avrebbe avuto consistenza ben maggiore.<br />
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
Sesto presenta un fabbisogno abitativo tipico da area metropolitana evoluta in cui l’esclusione o<br />
<strong>la</strong> forte difficoltà nell’accesso al<strong>la</strong> casa tende sempre più ad investire non solo i soggetti delle<br />
nuove migrazioni ma anche le figure sociali che hanno contribuito a costruire <strong>la</strong> ricchezza delle<br />
aree stesse. Tipiche domande in difficoltà: famiglie monoreddito - in partico<strong>la</strong>re di anziani,<br />
separati, <strong>la</strong>voratori precari e in mobilità, immigrati, ecc.<br />
A vecchi e nuovi fabbisogni il comune si propone di rispondere attraverso l’incremento di:<br />
92
Rapporto conclusivo<br />
- offerta di alloggi a canone sociale, da realizzare anche con forme di partenariato con altri<br />
soggetti pubblici e privati;<br />
- offerta di alloggi da locare a canone concordato o moderato, ad integrazione e graduale<br />
sostituzione del<strong>la</strong> erogazione di contributi FSA<br />
- offerta di alloggi da destinare al<strong>la</strong> locazione temporanea<br />
Alcuni dati quantitativi: circa 900 domande di ERP, con <strong>la</strong> seguente composizione: 12,7 anziani;<br />
11,3 sfrattati; 36,6 persone sole; 17,4 con persone a carico; 30% stranieri<br />
Oltre 500 sono le domande per il Fondo Sostegno Affitti, in crescita negli anni passati e ora in via<br />
di stabilizzazione, ma con forte aumento dei nuclei in grave difficoltà economica.<br />
A seguito di tali dati di domanda espressa, sono state e<strong>la</strong>borate stime di fabbisogno 2006-2009<br />
pari a 1.600 alloggi a canone sociale e 1.200 alloggi a canone moderato.<br />
Gli interventi in atto<br />
a) il quadro urbanistico<br />
É oggi definito da:<br />
- <strong>la</strong> Variante Generale al PRG, adottata con delibera CC luglio 2000, controdedotta aprile 2004<br />
e divenuta definitivamente efficace il 5 maggio 2004 (pubblicazione sul BURL);<br />
- il Documento di Inquadramento, approvato dal CC il 7 febbraio 2005.<br />
b) il Documento di Inquadramento<br />
Costituisce parte integrante di questo documento urbanistico l’allegato “Quadro Organico di<br />
Riferimento per <strong>la</strong> trasformazione delle aree ex Falck”, che rappresentano <strong>la</strong> risorsa territoriale<br />
più importante per i futuri sviluppi residenziali di Sesto San Giovanni.<br />
É dunque in tale parte di territorio che potrà trovare posto anche <strong>la</strong> risposta al<strong>la</strong> domanda di<br />
abitazione per rispondere alle fasce meno protette. Nel capitolo “linee guida per <strong>la</strong> progettazione:<br />
le politiche per <strong>la</strong> casa” si stabiliscono i criteri per dare attuazione al<strong>la</strong> previsione del PRG in<br />
materia che individua <strong>la</strong> quota del 20% del<strong>la</strong> slp residenziale da destinare al<strong>la</strong> realizzazione di<br />
edilizia residenziale convenzionata. Il parametro previsto per tale convenzionamento è l’affitto a<br />
canone concordato col comune da destinare per <strong>la</strong> durata di 12 anni a soggetti appartenenti a<br />
categorie individuate dal comune.Nel documento <strong>la</strong> quantificazione economica corrispondente a<br />
tale vincolo viene declinata in diverse alternative equipollenti così da consentire<br />
all’amministrazione di adottare quel<strong>la</strong> che al momento si rivelerà più rispondente alle esigenze. In<br />
luogo dell’affitto per 12 anni potrà essere concordata <strong>la</strong> cessione al comune di un fabbricato o di<br />
una area edificabile oppure una monetizzazione corrispondente.<br />
Gli interventi finanziati<br />
- il Programma Emergenza Abitativa: realizzazione di nuovo stabile ALER in via Catania per<br />
n. 36 alloggi a canone sociale;<br />
- il recupero di 24 alloggi ALER (canone sociale) in due diverse località;<br />
- il Programma Canone Moderato: recupero sottotetto stabile ALER via Bergomi per n.14<br />
alloggi a canone moderato; costruzione nuovo stabile ALER in via Edison, area ex-Transider<br />
per 30 alloggi a canone moderato;<br />
- il Programma POR ex lege 21/01: nuovo stabile ERS in via Boccaccio/Donizetti realizzato da<br />
cooperativa per 22 alloggi a canone concordato;<br />
- il Programma Contratti di Quartiere II: realizzazione di n. 68 alloggi di cui 40 ALER ottenuti da<br />
frazionamento alloggi esistenti e 28 comunali di nuova edificazione (nel quadro del<strong>la</strong><br />
ristrutturazione complessiva del Quartiere Torri ex Gescal).<br />
Per un totale di 174 alloggi: <strong>10</strong>8 a canone sociale e 66 a canone moderato/concordato.<br />
93
Rapporto conclusivo<br />
Gli interventi proposti<br />
La proposta per gli AQST<br />
Si colloca in un quadro di interventi per l’housing che traguarda un arco decennale. Entro di esso<br />
viene individuato un progetto già a buon grado di fattibilità in grado di assorbire il non elevato<br />
finanziamento disponibile. Quest’ultimo, poco inferiore a 2 ML di euro, riesce a coprire <strong>la</strong><br />
realizzazione di 18-20 dei circa 35 alloggi complessivamente previsti dal progetto. Si tratta del<br />
risultato di un convenzionamento con privati derivante dal<strong>la</strong> trasformazione di una delle grandi<br />
aree industriali dismesse di Sesto S.G., <strong>la</strong> Deca Passavant (area Decapaggio), posta nel<strong>la</strong> parte<br />
nord del territorio comunale fra le aree Falck Vulcano e Falck Unione, di fronte al vil<strong>la</strong>ggio Falk.<br />
L’intervento avviene mediante recupero di edificio esistente tute<strong>la</strong>to quale bene storico -<br />
documentale dal PRG e da destinare ad attrezzatura pubblica a carattere residenziale destinata a<br />
fasce socialmente deboli.<br />
La realizzazione è affidata al proprietario privato che cederà l’edificio ristrutturato al comune in<br />
forza degli impegni convenzionali derivanti dal<strong>la</strong> conversione del 20% delle slp residenziali totali<br />
del PII.<br />
All’intervento, che avvia l’attuazione del PII dell’area “ZT 2.1.Decappaggio”, si attribuisce il ruolo<br />
di contribuire al<strong>la</strong> creazione di nuova centralità urbana nel quartiere Pelucca, una zona<br />
residenziale rimasta interclusa fra strutture produttive dismesse e che dovrebbe in tal modo<br />
uscire gradualmente dall’iso<strong>la</strong>mento.<br />
Tab 34. Il quadro degli interventi di medio periodo<br />
Ordine Localizzazione Canone<br />
Sociale<br />
1<br />
2<br />
A<strong>MB</strong>ITO ZT 2.1<br />
DECA PASSAVANT<br />
VIA TRENTO<br />
AREA CENTRALE<br />
QUARTIERE TORRI<br />
VIA MARX /LIVORNO<br />
35<br />
Numero alloggi<br />
Canone moderato/<br />
Housing sociale<br />
Proprietà Tipologia intervento Tempi<br />
privata in<br />
cessione al<br />
comune<br />
28 Aler<br />
3 VIA CAMAGNI 18 Aler<br />
4<br />
5<br />
6<br />
A<strong>MB</strong>ITO ZT 2.1<br />
DECA PASSAVANT<br />
A<strong>MB</strong>ITO ZSP2<br />
BERGAMELLA<br />
A<strong>MB</strong>ITO ZSP2<br />
BERGAMELLA<br />
28 privata<br />
20 20 comune<br />
60 privata<br />
Intervento proposto da<br />
finanziare con l'importo<br />
AQST già attribuito al<br />
comune<br />
Nuova edificazione<br />
nell'ambito del CdQ II,<br />
integrata con<br />
attrezzature pubbliche<br />
Recupero Vil<strong>la</strong>ggio<br />
Operaio "Breda", 9<br />
villette 2 piani di due<br />
alloggi ciascuna<br />
Nuova edificazione in<br />
PII, categoria d'utenza<br />
da definire nel<strong>la</strong> fase<br />
attuativa (v.int.1)<br />
Intervento ERP,<br />
valorizzazione nucleo<br />
storico quartiere Cascina<br />
Gatti<br />
Intervento<br />
convenzionato,<br />
valorizzazione nucleo<br />
storico quartiere Cascina<br />
Gatti<br />
inizio<br />
<strong>la</strong>vori<br />
3/2006<br />
inizio<br />
<strong>la</strong>vori<br />
3/2007<br />
inizio<br />
<strong>la</strong>vori<br />
1/2007<br />
inizio<br />
<strong>la</strong>vori<br />
1/20<strong>10</strong><br />
inizio<br />
<strong>la</strong>vori<br />
9/2007<br />
inizio<br />
<strong>la</strong>vori<br />
7/2007<br />
94
Ordine Localizzazione Canone<br />
Sociale<br />
7<br />
VIA BELLINI E VIA<br />
PUCCINI<br />
Numero alloggi<br />
Canone moderato/<br />
Housing sociale<br />
55 privati<br />
8 AREE FALCK 180 420 privata<br />
9<br />
<strong>10</strong><br />
A<strong>MB</strong>ITO ZT 2.2<br />
SCALO<br />
FERROVIARIO<br />
CASA ALBERGO<br />
FALCK VIA MAZZINI<br />
65 comune<br />
<strong>10</strong>0<br />
Totali 300 729<br />
Rapporto conclusivo<br />
Proprietà Tipologia intervento Tempi<br />
privata da<br />
acquisire<br />
Nuova edificazione in<br />
contesti urbani<br />
consolidati da valorizzare<br />
col progetto<br />
20% da destinare a<br />
convenzionata<br />
/erp in sistema urbano<br />
con pluralità di funzioni<br />
Da parziale dismissione<br />
scalo ferroviario,<br />
intervento plurifunzione<br />
da definire e affidare in<br />
concessione<br />
Ex Casa Albergo per<br />
operai inutilizzata, da<br />
acquisire per intervento<br />
housing sociale<br />
inizio<br />
<strong>la</strong>vori<br />
1/2007<br />
inizio<br />
<strong>la</strong>vori<br />
1/2009<br />
inizio<br />
<strong>la</strong>vori<br />
1/2009<br />
inizio<br />
<strong>la</strong>vori<br />
11/2008<br />
L’esperienza di Rho<br />
Con i suoi 50mi<strong>la</strong> abitanti e una superficie territoriale di 22,4 kmq, Rho rappresenta l’esempio<br />
tipico di subpolo del<strong>la</strong> prima cintura urbana mi<strong>la</strong>nese, caratteristica che ne ha determinato <strong>la</strong><br />
propria conformazione fisica, economica e sociale.<br />
Interessato negli scorsi decenni da processi di traboccamento demografico e di attività economiche<br />
dal<strong>la</strong> zona centrale dell’area metropolitana, il comune è collocato in un area strategica per quanto<br />
riguarda le connessioni metropolitane, regionali e internazionali, nodo di più direttrici storiche dello<br />
sviluppo industriale lombardo. Fattori che nel loro complesso hanno contribuito a determinare <strong>la</strong><br />
scelta di quest’area per <strong>la</strong> localizzazione del nuovo polo esterno del<strong>la</strong> Fiera di Mi<strong>la</strong>no.<br />
L’intervento del nuovo polo fieristico si colloca all’estremità sud orientale del territorio comunale,<br />
in una porzione di territorio compresa tra i comuni di Rho e Pero, su un’area industriale dismessa<br />
di circa 2 milioni di mq, occupata fino al<strong>la</strong> fine degli anni ’80 dal<strong>la</strong> raffineria AGIP. Esso<br />
rappresenta uno dei maggiori interventi di recupero di un’ area industriale dismessa a livello<br />
nazionale, collocato all’intero di una porzione del territorio metropolitano caratterizzato da un<br />
elevato tasso di urbanizzazione.<br />
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
La casa è uno dei problemi più sentiti e urgenti del territorio rhodense. Con i suoi 502 alloggi di<br />
ERP di proprietà comunale, rappresenta una delle situazioni migliori per rapporto numero<br />
abitanti/numero di alloggi. Nonostante ciò, a livello regionale Rho è riconosciuto da parecchi anni<br />
come comune ad alta tensione abitativa, dove si registra un elevato fabbisogno abitativo.<br />
In un simile contesto l’intervento Fiera si inserisce come elemento metropolitano di rango<br />
superiore, quindi non direttamente legato al<strong>la</strong> realtà locale, in grado di costituire una propria rete<br />
di re<strong>la</strong>zioni con il territorio dell’area metropolitana mi<strong>la</strong>nese. Pur essendo <strong>la</strong> nuova fiera<br />
localizzata al limite del confine comunale, l’intervento non potrà non condizionarne le dinamiche<br />
dal punto di vista dei flussi demografici e del fabbisogno abitativo.<br />
Il patrimonio esistente<br />
La dotazione di alloggi di ERP del comune di Rho risulta essere tra le più elevate dell’intera<br />
provincia.<br />
95
Rapporto conclusivo<br />
Uno dei principali problemi nel<strong>la</strong> gestione di un simile patrimonio è rappresentato dalle condizioni<br />
conservative degli immobili: il 50% degli alloggi ha più di 35 anni, con notevoli ripercussioni di<br />
ordine economico e gestionale legate all’esigenza di manutenzioni sempre più numerose e<br />
rilevanti.<br />
Anno di costruzione<br />
Numero di alloggi<br />
ante 1935 20<br />
dal 1935 al 1966 34<br />
dal 1966 al 1987 220<br />
dal 1988 al 2003 228<br />
Totale 502<br />
Gli interventi in atto<br />
Fonte: Comune di Rho<br />
L’amministrazione si occupa del<strong>la</strong> gestione delle domande di assegnazione degli alloggi di<br />
edilizia residenziale pubblica in tutte le fasi – istruttoria, formazione del<strong>la</strong> graduatoria e gestione<br />
dei ricorsi – che conducono al<strong>la</strong> pubblicazione del<strong>la</strong> graduatoria definitiva, e delle effettive<br />
assegnazioni degli alloggi disponibili di proprietà comunale e dell’ALER, previa <strong>la</strong> verifica del<strong>la</strong><br />
permanenza dei requisiti indicati dal<strong>la</strong> normativa regionale.<br />
Pur tra le difficoltà derivate dal<strong>la</strong> gestione di un patrimonio tanto consistente, l’amministrazione<br />
intende attuare “un’azione di incremento” dello stesso, attraverso investimenti di risorse sia per <strong>la</strong><br />
realizzazione di nuovi alloggi, sia per <strong>la</strong> manutenzione del patrimonio esistente.<br />
Tra le operazioni già attuate e in via di completamento bisogna segna<strong>la</strong>re:<br />
- 36 nuovi alloggi di ERP in via Aldo Moro, per un importo complessivo di 2.348.000 euro, inserito<br />
all’interno del POR - Piano Operativo Regionale per l'attuazione del Programma Nazionale di<br />
edilizia residenziale “20.000 abitazioni in affitto”, soggetto attuatore: COOP. DIRITTO ALLA<br />
CASA SCARL (inizio <strong>la</strong>vori marzo 2003, consegna primavera 2005);<br />
- 36 nuovi alloggi di ERP in via Aldo Moro, per un importo complessivo di 2.348.000 euro,<br />
inserito all’interno del POR - Piano Operativo Regionale per l'attuazione del Programma<br />
Nazionale di edilizia residenziale “20.000 abitazioni in affitto”, soggetto attuatore COOP<br />
Diritto al<strong>la</strong> Casa SCARL (inizio <strong>la</strong>vori marzo 2003, consegna primavera 2005);<br />
http://www.politicheper<strong>la</strong>casa.regione.<strong>lombardia</strong>.it/Testi/20000Abitazioni/allegato_2_(nuo<br />
vagrad)3430_070305.pdf<br />
- 17 nuovi alloggi in C.so Europa (cortile Burba), per un importo complessivo di 1.700.000<br />
euro con un finanziamento regionale di 432.000 euro (inserito all’interno del piano opere<br />
2005, progetto definitivo 2005, inizio <strong>la</strong>vori entro 2006, fine <strong>la</strong>vori 2008). Intervento<br />
realizzato con una possibile convenzione tra ALER e Terzo Settore.<br />
Merita partico<strong>la</strong>re riguardo il Piano sociale di zona dei comuni del rhodense e il Programma di<br />
interventi attuato dall’Assessorato alle politiche sociali, alle politiche per <strong>la</strong> terza età e per <strong>la</strong><br />
salute, i quali propongono per il quinquennio del mandato amministrativo una serie di interventi<br />
di assistenza sociale rivolta agli anziani con <strong>la</strong> promozione di interventi volti ad aumentare il<br />
numero di alloggi di edilizia sociale compresi all’interno degli interventi di via Aldo Moro e di Vil<strong>la</strong><br />
Burba, oltre agli interventi di nuovi alloggi inseriti all’interno di progetti di trasformazione urbana in<br />
atto sul territorio comunale:<br />
- 7 mini alloggi per anziani all’interno del PII ex Muggiani nel piano di recupero dell’edificio<br />
sito tra via Volta e via B. Gesù (<strong>la</strong>vori in corso, consegna entro 2006);<br />
96
Rapporto conclusivo<br />
- <strong>10</strong> mini alloggi per anziani all’interno del centro sociale di via S. Ambrogio in Passirana<br />
(progetto esecutivo e gara di appalto entro il 2006, conclusione <strong>la</strong>vori entro 2007/2008).<br />
Uno dei maggiori impegni annuali per il settore “Manutenzione Demanio e Patrimonio” è<br />
rappresentato dagli interventi di manutenzione del patrimonio di ERP. Il Comune di Rho, uno dei<br />
pochi del<strong>la</strong> provincia mi<strong>la</strong>nese, ha attuato negli anni una serie di interventi sul patrimonio<br />
esistente, effettuando in proprio gran parte del <strong>la</strong>voro re<strong>la</strong>tivo al<strong>la</strong> manutenzione ordinaria, e parte<br />
di quello inerente <strong>la</strong> manutenzione straordinaria. È stato così costituito un vero e proprio gruppo<br />
di operai impiegato nel<strong>la</strong> manutenzione del patrimonio (17 operai e 8 tecnici), i quali oltre alle<br />
attività di manutenzione ordinaria, programmata, e progettazione, hanno dovuto far fronte ad<br />
attività col<strong>la</strong>terali, per un ammontare complessivo nel biennio 2003/2004 pari a 2.775.000 euro.<br />
Il Contratto di quartiere II – Lucernate di Rho<br />
Lucernate è una frazione di Rho dal 1928, divenuta parte integrante dell’agglomerato urbano. Il<br />
quartiere si trova nel<strong>la</strong> parte Sud del territorio comunale, iso<strong>la</strong>to dal centro cittadino dal<strong>la</strong> linea<br />
ferroviaria Torino-Mi<strong>la</strong>no. L’ambito territoriale del quartiere coincide in <strong>la</strong>rga parte con il Piano di<br />
zona consortile vigente. L’edilizia residenziale pubblica è stata realizzata intorno agli anni 80. Si<br />
tratta di un quartiere abitato in partico<strong>la</strong>re da una popo<strong>la</strong>zione giovane, fattore di rilevante<br />
interesse e motore delle iniziative di sviluppo previste nel<strong>la</strong> proposta di Contratto. All’interno del<br />
quartiere sono presenti problemi di disagio sociale e di mancanza di sicurezza dovuti al<strong>la</strong> difficile<br />
convivenza con insediamenti nomadi presenti ai margini dell’area oggetto d’intervento. Inoltre è<br />
presente un notevole numero di abitanti che usufruiscono dei minimi sociali.<br />
Il contratto è costituito da una serie di interventi che mirano a migliorare le condizioni di vita degli<br />
abitanti. I progetti e<strong>la</strong>borati dall’amministrazione affrontano problemi di natura edilizia, urbanistica,<br />
sociale ed economica del quartiere, attuando una politica di coinvolgimento diretto, nelle fasi di<br />
definizione e gestione degli interventi, dei cittadini interessati dagli interventi, dei soggetti pubblici<br />
e di quelli privati (i focus group tematici, con lo scopo di far emergere le esigenze dei cittadini e<br />
per definire progetti partecipati per consentire l’inizio dei <strong>la</strong>vori entro il 2006).<br />
Esso rappresenta il più grande intervento mai realizzato a Rho per una so<strong>la</strong> area urbana, con un<br />
investimento complessivo di circa 17 milioni di euro.<br />
Il protocollo del contratto è stato sig<strong>la</strong>to dal comune di Rho, dall’ALER Mi<strong>la</strong>no, dall’Edera srl, dal<strong>la</strong><br />
Coop Percorsi e dal<strong>la</strong> IM.TE.RHO.<br />
Gli interventi sul patrimonio di ERP previsti possono essere così sintetizzati:<br />
- 32 nuovi alloggi ERP – Comune, in via Foppa/Pavese: inseriti all’interno del piano opere<br />
2005 per un importo totale di 3.715.000 euro (progetto definitivo/esecutivo 2005, inizio<br />
<strong>la</strong>vori 2006, fine <strong>la</strong>vori 2007/2008);<br />
- 70 nuovi alloggi ERP – ALER, in via Foppa/Giotto (entro il 2007);<br />
- <strong>10</strong>2 alloggi ERP, da manutenzione straordinaria alloggi ERP – ALER, in via Pavese<br />
(entro il 2007).<br />
A questi si aggiungono interventi sul<strong>la</strong> rete infrastrutturale e per <strong>la</strong> creazione di servizi e strutture<br />
socio assistenziali per il quartiere.<br />
Il Comune è riuscito ad ottenere partecipando al POR un finanziamento con risorse statali di 530<br />
mi<strong>la</strong> euro per 22 alloggi in proprietà differita in via Foppa, alloggi poi inclusi all’interno del CdQ II.<br />
La spesa totale proposta dal Contratto di Quartiere per <strong>la</strong> città di Rho ammonta a circa 23 milioni<br />
di euro, distribuita nel periodo 2005/2008. Il costo totale di spesa pubblica ammonta a circa a 20<br />
milioni di euro, il costo totale di spesa privata ammonta a circa 3 milioni e mezzo di euro. Il<br />
cofinanziamento richiesto al<strong>la</strong> Regione Lombardia e al Ministero delle Infrastrutture e dei<br />
Trasporti è pari a circa 13 milioni di euro, circa il 55% del costo totale dell’intervento.<br />
97
Gli interventi proposti<br />
Rapporto conclusivo<br />
Altro versante importante del<strong>la</strong> politica abitativa rhodense è dato dall’edilizia convenzionata.<br />
Attraverso lo strumento dei bandi di assegnazione e di convenzioni attuative è possibile infatti<br />
agevo<strong>la</strong>re l’edificazione di alloggi in vendita a costi minori rispetto al prezzo di mercato.<br />
Di recente è stato approvato un nuovo bando che prevede tre lottizzazioni, rispettivamente: via<br />
Magenta, via Olona e via Monte Nevoso/Bersaglio, attraverso le quali sarà possibile immettere<br />
sul mercato dell’acquisto oltre 200 nuovi alloggi.<br />
L’amministrazione ha partecipato ad un secondo bando del ministero per le infrastrutture,<br />
Contratto di Quartiere II bis, prevedendo <strong>la</strong> realizzazione di 48 nuovi alloggi di ERP (case<br />
comunali) in zona Mazzo, per un importo di 4.800.000 euro. La graduatoria e i re<strong>la</strong>tivi<br />
finanziamenti verranno emanati a breve dal ministero. Quale che sia l’esito del bando<br />
l’amministrazione realizzerà ulteriori 25 nuovi alloggi di ERP, per un importo di 2.500.000 euro,<br />
come previsto dal piano per gli investimenti del 2006.<br />
In conclusione si possono sintetizzare gli interventi fin qui illustrati come di seguito:<br />
- il totale dei nuovi alloggi <strong>la</strong> cui realizzazione è prevista entro il 2008 è di 153 (dal 1988 al<br />
2003 192 alloggi realizzati in 15 anni), portando così il totale di futuri alloggi comunali a<br />
655, con un incremento del 30% sul totale;<br />
- il totale delle manutenzioni straordinarie previste entro il 2007 interesserà <strong>10</strong>9 alloggi,<br />
costituendo in assoluto il maggior intervento di manutenzione mai realizzato in città.<br />
L’analisi ha dimostrato che l’amministrazione rhodense risulta essere versatile nel<strong>la</strong> scelta degli<br />
interventi da attuare, con operazioni che mirano al soddisfacimento del fabbisogno emergente, in<br />
alcuni casi innovative ed aperta al confronto con altre amministrazioni.<br />
Fino ad oggi non sembra comunque emergere una specifica attenzione a valutare gli effetti sul<br />
sistema abitativo del nuovo polo fieristico.<br />
Il Progetto housing sociale<br />
Promosso dall’ Agenzia di Cittadinanza 35 , con l’obiettivo di promuove <strong>la</strong> col<strong>la</strong>borazione con il<br />
Terzo settore per costruire un nuovo sistema di welfare in grado di rispondere ai bisogni sociali<br />
emergenti. Realizzato nell'ambito dell'iniziativa comunitaria Equal (Programma di iniziativa<br />
comunitaria Equal II Fase) con <strong>la</strong> partecipazione di CoopeRho, il progetto intende attuare alcune<br />
azioni strategiche all’interno del territorio comunale: individuazione, mappatura e analisi delle<br />
situazioni di disagio (emergenza abitativa nel Centro di via Magenta, nuclei con gravi<br />
problematiche economiche e sociali, affitto a canine calmierato) e proposta di alcuni interventi da<br />
attuare:<br />
- Centro di prima accoglienza di via Magenta: coprogettazione tra il Comune di Rho e <strong>la</strong><br />
Caritas Cittadina, per una spesa complessiva dei <strong>la</strong>vori di ristrutturazione di circa 700<br />
mi<strong>la</strong> euro. Si propone un accordo di gestione per <strong>la</strong> cessione in diritto di superficie per 25<br />
anni a Caritas cittadina a fronte dell’ultimazione dei <strong>la</strong>vori e lo studio di apposita<br />
convenzione per <strong>la</strong> gestione dell’ accoglienza e dell’ospitalità di cittadini di Rho in<br />
estrema difficoltà.<br />
- Appartamenti di via San Carlo: con l’obiettivo di intercettare i bisogni abitativi e sociali di<br />
differenti tipologie di cittadini, destinando 17 appartamenti (5 per <strong>la</strong> rete appartamenti e<br />
12 per l’affitto a canone calmierato) a persone con difficoltà abitative. Il costo globale<br />
dell’iniziativa è circa di 1.300.000 euro, ripartiti tra ente pubblico e fondazioni o enti che si<br />
35 Agenzia di Cittadinanza: sviluppo territoriale del welfare di responsabilità è un progetto che promuove <strong>la</strong><br />
col<strong>la</strong>borazione tra Terzo settore ed Enti locali per costruire un nuovo sistema di welfare in grado di rispondere ai<br />
bisogni sociali emergenti.<br />
È realizzato nell'ambito dell'iniziativa comunitaria Equal da 25 soggetti operanti nel<strong>la</strong> provincia di Mi<strong>la</strong>no,<br />
individuati per esperienza e competenza.<br />
98
Rapporto conclusivo<br />
occupano di housing, con una gestione in col<strong>la</strong>borazione con il privato sociale, con <strong>la</strong><br />
stipu<strong>la</strong> di una convenzione per <strong>la</strong> gestione di 30 anni all’ente proponente, ma che<br />
mantenga <strong>la</strong> piena proprietà all’Ente locale.<br />
L’esperienza di Pero<br />
Piccolo comune di <strong>10</strong> mi<strong>la</strong> abitanti, con una superficie territoriale di soli 5 kmq, Pero è localizzato<br />
in un’area strategica dell’area metropolitana mi<strong>la</strong>nese, lungo l’asse del Sempione e all’incrocio di<br />
importanti arterie viabilistiche a livello regionale. In una posizione di prima fascia metropolitana,<br />
dista pochi chilometri dal centro di Mi<strong>la</strong>no, fattore che ne ha influenzato nel tempo il proprio<br />
sviluppo economico e sociale. Da questa vicinanza Pero ricava benefici e problemi, infatti ha<br />
accesso a tutti i servizi offerti dal<strong>la</strong> grande città (scuole, università, ospedali, luoghi per il <strong>la</strong>voro, il<br />
commercio, <strong>la</strong> cultura e il tempo libero), e nello stesso tempo risente del<strong>la</strong> pressione di Mi<strong>la</strong>no per<br />
l'insediamento di attività non proprio pregiate, quali gli impianti per lo smaltimento di rifiuti, <strong>la</strong><br />
depurazione delle acque, <strong>la</strong> pulizia di treni, lo smistamento di persone e merci. Territorio di<br />
confine, luogo di rapporti, di collegamento dell’area centrale dell’area metropolitana con il resto<br />
del<strong>la</strong> provincia, caratteristiche che hanno fatto di Pero da sempre luogo di transito verso e da<br />
Mi<strong>la</strong>no.<br />
L’asse del Sempione, le autostrade, <strong>la</strong> metropolitana, <strong>la</strong> ferrovia regionale e <strong>la</strong> linea ferroviaria<br />
veloce, il vicino aeroporto di Malpensa, rendono Pero uno dei luoghi più accessibili del<strong>la</strong> regione,<br />
tra i più adatti all'insediamento dell'impresa. Tale caratteristica ha influenzato il proprio sviluppo<br />
economico storico, con <strong>la</strong> trasformazione da territorio agricolo a territorio industriale, con tutti i<br />
vantaggi e tutti i limiti portati dall'industria.<br />
Ultimo e più importante intervento è rappresentato dal Nuovo Polo Fieristico del<strong>la</strong> Fiera di Mi<strong>la</strong>no:<br />
su di un’area di 2 milioni di mq, compresi nel territorio del comune di Pero e Rho, data <strong>la</strong> sua<br />
posizione strategica e l’elevata accessibilità, ha trovato posto uno degli interventi di<br />
trasformazione urbana più importanti in Europa. Operazione di recupero e trasformazione di<br />
un’ampia porzione di territorio urbanizzato che influenzerà lo sviluppo futuro di Pero, il quale<br />
rafforzerà il proprio ruolo di territorio di cerniera, linea di confine e luogo che verrà investito da<br />
nuovi e più intensi flussi viabilistici, condizionandone lo sviluppo e <strong>la</strong> qualità ambientale.<br />
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
Caratterizzato da una struttura sociale eterogenea e costante per dimensioni demografiche negli<br />
ultimi anni, il comune di Pero è comunque inserito nell’elenco dei comuni ad alta tensione<br />
abitativa dell’area metropolitana mi<strong>la</strong>nese.<br />
Dopo <strong>la</strong> dismissione delle aree industriali si è assistito ad un graduale arresto del tasso di<br />
crescita demografica. I pochi alloggi di ERP presenti furono costruiti tra gli anni ‘60/’70, a<br />
testimonianza di un fabbisogno abitativo passato elevato, legato ai processi di industrializzazione<br />
e alle intense ondate di immigrati che occuparono questa porzione del<strong>la</strong> regione urbana mi<strong>la</strong>nese<br />
in quel periodo.<br />
La casa rappresenta per l’amministrazione comunale uno dei problemi più sentiti e urgenti da<br />
risolvere. Non si possono attuare politiche di espansione residenziale, date le modeste<br />
dimensioni del territorio comunale e <strong>la</strong> mancanza di territorio urbanizzabile. Il nuovo polo<br />
fieristico, dal canto suo, non ha certo aiutato a risolvere <strong>la</strong> questione. Con i suoi 2 milioni di mq di<br />
superficie territoriale, con il conseguente prolungamento del<strong>la</strong> linea MM1 e <strong>la</strong> fermata intermedia<br />
nel centro di Pero, rappresenta una risorsa economica per lo sviluppo del comune, ma è al<br />
contempo motivo di perdita di una elevata porzione di suolo comunale, oltre ad aver innescato<br />
negli ultimi anni un graduale processo di aumento del prezzo degli immobili. In un simile contesto<br />
dove emerge <strong>la</strong> necessità di tute<strong>la</strong>re e conservare le poche aree libere presenti, dove elevato è il<br />
fabbisogno di aree verdi, l’unica politica attuabile deve essere incentrata sul contenimento di<br />
consumo di suolo, cercando di evitare nuove edificazioni, incentivando il recupero del patrimonio<br />
edilizio esistente, e attuando politiche che tutelino l’ambiente e <strong>la</strong> vivibilità urbana.<br />
99
Gli interventi in atto<br />
Rapporto conclusivo<br />
L’amministrazione comunale ha attuato una politica di incentivazione dell’edilizia in cooperativa,<br />
attraverso un processo di trasformazione di destinazione d’uso di aree destinate ad insediamenti<br />
industriali/artigianali in aree da destinare ad edilizia residenziale convenzionata.<br />
Gli interventi di maggior rilievo:<br />
- intervento di modifica del<strong>la</strong> destinazione d’uso di un’area destinata ad attività artigianali<br />
per 68.000 mc di residenza: di questi 45.000 mc da destinare ad edilizia convenzionata,<br />
mentre i restanti 23.000 mc da destinare ad edilizia in cooperativa;<br />
- intervento di modifica del<strong>la</strong> destinazione d’uso di un’area destinata a servizi, di fianco il<br />
nuovo polo fieristico, da destinare al<strong>la</strong> creazione di una nuova struttura ricettiva oltre<br />
75.000 mc di residenza: di questi 23.000 mc da destinare ad edilizia convenzionata,<br />
mentre i restanti 52.000 mc per edilizia privata.<br />
Un’altra questione che merita partico<strong>la</strong>re attenzione è rappresentata dal<strong>la</strong> vicinanza al capoluogo<br />
e dai processi di trasformazione urbana che avvengono all’interno dell’area centrale.<br />
Da sempre Pero ha risentito di questa importante presenza. Il Comune di Mi<strong>la</strong>no ha<br />
recentemente deliberato l’impiego di alcune aree standard di proprietà comunale per edilizia<br />
sociale. Tali interventi, localizzati in vicinanza dei confini comunali, avranno come effetto un<br />
aumento del carico insediativo, con conseguenti ricadute sui comuni di prima cintura, fra cui<br />
certamente anche Pero.<br />
Una simile azione di intervento, legata all’elevato fabbisogno abitativo del<strong>la</strong> città di Mi<strong>la</strong>no, è<br />
considerata negativamente dall’amministrazione di Pero, dove elevato è stato il consumo di suolo<br />
negli anni passati e dove importante risulta ora essere, per una corretta e sensata<br />
amministrazione comunale, incentivare processi di tute<strong>la</strong> delle aree standard e dei pochi spazi<br />
verdi disponibili, per una maggior qualità abitativa.<br />
Le eventuali ricadute negative dovrebbero comunque essere mitigate da un coordinamento<br />
intercomunale delle politiche urbanistiche e abitative (disegno concertato degli insediamenti e<br />
degli spazi verdi, possibilità di accesso per i residenti di Pero all’edilizia sociale realizzata in<br />
Mi<strong>la</strong>no, e così via).<br />
L’esperienza di Busto Arsizio<br />
Uno dei maggiori centri del<strong>la</strong> provincia di Varese, il Comune di Busto Arsizio ha visto mutare negli<br />
anni <strong>la</strong> propria struttura sociale ed economica, fenomeno accentuato dal<strong>la</strong> vicinanza ad uno dei<br />
più grandi progetti infrastrutturale italiani costituiti nell’ultimo decennio: l’aeroporto internazionale<br />
di Malpensa.<br />
Natura ed evoluzione dei fabbisogni<br />
Con i suoi 79.353 abitanti residenti al 1 gennaio 2005, insieme a Varese e Gal<strong>la</strong>rate, è uno dei<br />
comuni dove si registra il più alto tasso di crescita demografica nel<strong>la</strong> provincia di Varese.<br />
Nel Programma annuale 2004 di attuazione del Programma Regionale per l’Edilizia Residenziale<br />
Pubblica 2002–2004 (Allegato A al<strong>la</strong> d.g.r. n. VII/17175 del 16 aprile 2004), Busto veniva indicato<br />
quale comune a fabbisogno abitativo moderato in crescita.<br />
Per comprendere il fabbisogno emergente in questa porzione del territorio lombardo bisogna<br />
analizzare i cambiamenti avvenuti a livello economico e sociale negli ultimi decenni. Dopo una<br />
fase di intensa industrializzazione, specializzata nel settore meccanico, tessile e aeronautico, si è<br />
assistito fino agli anni ’90 ad un progressivo declino di queste attività economiche. In una simile<br />
situazione non si è riusciti, a differenza di altri contesti, a trovare in altri settori, quali il terziario e i<br />
servizi, una strategia alternativa di sviluppo. D’altra parte l’apertura di Malpensa 2000 ha<br />
rappresentato un fattore cruciale di sviluppo, destinando a mutare il ruolo di quest’area nel<br />
contesto interregionale.<br />
<strong>10</strong>0
Rapporto conclusivo<br />
Con l’affermarsi di questo intervento si è assistito nel<strong>la</strong> prima metà degli anni ’90 a modesti<br />
incrementi del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione residente, oltre a tassi di migrazione positivi rispetto ad altri comuni<br />
del varesotto. Nuove popo<strong>la</strong>zioni attratte da nuove possibilità offerte da una rete di attività<br />
produttive e di servizio nate in concomitanza con l’aeroporto.<br />
Un aumento di popo<strong>la</strong>zione che influisce sul<strong>la</strong> disponibilità di immobili da destinare ad edilizia<br />
residenziale pubblica, oltre al<strong>la</strong> necessità di creare un sistema di servizi sociali in grado di<br />
soddisfare <strong>la</strong> domanda emergente.<br />
Gli interventi in atto<br />
Busto Arsizio è uno dei comuni dove si concentra il maggior numero di alloggi di ERP di tutta <strong>la</strong><br />
Provincia.<br />
L’ALER di Busto gestisce circa 450 alloggi di ERP distribuiti su tutto il territorio comunale. Su<br />
questo patrimonio vennero avviati dall’inizio degli anni ’90 una serie di operazioni di recupero.<br />
Gli interventi più importanti possono essere così sintetizzati:<br />
- opere di manutenzione ordinaria su immobili di proprietà dell’ALER di Busto Arsizio e di<br />
comuni diversi gestiti dall’ALER di Busto Arsizio per opere edili (costo totale 464.<strong>10</strong>0<br />
euro);<br />
- via Magenta 7: intervento di recupero urbanistico avviato dall’ALER mediante accordo di<br />
programma con il Comune di Busto Arsizio e Regione Lombardia, finalizzato al<strong>la</strong><br />
realizzazione di un edificio residenziale di proprietà del comune, composto da 19 alloggi<br />
più 1 spazio sociale e parti pertinenziali (costo totale 1.532.696 euro, di cui 1.069.086<br />
sono finanziati dal<strong>la</strong> Regione Lombardia e 463.6<strong>10</strong>, invece, a carico dell’Amministrazione<br />
Comunale);<br />
- via Cellini 15: ristrutturazione di 19 alloggi in fabbricato ad uso residenziale composto da<br />
27 alloggi (costo totale 2.043.000 euro di cui 1.634.000 finanziati dal<strong>la</strong> Regione<br />
Lombardia mentre <strong>la</strong> quota restante è a carico di ALER.);<br />
- opera di ristrutturazione patrimonio ERP in gestione all’ALER di Busto Arsizio e nei<br />
comuni del circondariato (costo alloggi del comune di Busto: 85.000 euro; alloggi di<br />
ALER e Regione: 80.000 euro; totale complessivo comuni circondariato, ALER e comune<br />
di Busto: 235.550 euro).<br />
Gli interventi di via Magenta e via Cellini sono inseriti nell’ambito del “Programma regionale per<br />
l’emergenza abitativa”.<br />
Il Contratto di Quartiere II – Tito Speri<br />
L’ambito territoriale è costituito dall’insieme di aree incluse tra via Espinasse, via Speri e via<br />
Pepe.<br />
L’area, poco distante dal<strong>la</strong> nuova stazione delle ferrovie Nord, appartiene ad un ambito urbano in<br />
cui sono presenti molte aree industriali dismesse e quindi in trasformazione; in partico<strong>la</strong>re è<br />
limitrofa alle aree inserite nel<strong>la</strong> variante denominata “Centro direzionale”.<br />
Il patrimonio di edilizia residenziale pubblica presente costituisce un esempio di quartiere operaio<br />
risalente all’inizio del secolo scorso, ed è costituito attualmente da 87 alloggi, di cui 19 non<br />
assegnati a causa delle pessime condizioni interne.<br />
L’intervento coinvolgerà una popo<strong>la</strong>zione di 157 individui attualmente residenti nel quartiere.<br />
La superficie territoriale di progetto è di 15.250 mq (superficie territoriale di progetto ambito ERP:<br />
7.750 mq).<br />
Un operazione di recupero urbanistico di significativo impatto, che vedrà l'impiego di tecniche<br />
costruttive e progettuali avanzate, con criteri di bioarchitettura e un impiego innovativo e razionale<br />
dell'energia. Il progetto prevede di edificare su un tessuto già urbanizzato, senza andare ad<br />
intaccare lo poche zone verdi residue.<br />
<strong>10</strong>1
Rapporto conclusivo<br />
Il contratto di quartiere, oltre a 96 nuovi alloggi popo<strong>la</strong>ri e all’albergo, prevede anche due aree ad<br />
uso sociale da 160 e 60 metri quadri rispettivamente.<br />
I costi dell'intervento sono stati così ripartiti: 4,2 milioni di euro a carico del<strong>la</strong> Regione, mentre 3,7<br />
milioni a carico del Comune e dell’ALER. Per 18 alloggi in via Espinasse l’ALER ha ottenuto un<br />
finanziamento di 803.575 euro (inserito all’interno del POR - Piano Operativo Regionale per<br />
l’attuazione del Programma Nazionale di edilizia residenziale “20.000 abitazioni in affitto”).<br />
http://www.politicheper<strong>la</strong>casa.regione.<strong>lombardia</strong>.it/Testi/20000Abitazioni/allegato_2_(nuovagrad)<br />
3430_070305.pdf<br />
I <strong>la</strong>vori dovrebbero partire entro l'estate 2006, per concludersi entro <strong>la</strong> fine del 20<strong>10</strong>.<br />
L’insieme degli interventi (CdQ II, intervento di via Magenta e intervento di via Cellini) prevede un<br />
investimento che raggiunge gli 11 milioni di Euro, cofinanziato dal<strong>la</strong> Regione per oltre 7 milioni (di<br />
cui 4.300.000 per il Contratto di Quartiere) e <strong>la</strong> quota restante finanziata dal Comune (di cui<br />
2.900.000 per il Contratto di Quartiere).<br />
Il Piano di Zona 36 per il triennio 2006 - 2008, appena approvato dal comune, ha rappresentato<br />
l’occasione per riflettere sul<strong>la</strong> domanda sociale nel territorio di Busto Arsizio, oltre ad aver<br />
evidenziato con intensità crescente alcune problematiche: prima tra tutte <strong>la</strong> mancanza di<br />
soluzioni abitative con un canone di locazione sopportabile in rapporto al<strong>la</strong> condizione reddituale<br />
di partico<strong>la</strong>ri porzioni del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione residente, oltre a ridefinire i criteri di povertà, facendo<br />
emergere una sempre più elevata complessità del disagio sociale, a cui è possibile rispondere<br />
solo con il supporto di nuove competenze tecniche e con modalità di intervento sempre più<br />
integrate.<br />
36 Con delibera del Commissario Straordinario n. 13 del 6 aprile 2006 è stato approvato il Piano di Zona 2006-2008,<br />
sul<strong>la</strong> base delle valutazioni dei risultati raggiunti nel periodo precedente, rappresenterà lo strumento<br />
programmatorio delle politiche locali in ambito socio-assistenziale per il prossimo triennio.<br />
<strong>10</strong>2
Terza parte<br />
Rapporto conclusivo<br />
5 Verso <strong>la</strong> costruzione di un Osservatorio<br />
Questa parte del<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> si propone, oltre che di riprendere sinteticamente gli elementi di<br />
valutazione delle esperienze, di estendere <strong>la</strong> riflessione alle politiche condotte in materia di<br />
edilizia sociale, con il fine ultimo di formu<strong>la</strong>re il progetto di integrazione dell’Osservatorio a livello<br />
regionale sul<strong>la</strong> capacità di risposta che l’intero sistema dei decisori pubblici è in grado di offrire in<br />
questo campo.<br />
In tal senso, ci è sembrato utile: ripercorrere, in un primo punto (Modelli d’azione e temi<br />
emergenti dalle esperienze) le sette tipologie considerate, recuperando i tratti salienti delle<br />
esperienze analizzate, al fine di estrarre specificità e limiti; evidenziare le questioni ritenute<br />
rilevanti ai fini di una buona capacità di risposta da parte di una amministrazione alle sfide poste<br />
dalle nuove domande abitative (Tre questioni sotto osservazione); fare emergere<br />
sperimentazioni e azioni partico<strong>la</strong>rmente significative che possono aiutare ad orientare l’azione<br />
anche di altre amministrazioni (Processi virtuosi); infine, nell'ultimo capitolo (Riflessione critica a<br />
margine di un <strong>la</strong>voro di <strong>ricerca</strong>), sviluppare in forma estesa <strong>la</strong> proposta che, a partire dal<strong>la</strong><br />
considerazione degli elementi necessari a dare sostegno al<strong>la</strong> capacità del sistema nel<br />
promuovere politiche ed interventi nel settore abitativo, prova a delineare un nuovo modello di<br />
Osservatorio Casa regionale, cui affidare un ruolo attivo di indirizzo dell’azione, attraverso lo<br />
sviluppo del<strong>la</strong> capacità di monitoraggio/valutazione quali-quantitativa delle politiche e delle<br />
concrete pratiche degli attori.<br />
<strong>10</strong>3
Rapporto conclusivo<br />
6 Modelli d’azione e temi emergenti dalle esperienze<br />
Nel<strong>la</strong> Seconda parte del Rapporto di <strong>ricerca</strong> sono state individuate sette famiglie che, come<br />
abbiamo ampiamente sottolineato, riassumono in modo idealtipico i comportamenti, le attitudini,<br />
le scelte progettuali delle amministrazioni lombarde nel campo del<strong>la</strong> risposta al fabbisogno<br />
abitativo presente all’interno del proprio contesto di riferimento.<br />
L’avere delineato queste sette famiglie e avere rintracciato e studiato per ciascuna di esse alcuni<br />
casi significativi ci ha consentito una duplice operazione.<br />
In primo luogo, queste poche e mirate “famiglie” di comportamenti ci hanno aiutato a riordinare,<br />
talvolta in maniera un po’ semplificata, <strong>la</strong> varietà delle modalità d’azione e delle culture<br />
amministrative locali. In secondo luogo, il confronto con alcune esperienze “reali”, con esempi<br />
concreti, politiche attivate, strutture amministrative all’opera, ci ha consentito di affinare <strong>la</strong><br />
capacità di osservazione del<strong>la</strong> varietà delle situazioni concrete (mai riconducibili all’idealtipo) e di<br />
riformu<strong>la</strong>re in termini più ampli le caratteristiche delle “famiglie” di comportamenti, delineate in<br />
una prima fase in chiave di ipotesi di <strong>la</strong>voro.<br />
Il nostro <strong>la</strong>voro di osservazione si è rivolto a situazioni, per <strong>la</strong> gran parte, contraddistinte da<br />
sostenuta pressione abitativa ed evidente fabbisogno, che nelle forme più diverse e con i più<br />
diversi risultati si sono attivate intorno al<strong>la</strong> questione abitativa, hanno mobilitato energie, hanno<br />
promosso iniziative, hanno compiuto un percorso di <strong>ricerca</strong> di soluzioni. Volutamente sono state<br />
tra<strong>la</strong>sciate le situazioni meno dinamiche e incerte, proprio per potere cogliere “capacità di<br />
risposta” diffuse. In tal senso, il <strong>la</strong>voro di osservazione, (come vedremo, in modo approfondito,<br />
nel prosieguo di questa re<strong>la</strong>zione) ci ha consentito anche di segna<strong>la</strong>re alcune buone pratiche,<br />
indicazioni di policy, talvolta anche molto significative. Ripercorriamo, molto sinteticamente, i<br />
modelli di governo delle politiche abitative locali, al fine di estrapo<strong>la</strong>re di seguito alcuni temi più<br />
generali che ci possono indirizzare verso un giudizio sulle politiche e le azioni dei casi e verso<br />
un’ipotesi di osservatorio attivo.<br />
Tipologia di famiglie<br />
1. Azione forte,<br />
autocentrata, strategia<br />
prudente e avveduta<br />
2. Azione integrata e<br />
aperta al contributo dei<br />
terzi<br />
3. Recupero di un ruolo<br />
pubblico entro contesti<br />
fortemente solcati<br />
dall’azione del mercato<br />
4. Ricerca di forme di<br />
cooperazione tra comuni<br />
5. Attenzione al tema<br />
abitativo con capacità di<br />
cogliere di volta in volta le<br />
opportunità che si<br />
presentano<br />
Modalità dell’azione pubblica<br />
Amministrazioni che hanno saputo nel tempo conservare il<br />
proprio patrimonio di aree disponibili, salvaguardarne parti<br />
rilevanti, ottemperare alle esigenze di una pianificazione<br />
prudente e saggia, senza rinunciare a politiche di investimento e<br />
di sperimentazione.<br />
Amministrazioni che hanno saputo integrare <strong>la</strong> propria azione o<br />
in taluni casi delegato gran parte dell’azione nel campo abitativo<br />
a soggetti terzi, primi tra tutti le cooperative e il terzo settore.<br />
Amministrazioni<br />
osservate<br />
Brescia,<br />
Gorgonzo<strong>la</strong><br />
Cinisello Balsamo,<br />
Calcinato<br />
Amministrazioni che operano entro contesti che sono stati<br />
profondamente modificati dall’azione progettuale dei privati e<br />
che oggi sono protesi ad un ritorno di centralità dell’azione Busto Garolfo<br />
pubblica nel campo abitativo soprattutto in risposta al<strong>la</strong> domanda<br />
delle fasce deboli e più in generale alle domande inevase.<br />
Amministrazioni che si consorziano, comuni che creano reti,<br />
forme di agenzie sovracomunale atte a fornire una risposta<br />
sinergica al<strong>la</strong> complessità delle questioni, anche in re<strong>la</strong>zione al<br />
nuovo approccio concertato dell’intervento regionale.<br />
Amministrazioni che, pur non conferendo una priorità assoluta<br />
al<strong>la</strong> politica del<strong>la</strong> casa, manifestano una costante attenzione al<br />
tema e si attivano in maniera efficace quando si presentano Seregno<br />
opportunità da cogliere (per esempio in occasione di bandi legati<br />
a finanziamenti pubblici).<br />
Mi<strong>la</strong>no - Corsico -<br />
Cesano Boscone,<br />
Bergamo- Ciserano -<br />
Dalmine<br />
<strong>10</strong>4
Tipologia di famiglie<br />
6. Alta dotazione di<br />
patrimonio abitativo<br />
ereditato, sia pubblico che<br />
privato, oggi di fronte a un<br />
passaggio di frontiera<br />
7. Rispondere al<strong>la</strong><br />
sollecitazione di progetti<br />
emergenti a sca<strong>la</strong><br />
sovralocale<br />
Modalità dell’azione pubblica<br />
Amministrazioni che hanno avuto momenti storici di grande<br />
investimento immobiliare con interventi forti sia di carattere<br />
pubblico che privato e che oggi si confrontano con passaggi<br />
cruciali legati a fenomeni di ricambio di popo<strong>la</strong>zione (filtering e<br />
gentrification), ma anche di rapida obsolescenza di tale<br />
patrimonio abitativo.<br />
Amministrazioni che si trovano a fare fronte alle trasformazioni<br />
del proprio territorio o di ambiti prossimi a seguito del progetto o<br />
del<strong>la</strong> realizzazione di un polo d’attrazione a sca<strong>la</strong> sovralocale<br />
(apertura di aeroporti, nuove sedi universitarie, poli fieristici).<br />
Rapporto conclusivo<br />
Amministrazioni<br />
osservate<br />
Rozzano, Pioltello<br />
Sesto San Giovanni,<br />
Rho, Pero, Busto<br />
Arsizio<br />
6.1 Azione forte e autocentrata, strategia prudente e avveduta<br />
La prima “famiglia” descrive amministrazioni che hanno saputo nel tempo conservare il proprio<br />
patrimonio di aree disponibili, salvaguardarne parti rilevanti, ottemperare alle esigenze di una<br />
pianificazione prudente e saggia, senza rinunciare a politiche di investimento e di<br />
sperimentazione.<br />
L’analisi ha riguardato due amministrazioni molto diverse: Brescia e Gorgonzo<strong>la</strong>. Lo studio delle<br />
azioni svolte dal<strong>la</strong> prima ha confermato una piena rispondenza ai connotati inizialmente ipotizzati<br />
e una coerenza di comportamenti virtuosi nel tempo, da cui certamente si possono trarre<br />
indicazioni importanti per le politiche abitative di altri comuni capoluogo. Il secondo caso, di<br />
dimensioni molto più ridotte configura una situazione molto diversa.<br />
La cifra distintiva dell'esperienza di Brescia è risultata essere <strong>la</strong> coerenza e integrazione fra<br />
scelte urbanistiche e abitative, che si è concretizzata nell’ampia e tempestiva predisposizione di<br />
un demanio di aree edificabili per <strong>la</strong> residenza. Inoltre è da registrare <strong>la</strong> varietà dei fronti sui quali<br />
l’amministrazione è stata impegnata in questi anni come vedremo di seguito.<br />
1. Tradizione di impegno nell’offerta pubblica. Se guardiamo ai decenni passati emerge una<br />
tradizione di forte impegno sul fronte del<strong>la</strong> casa: l’Amministrazione comunale e l’ALER,<br />
unitamente alle cooperative edilizie hanno nel tempo costruito un sistema di risposta al<br />
fabbisogno abitativo. I Piani di Edilizia economico Popo<strong>la</strong>re (167/1962) sono stati utilizzati come<br />
strumento ordinario nel<strong>la</strong> produzione di alloggi pubblici. Tanto che ancora oggi una parte<br />
consistente del fabbisogno viene assorbito da una programmazione di lungo corso di edilizia<br />
residenziale pubblica che non ha conosciuto pause. Alcuni interventi di risanamento, come quello<br />
del quartiere del Carmine nel centro storico è stato facilitato dal<strong>la</strong> presenza di alloggi pubblici sui<br />
quali contare a sostegno del<strong>la</strong> parte più debole degli abitanti del centro, in partico<strong>la</strong>re quelli di<br />
San Polo, quartiere satellite, a forte incidenza di residenza pubblica, progettato da Benevolo.<br />
2. Le contraddizioni dell’edilizia pubblica. La risposta complessiva, seppur diversificata e<br />
opportunamente progettata non è in grado certamente di coprire neanche parzialmente <strong>la</strong><br />
domanda di alloggi a canone sociale emersa dall’ultimo bando (1945 domande), sia per <strong>la</strong><br />
limitatezza dei nuovi interventi sia per <strong>la</strong> lentezza del<strong>la</strong> rotazione nel patrimonio esistente. Infatti,<br />
anche Brescia si trova a fronteggiare gli ordinari problemi delle amministrazioni con buona<br />
dotazione di edilizia pubblica: <strong>la</strong> limitatezza del turn over nell’Edilizia Residenziale Pubblica è in<br />
buona parte dovuta al<strong>la</strong> età media limitata del patrimonio edilizio, al<strong>la</strong> vendita da parte dell’ALER.<br />
dei quartieri più vecchi e centrali e al<strong>la</strong> concentrazione del<strong>la</strong> nuova edificazione nel<strong>la</strong> grande<br />
operazione di San Polo realizzata a partire dagli anni ’70 e ancora non completata. Una parte<br />
consistente del patrimonio è quindi occupata da famiglie ancora giovani e che occuperanno in<br />
prospettiva ancora a lungo i medesimi alloggi.<br />
<strong>10</strong>5
<strong>10</strong>6<br />
Rapporto conclusivo<br />
È tuttavia da registrare l’intervento su San Polo che oggi è oggetto di politiche importanti, oltre<br />
che urgenti, di accompagnamento sociale al<strong>la</strong> residenza e di politiche rivolte a scongiurare gli<br />
effetti sociali perversi dei grandi quartieri satelliti.<br />
3. Interventi di limitate dimensioni e diffusi sul territorio. L’Amministrazione è inoltre occupata<br />
nel<strong>la</strong> realizzazione e nel<strong>la</strong> programmazione di una serie di interventi di più limitate dimensioni<br />
sparsi nel territorio, con una partico<strong>la</strong>re attenzione al recupero del centro storico (quartiere del<br />
Carmine) e al<strong>la</strong> diversificazione dell’offerta residenziale, guardando in partico<strong>la</strong>re agli anziani e ai<br />
giovani (studenti e <strong>la</strong>voratori temporanei). Il tema del<strong>la</strong> diversificazione del<strong>la</strong> risposta è un tema<br />
centrale del<strong>la</strong> strategia politica in atto, ed è concepita per sopperire da un <strong>la</strong>to ad una serie di<br />
domande abitative non propriamente sociali (canoni moderati o acquisto in edilizia<br />
convenzionata) dall’altro a favorire una maggiore mixité sociale all’interno dei grandi quartieri<br />
residenziali pubblici.<br />
4. Il progetto Carmine. Dal 2000 le politiche per <strong>la</strong> casa si sono orientate verso <strong>la</strong> realizzazione, a<br />
completamento dell’intervento di San Polo, di nuovi comparti per l’edificazione a canone sociale<br />
con interventi diretti di ALER. e del Comune o tramite <strong>la</strong> col<strong>la</strong>borazione con soggetti privati e<br />
cooperativi.<br />
Il processo di ampliamento del<strong>la</strong> disponibilità di alloggi ERP si è sviluppato anche mediante<br />
l’acquisto, il recupero e <strong>la</strong> ri-locazione o vendita di edifici degradati nel centro storico, in<br />
partico<strong>la</strong>re al quartiere del Carmine, all’interno del complesso piano di riqualificazione urbana<br />
(Progetto Carmine) in fase avanzata di attuazione. Un esempio unico di intervento di<br />
riqualificazione di un centro storico che ha cercato di tenere insieme, non sempre riuscendovi<br />
appieno, l’azione forte sul sistema locale di specu<strong>la</strong>zione sul mercato del<strong>la</strong> locazione e intervento<br />
di carattere integrato proteso al rinnovo generale del quartiere.<br />
5. La col<strong>la</strong>borazione con il privato sociale. L’Amministrazione sta inoltre delineando nuovi profili di<br />
politiche abitative innovative in col<strong>la</strong>borazione con il privato sociale per dare risposte alle nuove<br />
domande ormai consolidate, benché in continua evoluzione, come quel<strong>la</strong> espressa dai nuovi<br />
migranti, dagli anziani, dagli studenti, dai <strong>la</strong>voratori temporanei. In col<strong>la</strong>borazione con l’ALER. ha<br />
partecipato in questi ultimi anni alle varie forme di finanziamento su progetto che investano<br />
direttamente o indirettamente l’edilizia ERP (promosse a livello regionale o nazionale) con risultati<br />
alterni, ottenendo fondi per l’emergenza abitativa, ma non per i Contratti di Quartiere II.<br />
6. Accordo Quadro di Sviluppo Territoriale. L’Amministrazione è attualmente impegnata con una<br />
proposta artico<strong>la</strong>ta all’interno di un Accordo Quadro di Sviluppo Territoriale che prevede <strong>la</strong><br />
realizzazione delle nuove residenze di Edilizia Residenziale Pubblica a San Polino e forme di<br />
col<strong>la</strong>borazione pubblico privato per <strong>la</strong> realizzazione di residenze per soggetti specifici.<br />
Sempre del 2000 è il PEEP vigente: il progetto approvato prevede <strong>la</strong> realizzazione di due<br />
insediamenti residenziali denominati Zona Al19 Violino e Zona Al2I San Polino.<br />
L’analisi del comune di Gorgonzo<strong>la</strong>, scelto per motivi storici (<strong>la</strong> prima “167” realizzata negli anni<br />
Sessanta, propiziata dall’allora sindaco Ripamonti, padre del<strong>la</strong> legge nazionale) evidenzia alcuni<br />
tratti molto differenti rispetto al caso bresciano.<br />
1. Scarso investimento nel<strong>la</strong> produzione di edilizia pubblica. Gli strumenti di pianificazione e le<br />
amministrazioni comunali che si sono succedute hanno scelto una via differente rispetto a quel<strong>la</strong><br />
di Brescia: hanno cercato sempre di evitare una crescita eccessiva del patrimonio di edilizia<br />
residenziale pubblica, hanno adottato una saggia politica delle aree protesa ad una certa tute<strong>la</strong><br />
del territorio, focalizzando l’attenzione sul<strong>la</strong> conservazione del patrimonio edilizio esistente. La<br />
dotazione contenuta di patrimonio pubblico non ha impedito tuttavia una gestione responsabile
Rapporto conclusivo<br />
dello stesso e un utilizzo soprattutto al servizio delle nuove domande abitative, è da segna<strong>la</strong>re,<br />
ad esempio, <strong>la</strong> tempestiva integrazione delle popo<strong>la</strong>zioni straniere nell’assegnazione degli<br />
alloggi.<br />
2. Soluzioni autopromosse. Nonostante il Comune non abbia partecipato a programmi regionali,<br />
ha dimostrato <strong>la</strong> propria capacità nel<strong>la</strong> gestione del problema abitativo, attraverso iniziative<br />
autopromosse quali: <strong>la</strong> promozione di una campagna informativa attraverso internet, l’istituzione<br />
dello Sportello Casa, in modo da massimizzare i tempi e le procedure nell’assegnazione degli<br />
alloggi e <strong>la</strong> previsione di interventi finalizzati a soddisfare il fabbisogno abitativo emergente<br />
inserite nelle previsioni di Piano.<br />
3. Una domanda abitativa debole. Il comune di Gorgonzo<strong>la</strong> presenta una situazione partico<strong>la</strong>re<br />
rispetto ad altri contesti urbani circostanti: non è stato interessato da rilevanti fenomeni di<br />
immigrazione e le situazioni di disagio sono state oggetto di intervento, si sono registrati livelli di<br />
domanda di alloggi stabili nel tempo. In assenza di una domanda abitativa significativa e<br />
crescente l’Amministrazione non sembra avere sentito <strong>la</strong> necessità di un impegno più sostenuto<br />
nel campo abitativo, né quel<strong>la</strong> di partecipare al<strong>la</strong> redistribuzione di finanziamenti regionali sui vari<br />
bandi. Il sistema diffuso del<strong>la</strong> proprietà ed una composizione sociale con re<strong>la</strong>tivo benessere non<br />
hanno innescato al momento una domanda di politiche significativa. La tenuta del terzo settore e<br />
di un volontariato molto attivo sembrano, d’altro canto tamponare le emergenze che di volta in<br />
volta si manifestano.<br />
6.2 Azione integrata e aperta al contributo dei terzi<br />
In questo ventaglio di comportamenti l’accento è stato posto sul<strong>la</strong> capacità di alcune<br />
amministrazioni di fare leva sull’azione nel campo abitativo di soggetti terzi, primi tra tutti le<br />
cooperative e il terzo settore. Talvolta, si tratta di una dichiarata intenzionalità di integrazione tra<br />
attori diversi, molto più spesso di una delega all’azione verso soggetti più abili e capaci nel<br />
campo dell’intrapresa immobiliare.<br />
L’analisi delle esperienze di Cinisello Balsamo e di Calcinato ha consentito di verificare il buon<br />
esito di un modello d’azione che ha saputo, in contesti diversi - per dimensione e struttura urbana -<br />
sviluppare sinergie positive con l’azione di soggetti, in partico<strong>la</strong>re cooperative di abitazione, già<br />
storicamente presenti nei rispettivi comuni e che si è riusciti a orientare verso il conseguimento di<br />
risultati quantitativamente significativi (Cinisello B.) o specificamente rivolti a bisogni emergenti<br />
(Calcinato, immigrati).<br />
Cinisello Balsamo, Comune del<strong>la</strong> prima fascia mi<strong>la</strong>nese investito da un tumultuoso sviluppo<br />
residenziale e produttivo dal dopoguerra fino al<strong>la</strong> prima metà degli anni Novanta, si è però<br />
caratterizzato nel tempo per una partico<strong>la</strong>re attenzione al<strong>la</strong> qualità e quantità dei servizi pubblici<br />
offerti ai cittadini. Attualmente presenta un fabbisogno abitativo tipico da area metropolitana<br />
evoluta in cui l’esclusione o <strong>la</strong> forte difficoltà nell’accesso al<strong>la</strong> casa tende sempre più ad investire<br />
non solo i soggetti dei flussi migratori e delle nuove povertà/emergenze ma anche le figure sociali<br />
che hanno contribuito a costruire <strong>la</strong> ricchezza delle aree stesse.<br />
1. Forte sviluppo residenziale nel passato. Se nel passato il forte sviluppo residenziale è stato<br />
sostenuto e temperato negli esiti da una presenza molto forte del<strong>la</strong> cooperazione a proprietà<br />
indivisa, caratteristica dell’area mi<strong>la</strong>nese, e più recentemente anche a proprietà divisa o mista,<br />
negli anni più recenti si è trovato a fronteggiare da un <strong>la</strong>to <strong>la</strong> difficoltà di rispondere ai nuovi<br />
fabbisogni avendo esaurito le risorse territoriali e, dall’altro, <strong>la</strong> formazione di sacche di degrado<br />
edilizio e sociale nel patrimonio pubblico di più vecchia formazione e anche in una parte del<br />
patrimonio privato ad altissima densità degli anni Sessanta e Settanta.<br />
<strong>10</strong>7
Rapporto conclusivo<br />
2. La stagione delle politiche integrate. In questo quadro, l’Amministrazione comunale ha<br />
mostrato un notevole dinamismo e capacità nell’utilizzare le opportunità offerte dalle nuove forme<br />
di intervento e nel reperire le risorse atte ad attuarle. In partico<strong>la</strong>re, con riferimento al settore<br />
abitativo, si deve ricordare il Contratto di Quartiere “Sant’Eusebio”, esperienza pilota di questa<br />
forma di intervento, ora replicata e continuata con <strong>la</strong> partecipazione anche al<strong>la</strong> sua seconda fase;<br />
e inoltre, nel campo del<strong>la</strong> rigenerazione urbana complessa il Progetto di riqualificazione integrata<br />
Urban Italia, comprendente <strong>la</strong> riqualificazione di Vil<strong>la</strong> Forno nel centro del quartiere Balsamo, <strong>la</strong><br />
creazione del “Parco dei Giovani” nell’area dell’ex Ovocultura Valmonte (che include anche<br />
residenze universitarie), <strong>la</strong> ricollocazione del<strong>la</strong> fabbrica Cipro e riqualificazione dell’area e altri<br />
interventi di miglioramento ambientale e viario.<br />
Così, a fronte delle opportunità apertasi con il Programma Regionale di Edilizia Residenziale<br />
Pubblica (PRERP), il Comune, pur avendo dovuto rinunciare al<strong>la</strong> partecipazione ad alcuni bandi<br />
per <strong>la</strong> impossibilità di certificare <strong>la</strong> conformità urbanistica degli interventi nei tempi richiesti (non<br />
disponendo di aree in espansione si tratta infatti di montare operazioni complesse), è riuscito ad<br />
accedere a importanti finanziamenti, soprattutto attraverso il sistema delle cooperative locali a<br />
proprietà indivisa (che hanno ottenuto cofinanziamenti POR per realizzare oltre 300 alloggi<br />
mediante recupero di sottotetti in edifici di proprietà).<br />
3. Accordo Quadro di Sviluppo Territoriale. Nell’ambito dell’AQST <strong>la</strong> definizione del<strong>la</strong> proposta del<br />
comune è risultata partico<strong>la</strong>rmente <strong>la</strong>boriosa per <strong>la</strong> già ricordata scarsità di risorse territoriali<br />
utilizzabili per ERP ma, avendo scartato via via alcune ipotesi di ridotta fattibilità o efficacia, si è<br />
giunti al fine a definire un intervento che presenta diversi aspetti positivi, tenendo conto del<strong>la</strong><br />
limitatezza delle risorse disponibili.<br />
Si tratta infatti di un intervento che interloquisce positivamente con il Contratto di Quartiere II, a<br />
sua volta in continuità con l’operazione CdQ I (Sant’Eusebio) e che consentirà, a fianco di un<br />
edificio comunale e in sostituzione di un volume esistente degradato, <strong>la</strong> realizzazione di un nuovo<br />
edificio per 24 alloggi a canone sociale, ad opera di ALER Mi<strong>la</strong>no, che risulterà fattibile a fronte di<br />
una integrazione da parte del Comune del cofinanziamento regionale. Pur non potendo tacere<br />
che <strong>la</strong> distanza fra i finanziamenti disponibili e <strong>la</strong> dimensione del fabbisogno rimane elevata,<br />
l’Amministrazione Comunale sembra aver operato per utilizzare le forme di intervento possibili<br />
mirando al<strong>la</strong> massima efficacia degli esiti.<br />
Tuttavia, <strong>la</strong> scelta finale per gli AQST, se da un <strong>la</strong>to si inserisce positivamente a completare con<br />
efficacia l’insieme di misure previste nei due Contratti di Quartiere, dall’altro è indice del<strong>la</strong><br />
difficoltà – stante l’ormai accertata scarsità di risorse territoriali – a mettere a punto altri<br />
programmi complessi entro cui collocare quote di edilizia sociale.<br />
Calcinato appartiene al gruppo Comuni nei quali le Amministrazioni hanno saputo integrare <strong>la</strong><br />
propria azione con soggetti terzi del mondo cooperativo e del terzo settore. L’incremento del<strong>la</strong><br />
popo<strong>la</strong>zione di origine immigrata negli anni Ottanta e Novanta e i profondi cambiamenti in atto<br />
all’interno dell’organizzazione socio-economica del territorio, portano l’Amministrazione comunale<br />
ad una attenzione partico<strong>la</strong>re verso le politiche abitative.<br />
Le politiche attivate e perpetuate negli anni dalle diverse Amministrazioni succedutesi delineano<br />
un quadro tutto sommato positivo per una realtà medio-picco<strong>la</strong> quale è Calcinato.<br />
L’Amministrazione comunale ha dimostrato di poter gestire il proprio fabbisogno abitativo<br />
all’interno del<strong>la</strong> politica regionale dei bandi e dei programmi, riuscendo a fornire una risposta<br />
artico<strong>la</strong>ta e per certi aspetti innovativa al crescente fabbisogno abitativo.<br />
Il Comune ha provveduto infatti a mettere in atto un’azione informativa capil<strong>la</strong>re attivando fattive<br />
col<strong>la</strong>borazioni anche con il settore privato ed il terzo settore. Resterà tuttavia da valutare <strong>la</strong><br />
situazione al termine delle convenzioni stipu<strong>la</strong>te, nel momento in cui gli operatori saranno liberi di<br />
collocarsi all’interno dei valori del libero mercato.<br />
<strong>10</strong>8
Rapporto conclusivo<br />
1. Recupero del patrimonio pubblico e azione cooperativa. A partire dagli anni ’80, il comune<br />
mette in atto una serie di politiche finalizzate al recupero del patrimonio caratterizzato da alloggi<br />
di edilizia residenziale pubblica. Nel 2000 l’Amministrazione comunale pubblica un bando di<br />
assegnazione di aree PEEP, dove veniva assegnato un bonus di punteggio a quelle cooperative<br />
e/o imprese, che erano disposte ad affittare a canone moderato parte degli alloggi a persone<br />
espressamente indicate dall’Amministrazione comunale. Sempre all’interno di questo intervento,<br />
si rileva l’azione del<strong>la</strong> cooperativa CoopCasa Brescia Scrl, a cui viene assegnata un’area in diritto<br />
di superficie, dove realizzerà 36 alloggi (due pa<strong>la</strong>zzine da 18 alloggi ciascuna), che si renderà<br />
disponibile ad affittare a canone bloccato, aggiornato ai soli adeguamenti ISTAT, per un periodo<br />
di tempo medio-lungo pari a 25 anni, a persone indicate dal<strong>la</strong> graduatoria comunale. Dei 36<br />
alloggi disponibili, 25 vengono assegnati a cittadini stranieri. Questo è stato possibile in quanto<br />
l’Amministrazione svolge un’azione capil<strong>la</strong>re di tipo informativo, rivolta alle fasce più deboli del<strong>la</strong><br />
popo<strong>la</strong>zione, ogni qualvolta è disponibile un bando di assegnazione alloggi.<br />
2. Edilizia convenzionata e cooperative. Oltre a questi interventi che riguardano alloggi destinati<br />
ad affitto rego<strong>la</strong>mentato, dal 1996 al 2000 sono stati costruiti anche 114 alloggi in edilizia<br />
residenziale convenzionata. Le aree espropriate dal Comune sono state poi cedute in diritto di<br />
proprietà con convenzioni ai privati, che hanno realizzato alloggi destinati al<strong>la</strong> vendita a prezzi<br />
calmierati. Sicuramente positivo è il ruolo svolto finora da cooperative e/o imprese, re<strong>la</strong>tivamente<br />
al<strong>la</strong> pressione abitativa che l’Amministrazione si è trovata e si trova a dover risolvere nell’ambito<br />
del proprio territorio comunale. Possibile criticità, come detto, è ciò che accadrà al termine degli<br />
otto anni stipu<strong>la</strong>ti negli accordi per gli alloggi in affitto convenzionato, dal momento che allo<br />
scadere del<strong>la</strong> convezione gli operatori saranno di fatto liberi di vendere e/o di affittare gli immobili<br />
a canone adeguato ai valori di mercato.<br />
3. Accordo Quadro di Sviluppo Territoriale. Il comune di Calcinato per il Piano di Edilizia<br />
Economico Popo<strong>la</strong>re di via Foscolo, ha attualmente ottenuto il cofinanziamento PCERS,<br />
nell’ambito dell'Integrazione all’Accordo Quadro di Sviluppo Territoriale (AQST) da parte di<br />
Regione. La restante parte dell’area, in fase di definizione, dovrebbe essere ceduta in diritto di<br />
proprietà sempre ad ALER, che dovrebbe costruire circa una trentina di alloggi, con tipologia di<br />
bilocale e trilocale, destinati poi al<strong>la</strong> vendita a regime convenzionato. La messa in vendita sarà<br />
attuata a stralci in fasi successive per valutare l’andamento del mercato.<br />
6.3 Recupero di un ruolo pubblico entro contesti fortemente solcati dall’azione del<br />
mercato<br />
La terza tipologia delinea il caso, frequente in Lombardia, di amministrazioni che operano entro<br />
contesti profondamente modificati (spesso stravolti) dall’azione progettuale dei privati e che oggi<br />
sono protesi ad un ritorno di centralità dell’azione pubblica nel campo abitativo soprattutto in<br />
risposta al<strong>la</strong> domanda delle fasce deboli e più in generale alle domande inevase. Si tratta spesso<br />
di interventi di tipo “riparativo” o con funzione di attrazione di nuovi ceti sociali, così da artico<strong>la</strong>re<br />
e differenziare <strong>la</strong> composizione sociale locale.<br />
L’esempio analizzato è quello di Busto Garolfo, che certamente può essere rappresentativo di<br />
numerosi altri comuni lombardi, nei quali sembrano generalmente praticabili per le problematiche<br />
abitative soluzioni che non necessitano del ricorso al cofinanziamento regionale.<br />
Busto Garolfo con il suo centro storico forse più ricco e più grande rispetto al suo attuale rango,<br />
ed un territorio contraddistinto da una edificazione a bassa densità, di ville, schiere, piccole<br />
pa<strong>la</strong>zzine, e, più a ridosso del centro, case in linea miste a piccoli capannoni o vecchi recinti<br />
industriali. Un contesto simile a molti altri di questa zona, che non è ancora conurbata con<br />
Mi<strong>la</strong>no, ma da essa dipende strettamente.<br />
<strong>10</strong>9
1<strong>10</strong><br />
Rapporto conclusivo<br />
Busto Garolfo è cresciuta molto negli ultimi 20 anni al<strong>la</strong>rgando <strong>la</strong> sua fitta maglia di iso<strong>la</strong>ti<br />
ortogonali, ma si è anche trasformata al suo interno, attraverso demolizioni e ricostruzioni nel<br />
centro storico e <strong>la</strong> riconversione del tessuto produttivo storico. E’ una realtà in cui <strong>la</strong> casa di<br />
proprietà, legata all’investimento del<strong>la</strong> famiglia, è decisamente preponderante rispetto al<strong>la</strong> casa in<br />
affitto con percentuali fra l’80 e il 90%. In una città di villette e piccole pa<strong>la</strong>zzine, caratterizzata da<br />
una proprietà diffusa, <strong>la</strong> disponibilità di alloggi in affitto è circoscritta al centro storico, all’interno di<br />
vecchie corti generalmente in cattivo stato di manutenzione con alloggi talvolta ai limiti<br />
dell’abitabilità per dotazione di servizi e stato di manutenzione. La presenza di poche grandi<br />
famiglie, prevalentemente legate al<strong>la</strong> proprietà terriera, che detengono ampie proprietà nel<br />
centro, ha facilitato processi di abbandono, di scarso investimento nel<strong>la</strong> messa a norma, di attesa<br />
di possibilità di recupero più redditizie. L’assenza di operatori immobiliari di un certo rango, <strong>la</strong><br />
debolezza del mondo cooperativo nell’area, contribuiscono in modo sostanziale a rendere più<br />
difficile una crescita nel medio periodo di disponibilità di alloggi in locazione.<br />
1. Una nuova domanda abitativa. La pressione abitativa che non è stata negli ultimi anni un<br />
elemento rilevante, anzi l’aumento del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione ha seguito <strong>la</strong> crescita dell’edificato, sembra<br />
oggi avere nuovo peso. Nonostante questa apparente situazione di normalità alcuni indicatori,<br />
oltre a frequenti segna<strong>la</strong>zioni e richieste agli uffici, mettono in evidenza come sia cresciuta negli<br />
ultimi anni una domanda duplice di alloggio a canone moderato ed in parte di canone sociale che<br />
non viene soddisfatta appieno dal<strong>la</strong> dotazione di alloggi ERP né dal<strong>la</strong> disponibilità di alloggi sul<br />
libero mercato. Cresce <strong>la</strong> domanda di alloggio pubblico emersa dal bando di assegnazione lugliodicembre<br />
2004, crescono anche le domande per il sostegno all’affitto. Infine, un numero sempre<br />
maggiore di abitanti chiede all’Amministrazione di trovare soluzioni per quel<strong>la</strong> ampia fascia di<br />
popo<strong>la</strong>zione giovane che fatica ad inserirsi nel mercato abitativo privato, ma<br />
contemporaneamente ha redditi troppo elevati per sperare in un alloggio a canone sociale.<br />
2. La costruzione pubblica del problema abitativo. Il nuovo Piano Rego<strong>la</strong>tore ha cercato di offrire<br />
una opportunità concreta prevedendo <strong>la</strong> destinazione residenziale di due aree (una picco<strong>la</strong> e<br />
centrale una grande e periferica) di proprietà comunale, prima azzonate a standard, anticipando<br />
di fatto <strong>la</strong> possibilità di realizzare residenza sociale su aree a servizi offerta dal<strong>la</strong> nuova legge<br />
urbanistica regionale.<br />
L’intenzione è quel<strong>la</strong> di attivare una operazione immobiliare orientata a realizzare edilizia<br />
convenzionata con una quota consistente, se non con <strong>la</strong> totalità, di affitto perpetuo a canone<br />
moderato, inizialmente nell’area di maggiore dimensione sul<strong>la</strong> quale si prevede di realizzare fra i<br />
40 e i 60 alloggi, già in disponibilità dell’Amministrazione Comunale, e successivamente in un<br />
area di dimensioni ridotte, ma con un diritto volumetrico ceduto all’interno di un Piano Attuativo di<br />
trasformazione (circa 12-16 alloggi).<br />
Per attivare tale processo si è intrapreso un dialogo “costruttivo” con chi opera nel settore edilizio<br />
con un’attenzione partico<strong>la</strong>re ai ceti poveri e medi e ai giovani, per comprendere gli elementi, i<br />
processi, le forme, che contribuiscono e rendono possibile <strong>la</strong> realizzazione da parte di operatori<br />
privati o cooperativi di un numero consistente di nuovi alloggi in affitto, con l’ausilio, l’appoggio e<br />
<strong>la</strong> disponibilità delle aree da parte dell’Amministrazione. In una situazione in cui le politiche<br />
residenziali pubbliche sono state in passato deboli e hanno prodotto un numero di alloggi di<br />
proprietà pubblica a canone sociale decisamente sotto dimensionato rispetto ai fabbisogni<br />
espressi, l’attivazione di una seppur picco<strong>la</strong> iniziativa di nuovo intervento residenziale in affitto<br />
moderato può rappresentare un segnale di una nuova attenzione.<br />
6.4 Ricerca di forme di cooperazione tra comuni.<br />
Dare risposta al<strong>la</strong> domanda abitativa emergente, al<strong>la</strong> pressione di una domanda sempre più<br />
artico<strong>la</strong>ta, con componenti drammatiche forti, richiede sempre più <strong>la</strong> capacità di ragionare a sca<strong>la</strong>
Rapporto conclusivo<br />
sovralocale. La quarta “famiglia” tratteggia alcune situazioni di amministrazioni che si<br />
consorziano, comuni che creano reti, forme di agenzie sovracomunali atte a fornire una risposta<br />
sinergica al<strong>la</strong> complessità delle questioni, anche in re<strong>la</strong>zione al nuovo approccio concertato<br />
dell’intervento regionale.<br />
Si tratta probabilmente del<strong>la</strong> tipologia che ha intercettato le azioni a stadio di sviluppo meno<br />
avanzato. Mi<strong>la</strong>no (con Corsico e Cesano Boscone) e Bergamo (con Dalmine e Ciserano)<br />
sono le esperienze di coordinamento sovracomunale analizzate. Entrambe stimo<strong>la</strong>te<br />
dall’attivazione degli AQST, affondano le radici in processi già avviati da tempo (STU Lorenteggio<br />
e Piano di Sviluppo dell’area Dalmine-Zingonia), ma che tuttavia stentano a produrre risultati<br />
concreti. Anche il loro trattamento all’interno degli AQST presenta limiti: nel caso mi<strong>la</strong>nese<br />
perché il coordinamento non sembra andare molto al di là del<strong>la</strong> meccanica sommatoria dei<br />
cofinanziamenti riservati ai tre comuni; nel caso bergamasco, perché alcuni degli aspetti più<br />
innovativi del programma non sembrano essere ancora definiti negli aspetti operativi. Benché<br />
ancora immaturi e tentativi, si tratta comunque di processi da sostenere e incoraggiare e che<br />
sono destinati in futuro a divenire sempre più irrinunciabili.<br />
Da seguire con interesse, benché ancora povera di risultati concreti, appare l’azione di<br />
coordinamento delle politiche abitative messa in atto da parte del<strong>la</strong> Provincia di Mi<strong>la</strong>no, che fa<br />
seguito al<strong>la</strong> istituzione di una delega assessorile per <strong>la</strong> casa e che dovrebbe dare corpo alle<br />
funzioni in materia attribuite alle Province dal<strong>la</strong> LR. 1 del 2000, anche attraverso <strong>la</strong> valorizzazione<br />
delle esperienze realizzate nell’area da PIM e CIMEP e l’apporto delle re<strong>la</strong>tive strutture tecniche.<br />
1.Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale. In provincia di Mi<strong>la</strong>no l’opportunità fornita dagli Accordi<br />
Quadro di Sviluppo Territoriale è stata colta dai tre comuni (Mi<strong>la</strong>no, Corsico, Cesano B.), che<br />
insieme si trovano a disporre del 54% del finanziamento Regionale disponibile, per ri<strong>la</strong>nciare <strong>la</strong><br />
costituzione del<strong>la</strong> Società di Trasformazione Urbana “Lorenteggio”, il cui studio di fattibilità,<br />
finanziato dal Ministero Infrastrutture, sta per essere concluso e che comprende l’ambito sudovest<br />
del comune di Mi<strong>la</strong>no e i comuni di Cesano Boscone, Corsico, Trezzano sul Naviglio.<br />
Si tratta di comuni che presentano fabbisogni fra i più elevati dell’area metropolitana.<br />
Il Comune di Mi<strong>la</strong>no, che dispone (d.g.r. 16.2.2005 n. 7/20913) di una dotazione di 29 ml di euro<br />
per alloggi a canone sociale o moderato, ha presentato una proposta di Accordo Quadro di<br />
Sviluppo Territoriale che prevede <strong>la</strong> individuazione di aree interne al<strong>la</strong> STU Lorenteggio, in<br />
accordo con i comuni di Corsico e Cesano Boscone.<br />
All’interno del quadro generale degli obiettivi di trasformazione è stato individuato un pacchetto di<br />
interventi prioritari orientato a incrementare l’offerta di alloggi a canone sociale, moderato e<br />
convenzionato; utilizzare tecniche costruttive bio-compatibili; garantire un positivo rapporto tra<br />
residenza e ambiente, tenendo conto che le aree individuate affacciano su aree verdi.<br />
2. Il “Piano Casa” (del. CC n. 26 del 16.05.2005). Il nuovo Piano Casa, approvato dal Consiglio<br />
Comunale, oltre a ricostruire il quadro delle iniziative già avviate o finanziate, di cui si è detto in<br />
precedenza, individua altre trentasette aree di proprietà pubblica, per <strong>la</strong> verità non tutte di certa o<br />
immediata fattibilità, con una capacità teorica di 13.500 alloggi. Su di esse, tutte destinate a<br />
standard, (anche adottando le procedure semplificate delle l.r. n. 7/2005 per i comuni a<br />
fabbisogno elevato) potranno essere realizzati alloggi in affitto a canone sociale, moderato e<br />
convenzionato speciale e anche, in misura da definire caso per caso (comunque in misura non<br />
superiore al 60% del totale intervento) da cedere in proprietà a prezzi convenzionati. Gli operatori<br />
saranno scelti in base a procedure di evidenza pubblica, possibilmente anche attraverso concorsi<br />
di architettura.<br />
3. Progetto Housing Sociale. L'Amministrazione Comunale intende anche partecipare al Progetto<br />
Housing Sociale, promosso dal<strong>la</strong> Fondazione Cariplo, che permetterebbe a cittadini in situazione<br />
di svantaggio l’accesso al mercato degli alloggi, avvalendosi di un “immobiliarista sociale” che<br />
111
Rapporto conclusivo<br />
rende disponibili strutture e competenze, finanziando l'intervento attraverso risorse di terzi,<br />
coinvolgendo e rafforzando il terzo settore.<br />
4. Le Società di Trasformazione Urbana – S. T. U. Potrebbero rappresentare un <strong>la</strong>boratorio per <strong>la</strong><br />
sperimentazione del<strong>la</strong> partnership pubblico- privato nel<strong>la</strong> riqualificazione del patrimonio pubblico<br />
esistente. Obiettivi: coinvolgere risorse private, attivare un modello operativo ad hoc, semplificare<br />
gli aspetti burocratici. Il Comune di Mi<strong>la</strong>no ha partecipato con successo ai bandi per il<br />
finanziamento degli studi di fattibilità di due Società di Trasformazione Urbana: <strong>la</strong> STU di<br />
Lorenteggio e <strong>la</strong> STU di Ponte Lambro.<br />
5. Una nuova attenzione al tema Con il Piano Casa approvato dal Consiglio il maggio scorso, il<br />
Comune di Mi<strong>la</strong>no dopo un’assenza di due decenni torna ad affrontare in modo sufficientemente<br />
organico <strong>la</strong> problematica abitativa dando finalmente concretezza a politiche di intervento già<br />
definite nelle linee generali dal Documento di Inquadramento e che solo ora, anche aderendo con<br />
convinzione alle priorità e alle forme di intervento indicate dal Prerp, sembrano trovare adeguate<br />
prospettive di fattibilità.<br />
Ed è da valutare positivamente il fatto che il cofinanziamento reso possibile dall’Accordo Quadro<br />
venga inserito nell’ambito del<strong>la</strong> programmazione definita per il medio periodo, costituendo quindi<br />
anche un vo<strong>la</strong>no per gli sviluppi futuri del piano stesso.<br />
Pur limitata per dimensione e modalità (solo aree di Mi<strong>la</strong>no, insufficientemente collegate agli altri<br />
due comuni), <strong>la</strong> sperimentazione di un accordo intercomunale fra i tre comuni destinatari di<br />
finanziamento, rappresenta una linea di tendenza da approfondire e sviluppare (con interventi<br />
maggiormente integrati) nell’ambito degli altri moduli previsti dal<strong>la</strong> STU Lorenteggio.<br />
Il Comune di Bergamo presenta un fabbisogno abitativo elevato. Capoluogo di Provincia con<br />
oltre <strong>10</strong>0.000 abitanti, esercita una funzione attrattiva di popo<strong>la</strong>zione da un vasto hinter<strong>la</strong>nd<br />
denso di attività produttive e commerciali in quanto centro principale di servizi. In forte crescita <strong>la</strong><br />
popo<strong>la</strong>zione immigrata, che costituisce una componente sempre più importante degli occupati<br />
del<strong>la</strong> provincia. A fronte di ciò il Comune già da diversi anni si trova a fronteggiare una carenza di<br />
aree da destinare all’Edilizia Residenziale e anche questo può aver spinto a coinvolgere i comuni<br />
vicini nel<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> di soluzioni per le politiche abitative. In partico<strong>la</strong>re, in occasione del<strong>la</strong> proposta<br />
di AQST, il comune di Bergamo ha trovato una prima convergenza di obiettivi con i comuni di<br />
Dalmine e di Ciserano, comuni che insieme ad altri dell’area di “Zingonia” hanno già promosso a<br />
partire dal 2001 una Agenda Strategica e un Piano di Sviluppo dell’area Dal mine - Zingonia.<br />
1. Il ruolo dell’agenzia di housing sociale. L’aspetto più interessante e innovativo del<strong>la</strong> Proposta di<br />
AQST presentata sembra essere però <strong>la</strong> individuazione di un ruolo centrale nell’attuazione degli<br />
interventi affidato all’Associazione Casa Amica Onlus, agenzia di housing sociale da anni attiva e<br />
presente sul territorio, ampiamente partecipata da Amministrazioni pubbliche e soggetti privati,<br />
che è stata concepita fin dagli anni Novanta come strumento operativo per le politiche abitative.<br />
Sono soci di Casa Amica: <strong>la</strong> Provincia di Bergamo, il Comune di Bergamo e altri comuni,<br />
l’Associazione Costruttori Edili di Bergamo, l’Unione Industriali, <strong>la</strong> Caritas Diocesana, le<br />
associazioni locali degli immigrati.<br />
L’Associazione inoltre ha sviluppato un rapporto di col<strong>la</strong>borazione con <strong>la</strong> Scuo<strong>la</strong> Edile di Bergamo<br />
per modalità progettuali e costruttive che consentano un contenimento dei costi del prodotto<br />
casa.<br />
2. Le novità del<strong>la</strong> proposta per gli AQST. Finalità dell’AQST è l’incremento del comparto del<strong>la</strong><br />
locazione a canoni accessibili. Per il suo raggiungimento si procede promuovendo progetti di<br />
sviluppo territoriale che inneschino nuovi interessi e risorse, individuando un nuovo soggetto del<br />
112
Rapporto conclusivo<br />
terzo settore quale strumento di intervento e <strong>ricerca</strong>ndo <strong>la</strong> sostenibilità economica con<br />
tendenziale autonomia rispetto alle risorse pubbliche.<br />
La proposta di AQST si muove verso tre obiettivi: incrementare il patrimonio pubblico a canone<br />
sociale; introdurre <strong>la</strong> tipologia di offerta del canone moderato; sperimentare nuove tipologie<br />
abitative capaci di sostenere percorsi di accompagnamento all’autonomia abitativa, così da<br />
aumentare <strong>la</strong> mobilità nello stock in locazione massimizzandone l’impiego.<br />
L’interesse del<strong>la</strong> proposta sembra risiedere soprattutto su tre idee:<br />
a. idea di gestire, per le categorie sociali bisognose, dei processi dinamici che consentano il<br />
passaggio dal canone sociale al canone moderato ed eventualmente all’acquisto<br />
dell’abitazione. A tale obiettivo viene finalizzato sia l’intervento “normale”, finalizzato a<br />
produrre un mix equilibrato di interventi a canone sociale e moderato, sia l’intervento<br />
sperimentale che intende promuovere, attraverso partnership con il privato sociale, un<br />
processo di accesso al bene casa inteso come servizio e non come investimento e pertanto<br />
come “bene mobile” verso il conseguimento dell’autonomia abitativa;<br />
b. dal punto di vista urbanistico, viene scelta l’integrazione urbana degli interventi, in genere di<br />
picco<strong>la</strong> dimensione e inseriti in contesti urbanizzati, con attenzione al mix sociale;<br />
c. infine, è da segna<strong>la</strong>re il coinvolgimento di due comuni dell’hinter<strong>la</strong>nd partico<strong>la</strong>rmente<br />
significativi e non indicati fra quelli ad alto fabbisogno destinatari di cofinanziamento nel<strong>la</strong><br />
delibera regionale. Tale scelta appare partico<strong>la</strong>rmente opportuna per l’alta integrazione e<br />
mobilità dell’area bergamasca in questione che renderebbe inefficaci politiche abitative<br />
disgiunte, che non ne tenessero conto. Inoltre, suggerisce linee di sviluppo per le future<br />
destinazioni di fondi regionali, certamente funzionali ad una massima efficacia di risultati.<br />
6.5 Attenzione al tema abitativo con capacità di cogliere di volta in volta le opportunità<br />
che si presentano.<br />
La quinta situazione descrive amministrazioni che, pur non conferendo una priorità assoluta al<strong>la</strong><br />
politica del<strong>la</strong> casa, manifestano una costante attenzione al tema e si attivano in maniera efficace<br />
quando si presentano opportunità da cogliere (per esempio in occasione di bandi legati a<br />
finanziamenti pubblici). Manifestando una certa capacità di mobilitazione e di attivazione in tempi<br />
re<strong>la</strong>tivamente ridotti.<br />
L’esempio scelto per questa famiglia di comportamenti è quello del comune di Seregno, che ha<br />
affrontato <strong>la</strong> domanda di casa emergente negli ultimi anni sperimentando una serie di politiche<br />
innovative e partecipando ad alcuni dei più significativi bandi regionali. Emerge il caso di una<br />
Amministrazione che ha saputo negli anni passare da una politica edilizia di impianto tradizionale<br />
ad un approccio più rispondente ad una politica abitativa in senso <strong>la</strong>to, attenta agli intrecci tra<br />
dimensione urbanistica, domande sociali e domande di qualità urbana.<br />
Le politiche attivate negli ultimi dieci anni delineano un quadro rassicurante sul<strong>la</strong> capacità di<br />
un’amministrazione di una città medio picco<strong>la</strong> di muoversi agilmente all’interno del<strong>la</strong> nuova<br />
politica regionale dei bandi e dei programmi complessi e di costruire sistemi di risposta al<br />
fabbisogno abitativo artico<strong>la</strong>ti ed innovativi, in piena e <strong>la</strong>rga col<strong>la</strong>borazione con il privato ed il<br />
terzo settore, <strong>la</strong> società civile e il mondo dell’impresa e dei sindacati.<br />
Il fatto che l’obiettivo di una risposta completa al fabbisogno stimato non venga comunque<br />
soddisfatto completamente, anche in un ambito amministrativo “virtuoso” e con potenzialità<br />
economiche ed umane, fa riflettere sul<strong>la</strong> carenza di un progetto a lungo termine, su una<br />
prospettiva, per l’edilizia pubblica, sul<strong>la</strong> mancanza in sostanza di una politica di <strong>la</strong>rgo respiro,<br />
senza <strong>la</strong> quale è difficile se non impossibile dare una risposta coerente alle necessità a livello<br />
locale.<br />
1. Il piano comunale e l’attenzione per le politiche abitative. L’attenzione dell’Amministrazione per<br />
le politiche per <strong>la</strong> casa è stata declinata intenzionalmente all’interno del piano, prendendo delle<br />
113
114<br />
Rapporto conclusivo<br />
misure di intervento alternative rispetto al<strong>la</strong> scelta di utilizzare il tradizionale strumento del Piano<br />
di Edilizia Economica Popo<strong>la</strong>re, previsto da una Variante al precedente Piano Rego<strong>la</strong>tore.<br />
Rispetto al più ampio panorama dello sviluppo residenziale a Seregno, sul quale si è puntato in<br />
termini di contenimento nelle aree di espansione, completamento dei comparti residenziali e<br />
recupero dell’esistente, uno degli obiettivi del nuovo Piano Rego<strong>la</strong>tore messo in cantiere<br />
dall’Amministrazione nel ’96, è stato quello di tute<strong>la</strong>re un’offerta specifica legata al disagio<br />
abitativo. Questa disponibilità di alloggi da dedicare in qualche modo all’edilizia sociale è stata<br />
garantita attraverso un meccanismo di convenzionamento tra i privati proprietari delle aree e<br />
realizzatori degli interventi e il Comune.<br />
La scelta del Piano è stata quel<strong>la</strong> di spostarsi da un modello pianificatorio tradizionale che<br />
tendeva a suddividere le poche risorse disponibili in maniera standardizzata per rispondere a<br />
bisogni generalizzati, omogeneamente diffusi sul territorio e distribuiti nel lungo periodo, a una<br />
modalità di intervento più spinta sul fronte realizzativo e programmatico, in grado di individuare<br />
specifiche domande e opportunità da cogliere.<br />
Partico<strong>la</strong>re attenzione è stata posta al meccanismo di regole che ha normato <strong>la</strong> re<strong>la</strong>zione tra<br />
pubblico e privato.<br />
2. La formu<strong>la</strong> del “patto urbano”. Il carattere rego<strong>la</strong>tivo e di programmazione degli interventi sul<strong>la</strong><br />
casa è passato dal<strong>la</strong> consapevolezza di una scarsa disponibilità delle risorse pubbliche e del<strong>la</strong><br />
ristrettezza crescente dei bi<strong>la</strong>nci comunali per le spese di investimento. A fronte di questa si sono<br />
intraviste delle potenzialità, in termini di sviluppo, che si aprivano attraverso i piani integrati di<br />
intervento, e quindi attraverso un’interazione fruttuosa con i privati.<br />
La politica per <strong>la</strong> casa si è dunque svolta attraverso un confronto effettivo e serrato con il sistema<br />
degli operatori, con i quali <strong>la</strong> re<strong>la</strong>zione è stata mediata da una serie di vincoli che hanno stabilito<br />
delle formule di col<strong>la</strong>borazione tra pubblico e privato.<br />
Attraverso questa politica il Comune ha proposto una redistribuzione delle responsabilità sociali<br />
attraverso una sorta di “patto urbano” secondo cui in un contesto denso e fortemente urbanizzato<br />
come quello di Seregno e al tempo stesso carente di alcuni spazi e servizi pubblici, ogni rilevante<br />
trasformazione urbanistica doveva farsi carico di alcune esigenze sociali.<br />
3. La stagione dei bandi: lo slittamento progressivo verso una politica abitativa. Negli anni che<br />
vanno dal 2001 al 2005, si sono profondamente trasformate le condizioni in cui si interviene sul<strong>la</strong><br />
produzione e gestione dell’edilizia pubblica. Il Comune di Seregno passa da una politica di<br />
gestione e manutenzione ordinaria del patrimonio consolidato a una politica di incremento<br />
dell’edilizia sociale che non si è ridotta al<strong>la</strong> so<strong>la</strong> produzione di nuovi alloggi pubblici. E’ iniziata<br />
così una nuova fase attiva di partecipazione ai bandi pubblici.<br />
a. Nell’ambito del Programma Regionale per l’Emergenza Abitativa il Comune di Seregno ha<br />
ottenuto il finanziamento del progetto di recupero di 19 alloggi di edilizia residenziale pubblica<br />
in via Piave. In occasione del secondo bando per l’emergenza abitativa il Comune di<br />
Seregno ha ricevuto dal<strong>la</strong> Regione un finanziamento per <strong>la</strong> realizzazione di <strong>10</strong> minialloggi di<br />
edilizia residenziale pubblica destinati a coppie di anziani o anziani soli in via Locatelli<br />
realizzati dal Comune, grazie al<strong>la</strong> cessione di un terreno da parte del<strong>la</strong> Fondazione Ronzoni.<br />
b. Per quanto riguarda il Programma regionale “alloggi a canone moderato”, il Comune ha<br />
partecipato al bando con due progetti, uno di iniziativa comunale e uno derivante da<br />
convenzionamento con un soggetto del privato sociale. Il progetto del Comune riguarda un<br />
intervento di nuova costruzione su area di proprietà comunale sita in via V. Hugo per un<br />
totale di n. 37 alloggi, il progetto del<strong>la</strong> Cooperativa DAR-Casa, in fase di completamento,<br />
prevede <strong>la</strong> realizzazione di 12 alloggi (in via Goito), in prossimità del Quartiere Crocione, e<br />
interfaccia con il re<strong>la</strong>tivo Contratto di Quartiere.<br />
c. L’Amministrazione ha inoltre partecipato al bando del programma sperimentale di edilizia<br />
residenziale denominato “20.000 abitazioni in affitto” finalizzato al<strong>la</strong> predisposizione del
Rapporto conclusivo<br />
Piano Operativo Regionale approvato con decreto del ministero delle infrastrutture e dei<br />
trasporti n. 2.521 del 27 dicembre 2001.<br />
d. L’ultimo e più consistente progetto promosso dal Comune sull’edilizia sociale è il Contratto di<br />
quartiere S. Ambrogio Procione; esso prevede un intervento di riqualificazione e di nuova<br />
edificazione all’interno del quartiere a più alta concentrazione di edilizia residenziale pubblica<br />
a Seregno. Il Comune di Seregno si è c<strong>la</strong>ssificato al primo posto a pari merito con Mantova.<br />
4. Gestione e valorizzazione del patrimonio pubblico. Oltre al quadro dei progetti in corso ci<br />
sembra utile annotare una serie di altri progetti e azioni volti da una parte al mantenimento del<br />
patrimonio abitativo del Comune dal punto di vista del<strong>la</strong> manutenzione e del<strong>la</strong> gestione e dall’altra<br />
al<strong>la</strong> creazione di condizioni più efficaci per l’incremento delle politiche abitative.<br />
Queste azioni hanno avvio in parte dal<strong>la</strong> spinta di strumenti di derivazione regionale che<br />
richiedevano di essere attivati, in parte da una attenta progettazione locale che è riuscita a<br />
mettere in moto attenzioni, modalità e risorse nuove sul tema del<strong>la</strong> casa sociale.<br />
Una scelta importante rispetto al<strong>la</strong> questione abitativa perseguita dall’Amministrazione è stata<br />
quel<strong>la</strong> di non dismettere il patrimonio pubblico di case. A questo si è accompagnata <strong>la</strong> decisione<br />
di intervenire in termini di tute<strong>la</strong> e di conservazione attraverso un programma di manutenzione<br />
ordinaria e straordinaria.<br />
5. L’intervento nel campo dell’edilizia privata. A partire da alcune sollecitazioni regionali sono<br />
state attivate negli ultimi anni delle forme di rego<strong>la</strong>mentazione e sostegno al mercato privato delle<br />
locazioni, interventi in partico<strong>la</strong>re di tipo economico volti a contenere gli sforzi economici delle<br />
famiglie che si trovano in affitto sul libero mercato e ad agevo<strong>la</strong>re l’immissione di nuovo<br />
patrimonio privato nel mercato del<strong>la</strong> “locazione concordata”.<br />
Un significativo calmiere è stato rappresentato dall’introduzione dei canoni convenzionati che<br />
tuttavia hanno consentito una riduzione dei costi solo nelle zone periferiche del Comune.<br />
6. Il tavolo territoriale permanente. Nel maggio 2003, in occasione del<strong>la</strong> partecipazione del<br />
Comune a bando regionale “20.000 alloggi in affitto” si costituisce il “tavolo territoriale<br />
permanente sul problema casa”, promosso dalle Amministrazioni di Giussano e di Seregno. Il<br />
tavolo nasce dal<strong>la</strong> decisione congiunta dei due Comuni di impegnarsi nello sforzo teso a dare<br />
delle risposte concrete alle diverse tipologie di domanda abitativa, ed a questo scopo chiamando<br />
a sottoscrivere un accordo quelle componenti territoriali operanti nel mondo del terzo settore da<br />
un <strong>la</strong>to e quelle più strettamente legate al mondo dell’imprenditoria e del<strong>la</strong> produzione dall’altro,<br />
nell’intento di definire una nuova struttura organizzativa operante sulle questioni abitative che<br />
possa concordare orientamenti e priorità delle politiche. Il tavolo territoriale si propone come<br />
soggetto partenariale al<strong>la</strong>rgato le cui finalità risultano essere <strong>la</strong> costruzione di orientamenti<br />
progettuali e di ipotesi di <strong>la</strong>voro concrete riferite ad un ambito territoriale sovralocale.<br />
6.6 Alta dotazione di patrimonio abitativo ereditato, sia pubblico che privato, oggi di<br />
fronte a un passaggio di frontiera.<br />
Amministrazioni che hanno avuto momenti storici di grande investimento immobiliare con<br />
interventi forti, sia di carattere pubblico che privato, e che oggi si confrontano con passaggi<br />
cruciali legati a fenomeni di ricambio di popo<strong>la</strong>zione (filtering e gentrification), ma anche di rapida<br />
obsolescenza di tale patrimonio abitativo. La sesta tipologia rinvia soprattutto ad emergenti<br />
questioni di gestione e manutenzione del patrimonio pubblico, e al<strong>la</strong> sempre più stretta<br />
intersezione delle politiche per <strong>la</strong> casa con le politiche sociali in senso stretto.<br />
Tipico, ma anche molto specifico, il caso scelto di Rozzano, certo unico per l’alta dotazione di<br />
patrimonio pubblico oggi di fronte a problemi di ricambio sociale e degrado edilizio e urbano.<br />
Certamente più replicabile ad altri contesti l’esperienza di Pioltello che è stato scelto invece per i<br />
115
116<br />
Rapporto conclusivo<br />
problemi posti soprattutto dall’obsolescenza dello stock privato specu<strong>la</strong>tivo ad alta densità dei<br />
primi anni Sessanta.<br />
Il Comune di Rozzano costituisce un esempio paradigmatico di Amministrazione che dispone di<br />
un ingente patrimonio di edilizia residenziale pubblica e che oggi deve fare i conti soprattutto con<br />
problemi riguardanti <strong>la</strong> gestione di tale patrimonio e il sostegno a forme differenti di produzione<br />
edilizia che integrino e moltiplichino <strong>la</strong> capacità di risposta abitativa messa in atto dall’attore<br />
pubblico.<br />
Il centro cittadino è costituito da un quartiere di edilizia pubblica realizzato nell’arco di pochi anni<br />
con un linguaggio architettonico sostanzialmente omogeneo, nonostante il ricorso a diverse<br />
tipologie edilizie, edifici in linea dai 4 agli 8 piani, ed uno spazio pubblico costituito da spazi verdi<br />
aperti senza recinzioni e fruibili, percorsi pedonali, edifici a servizi iso<strong>la</strong>ti nel verde, negozi<br />
concentrati al piede di alcuni edifici e in stecche commerciali. Un centro cittadino del tutto<br />
partico<strong>la</strong>re, una “periferia” sia dal punto di vista del tessuto edilizio che del<strong>la</strong> ampiezza degli spazi<br />
aperti, è invece “centro” grazie al<strong>la</strong> sua posizione e al<strong>la</strong> dotazione di servizi per un’area più<br />
ampia. Il patrimonio ERP in dotazione al Comune di Rozzano è pressoché esclusivamente<br />
costituito dal quartiere ALER che contava 5.878 alloggi al 2003 su una popo<strong>la</strong>zione complessiva<br />
di 37.220. La popo<strong>la</strong>zione che abitata case di edilizia pubblica rappresenta oggi quasi il 50%<br />
degli abitanti complessivi di Rozzano, mentre l’altra metà si divide equamente fra edilizia<br />
convenzionata e case di edilizia privata.<br />
1. Il Programma di Recupero Urbano. In merito al centro cittadino e agli alloggi ALER è stato<br />
recentemente terminato (2004) un Programma di Recupero Urbano (PRU), uno dei meglio<br />
finanziati del<strong>la</strong> Lombardia, che ha visto il recupero di buona parte delle facciate degli edifici<br />
ALER, con un coordinamento cromatico, e da operazioni di riqualificazione dello spazio pubblico<br />
e dell’arredo urbano.<br />
I due programmi regionali per l’Emergenza abitativa sono stati utilizzati dall’Amministrazione per<br />
procedere all’oneroso programma di riqualificazione del patrimonio ERP esistente ed in<br />
partico<strong>la</strong>re per rendere disponibili 54 alloggi ALER inservibili, per stato di manutenzione o perché<br />
sottostandard e per poter provvedere all’assegnamento.<br />
2. Il Contratto di Quartiere II. Nel 2004 è stato approvato il finanziamento per il Contratto di<br />
Quartiere II sempre su gli edifici ALER del centro cittadino. Nonostante non sia stato finanziato in<br />
prima battuta, <strong>la</strong> proposta è stata rifinanziata successivamente e prevede <strong>la</strong> ristrutturazione di 11<br />
edifici (rimasti esclusi dal PRU), un artico<strong>la</strong>to programma di progettazione partecipata.<br />
3. Differenziazione dell’offerta e politiche di riequilibrio. Di fronte ad una situazione così<br />
partico<strong>la</strong>re l’Amministrazione, una volta tamponata l’emergenza manutentiva e di riqualificazione<br />
dello spazio pubblico, ha indirizzato il suo sforzo a orientare processi di differenziazione<br />
dell’offerta, allo scopo di riequilibrare lo sbi<strong>la</strong>nciamento sociale creatosi a seguito dell’edificazione<br />
dell’ALER Rozzano non ha più bisogno di alloggi sociali, anzi il vero problema amministrativo è<br />
dato dal<strong>la</strong> gestione di questo patrimonio, dal<strong>la</strong> gestione delle problematiche sociali che questa<br />
concentrazione ha creato. La soluzione è quindi diversificare l’offerta abitativa, cercando di<br />
controbi<strong>la</strong>nciare <strong>la</strong> sproporzione di edilizia sociale, incentivare all’acquisto, per permettere anche<br />
un maggiore radicamento. L’Amministrazione ha attivato politiche di microcredito per l’acquisto<br />
degli immobili, ha distribuito negli ultimi anni mediamente 150 contributi del Fondo Sociale per gli<br />
Affitti. Il Comune spende circa ¾ del proprio bi<strong>la</strong>ncio (al netto delle spese per il personale) in<br />
spese sociali (fra i 3.000 e i 4.000 interventi sociali ogni anno). Diversificare si traduce anche in<br />
una maggiore attenzione alle categorie che oggi più che nei decenni scorsi producono una<br />
domanda pressante di casa, di una casa partico<strong>la</strong>re, temporanea, protetta o semicollettiva:<br />
studenti ed anziani.
Rapporto conclusivo<br />
L’ Amministrazione del comune di Pioltello si colloca tra quelle che hanno assistito nel loro<br />
passato recente a operazioni di importanti investimenti immobiliari caratterizzati da interventi di<br />
carattere pubblico e/o privato e che oggi si confrontano con fenomeni legati al ricambio di<br />
popo<strong>la</strong>zione, dovuto all’immigrazione recente, ma anche al<strong>la</strong> rapida obsolescenza del patrimonio<br />
abitativo.<br />
Il rapido sviluppo edilizio necessario per far fronte al<strong>la</strong> repentina crescita demografica degli anni<br />
’60, porta al<strong>la</strong> costruzione di due “importanti” quartieri: Piazza Garibaldi e Il Satellite. Interventi<br />
privati di specu<strong>la</strong>zione edilizia nati per rispondere all’emergenza abitativa di quegli anni. Oggi<br />
queste due realtà presentano grosse problematiche per l’Amministrazione legate al<strong>la</strong> loro<br />
gestione sia da un punto di vista di sicurezza sociale che di manutenzione edilizia.<br />
Queste realtà hanno <strong>la</strong> partico<strong>la</strong>rità di essere un patrimonio completamente costituito da proprietà<br />
privata frazionata, di fatto ogni famiglia occupante è proprietaria dell’alloggio o per lo meno ogni<br />
unità abitativa è posseduta da piccoli proprietari. Inoltre, è altissima <strong>la</strong> percentuale di<br />
extracomunitari, che conta più del 70% degli abitanti totali dei due quartieri. La densità abitativa è<br />
molto elevata e spesso siamo in presenza di vere e proprie comunità straniere caratterizzate da<br />
una scarsa propensione all’integrazione.<br />
Si sono venuti a creare in questo modo luoghi con evidenti fenomeni di marginalizzazione,<br />
caratterizzati da un’edilizia che nel tempo si è degradata. Questi fattori fanno sì che il prezzo<br />
delle unità immobiliari sia ben al di sotto del<strong>la</strong> media degli altri quartieri, per cui l’accesso<br />
all’acquisto immobiliare risulta essere facilitato provocando una situazione di elevata mobilità<br />
interna con tutte le problematiche connesse a questo fenomeno.<br />
L’intervento pubblico diventa quindi estremamente difficoltoso e praticamente di impossibile<br />
attuazione all’interno di questi luoghi, dal momento che l’Amministrazione non può di fatto<br />
intervenire nell’ambito del<strong>la</strong> proprietà privata imponendo delle migliorie.<br />
1. Quale intervento pubblico sul<strong>la</strong> residenza privata. Tuttavia il Comune, nell’ambito di propria<br />
competenza riguardante <strong>la</strong> riqualificazione degli spazi pubblici, ha investito molto cercando di<br />
conferire maggiore dignità ai due quartieri in questione. Nel quartiere Satellite inoltre, sono stati<br />
attivati dei forum di processi partecipativi per una “buona gestione del condominio” attraverso <strong>la</strong><br />
creazione di tavoli permanenti di confronto, che vedono il coinvolgimento degli amministratori<br />
degli stabili, dei residenti e delle forze sociali operanti all’interno di queste realtà.<br />
All’elevata mobilità che caratterizza queste due realtà si contrappone un ridotto turn over degli<br />
alloggi ERP, mediamente una decina di alloggi all’anno a fronte di una graduatoria di circa 200<br />
richieste. Si è quindi cercato di diversificare <strong>la</strong> risposta rispetto al<strong>la</strong> domanda attuando anche<br />
delle convenzioni con le cooperative di edificazione, a cui l’Amministrazione richiedeva <strong>la</strong><br />
cessione di alcuni alloggi a canone moderato con l’obbligo di locarli a persone indicate dal<br />
Comune. Si è in presenza di proprietà private frazionate di difficile gestione, caratterizzate da un<br />
fortissimo degrado sociale, che si traduce in un preoccupante deterioramento architettonico. Vi è<br />
quindi <strong>la</strong> necessità da parte dell’Amministrazione di trovare strumenti alternativi, magari<br />
provenienti da iniziative a carattere regionale, che mettano i comuni in condizione di poter<br />
intervenire in situazioni di estremo degrado sociale simili a quelle descritte.<br />
2. Acquisizione di alloggi. Attualmente l’Amministrazione è maggiormente orientata ad acquisire<br />
direttamente gli alloggi a scomputo degli oneri di urbanizzazione sia per cercare di non gravare<br />
sul privato, sia per semplificare <strong>la</strong> gestione del patrimonio disponibile.<br />
6.7 Risposta al<strong>la</strong> sollecitazione di progetti emergenti a sca<strong>la</strong> sovralocale.<br />
Infine, l’ultima situazione conduce a quelle amministrazioni che si trovano a fare fronte a<br />
trasformazioni del proprio territorio radicali o interessate dal progetto o del<strong>la</strong> realizzazione di un<br />
polo d’attrazione a sca<strong>la</strong> sovralocale (apertura di aeroporti, nuove sedi universitarie, poli fieristici).<br />
117
Rapporto conclusivo<br />
L’attenzione è rivolta alle dinamiche ingenerate da tali processi di localizzazione, dai contraccolpi<br />
sul territorio, dalle esternalità positive ingenerate, dal<strong>la</strong> capacità di tenuta dell’attore locale.<br />
Come caso tipico di trasformazione territoriale radicale indotta da vicende interne è stato assunto<br />
quello di Sesto San Giovanni, impegnato a fronteggiare le non piccole dimensioni del proprio<br />
fabbisogno abitativo all’interno delle uniche risorse territoriali residue e quindi all’interno dei<br />
programmi di riqualificazione urbana che riguardano i grandi comparti industriali dismessi.<br />
Per tratteggiare i problemi posti al<strong>la</strong> risposta residenziale dal<strong>la</strong> localizzazione di po<strong>la</strong>rità di servizi<br />
e infrastrutture di sca<strong>la</strong> sovralocale si sono considerati i casi dei comuni interessati<br />
dall’insediamento a Pero-Rho del polo fieristico esterno e dell’area Malpensa.<br />
Sesto presenta un fabbisogno abitativo tipico da area metropolitana evoluta in cui l’esclusione o<br />
<strong>la</strong> forte difficoltà nell’accesso al<strong>la</strong> casa tende sempre più ad investire non solo i soggetti delle<br />
nuove migrazioni ma anche le figure sociali che hanno contribuito a costruire <strong>la</strong> ricchezza delle<br />
aree stesse. A vecchi e nuovi fabbisogni il comune si propone di rispondere attraverso<br />
l’incremento di: offerta di alloggi a canone sociale, da realizzare anche con forme di partenariato<br />
con altri soggetti pubblici e privati; offerta di alloggi da locare a canone concordato o moderato,<br />
ad integrazione e graduale sostituzione del<strong>la</strong> erogazione di contributi FSA; offerta di alloggi da<br />
destinare al<strong>la</strong> locazione temporanea. Pur sottolineando <strong>la</strong> grande distanza fra i finanziamenti<br />
disponibili e <strong>la</strong> dimensione del fabbisogno, l’Amministrazione Comunale sembra aver operato per<br />
utilizzare le forme di intervento possibili mirando al<strong>la</strong> massima efficacia degli esiti.<br />
Già da diversi anni è in corso nel Comune di Sesto San Giovanni un processo di trasformazione<br />
che ha visto insediarsi al posto delle vecchie fabbriche manufatturiere nuove attività produttive di<br />
rilievo nazionale e internazionale che operano nel campo del<strong>la</strong> nuova economia. Questo<br />
processo, che ha iniziato a produrre benefici effetti sul ri<strong>la</strong>ncio dell’occupazione, gravemente<br />
colpita dal<strong>la</strong> chiusura dei vecchi insediamenti produttivi, è destinato a proseguire, in dimensioni<br />
ancora maggiori nei prossimi anni, così da configurare <strong>la</strong> prospettiva di una città profondamente<br />
modificata nei suoi assetti economici e sociali.<br />
Affrontare per tempo e con una tempestiva programmazione il problema abitativo è fondamentale<br />
per governare questi processi di trasformazione.<br />
1. I programmi integrati. In tal senso si è mossa l’Amministrazione comunale, mostrando<br />
attenzione alle politiche abitative fin dal<strong>la</strong> revisione del PRG a cui si è accinta già negli anni<br />
Novanta e, successivamente, nei diversi atti di piano e di programmazione attuativa. Il PRG,<br />
giunto all’adozione nel luglio 2000, e poi oggetto di variante tecnica, è divenuto definitivamente<br />
efficace nel maggio 2004. Nel lungo iter l’Amministrazione si è avvalsa dei Programmi Integrati di<br />
Intervento per promuovere in via anticipata alcuni interventi di riqualificazione previsti dallo<br />
strumento urbanistico in itinere. Ma anche ora si intende proseguire con strumenti di<br />
programmazione negoziata in coerenza con le scelte del PRG e a tale scopo nel febbraio 2005 è<br />
stato approvato un Documento di Inquadramento.<br />
2. Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale. Dopo aver utilizzato alcuni finanziamenti del Piano<br />
Casa 95/98, il Comune sembra aver colto appieno le potenzialità del Prerp per implementare<br />
alcuni programmi di intervento e sta affrontando con ampio respiro <strong>la</strong> prospettiva aperta dagli<br />
AQST, proponendo al finanziamento un pacchetto di iniziative che vanno molto al di là delle<br />
disponibilità già disposte dal<strong>la</strong> Regione, sia per collocare l’impiego di tali risorse certe in un<br />
quadro programmato di medio periodo, sia confidando che ciò sia da stimolo ai livelli sovraodinati<br />
per <strong>la</strong> messa a disposizione di ulteriori risorse per l’abitazione, vera emergenza delle aree<br />
metropolitane.<br />
118
Rapporto conclusivo<br />
In partico<strong>la</strong>re ha mostrato di gradire l’approccio più negoziale e interattivo inaugurato con <strong>la</strong><br />
modalità degli Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale, anche se proprio in tale contesto ancor più<br />
si evidenzia che gli alloggi finanziabili sono poco più di una goccia nel mare dei bisogni.<br />
Considerando l’insieme degli alloggi già finanziati con le diverse misure del PRERP (174) e quelli<br />
per i quali il comune ha avviato programmi di intervento per i quali richiede o si propone di<br />
<strong>ricerca</strong>re nuove risorse, anche attraverso apporti privati (1.029), si raggiunge una cifra totale che<br />
si avvicina al<strong>la</strong> metà dei fabbisogni stimati. E vi è da ritenere che, qualora questo risultato fosse<br />
conseguito, l’effetto sui bisogni sarebbe comunque, se non proprio risolutivo, capace di dare una<br />
risposta soddisfacente al<strong>la</strong> domanda abitativa più debole già oggi presente e che si manifesterà<br />
nei prossimi anni nel Comune.<br />
3. Risorse e criticità di una strategia di trasformazione urbana. Al di là del risultato quantitativo, va<br />
comunque sottolineata <strong>la</strong> positività di un approccio che inserisce <strong>la</strong> politica del<strong>la</strong> casa all’interno<br />
di una strategia complessiva di trasformazione e riqualificazione urbana, avendo cura di<br />
distribuire nel territorio i nuovi interventi di edilizia sociale in maniera equilibrata e tendente ad<br />
evitare <strong>la</strong> concentrazione di ceti sociali in difficoltà e anche <strong>la</strong> realizzazione di interventi privi del<strong>la</strong><br />
contemporanea attuazione dei servizi e degli elementi di centralità urbana.<br />
Se si può rilevare un limite, questo è probabilmente costituito da una certa debolezza del<strong>la</strong><br />
normativa di PRG re<strong>la</strong>tiva alle Aree di trasformazione che, all’interno del<strong>la</strong> scelta forte di<br />
destinare il 20% delle volumetrie residenziali al convenzionamento, parametrano poi l’impegno<br />
dell’operatore privato all’affitto a canone concordato a soggetti indicati dal comune per una durata<br />
di “soli” 12 anni. Ovviamente, se si fosse riusciti a prescrivere un impegno parametrato al<strong>la</strong><br />
locazione permanente, <strong>la</strong> traduzione economica di tale vincolo avrebbe avuto consistenza ben<br />
maggiore.<br />
119
Rapporto conclusivo<br />
7 Questioni sotto osservazione<br />
La selezione dei casi proposta e l’indagine condotta ha permesso di mettere in evidenza cinque<br />
dimensioni partico<strong>la</strong>rmente rilevanti, che attraversano con differente intensità, tutti i casi<br />
considerati. La prima è una componente strutturale delle amministrazioni locali e riguarda <strong>la</strong><br />
dotazione di soluzioni abitative di cui disporre in condizioni ordinarie (patrimonio pubblico,<br />
tradizione cooperativa di lungo corso, abitudine al<strong>la</strong> integrazione con soluzioni offerte dal terzo<br />
settore, ecc.). Un secondo gruppo attiene alle risorse di tipo amministrativo, ed è artico<strong>la</strong>to in tre<br />
dimensioni, culture organizzative, strategie e reti: sono caratteri che tratteggiano <strong>la</strong> forma<br />
organizzativa del governo locale, <strong>la</strong> capacità più o meno presente di reimpostare il proprio ruolo<br />
in funzione delle nuove domande, di consolidare re<strong>la</strong>zioni verticali e orizzontali, di programmare<br />
interventi nel medio periodo; l’ultima dimensione, l’innovatività delle soluzioni, descrive, infine,<br />
una qualità delle politiche attivate e delle soluzioni adottate in risposta al fabbisogno.<br />
7.1 Dotazioni<br />
Un primo punto concerne “lo stato dell’arte”, <strong>la</strong> dotazione di patrimonio pubblico che<br />
un’Amministrazione si trova a disporre, esito combinato di una storia amministrativa di lungo<br />
corso, delle scelte compiute, del<strong>la</strong> forma degli insediamenti, delle caratteristiche socioeconomiche.<br />
Tutta l’indagine sui casi è partita dal<strong>la</strong> rilevazione di quei dati in grado di rendere<br />
conto del<strong>la</strong> capacità di risposta esistente, in re<strong>la</strong>zione al<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione locale e al<strong>la</strong> rilevanza dei<br />
problemi localmente espressi.<br />
Emerge con evidenza da molti dei casi trattati che <strong>la</strong> elevata dotazione di patrimonio edilizio<br />
pubblico costituisce oggi una risorsa e al contempo un problema.<br />
Dotazione che costituisce una risorsa perché continua a costituire una risposta per le fasce di<br />
popo<strong>la</strong>zione meno attrezzate ad affrontare un mercato degli affitti partico<strong>la</strong>rmente difficili e<br />
perché, come abbiamo visto nel caso di Brescia, funge da valvo<strong>la</strong> di soccorso nel caso di<br />
operazioni di riqualificazione anche di quartieri privati (vedi il caso del Carmine).<br />
I comuni che hanno in tempi passati costruito una buona politica per <strong>la</strong> casa pubblica, inoltre,<br />
hanno maturato una attitudine ed un interesse per <strong>la</strong> questione più accentuata, è il caso di<br />
Brescia, così come di Rozzano, di Cinisello Balsamo.<br />
L’edilizia residenziale pubblica appare contrassegnata, al contempo, da questioni sociali rilevanti<br />
e da sensibile capacità di risposta. Anche i casi più problematici sono caratterizzati dal<strong>la</strong><br />
permanenza di forme di resistenza al declino e al conflitto che costituiscono una risorsa di<br />
equilibrio: <strong>la</strong> presenza di istituzioni e servizi che in qualche modo riescono a presidiare il territorio<br />
e farsi carico delle emergenze sociali più drammatiche; <strong>la</strong> componente forte del terzo settore e<br />
delle associazioni volontarie che talvolta in modo integrato, talvolta con ruolo di surroga rispetto<br />
agli enti pubblici, hanno un ruolo fondamentale nell’offrire percorsi alternativi al<strong>la</strong> deriva. Un ruolo<br />
partico<strong>la</strong>rmente importante mantiene l’autonomia amministrativa dei comuni a corona con <strong>la</strong><br />
continua maturazione di politiche pertinenti al contesto, <strong>la</strong> volontà di marcare o meglio di<br />
inventare <strong>la</strong> propria individualità urbana. Certamente, nel corso degli ultimi anni, le domande<br />
sociali sono più drammatiche e <strong>la</strong> vulnerabilità sociale più diffusa, allora sono inevitabili alcune<br />
domande. Fino a quando queste presenze saranno in grado di mantenere l’equilibrio La<br />
riduzione progressiva delle risorse finanziarie e <strong>la</strong> riduzione dei servizi quali effetti avrà nel medio<br />
periodo Le molte politiche di riqualificazione attivate nei quartieri in crisi sono in grado di operare<br />
un mutamento di direzione<br />
Dotazione che costituisce un problema in quanto i processi di invecchiamento del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione<br />
residente, lo scarso turn over, all’interno degli alloggi, abusivismo e morosità diffuse, prevalenza<br />
di famiglie numerose e monoreddito, con una rilevante presenza di stranieri, così come il lento<br />
120
Rapporto conclusivo<br />
degrado delle strutture, talvolta <strong>la</strong> inadeguata presenza di servizi costituiscono problemi non<br />
rimandabili che interrogano le amministrazioni e richiedono ingenti finanziamenti.<br />
Le radicali trasformazioni sociali in corso sembrano profi<strong>la</strong>re due situazioni antitetiche: una<br />
artico<strong>la</strong>zione sociale crescente, da un <strong>la</strong>to, e un progressivo rischio di riduzione di complessità,<br />
dall’altro. Se osserviamo l’origine dei quartieri di edilizia popo<strong>la</strong>re e in partico<strong>la</strong>re l’evoluzione<br />
del<strong>la</strong> forma sociale nel corso degli anni, possiamo rintracciare alcune costanti: inizialmente essi<br />
sono abitati da un ceto medio impiegatizio che negli anni del boom economico è attratto dalle<br />
possibilità <strong>la</strong>vorative offerte dal<strong>la</strong> città ma ha difficoltà a collocarsi in autonomia sul mercato del<strong>la</strong><br />
casa. Soprattutto a partire dagli anni Sessanta diviene forte <strong>la</strong> presenza, soprattutto in alcuni<br />
quartieri dell’hinter<strong>la</strong>nd, di famiglie di origine immigrata, dal sud Italia e dal Veneto, ma il tratto<br />
sociale rimane quello di una ripartizione degli alloggi per famiglie e del<strong>la</strong> forte presenza di un ceto<br />
medio <strong>la</strong>voratore operaio o impiegatizio.<br />
Oggi <strong>la</strong> situazione appare più complessa: accanto al<strong>la</strong> permanenza di alcuni originari assegnatari<br />
che hanno conosciuto una traiettoria ascendente e il raggiungimento di un certo benessere, ma<br />
che oggi fanno i conti con un invecchiamento progressivo e con le fragilità che esso crea,<br />
troviamo una crescente quota di assegnatari italiani nuovi in situazione di disagio gravissimo<br />
(disoccupazione cronica, sofferenze mentali, soggetti sottoposti a restrizione del<strong>la</strong> libertà,<br />
individui con deboli capacità re<strong>la</strong>zionali, ecc.) in ragione di una restrizione dell’offerta rispetto al<strong>la</strong><br />
domanda che indirizza il patrimonio verso situazioni sempre più gravi; troviamo una presenza di<br />
immigrati (famiglie, ma anche singoli intestatari, soprattutto a seguito degli sgomberi forzati di<br />
accampamenti abusivi all’inizio degli anni Novanta) che seppure potrebbero avere tratti simili ai<br />
primi assegnatari operai tuttavia risentono maggiormente del<strong>la</strong> flessibilizzazione del <strong>la</strong>voro e,<br />
come vedremo, hanno minori speranze di traiettorie sociali ascendenti; infine, troviamo pure<br />
crescenti fenomeni di abusivismo e morosità dovuti al radicalizzarsi in città dell’emergenza casa e<br />
al<strong>la</strong> difficoltà da parte di ALER e Comune di provvedere al recupero degli alloggi più degradati<br />
(fatta eccezione per i quartieri oggetto di Contratto di Quartiere per i quali <strong>la</strong> questione dovrebbe<br />
essere oggetto di specifico intervento).<br />
Alcuni dei quartieri ALER vedono intensificarsi le assegnazioni di alloggi a cittadini portatori di<br />
disagi forti. Anzi, <strong>la</strong> politica attiva condotta dal<strong>la</strong> Regione sul fronte abitativo, con l’erogazione di<br />
finanziamenti ai comuni per una varietà di politiche abitative differenti da quelle del solo<br />
patrimonio Erp rischia di avere nel lungo periodo come effetto secondario e non intenzionale <strong>la</strong><br />
“specializzazione” di molti quartieri Erp per alcune emergenze sociali partico<strong>la</strong>ri. I meccanismi di<br />
assegnazione dell’edilizia sociale determinano una massiccia presenza di “casi sociali”<br />
rappresentati da emergenze di vario tipo: ma<strong>la</strong>ti psichiatrici, ex detenuti, invalidi famiglie in stato<br />
di forte povertà, donne sole con figli a carico. Cosi se rileggiamo l’evoluzione di molti quartieri da<br />
un <strong>la</strong>to possiamo raccontare una storia di sempre maggiore complessificazione sociale (italiani,<br />
ma non solo; anziani ma non solo), dall’altro, sono evidenti spie del processo inverso: forte<br />
concentrazione in alcuni quartieri di alcune emergenze sociali che non trovano risposte<br />
alternative.<br />
Quale sarà lo scenario nei prossimi dieci anni Si andrà verso una maggiore complessità sociale,<br />
come prefigurato dalle politiche più avanzate di riqualificazione urbana oppure verso una sua<br />
crescente riduzione, come <strong>la</strong> prassi delle assegnazioni di alloggi sembra ampiamente<br />
prefigurare<br />
7.2 Risorse amministrative: culture, strategie d’azione, reti di interazione<br />
L’osservazione dei casi ha consentito di mettere di volta in volta in evidenza le modalità con le<br />
quali le amministrazioni locali organizzano <strong>la</strong> risposta abitativa, attraverso quali strutture,<br />
mettendo in campo differenti culture amministrative; partico<strong>la</strong>re attenzione richiedono le<br />
situazioni più sperimentali, <strong>la</strong>ddove ad esempio, si provino a modificare sedimentate routine<br />
amministrative o ad inventare nuove strutture dedicate al tema, o ancora si attivino strutture per il<br />
121
Rapporto conclusivo<br />
reperimento di finanziamenti aggiuntivi, situazioni, che almeno potenzialmente, si prestano ad<br />
attivare percorsi di apprendimento diffuso.<br />
Ci limitiamo ad osservare due situazioni tipo. Alcune delle amministrazioni considerate hanno<br />
ormai da decenni impostato <strong>la</strong> propria programmazione tenendo conto del<strong>la</strong> centralità del<strong>la</strong><br />
questione abitativa, sia nel<strong>la</strong> forma del<strong>la</strong> produzione edilizia che del<strong>la</strong> integrazione con l’azione<br />
pubblica di risorse di altra natura, molto frequentemente di origine cooperativa. Queste<br />
amministrazioni, anche al variare del<strong>la</strong> composizione politica locale più facilmente portano avanti<br />
politiche di mantenimento e rafforzamento del proprio patrimonio pubblico, paradigmatico il più<br />
volta citato caso bresciano.<br />
In secondo luogo, il mutare di alcune modalità di erogazione dei finanziamenti pubblici e <strong>la</strong> più<br />
recente stagione concorsuale per accedervi hanno reso necessario mettere in campo di altre<br />
competenze.<br />
I dispositivi competitivi nell’accesso alle risorse chiamano in causa direttamente le forme<br />
dell’azione delle amministrazioni pubbliche, mettono in tensione gli assetti organizzativi e<br />
istituzionali consolidati nel<strong>la</strong> direzione dell’acquisizione o del rafforzamento di competenze e<br />
capacità: capacità di organizzare una risposta tempestiva e adeguata al bando, di indirizzare e<br />
governare i processi, di individuare attori locali e risorse locali adatte. Ancora, <strong>la</strong> messa a punto di<br />
dispositivi di competizione tra soggetti pubblici (e non) per l’accesso ai finanziamenti ha assunto<br />
una portata progressivamente rilevante poiché i modi e i tempi dei bandi e del<strong>la</strong> competizione<br />
hanno contribuito a segnare e strutturare fortemente il disegno stesso delle politiche.<br />
Le Amministrazioni hanno dovuto imparare a misurarsi con regole e procedure inedite, hanno<br />
inaugurato e consolidato re<strong>la</strong>zioni con interlocutori nuovi, hanno progettato e avviato<br />
trasformazioni rilevanti del tessuto fisico del<strong>la</strong> città, sollecitato azioni di rigenerazione sociale e<br />
valorizzazione economica. Le iniziative e le operazioni che sono derivate dai programmi di<br />
finanziamento hanno contribuito a ridefinire, innovare e arricchire le pratiche ordinarie di governo<br />
urbano e territoriale, a mettere sotto sforzo logiche settoriali di intervento, a incentivare <strong>la</strong><br />
cooperazione interistituzionale e il partenariato, in quanto requisito per il successo di programmi e<br />
progetti locali. L’orientamento a promuovere lo sviluppo di politiche del<strong>la</strong> casa attraverso<br />
programmi di finanziamento e l’assunzione di una logica concorsuale ha reso, come evidente,<br />
necessario sviluppare una capacità operativa non tradizionale.<br />
L’indagine ha messo in evidenza anche un secondo tratto: se <strong>la</strong> stagione dei bandi ha sollecitato<br />
<strong>la</strong> capacità di risposta e <strong>la</strong> riorganizzazione del modus operandi dell’ente locale, l’introduzione più<br />
recente di modalità di interazione tra livelli di governo, come nel<strong>la</strong> vicenda degli Accordi Quadro,<br />
ha messo in luce <strong>la</strong> necessità di consolidare qualità di tipo strategico, intese come capacità di<br />
mobilitare progetti, risorse locali, attori, e come capacità di delineare orizzonti di più ampio<br />
respiro, di programmare interventi nel tempo medio, in grado di rispondere al fabbisogno e<br />
anticipare le grandi sfide degli anni a venire.<br />
Questo, come ben evidenziato dai casi osservati, porta a spostare l’attenzione anche sulle<br />
dinamiche re<strong>la</strong>zionali, sul<strong>la</strong> creazione o il consolidamento di reti re<strong>la</strong>zionali stabili: l’esistenza di<br />
intersezione tra livelli di governo diversi, tra amministrazioni locali cooperanti, tra attori portatori di<br />
interessi diversi (come nel caso di imprenditori locali, associazioni di categoria, presenza del<br />
terzo settore e del mondo cooperativo), tra ambiti territoriali diversi. La capacità di sapere<br />
promuovere e artico<strong>la</strong>re nel tempo partnership e dinamiche di col<strong>la</strong>borazione appare come uno<br />
dei temi di frontiera più rilevante all’interno di uno scenario che veda assottigliarsi<br />
progressivamente <strong>la</strong> capacità di spesa del<strong>la</strong> pubblica amministrazione.<br />
7.3 Innovatività delle risposte<br />
Infine, ultimo ma non meno importante tema, l’innovatività delle risposte e <strong>la</strong> capacità di<br />
rispondere a nuove domande. La nozione di “innovazione” è assunta per identificare quelle<br />
trasformazioni più recenti nel campo delle politiche abitative che hanno contribuito ad inaugurare<br />
122
Rapporto conclusivo<br />
una fase di sperimentazione, sollecitando un’attitudine nuova e diffusa al<strong>la</strong> progettazione di<br />
politiche sul<strong>la</strong> base dei problemi e delle sfide emergenti.<br />
L’innovatività di un progetto, di una politica può essere osservato in una duplice accezione:<br />
rispetto al<strong>la</strong> posta, rispetto al contesto.<br />
Rispetto al<strong>la</strong> posta in gioco, possiamo definire l’innovatività di una soluzione come capacità di<br />
individuare formule inedite, di sperimentare azioni inconsuete, di integrare risposte differenti, di<br />
al<strong>la</strong>rgare i destinatari delle proprie politiche, di coinvolgere finanziamenti nuovi e soggetti nuovi.<br />
Rispetto al contesto, possiamo definire l’innovatività come scarto positivo, come capacità<br />
dell’ente locale di individuare soluzioni adeguate al contesto, alle sue nuove domande,<br />
superando consolidate routine e tradizionali modalità di risposta.<br />
Questa categoria è stata utilizzata in due modi: per mettere in evidenza alcuni processi virtuosi<br />
individuati nei casi selezionati e nei progetti analizzati (punto I processi virtuosi); per impostare le<br />
linee di un Osservatorio attivo sulle politiche abitative (ultimo punto. Requisiti e ambiti di interesse<br />
per un Osservatorio attivo sulle politiche abitative).<br />
Nel punto che segue abbiamo provato a ripercorrere i casi selezionati evidenziando alcuni<br />
processi virtuosi. Abbiamo ritenuto utile provare ad osservare i risultati di politiche e progetti al<strong>la</strong><br />
luce di quattro criteri:<br />
1. risultato quantitativo appropriato rispetto a dimensione demografica e tipologia/<br />
artico<strong>la</strong>zione dei bisogni abitativi;<br />
2. efficacia qualitativa, con rispetto a partico<strong>la</strong>ri categorie di bisogno e/o a modalità dello<br />
stesso di più urgente o difficile soluzione e/o ai tempi di apprestamento delle soluzioni;<br />
3. efficacia rispetto alle risorse impiegate (e dunque capacità di coinvolgimento risorse<br />
private);<br />
4. capacità di risposta con visione sovracomunale.<br />
Un discorso a parte ha riguardato <strong>la</strong> valutazione degli Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale:<br />
intervenendo con lo studio dei casi in una fase ancora embrionale degli stessi ci siamo limitati ad<br />
alcune preliminari considerazioni e a cauti giudizi sui singoli casi.<br />
123
Rapporto conclusivo<br />
8 I processi virtuosi<br />
I casi analizzati sono fortemente diversificati per contesto territoriale, dimensione demografica,<br />
capacità amministrativa, caratteristiche del mercato e degli operatori presenti. Una valutazione<br />
sugli esiti dei processi analizzati deve tener conto del<strong>la</strong> specificità di tali condizioni, poiché le<br />
azioni poste in atto possono avere risultati ed efficacia diversa in contesti diversi. E’ sembrato<br />
possibile tuttavia identificare quei casi che, nel<strong>la</strong> diversità dei contesti e quindi in base a griglie di<br />
lettura appropriate, presentano comunque elementi di positività rimarchevoli e in qualche modo<br />
replicabili. Le griglie utilizzate sono: risposta quantitativamente conforme al fabbisogno, efficacia<br />
e tempestività rispetto a bisogni specifici, visione sovra-comunale, mobilitazione di attori e risorse<br />
diversi da quelli pubblici.<br />
A margine dell’analisi dei casi e estendendo lo sguardo a tutti i comuni coinvolti negli AQST, si è<br />
infine azzardata una prima valutazione su questa innovativa forma di intervento e sull’accoglienza<br />
che essa ha ricevuto da parte delle Amministrazioni locali.<br />
8.1 Risultato quantitativo appropriato rispetto a dimensione demografica e<br />
tipologia/artico<strong>la</strong>zione dei bisogni abitativi<br />
Le amministrazioni di Brescia, Cinisello e Seregno, in contesti e con modalità diverse sono, fra le<br />
sitazioni prese in esame, quelle che risultano fornire una risposta quantitativamente significativa<br />
ai bisogni abitativi rilevati. Naturalmente, poiché l’analisi è riferita a una condizione generale di<br />
bassa disponibilità di risorse per l’abitazione sociale, anche questa valutazione è re<strong>la</strong>tiva e si<br />
colloca comunque in un contesto di inadeguatezza del<strong>la</strong> risposta quantitativa al fabbisogno.<br />
Brescia si segna<strong>la</strong> per il felice connubio fra scelte urbanistiche e politiche dell’abitare. Se si tiene<br />
conto che si tratta del<strong>la</strong> più grande città lombarda dopo il capoluogo, lo studio del caso assume<br />
una importanza speciale anche come possibile riferimento per altre città. Non v’è dubbio che al<strong>la</strong><br />
base del successo delle politiche abitative del capoluogo bresciano si debba collocare <strong>la</strong> scelta di<br />
fondo di un tempestivo e ampio utilizzo del Piano di Zona ex legge 167, fin dai primi anni Settanta,<br />
al fine di predisporre un adeguato demanio di aree a basso costo per l’abitazione sociale. Pur se<br />
non priva di rischi, legati al<strong>la</strong> localizzazione decentrata e al<strong>la</strong> scarsa diversificazione sociale<br />
dell’utenza, <strong>la</strong> politica di acquisizione al patrimonio pubblico di vaste aree per edilizia sociale,<br />
prevalentemente incentrata sul grande intervento di San Polo, ha consentito di rispondere con<br />
quantità adeguate in una fase di domanda crescente, assicurando <strong>la</strong> formazione di uno stock di<br />
edilizia sociale che fino ad allora <strong>la</strong> città possedeva in misura molto limitata. Fra le grandi città<br />
lombarde solo Mi<strong>la</strong>no presenta una incidenza maggiore di edilizia pubblica, ma una quota<br />
importante di essa deriva dai grandi quartieri realizzati nel periodo anteguerra.<br />
Si tratta di scelte che presentano il rovescio del<strong>la</strong> medaglia di cui si è accennato ma va detto che<br />
a ciò l’Amministrazione ha saputo far fronte con una attenzione costante, mai venuta meno nel<br />
corso degli anni, sia nell’intervenire a correggere le distorsioni, sia nel continuare mutatis<br />
mutandis <strong>la</strong> politica di predisposizione di nuove aree, re<strong>la</strong>tivamente abbondanti (San Polino), per<br />
edilizia sociale, questa volta accompagnata da maggior peso di edilizia privata e convenzionata.<br />
E ciò sia per scelta obbligata (minori risorse pubbliche, maggiori costi delle aree), sia per favorire<br />
<strong>la</strong> formazione di insediamenti più equilibrati e meno esposti ai rischi connessi al<strong>la</strong> concentrazione<br />
di condizioni disagiate.<br />
L’Amministrazione è oggi anche occupata nel<strong>la</strong> realizzazione e nel<strong>la</strong> programmazione di una<br />
serie di interventi di più limitate dimensioni sparsi nel territorio, con una partico<strong>la</strong>re attenzione al<br />
recupero del centro storico (quartiere del Carmine in testa) e al<strong>la</strong> diversificazione dell’offerta<br />
residenziale, guardando in partico<strong>la</strong>re agli anziani e ai giovani (studenti e <strong>la</strong>voratori temporanei).<br />
Nonostante il grande sforzo compiuto, rimane ancora una rilevante insufficienza dell’offerta di<br />
edilizia sociale, se confrontata con <strong>la</strong> domanda di alloggi a canone sociale emersa dall’ultimo<br />
124
Rapporto conclusivo<br />
bando (1945 domande), sia per <strong>la</strong> re<strong>la</strong>tiva limitatezza dei nuovi interventi sia per <strong>la</strong> lentezza del<strong>la</strong><br />
rotazione nel patrimonio esistente.<br />
Il basso turn over nell’Edilizia Residenziale Pubblica è anche dovuto al<strong>la</strong> età media limitata del<br />
patrimonio edilizio. Una parte consistente del patrimonio è quindi occupata da famiglie ancora<br />
giovani e che occuperanno in prospettiva ancora a lungo i medesimi alloggi.<br />
Si tratta comunque di limiti affrontabili, proprio grazie a quello che sembra essere <strong>la</strong> cifra<br />
distintiva del modello Brescia, e cioè <strong>la</strong> già ricordata lungimiranza e coerenza delle scelte<br />
urbanistiche, che più recentemente hanno consentito all’Amministrazione di rispondere con<br />
efficacia e tempestività ai bandi Prerp e da ultimo all’Accordo Quadro.<br />
L'esperienza di Cinisello Balsamo, che pure ha fino ad oggi fatto fronte al fabbisogno con<br />
un’offerta di dimensione significativa, è abbastanza diversa, sia per il ruolo re<strong>la</strong>tivamente<br />
maggiore dell’operatore “cooperativa”, peraltro significativo anche nel caso bresciano, sia<br />
soprattutto perché <strong>la</strong> condizione di disponibilità di aree, perseguita fino a buona parte degli anni<br />
Novanta, appare da alcuni anni giunta al termine, stante <strong>la</strong> condizione urbana del comune, posto<br />
nell’area più densa del<strong>la</strong> conurbazione mi<strong>la</strong>nese. E ciò non a caso pone oggi al comune serie<br />
difficoltà nel<strong>la</strong> risposta alle nuove tipologie di bisogno, testimoniate dai tentennamenti<br />
nell’individuazione degli immobili su cui far ricadere le poche risorse messe a disposizione<br />
dall’Accordo Quadro.<br />
Va detto però che l’aver risposto in passato con una offerta cooperativa molto rilevante<br />
contribuisce anche oggi al contenimento quantitativo del<strong>la</strong> domanda insoddisfatta e quindi a una<br />
maggior capacità di manovra nel gestir<strong>la</strong>, pur in una situazione di patrimonio pubblico a canone<br />
sociale non molto ampia. Tale capacità di manovra si è concretizzata nel raschiare il barile delle<br />
cooperative ottenendo il cofinanziamento dal bando POR di oltre 300 alloggi a canone<br />
concordato, che rappresentano una buona risposta al<strong>la</strong> fascia meno debole e, per il canone<br />
sociale, con i Contratti di Quartiere I e II. Ed è proprio qui, nel comparto del canone sociale, che<br />
si manifestano le maggiori difficoltà, sia per <strong>la</strong> limitatezza dello stock e per il suo ridotto<br />
incremento derivante dai Contratti, sia per <strong>la</strong> re<strong>la</strong>tiva concentrazione del<strong>la</strong> domanda insoddisfatta<br />
sulle fasce in forte disagio, che costringe di fatto, nel poco turn-over e nel<strong>la</strong> nuova disponibilità<br />
derivante (ad esempio a Sant’Eusebio e dintorni), ad assegnare prioritariamente a soggetti molto<br />
deboli, riproponendo quei problemi di concentrazione del disagio che sono al<strong>la</strong> base del<strong>la</strong> crisi<br />
dell’edilizia sociale.<br />
Mettere in evidenza questi rischi (e le difficoltà nel definire l’Accordo Quadro), non significa<br />
tuttavia non riconoscere all’Amministrazione di Cinisello di aver saputo finora rispondere con<br />
efficacia al<strong>la</strong> grande maggioranza del<strong>la</strong> domanda, sia sviluppando al massimo sinergie con il<br />
mondo cooperativo, sia cogliendo al meglio, con notevole capacità inventiva, le opportunità<br />
offerte dalle diverse forme di finanziamento pubblico per l’abitazione sociale.<br />
L’esame del caso sembra però suggerire una necessità di riflessione più ampia sugli esiti di<br />
alcune forme di intervento in atto, quali i Contratti di Quartiere, che potrebbero essere in base<br />
all’esperienza migliorate e riorientate.<br />
Anche Seregno può essere annoverato fra quelli in cui le politiche abitative degli ultimi anni<br />
hanno prodotto una risposta quantitativamente adeguata, benché il suo esame attraversi in<br />
maniera trasversale anche altri elementi di positività già ampiamente descritti nel capitolo Modelli<br />
d’azione e temi emergenti dalle esperienze.<br />
8.2 Efficacia qualitativa, con rispetto a partico<strong>la</strong>ri categorie di bisogno e/o a modalità<br />
dello stesso di più urgente o difficile soluzione e/o ai tempi di apprestamento delle<br />
soluzioni<br />
I casi di Brescia e Seregno, già esaminati nel precedente paragrafo, presentano elementi di<br />
successo anche con riferimento all’artico<strong>la</strong>zione del<strong>la</strong> risposta verso settori specifici di bisogno.<br />
Brescia si segna<strong>la</strong> per l’attenzione crescente riservata alle categorie speciali nelle più recenti<br />
iniziative di nuova costruzione e di recupero di alloggi da destinare a canone sociale. Diverse<br />
125
Rapporto conclusivo<br />
iniziative riguardano <strong>la</strong> componente anziana del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione, soprattutto se so<strong>la</strong>, e in minor<br />
misura, le giovani famiglie. Pur se coronata da un successo solo parziale, va citata l’iniziativa di<br />
ALER Brescia, che ha recentemente terminato a San Polino 36 alloggi da 1 o 2 persone per<br />
50/55 <strong>la</strong>voratori single. La struttura è gestita tramite una convenzione con l’Associazione<br />
Industriali Bresciani (A.I.B.), le cui segna<strong>la</strong>zioni di aziende che avessero necessità di disporre di<br />
alloggi per i loro <strong>la</strong>voratori dipendenti, hanno coperto solo in parte <strong>la</strong> disponibilità.<br />
Molto interessante è l’operazione in corso di svolgimento su un’area di San Polo vecchio, frutto di<br />
un <strong>la</strong>scito di privati al comune per realizzare alloggi per anziani su cui si è costruito un progetto<br />
per 97 alloggi secondo tipologie molto differenziate. Anche qui vi è <strong>la</strong> col<strong>la</strong>borazione dell' ALER di<br />
Brescia, che provvederà anche al<strong>la</strong> realizzazione delle opere già in parte in attuazione. L’obiettivo<br />
è di ampliare e rafforzare le soluzioni residenziali di tipo protetto come alternativa possibile al<br />
ricovero in R.S.A.; oltre a fornire risposta al bisogno abitativo dell' anziano punta a soluzioni<br />
capaci di farsi carico dei bisogni più complessivi di sicurezza, di sostegno ad una autonomia<br />
precaria, di promozione del<strong>la</strong> socializzazione.<br />
Su una dimensione più contenuta, anche l’azione dell’Amministrazione di Seregno si è<br />
caratterizzata per l’attenzione riservata alle diverse componenti del fabbisogno, come avviene ad<br />
esempio nel<strong>la</strong> gestione del<strong>la</strong> fase attuativa del Contratto di Quartiere “Crocione”, che prevede<br />
strutture specifiche per gli anziani e per i giovani e che è funzionalmente integrato con un<br />
intervento a canone moderato in un’area adiacente.<br />
Da apprezzare l’impegno posto da Sesto S.G. nel predisporre soluzioni abitative che tendano a<br />
realizzare il massimo possibile di mix sociale, come ad esempio nel caseggiato ALER di via<br />
Bergomi nel quale, alle vecchie famiglie di “operai Breda” ormai anziane, si sono aggiunti nuovi<br />
abitanti in locazione temporanea e, ora, con l’intervento di recupero di sottotetti, stanno per<br />
insediarsi anche famiglie e giovani coppie a canone moderato.<br />
Vale <strong>la</strong> pena di sottolineare il caso di Calcinato, soprattutto per <strong>la</strong> capacità mostrata<br />
dall’Amministrazione nell’ affrontare il problema dell’abitazione per gli immigrati, che costituiscono<br />
una componente molto rilevante nel comune, vicina ormai al 15% del<strong>la</strong> popo<strong>la</strong>zione residente.<br />
Già nel 1990, per far fronte al problema del<strong>la</strong> prima accoglienza degli stranieri, il comune aveva<br />
realizzato una struttura prefabbricata di 4 alloggi con una capienza massima di 5 persone per<br />
alloggio che oggi però, superata <strong>la</strong> fase del<strong>la</strong> prima accoglienza, pone problemi di<br />
trasformazione, legati all’obsolescenza del<strong>la</strong> stessa e anche al<strong>la</strong> mutata richiesta di famiglie<br />
ormai stabilizzate.<br />
Nel bando di assegnazione di aree PEEP del 2000 il comune fissa un bonus di punteggio per<br />
cooperative o imprese disponibili ad affittare a canone moderato parte degli alloggi a persone<br />
indicate dall’Amministrazione. Al<strong>la</strong> stipu<strong>la</strong> delle convenzioni, viene stabilito un periodo minimo di<br />
affitto di quattro anni + quattro, con canoni calmierati.<br />
All’interno di questo intervento, si segna<strong>la</strong> l’azione del<strong>la</strong> cooperativa CoopCasa Brescia, che, sta<br />
per realizzare due pa<strong>la</strong>zzine da 18 alloggi ciascuna, da affittare a canone convenzionato per 25<br />
anni a soggetti individuati in base al<strong>la</strong> graduatoria comunale. Di partico<strong>la</strong>re rilievo, anche in<br />
rapporto al<strong>la</strong> dimensione del comune, è <strong>la</strong> quota di questi alloggi (25 su 36) che sarà assegnata a<br />
cittadini stranieri.<br />
Nel<strong>la</strong> proposta di Accordo Quadro presentata dal comune di Bergamo (con Ciserano e Dalmine),<br />
fra i non pochi elementi innovativi che abbiamo segna<strong>la</strong>to nell’esame del caso, sembra<br />
appropriato sottolineare qui soprattutto un punto, e cioè <strong>la</strong> volontà di stimo<strong>la</strong>re e gestire percorsi<br />
di accompagnamento all’acquisto del<strong>la</strong> casa tesi a favorire <strong>la</strong> rotazione e il riutilizzo dello stock in<br />
affitto. Nel<strong>la</strong> situazione di scarsità di offerta in affitto, sembrano infatti da sostenere tutte quelle<br />
azioni che possono, se non incrementarne <strong>la</strong> quantità, aumentarne però l’efficacia nel<strong>la</strong> risposta<br />
al fabbisogno. Si tratta quindi di una sperimentazione da seguire con interesse anche per<br />
possibili applicazioni su altre porzioni del patrimonio. Poiché <strong>la</strong> gestione di tali operazioni richiede<br />
126
Rapporto conclusivo<br />
una attenzione capil<strong>la</strong>re ai processi di accompagnamento, essa postu<strong>la</strong>, come avviene appunto<br />
nel caso bergamasco con l’Associazione Casa Amica, il coinvolgimento del Terzo Settore.<br />
8.3 Efficacia rispetto alle risorse impiegate (e dunque capacità di coinvolgimento risorse<br />
private)<br />
Quanto appena argomentato sul caso di Bergamo introduce bene al tema che si intende trattare<br />
in questo paragrafo. La scarsità di risorse pubbliche da indirizzare all’incremento dell’offerta in<br />
affitto a canone sostenibile, sollecita immediatamente l’idea di come trovare altre risorse e/o di<br />
come rendere massima l’efficacia di quelle impiegate.<br />
Il riferimento a quel Terzo Settore Abitativo che in tanti paesi europei garantisce una dimensione<br />
ampia di offerta a prezzi e canoni calmierati è immediato, ma rischia di diventare un vuoto<br />
ritornello se non si riempie di contenuti. E non vi è dubbio che nel nostro paese non si sia ancora<br />
mai realizzato un apporto significativo di risorse private nel settore dell’abitazione sociale, se non<br />
per quel<strong>la</strong> parte di prodotto derivato dall’azione del movimento cooperativo a proprietà indivisa,<br />
che costituisce quasi un unicum dell’esperienza lombarda e che comunque viene da molte parti<br />
considerato con qualche diffidenza da cultori “puristi” dell’affitto 37 .<br />
Ma vi è anche un altro pregiudizio avverso un accresciuto ruolo del Terzo Settore. In base ad<br />
esso, poiché per realizzare oggi l’affitto sostenibile è necessario un concorso non piccolo di<br />
risorse pubbliche, queste, essendo scarse, dovrebbero essere tutte impiegate nell’incremento<br />
dello stock molto sociale, non essendo dubbio che <strong>la</strong> priorità debba essere accordata al<br />
soddisfacimento delle fasce più bisognose.<br />
Naturalmente <strong>la</strong> scelta qui è squisitamente politica, e certamente non può essere posta in modo<br />
manicheo. Ma nemmeno è peregrino porsi il quesito se, con poche risorse, sia più “produttivo”<br />
realizzare 2 alloggi a canone sociale o 4 a canone moderato: certo le due famiglie che aspirano<br />
al canone sociale sono più bisognose delle altre, ma sta di fatto che anche le altre 4 non trovano<br />
soluzioni abitative.<br />
Sembra pertanto di poter argomentare che il coinvolgimento di risorse private nel<strong>la</strong> realizzazione<br />
di alloggi da porre in affitto a un canone capace di coprire le esigenze di una fascia importante di<br />
domanda che comunque non trova soddisfacimento sul mercato, sia un obiettivo da riconfermare<br />
con forza. Piuttosto, va dimensionata realisticamente l’entità del cofinanziamento rispetto al<br />
canone da praticare, evitando di contenerlo eccessivamente così da costringere ad aumentare il<br />
canone portandolo fuori portata per le fasce bisognose 38 . Naturalmente, l’esame dei casi<br />
conferma che in direzione del coinvolgimento di risorse e soggetti diversi da quello pubblico si<br />
sono mossi solo pochi incerti passi, e <strong>la</strong> pochezza dei risultati è testimoniata dal bi<strong>la</strong>ncio del<br />
primo Prerp che ha destinato a soggetti privati per interventi costruttivi meno del 5% del<br />
complesso delle risorse destinate al cofinanziamento di tali misure.<br />
Il comune di Bergamo è certamente fra quelli che, pur avendo finora poco attinto al<br />
cofinanziamento regionale per operazioni private, mostra però un impegno ampio in tale<br />
direzione soprattutto con <strong>la</strong> proposta di AQST, che prevede <strong>la</strong> partecipazione dell’Associazione<br />
Casa Amica ma anche dell’Unione Industriali e dell’Associazione Costruttori Edili. L’aspetto più<br />
37 In effetti, il tipo di contratto che si stabilisce fra cooperativa e socio inquilino, connotato da tendenziale stabilità e<br />
da conferimento iniziale di denaro in deposito, mal si adatta ad alcune tipologie di utenza connotate da elevata<br />
transitorietà, mentre è molto funzionale a rispondere a bisogni abitativi “normali” espressi da famiglie non solvibili<br />
sul mercato. Ma contro l’ampliamento di tale ruolo <strong>la</strong> normativa vigente erge barriere poco spiegabili, come<br />
l’impossibilità di assegnare gli alloggi realizzati ai propri soci in caso di cofinanziamento per canone moderato o<br />
di accedere al Fondo Sostegno Affitti per inquilini con contratto di assegnazione in godimento da parte di<br />
cooperative<br />
38 E in questo senso, ad esempio, il canone concordato sindacale, applicato per il POR, sembra più appropriato del<br />
canone moderato (allegato 1 del rego<strong>la</strong>mento regionale) che rischia di tagliar fuori settori bisognosi fra quelli<br />
esclusi dal canone sociale, per non par<strong>la</strong>re di livelli di canone ancor più elevati che vengono richiesti dagli<br />
operatori.<br />
127
Rapporto conclusivo<br />
interessante e innovativo del<strong>la</strong> Proposta di AQST presentata sembra essere però <strong>la</strong><br />
individuazione di un ruolo centrale nell’attuazione degli interventi affidato all’Associazione Casa<br />
Amica onlus, agenzia di housing sociale da anni attiva e presente sul territorio, ampiamente<br />
partecipata da Amministrazioni pubbliche e soggetti privati, che è stata concepita fin dagli anni<br />
Novanta come strumento operativo per le politiche abitative 39 .<br />
Anche il comune di Brescia è fra quelli che hanno sviluppato importanti tentativi di integrare<br />
soggetti privati nelle politiche abitative, fra i quali più recenti emerge il significativo apporto di<br />
risorse di cooperative e imprese di costruzione previsto nei nuovi interventi di San Polino.<br />
Ancora con riferimento alle cooperative a proprietà indivisa, infine, si è già detto come esse<br />
abbiano svolto un ruolo molto importante, sia negli interventi cofinanziati nel comune di Cinisello<br />
(315 alloggi per recupero sottotetti nell’ambito del POR), sia nel comune di Calcinato, con<br />
partico<strong>la</strong>re riferimento al fabbisogno espresso dagli immigrati.<br />
8.4 Capacità di risposta con visione sovracomunale<br />
Le aree metropolitane e in generale i grandi comuni che hanno stretti rapporti con i rispettivi<br />
hinter<strong>la</strong>nd incontrano serie difficoltà nel soddisfare i propri fabbisogni all’interno del proprio<br />
territorio comunale e senza una visione di insieme del contesto sovracomunale. Tuttavia, benché<br />
vi siano stati diversi tentativi di affrontare <strong>la</strong> tematica abitativa a livello “comprensoriale”, non si è<br />
finora andati molto avanti in termini concreti. Una parziale eccezione è rappresentata dall’area<br />
metropolitana mi<strong>la</strong>nese dove, soprattutto negli anni 70 e 80, grazie al C.S. PIM (per un periodo<br />
costituitosi in Comprensorio) e al CIMEP, <strong>la</strong> programmazione dell’intervento pubblico, in<br />
<strong>la</strong>rghissima prevalenza gestito attraverso il Piano di Zona Consortile, è avvenuta in un quadro di<br />
pianificazione ampiamente condiviso. Le difficoltà e i limiti del<strong>la</strong> pianificazione intercomunale e <strong>la</strong><br />
crisi del Piano di Zona di fronte al<strong>la</strong> carenza di risorse territoriali per nuove espansioni, hanno in<br />
seguito affievolito tale spinta, anche se col PTCP 2000 e ora con l’impegno dell’Amministrazione<br />
Provinciale nel settore abitativo, si è operato per adeguare al nuovo contesto <strong>la</strong> riconfermata<br />
volontà di programmare gli interventi residenziali in un quadro intercomunale. Il tentativo in corso<br />
è di accreditare <strong>la</strong> Provincia, già designata dal<strong>la</strong> 1/2000 a definire il sottosistema informativo<br />
provinciale re<strong>la</strong>tivo al fabbisogno degli interventi di ERP, a svolgere in concreto una azione di<br />
coordinamento del<strong>la</strong> programmazione comunale dell’edilizia abitativa, da gestire attraverso<br />
“tavoli” di subarea.<br />
In questo contesto si deve registrare però che i “tavoli interistituzionali” che hanno avviato<br />
procedure per <strong>la</strong> definizione del Piano d’Area sembrano per ora conferire un peso limitato alle<br />
tematiche dell’abitazione o a trascurarle del tutto.<br />
Ciò accade ad esempio anche per i comuni del Rhodense, dove <strong>la</strong> necessità di governare a<br />
livello sovra comunale le trasformazioni del<strong>la</strong> domanda residenziale indotte dall’impatto del<strong>la</strong><br />
nuova Fiera sembrerebbero suggerire una attenzione specifica del Piano d’Area al settore<br />
abitativo 40 .<br />
Il tema del<strong>la</strong> casa risulta al momento escluso dal Piano d’area perché l’iniziativa comunale<br />
espressa dai piani rego<strong>la</strong>tori viene considerata sufficiente per affrontare un tema sul quale <strong>la</strong><br />
sensibilità è comunque alta. La “gelosia” dei Comuni nei confronti delle proprie iniziative sul fronte<br />
del<strong>la</strong> casa non appare contraddetta dal ruolo del CIMEP, che viene inteso come sede di<br />
registrazione e compensazione delle dinamiche locali. Il tema del<strong>la</strong> casa è assai delicato perché<br />
mette in gioco equilibri locali faticosamente raggiunti tra sviluppo e qualità del<strong>la</strong> vita, equilibri<br />
partico<strong>la</strong>rmente fragili nel caso dei comuni di prima cintura, più direttamente investiti dal<strong>la</strong><br />
39 L’Associazione inoltre ha sviluppato un rapporto di col<strong>la</strong>borazione con <strong>la</strong> Scuo<strong>la</strong> Edile di Bergamo per<br />
sperimentare modalità progettuali e costruttive che consentano un contenimento dei costi del prodotto casa.<br />
40 Tale attenzione sembra oggi appannaggio più degli assessorati ai servizi sociali, che gestiscono nell’area un<br />
programma Equal finanziato dall’UE con aspetti rilevanti di housing sociale, che non dei settori urbanistica e<br />
pianificazione<br />
128
Rapporto conclusivo<br />
tracimazione delle funzioni meno competitive del capoluogo. Si può ritenere che il tema del<strong>la</strong><br />
casa sia volutamente escluso dal novero dei temi del Piano d’area, non tanto per essere un tema<br />
trattabile a sca<strong>la</strong> locale, quanto per <strong>la</strong> tacita convinzione che sia preferibile non affrontare un<br />
tema potenzialmente conflittuale 41 .<br />
Tuttavia, soprattutto nelle aree più dense del<strong>la</strong> prima cintura mi<strong>la</strong>nese, qualche ripensamento<br />
sembra emergere e cresce <strong>la</strong> consapevolezza del<strong>la</strong> necessità di includere anche il tema del<strong>la</strong><br />
residenza sociale fra quelli da trattare a livello sovra-comunale.<br />
È il caso del Tavolo interistituzionale Nord-Mi<strong>la</strong>no dove, su iniziativa del comune di Sesto San<br />
Giovanni, si è recentemente modificato in tal senso il Protocollo d'Intesa per <strong>la</strong> realizzazione del<br />
Progetto strategico e del Piano d’Area del Nord Mi<strong>la</strong>no sottoscritto dai Comuni di Bresso,<br />
Cinisello Balsamo, Cologno Monzese, Cormano, Cusano Mi<strong>la</strong>nino, Paderno Dugnano, Sesto San<br />
Giovanni e dal<strong>la</strong> Provincia di Mi<strong>la</strong>no.<br />
Resta da dire ancora, in proposito, che <strong>la</strong> partecipazione al cofinanziamento regionale disposto<br />
attraverso gli Accordi Quadro, di cui trattiamo più ampiamente nel punto successivo, ha stimo<strong>la</strong>to<br />
due iniziative di col<strong>la</strong>borazione intercomunale nell’area mi<strong>la</strong>nese e nell’area bergamasca.<br />
Nel capoluogo lombardo, l’intesa già avviata da tempo con i comuni dell’asta Vigevanese per <strong>la</strong> <strong>la</strong><br />
STU Giambellino-Lorenteggio, già finanziata dal Ministero, ha costituito <strong>la</strong> base di partenza per <strong>la</strong><br />
decisione di assemb<strong>la</strong>re le risorse attribuite dal<strong>la</strong> delibera regionale per gli AQST a tre di tali<br />
comuni (Mi<strong>la</strong>no, Corsico, Cesano Boscone), per presentare una proposta di impiego comune,<br />
integrata nel complesso delle iniziative previste dal<strong>la</strong> STU.<br />
Nel caso bergamasco invece, lo stimolo al<strong>la</strong> col<strong>la</strong>borazione intercomunale nasce piuttosto dal<strong>la</strong><br />
difficoltà di reperimento di aree all’interno del capoluogo e comunque dal<strong>la</strong> sua iniziativa che, pur<br />
essendo solo tito<strong>la</strong>re del cofinanziamento regionale, cerca di utilizzarlo coinvolgendo anche i<br />
territori comunali di Dalmine e Ciserano, riconosciuti fra quelli più fortemente investiti dal<strong>la</strong><br />
tracimazione dal capoluogo e dallo sviluppo degli insediamenti produttivi. Anche in questo caso si<br />
tratta di comuni con i quali sono già state avviate da tempo iniziative congiunte e che, insieme ad<br />
altri dell’area di “Zingonia”, hanno già promosso a partire dal 2001 una Agenda Strategica e un<br />
Piano di Sviluppo dell’area Dalmine-Zingonia.<br />
8.5 Gli Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale (Cfr. Tab 29 pag 90)<br />
a. una modalità innovativa del Prerp<br />
Con delibera VII/20913 del 16 febbraio 2005, <strong>la</strong> G.R. approvava il riparto delle risorse fra i comuni<br />
a fabbisogno elevato e acuto dei capoluogo con i quali stipu<strong>la</strong>re Accordi Quadro di Sviluppo<br />
Territoriale per <strong>la</strong> Casa.<br />
Questa modalità stabilisce una discontinuità rispetto ai precedenti bandi del PRERP, sia perché<br />
rende disponibile per un gruppo selezionato di comuni un monte massimo di risorse per ciascuno<br />
di essi predefinito in proporzione al<strong>la</strong> dimensione demografica, sia perché prevede un rapporto di<br />
dialogo fra Amministrazione regionale e Amministrazioni comunali nel<strong>la</strong> definizione dei<br />
programmi di intervento che saranno sanciti nell’Accordo Quadro.<br />
L’obiettivo è di “sostenere e attuare un programma di interventi per <strong>la</strong> realizzazione in tempi<br />
definiti di interventi di edilizia residenziale pubblica a canone sociale e a canone moderato”.<br />
Destinatari dei cofinanziamenti sono 19 comuni lombardi:<br />
- fabbisogno acuto: 11 comuni capoluogo e Monza;<br />
- fabbisogno elevato: i 7 comuni di Bresso, Cesano Boscone, Cinisello Balsamo, Cologno<br />
Monzese, Corsico, Cusano Mi<strong>la</strong>nino, Sesto San Giovanni<br />
41 P. Briata, L. Gaeta -“Le politiche abitative nei comuni del nord-ovest mi<strong>la</strong>nese”, rapporto di <strong>ricerca</strong> per il<br />
Consorzio Cooperativo TPQ – Mi<strong>la</strong>no, maggio 2005<br />
129
Rapporto conclusivo<br />
Entro l’autunno tutti i comuni interessati hanno presentato le proposte di intervento, corredate<br />
dal<strong>la</strong> documentazione richiesta, e nel corso del mese di dicembre sono stati firmati tutti gli<br />
Accordi Quadro.<br />
b. le re<strong>la</strong>zioni sul fabbisogno<br />
Nello Schema per <strong>la</strong> presentazione delle proposte da rendere oggetto di A.Q., <strong>la</strong> Regione forniva<br />
una guida per <strong>la</strong> re<strong>la</strong>zione di dimostrazione del fabbisogno di e.r.p. da soddisfarsi mediante<br />
interventi compresi nell’accordo così artico<strong>la</strong>ta.<br />
1. Domanda pregressa non soddisfatta (indicatori, ultimi due anni: domande erp<br />
validamente inserite, assegnazioni effettuate, esclusioni dall’erp richieste)<br />
2. Domanda ipotizzabile nel quadriennio 2006-09 (indicatori: tasso teorico crescita<br />
popo<strong>la</strong>zione previsto dal PRG, valutazione di domanda abitativa indotta da processi di<br />
sviluppo economico e flussi immigratori)<br />
3. Segmentazione e tipologia del<strong>la</strong> domanda<br />
4. Entità e condizioni del patrimonio di erp e di proprietà demaniale<br />
5. E<strong>la</strong>borazione dati e formu<strong>la</strong>zione fabbisogno pregresso e insorgente per il quadriennio<br />
2006-2009.<br />
La risposta dei comuni è stata quanto mai diversificata, anche se <strong>la</strong> maggior parte ha cercato di<br />
attenersi allo schema indicato.<br />
Abbastanza omogenea e attendibile è stata <strong>la</strong> risposta per quanto riguarda il dato del fabbisogno<br />
pregresso di edilizia sociale derivante dalle domande ERP, anche se va detto che tale indicatore,<br />
assunto di per sé, certamente sottostima il fabbisogno reale. E’ noto infatti che molti soggetti<br />
aventi diritto non fanno domanda per carenza di informazione o di fiducia (perché ritengono di<br />
non possedere i requisiti o, al contrario, perché sanno che per carenza di alloggi le assegnazioni<br />
saranno appannaggio solo di punteggi molto alti che essi non possono raggiungere, e così via).<br />
In secondo luogo, fare riferimento alle sole domande ERP, non consente di stimare quel<strong>la</strong> quota<br />
di bisogno che esclusa dall’ERP non può attingere al mercato e a cui, per esempio, potrebbe<br />
rispondere il canone moderato.<br />
In pochi casi si analizzano anche le domande per il F.S.A., e lo si fa (correttamente) soprattutto<br />
per trarne indicazioni sul<strong>la</strong> quota di richiedenti che avrebbe diritto al canone sociale, e che<br />
dunque viene considerata aggiuntiva alle domande ERP. In generale non si utilizza invece tale<br />
informazione per trarne indicazioni, peraltro di non facile quantificazione, sul fabbisogno di<br />
canone moderato.<br />
Più variegata <strong>la</strong> modalità di stima dell’insorgente 2006-09, anche se <strong>la</strong> maggior parte dei comuni<br />
non si distacca dall’analisi delle domande presentate e dal<strong>la</strong> loro proiezione per quegli anni (con<br />
riproposizione dei limiti insiti nel dato, di cui si è detto per il pregresso).<br />
Fanno eccezione alcuni comuni dell’area mi<strong>la</strong>nese che, come Mi<strong>la</strong>no e Bresso, assumono le<br />
indicazioni di ricerche svolte da Cimep e Centro Studi PIM per l’area metropolitana che<br />
contengono anche disaggregazioni del dato a livello comunale 42 . Analogamente, altri comuni,<br />
come Brescia e Mantova, inseriscono <strong>la</strong> stima del fabbisogno al 2009 nel quadro evolutivo<br />
delineato dal<strong>la</strong> strumentazione urbanistica (Piano dei Servizi, Piano Direttore, PRG) desumendo<br />
da essa <strong>la</strong> quota di edilizia sociale da realizzare.<br />
42 Ai fini del nuovo Piano consortile CIMEP e negli studi per il PTC del<strong>la</strong> Provincia di Mi<strong>la</strong>no, il C. S. PIM ha svolto<br />
un calcolo dei fabbisogni abitativi (pregresso + insorgente 2002-11), che prevede una valutazione, in base<br />
all’incrocio di indicatori multipli, del<strong>la</strong> quota di alloggi da realizzare in forma control<strong>la</strong>ta (diverse forme:<br />
convenzionata, affitto sociale e moderato, locazione transitoria), in “Abitare nell’Area Metropolitana Mi<strong>la</strong>nese. Le<br />
politiche di intervento di fronte al<strong>la</strong> nuova domanda e al<strong>la</strong> crisi del modello tradizionale”, Mi<strong>la</strong>no, gennaio 2003.<br />
130
Rapporto conclusivo<br />
Va rilevato comunque che il gap fra fabbisogno di edilizia sociale e possibilità del suo<br />
soddisfacimento è in tutti i casi così elevato che il rischio di cofinanziare interventi che eccedano<br />
il bisogno semplicemente non esiste. Quanto realizzabile con gli importi destinati attraverso gli<br />
AQST copre quote fra l’1 e il 4% dei fabbisogni determinati e, anche includendovi gli interventi<br />
programmati inseriti negli accordi e non cofinanziato, si resta ampiamente sotto il <strong>10</strong>%.<br />
Le quote di soddisfacimento dichiarate dai comuni (rapporto annuo fra assegnazioni e domande<br />
di ERP) sono in media intorno al 5-7%. In un caso (Cologno Monzese) si dichiara l’intendimento<br />
di portar<strong>la</strong> al 14% nel quadriennio 06-09 con i nuovi interventi (A.Q. incluso).<br />
Il rapporto migliore è dichiarato dal comune di Mantova, dove negli ultimi anni (2000-2004) le<br />
assegnazioni hanno coperto il 25% delle domande.<br />
Infine, due comuni - Monza e Cusano Mi<strong>la</strong>nino - non hanno presentato alcuna re<strong>la</strong>zione di<br />
fabbisogno, mentre pochi altri hanno fornito stime insufficienti e molto approssimative.<br />
c. elementi per un primo bi<strong>la</strong>ncio degli risultati<br />
Complessivamente, <strong>la</strong> prima fase degli AQST, dotata di risorse per 56 ml di euro, dovrebbe<br />
portare ad una nuova disponibilità di circa 1.200 alloggi. Un poco più del<strong>la</strong> metà di essi sarà<br />
realizzata nel capoluogo, al quale del resto è destinata più del<strong>la</strong> metà (29 ml) del cofinanziamento<br />
regionale.<br />
Il Comune di Mi<strong>la</strong>no è anche l’unico a scegliere di operare decisamente (e, con Varese,<br />
prevalentemente) nel settore del canone moderato, e ciò trova giustificazione anche nel fatto che<br />
nell’accordo mi<strong>la</strong>nese sono inseriti altri interventi, non cofinanziati dagli Accordi Quadro (concorsi<br />
“Abitare a Mi<strong>la</strong>no”), che sono destinati invece per lo più al canone sociale.<br />
Se si esclude il capoluogo, ben pochi comuni (il già citato Varese e in minor misura Bergamo,<br />
Lecco e Monza) si orientano verso il canone moderato. Ben 14 comuni su 19 destinano l’intero<br />
cofinanziamento per alloggi a canone sociale 43 .<br />
Si constata dunque una netta scelta dei comuni a favore di politiche direttamente volte a<br />
soddisfare <strong>la</strong> fascia più debole del<strong>la</strong> domanda che è certo quel<strong>la</strong> che maggiormente preme con<br />
carattere di urgenza sulle amministrazioni locali. Tenendo conto del<strong>la</strong> limitatezza delle risorse<br />
complessivamente destinate a finanziare gli Accordi in rapporto all’entità dei bisogni abitativi<br />
urgenti, un tale orientamento da parte dei comuni appare quindi del tutto spiegabile, anche se<br />
presenta il limite di una minore efficacia “quantitativa” del<strong>la</strong> risposta (cofinanziamento per canone<br />
sociale = 80% del costo convenzionale, a fronte del 40% per il canone moderato).<br />
Va infatti rilevato che, ancorché in diversi progetti presentati per gli Accordi si parli di coinvolgimento<br />
del privato sociale, non sembra che negli accordi definiti sia incluso alcun impegno di risorse private<br />
ad integrazione del cofinanziamento, essendo tale integrazione sempre a carico dei comuni e/o<br />
delle ALER. Si tratta di valutare quindi se ciò sia dovuto ai tempi stretti per <strong>la</strong> definizione degli<br />
accordi che non ha consentito di mettere a punto concertazioni complesse o se vi siano stati anche<br />
altri elementi di ostacolo, che possono essere superati in futuro.<br />
D’altra parte, <strong>la</strong> maggioranza dei comuni sembra avere colto <strong>la</strong> opportunità degli AQST per<br />
mettere a punto una programmazione degli interventi di ERS di medio periodo <strong>la</strong> cui<br />
realizzazione eccede di gran lunga <strong>la</strong> disponibilità del cofinanziamento disposto con il<br />
Programma Annuale 2005 e che offre già al<strong>la</strong> regione un credibile quadro di priorità per i prossimi<br />
stanziamenti.<br />
43 Alcuni comuni, peraltro, che includono nel<strong>la</strong> proposta AQST programmazioni di medio termine da finanziare con<br />
successivi provvedimenti, vi includono anche interventi a canone moderato. E’ il caso ad esempio di Sesto S.G.,<br />
che prevede per il quadriennio 2006-2004 un totale di 1.240 alloggi, di cui 812 a canone moderato.<br />
131
Rapporto conclusivo<br />
Partico<strong>la</strong>re rilievo assume questo aspetto negli accordi realizzati con i comuni di Mi<strong>la</strong>no, Sesto<br />
San Giovanni, Brescia, Bergamo (in pratica, tutti i comuni maggiori).<br />
Molto diversificato appare il grado di maturazione dei programmi presentati. Se in alcuni casi si<br />
tratta di interventi già definiti in tutti gli aspetti e pronti a partire (o addirittura già partiti, come a<br />
Brescia e Lodi), non può non destare qualche preoccupazione il fatto che anche in comuni con<br />
programmi artico<strong>la</strong>ti e interessanti (di nuovo Mi<strong>la</strong>no o Sesto San Giovanni, ad esempio) si ipotizzi<br />
una fine <strong>la</strong>vori non prima del 2009/20<strong>10</strong>.<br />
Interessante, anche se non molto estesa, è <strong>la</strong> spinta che <strong>la</strong> prima sperimentazione degli AQST<br />
ha dato a forme di coordinamento intercomunale e che ha riguardato le aree metropolitane di<br />
Mi<strong>la</strong>no e di Bergamo.<br />
Si tratta di due casi diversi, poiché nel primo caso ha coinvolto tre comuni (Mi<strong>la</strong>no, Corsico,<br />
Cesano Boscone) ciascuno dei quali ha deciso di mettere insieme in un unico progetto <strong>la</strong> propria<br />
quota del cofinanziamento AQST, mentre nel secondo il comune di Bergamo ha deciso di<br />
mettere a punto un progetto condiviso con altri due comuni (Ciserano e Dalmine) che non<br />
disponevano del cofinanziamento.<br />
L’accordo intercomunale di Mi<strong>la</strong>no ha potuto partire da una base di cooperazione costituita<br />
dall’esperienza già avviata con <strong>la</strong> STU Lorenteggio (che oltre ai tre comuni citati coinvolge anche<br />
il comune di Trezzano, non cofinanziato con AQST, ma che è nel<strong>la</strong> STU con un intervento ERP)<br />
e i cui esiti vanno quindi valutati all’interno di quelli complessivi realizzabili con <strong>la</strong> STU medesima.<br />
Altrimenti, apparirebbe poco spiegabile che le risorse AQST dei comuni di Corsico e Cesano<br />
finissero per essere utilizzate per interventi in aree così interne al capoluogo in prossimità<br />
dell’Autofiori.<br />
Più innovativo forse l’approccio del comune di Bergamo, che pure affonda le radici in iniziative<br />
pregresse di coordinamento (Piano di Sviluppo dell’area Dalmine-Zingonia), in quanto basato su<br />
una analisi approfondita delle tipologie di fabbisogno presenti nei tre comuni e delle loro<br />
interre<strong>la</strong>zioni e presenta un programma di coinvolgimento del privato sociale nel<strong>la</strong><br />
sperimentazione di modelli innovativi di housing.<br />
Un ultimo aspetto di novità introdotto dal<strong>la</strong> procedura degli Accordi Quadro riguarda <strong>la</strong> possibilità<br />
di utilizzare, in forza del<strong>la</strong> legge regionale 7/2005, “aree di proprietà pubblica destinate a standard<br />
per <strong>la</strong> localizzazione di interventi di edilizia residenziale pubblica, compresa l’edilizia<br />
convenzionata…..”. Tale facoltà e concessa dal<strong>la</strong> citata legge regionale limitatamente ai comuni a<br />
“fabbisogno elevato” e a “fabbisogno acuto dei comuni capoluogo” e cioè proprio i comuni<br />
destinatari dei cofinanziamento di cui al<strong>la</strong> d.g.r. 16.2.05 re<strong>la</strong>tiva agli AQST.<br />
Da una prima analisi è risultato che sono i comuni di Mi<strong>la</strong>no, Cinisello, Sondrio e Lecco che<br />
prevedono di utilizzare <strong>la</strong> procedura introdotta dal<strong>la</strong> legge ai fini del<strong>la</strong> attuazione dei progetti<br />
presentati per gli accordi quadro.<br />
132
Rapporto conclusivo<br />
9 Riflessione critica a margine di un <strong>la</strong>voro di <strong>ricerca</strong><br />
Nelle pagine che seguono si cercherà di evidenziare il filo conduttore del<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> condotta, in<br />
una chiave autoriflessiva: alcune domande accompagnano il percorso, evidenziando priorità,<br />
campi rilevanti, questioni mature, e aspetti invece ancora problematici.<br />
Queste domande hanno provato a <strong>la</strong>vorare su quel<strong>la</strong> zona d’ombra che di solito si estende tra il<br />
<strong>la</strong>voro di <strong>ricerca</strong> e <strong>la</strong> responsabilità di visione e di decisione politica e tecnica, provando a tenere<br />
insieme ricostruzione delle condizioni di contesto e aspetti critici, esplicitazione e riformu<strong>la</strong>zione<br />
interpretativa dei temi (Come sta cambiando il quadro delle politiche abitative) e necessità di<br />
orientamento all’azione (In quali direzioni indirizzare le politiche abitative).<br />
9.1 Quale accezione di fabbisogno adottare<br />
Le prime due parti del<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> si sono concentrate sul<strong>la</strong> “capacità” dei comuni di rispondere al<br />
fabbisogno abitativo ed hanno provato a riformu<strong>la</strong>re in chiave critica i due termini del<strong>la</strong> questione.<br />
Si tratta ormai di una questione che ha una sua storia nel<strong>la</strong> letteratura sulle politiche pubbliche.<br />
Osserva Stefano Moroni come il fabbisogno abitativo non coincida perfettamente con <strong>la</strong> domanda<br />
abitativa. Mentre “con il termine «domanda», possiamo intendere <strong>la</strong> quantità di un bene, servizio<br />
o altro che un soggetto economico è disposto ad acquistare versando il re<strong>la</strong>tivo prezzo; <strong>la</strong><br />
domanda di abitazioni è dunque quel tipo di richiesta che viene espressa sul mercato; con il<br />
termine «fabbisogno», intendiamo invece <strong>la</strong> quantità di un bene, servizio o altro idonea a<br />
soddisfare un bisogno legittimo dei membri di una collettività; il fabbisogno abitativo è dunque<br />
un'esigenza ritenuta pubblicamente rilevante in sé”. 44<br />
La distinzione, richiamata da Moroni, è cruciale nel comprendere come <strong>la</strong> stima del fabbisogno<br />
abitativo nasca dal desiderio di quantificare il legittimo bisogno di abitazioni “esigenza<br />
ritenuta pubblicamente rilevante in sé”, sottraendo<strong>la</strong> all’andamento incerto del mercato.<br />
Si tratta, è evidente a tutti, di una questione strettamente politica, come messo in evidenza già<br />
a partire dagli anni Settanta. Il forte carattere valutativo e normativo insito nelle stime del<br />
fabbisogno abitativo, e una messa in discussione dell’alto grado di scientificità cui ci si appel<strong>la</strong>va<br />
in quegli anni nel<strong>la</strong> definizione del fabbisogno, viene proposta all’inizio degli anni Ottanta da<br />
Griguolo e Palermo, che fanno notare come le stime del fabbisogno abitativo sono ampiamente<br />
mediate “dal<strong>la</strong> volontà decisionale che stabilisce quali componenti del fabbisogno, e con quali<br />
pesi, devono essere prese in considerazione nel<strong>la</strong> stima complessiva. Perciò il calcolo ha un<br />
significato prescrittivo, che può essere o non condiviso, ma solo parzialmente è suscettibile di<br />
conferma empirica” 45 .<br />
Definire un fabbisogno abitativo locale viene sempre meno ricondotto ad una capacità di<br />
previsione “al futuro”, quanto al<strong>la</strong> capacità di muoversi responsabilmente e creativamente entro<br />
una struttura aperta di possibilità, che comprendono, proprio per questa sua natura politica,<br />
capacità di fare scelte, prendere decisioni, avviare discussioni pubbliche. L'orizzonte è dunque è<br />
quello del<strong>la</strong> scelta critica, piuttosto che del<strong>la</strong> so<strong>la</strong> analisi.<br />
La definizione c<strong>la</strong>ssica di fabbisogno viene messa in discussione anche da un secondo fattore,<br />
ben evidenziato da Antonio Tosi. La nozione di fabbisogno appare oggi empiricamente sfuocata<br />
di fronte ai caratteri nuovi del<strong>la</strong> questione abitativa: <strong>la</strong> pluralità delle forme del<strong>la</strong> domanda e<br />
delle varietà delle forme del disagio. Tale nozione, poco utile oggi per concettualizzare i<br />
problemi del<strong>la</strong> povertà abitativa, deve <strong>la</strong>sciare il posto - se si riconosce <strong>la</strong> novità del disagio e se<br />
ci si mette nel<strong>la</strong> prospettiva di una innovazione delle politiche - a una identificazione che distingua<br />
44 Moroni S., “Fabbisogno insorgente”, in Pianificazione del territorio: ragioni, bisogni, responsabilità, Città Studi<br />
Edizioni, Mi<strong>la</strong>no, 2001, pag. 56.<br />
45 Griguolo S., Palermo P.C, “Analisi del<strong>la</strong> condizione abitativa e dei fabbisogni”, in Palermo P.C, (a cura di),<br />
Modelli di analisi territoriale, Angeli, Mi<strong>la</strong>no 1983, pag. 111.<br />
133
134<br />
Rapporto conclusivo<br />
tra i diversi tipi di povertà/disagio abitativo (inadeguatezza dell'alloggio, disagio da onerosità dei<br />
costi abitativi ecc.) e tra le diverse figure interessate (anziani, giovani, persone e famiglie in<br />
povertà estrema, immigrati).<br />
Sempre Tosi fa notare come <strong>la</strong> nozione di fabbisogno presuppone che un incremento dell'offerta<br />
possa comunque rispondere alle “domande” o alle situazioni di “bisogno” (perché presuppone<br />
l'operare di meccanismi di filtering); presuppone quindi una visione quantitativa/diffusa delle<br />
politiche, del tipo di quel<strong>la</strong> che ha confortato un approccio non selettivo al<strong>la</strong> domanda. Questo<br />
punto di vista è a maggior ragione inadeguato a seguito del<strong>la</strong> differenziazione e artico<strong>la</strong>zione<br />
delle situazioni e dei bisogni. Partico<strong>la</strong>rmente elusivo se ammettiamo che il problema cruciale è<br />
oggi quello delle popo<strong>la</strong>zioni “deboli” in situazioni di disagio abitativo e non in grado di accedere o<br />
di trovare coerenze con le normali/tradizionali offerte abitative.<br />
Le politiche abitative sociali devono assumere queste diversità differenziando le strategie,<br />
tenendo conto delle priorità stabilite dal<strong>la</strong> diversa gravità dei problemi, adottando strategie<br />
diverse a seconda dei profili problematici, e diverse a seconda degli obiettivi (trattamento<br />
dell'esclusione abitativa, trattamento delle situazioni di rischio, ecc.) in una direzione più attenta<br />
ai “bisogni” delle persone (cfr. Introduzione al Primo Rapporto di Ricerca).<br />
9.2 Come misurare <strong>la</strong> capacità di risposta dei territori<br />
Fin dalle prime sue fasi <strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> si è misurata frontalmente con il problema cruciale delle<br />
politiche pubbliche oggi, che può essere semplificato nel<strong>la</strong> seguente domanda: come, ovvero<br />
attraverso quali modalità e quali strumenti, riusciamo a valutare <strong>la</strong> “capacità”, dunque,<br />
l’efficacia del<strong>la</strong> risposta pubblica sui temi che riguardano <strong>la</strong> qualità del<strong>la</strong> vita e nel caso<br />
specifico, del<strong>la</strong> domanda abitativa<br />
Avvertendo <strong>la</strong> difficoltà di dotarsi di parametri oggettivi in grado di ricondurre a sintesi <strong>la</strong> varietà<br />
dei processi locali, abbiamo ritenuto opportuno provare a percorrere una diversa via. Per riuscire<br />
ad osservare <strong>la</strong> capacità delle amministrazioni di rispondere al<strong>la</strong> domanda abitativa, nel passato<br />
ed oggi e a comprendere il diverso stile amministrativo è stata proposta una indagine per<br />
“famiglie idealtipiche”; sono state individuate sette famiglie che, come abbiamo ampiamente<br />
sottolineato, riassumono i comportamenti, le attitudini, le scelte progettuali delle amministrazioni<br />
lombarde nel campo del<strong>la</strong> risposta al fabbisogno abitativo.<br />
1. Azione forte, autocentrata, strategia prudente e avveduta.<br />
2. Azione integrata e aperta al contributo dei terzi.<br />
3. Recupero di un ruolo pubblico entro contesti fortemente solcati dall’azione del mercato.<br />
4. Ricerca di forme di cooperazione tra comuni.<br />
5. Attenzione al tema abitativo con capacità di cogliere di volta in volta le opportunità che si<br />
presentano.<br />
6. Alta dotazione di patrimonio abitativo ereditato, sia pubblico che privato, oggi di fronte a un<br />
passaggio di frontiera.<br />
7. Rispondere al<strong>la</strong> sollecitazione di progetti emergenti a sca<strong>la</strong> sovralocale.<br />
L’avere delineato queste sette famiglie e avere rintracciato e studiato per ciascuna di esse alcuni<br />
casi significativi ci ha consentito una duplice operazione.<br />
In primo luogo, queste poche e mirate “famiglie” di comportamenti ci hanno aiutato a riordinare,<br />
talvolta in maniera un po’ semplificata, <strong>la</strong> varietà delle modalità d’azione e delle culture<br />
amministrative locali. In secondo luogo, il confronto con alcuni casi “reali”, con esempi concreti,<br />
politiche attivate, strutture amministrative all’opera, ci ha consentito di affinare <strong>la</strong> capacità di<br />
osservazione del<strong>la</strong> varietà dei casi concreti (mai riconducibili all’idealtipo) e di riformu<strong>la</strong>re in<br />
termini più ampli le caratteristiche delle “famiglie” di comportamenti, delineate in una prima fase in<br />
chiave di ipotesi di <strong>la</strong>voro.<br />
Il nostro <strong>la</strong>voro di osservazione si è rivolto a situazioni, per <strong>la</strong> gran parte, contraddistinte da<br />
sostenuta pressione abitativa e evidente fabbisogno, che nelle forme più diverse e con i più<br />
diversi risultati si sono attivate intorno al<strong>la</strong> questione abitativa, hanno mobilitato energie, hanno
Rapporto conclusivo<br />
promosso iniziative, hanno compiuto un percorso di <strong>ricerca</strong> di soluzioni. Volutamente sono state<br />
tra<strong>la</strong>sciate le situazioni meno dinamiche e incerte, proprio per potere cogliere “capacità di<br />
risposta” diffuse (cfr. Seconda Parte del Rapporto di Ricerca, pag.15).<br />
I casi scelti vengono in tal senso ad assumere una funzione di esplicazione del modello<br />
idealtipico proposto. L’attenzione del<strong>la</strong> parte più consistente del<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> si è concentrata su<br />
come le amministrazioni locali si sono mosse e attivate per rispondere al<strong>la</strong> domanda abitativa,<br />
per riformu<strong>la</strong>r<strong>la</strong> al<strong>la</strong> luce delle nuove domande locali.<br />
Naturalmente ci rendiamo conto di come il passaggio dal<strong>la</strong> definizione di famiglie idealtipiche al<strong>la</strong><br />
selezione di casi in grado di rappresentarle con evidenza abbia elementi di problematicità. Infatti,<br />
mentre i casi dovrebbero avere una funzione debole di mettere in evidenza risorse e criticità del<strong>la</strong><br />
declinazione locale di un certo tipo di opzione politica, rischiano di assumere una valenza forte, di<br />
esempi da additare come modelli di comportamento.<br />
9.3 Le tre stagioni dell’azione pubblica sul versante del<strong>la</strong> domanda abitativa<br />
L’osservazione dei casi e l’analisi del<strong>la</strong> risposta complessiva al<strong>la</strong> domanda abitativa portata<br />
avanti dai vari livelli di governo in Lombardia ha messo in evidenza tre stagioni dell’azione<br />
pubblica.<br />
FASE 1: Crisi di un modello univoco e consolidato di azione<br />
L’edilizia sociale pubblica, che per lungo tempo è rimasta <strong>la</strong> forma privilegiata di risposta al<strong>la</strong><br />
questione abitativa in Italia, è entrata in una fase di profonda crisi, contraddistinta da una forte<br />
riduzione di iniziativa a fronte di una domanda cresciuta esponenzialmente, e dal subentrare di<br />
nuovi problemi connessi con l’obsolescenza del sistema edilizio pubblico nel suo complesso.<br />
Questa crisi ha avuto come conseguenza una revisione degli strumenti di intervento pubblico che<br />
si sono orientati verso un recupero del patrimonio esistente, un sostegno al mercato delle<br />
locazioni per i ceti più affaticati, <strong>la</strong> promozione di interventi integrati in grado di attivare<br />
contestualmente competenze e risorse pubbliche e private.<br />
FASE 2: Sperimentazione di nuovi programmi e dispositivi concorsuali<br />
La fase di sperimentazione iniziata all’inizio degli anni 1980 all’interno del Segretariato generale<br />
del Comitato per l’edilizia residenziale con l’obbiettivo di dare risposte di carattere non solo<br />
quantitativo ma soprattutto qualitativo, oggi continua all’interno dei programmi promossi dal<br />
Ministero delle infrastrutture e dei trasporti (richiamiamo tra i molti: i programmi di edilizia<br />
sperimentale agevo<strong>la</strong>ta e sovvenzionata; i programmi di sperimentazione attuati attraverso <strong>la</strong><br />
procedura dei Protocolli d’intesa e accordi di programma; i Contratti di quartiere I; i Contratti di<br />
quartiere II; il programma sperimentale di edilizia residenziale denominato 20.000 abitazioni in<br />
affitto finalizzato ad incrementare le offerte di alloggi da concedere in locazione a canone<br />
convenzionato; il programma sperimentale di edilizia residenziale denominato Alloggi in affitto per<br />
gli anziani degli anni 2000, destinato al<strong>la</strong> realizzazione e recupero di alloggi da concedere in<br />
locazione ad utenti anziani).<br />
Questa fase di sperimentazione consente almeno due osservazioni. La prima attiene al contenuto<br />
delle politiche abitative: i programmi promossi sono sempre più orientati a rispondere a profili<br />
specifici di bisogno abitativo (anziani, giovani coppie, famiglie a basso reddito, etc.) e ad<br />
aggredire <strong>la</strong> dimensione cumu<strong>la</strong>tiva e territorializzata del disagio abitativo (come nel caso dei<br />
Contratti di Quartiere che insistono su ambiti territoriali degradati e dominati da diffuso disagio<br />
abitativo e sociale). La seconda osservazione attiene al metodo di ripartizione delle risorse<br />
finanziarie e al<strong>la</strong> forma “progettuale” assunta dalle politiche per <strong>la</strong> casa. L’utilizzo sempre più<br />
frequente di bandi per <strong>la</strong> concessione di finanziamenti specifici, orientati a singoli problemi<br />
(emergenza abitativa, canone moderato, edilizia residenziale, strutture per portatori di bisogni<br />
partico<strong>la</strong>ri), ha avviato una fase nuova di sperimentazione che presenta elementi di interesse e<br />
criticità. Le risorse disponibili, erogate centralmente dallo Stato attraverso le Regioni ed<br />
135
Rapporto conclusivo<br />
eventualmente integrate da risorse locali, vengono ripartite mediante una modalità concorsuale<br />
che innesca una competizione tra progetti e una concorrenza tra soggetti locali (enti locali,<br />
Aziende regionali per <strong>la</strong> casa, soggetti del terzo settore, esponenti del mercato edilizio). Se alle<br />
Regioni spetta <strong>la</strong> scelta dei temi e <strong>la</strong> definizione dei criteri e delle modalità di accesso ai bandi,<br />
sono poi i soggetti locali e i territori ad entrare in competizione intorno alle risorse attivabili; gli<br />
interventi tendono a realizzarsi là dove le condizioni appaiano maggiormente favorevoli,<br />
premiando <strong>la</strong> capacità di attivazione dei soggetti locali e di proposta di progetti corrispondenti al<strong>la</strong><br />
natura e alle intenzioni dei bandi.<br />
FASE 3: Accompagnamento, sostegno e attivazione dell’azione locale<br />
Al<strong>la</strong> stagione del grande fermento dei bandi pubblici, del forte dispiegamento di energie verso<br />
programmi complessi e integrati, è subentrata una fase di riflessione e di necessità di una verifica<br />
critica dei risultati. Non si possiede un quadro anche solo abbozzato delle ricadute locali degli<br />
interventi, del<strong>la</strong> loro capacità di rispondere in maniera più adeguata che nel passato alle istanze<br />
locali. Come per altro sta avvenendo nel più ampio campo delle politiche pubbliche (sviluppo<br />
locale, riqualificazione, promozione sociale) non siamo ad oggi ancora in grado di valutare se<br />
questo orientamento diverso delle politiche sia riuscito nell’intento di attivare nuovi soggetti e<br />
nuove risorse, o se invece abbia consolidato rendite e poteri locali, se <strong>la</strong> natura integrata degli<br />
interventi abbia realmente avuto capacità di intrecciare dimensioni del vivere o se alcune<br />
dimensioni abbiano soverchiato altre (per esempio <strong>la</strong> dimensione “fisica” dell’intervento, sul<strong>la</strong><br />
componente sociale o economica).<br />
In questa prospettiva possiamo comprendere lo slittamento dell’orientamento regionale verso<br />
formule di “accompagnamento”, di sostegno all’azione locale. Una riformu<strong>la</strong>zione del tema: dalle<br />
politiche per <strong>la</strong> casa a quelle abitative, maggiore attenzione agli Accordi Quadro e ai Contratti di<br />
Quartiere)….<br />
9.4 Come sollecitare e sostenere <strong>la</strong> “capacità” dei comuni<br />
La terza parte del <strong>la</strong>voro di <strong>ricerca</strong> (cfr. Terza Parte) ed in partico<strong>la</strong>re l’ipotesi di osservatorio si<br />
pone, invece, una meta più ambiziosa: provare a dotarsi di uno strumento che contestualizzi <strong>la</strong><br />
“capacità” dei singoli comuni all’interno di un sistema più complesso, che prevede livelli di<br />
governo a varie scale (ed in partico<strong>la</strong>re, quello regionale). In partico<strong>la</strong>re, significa porsi <strong>la</strong><br />
domanda: come può essere migliorata <strong>la</strong> capacità dell’intero sistema, ovvero come può essere<br />
accresciuta <strong>la</strong> capacitazione dell’intero sistema territoriale<br />
E passare poi a capire quali modalità sono da attuare per accrescere <strong>la</strong> “capacitazione” del<br />
sistema, che è composto sia dalle capacità espresse localmente ed in autonomia dai soggetti<br />
locali (e delle singole amministrazioni), che dal<strong>la</strong> interazione con <strong>la</strong> Regione, che dal modo<br />
performante in cui <strong>la</strong> Regione apprende e modifica il proprio modus operandi. Capacitazione<br />
come capacità di attivare e suscitare processi, occasioni di apprendimento, integrazione tra<br />
campi di politiche e competenze (se <strong>la</strong> guardiamo dal <strong>la</strong>to dell'amministrazione).<br />
La possiamo guardare come una re<strong>la</strong>zione di reciprocità che si viene a creare tra livelli<br />
istituzionali. Si tratta di un percorso circo<strong>la</strong>re che prevede tappe diverse e operazioni diverse:<br />
- operazioni di <strong>ricerca</strong>, per conoscere e capire lo status quo;<br />
- processo di interazione a ridosso delle politiche;<br />
- valutazione prima durante e dopo l'implementazione di politiche;<br />
- attivazione di nuove politiche.<br />
Orientare l’azione.<br />
Per <strong>la</strong> Regione è fondamentale capire come orientare l'azione, attraverso quali spie, riscontri,<br />
tarare diversamente <strong>la</strong> propria azione. Ma ha anche necessità di selezionare e poi di valutare gli<br />
esiti: ha cominciato con una logica concorsuale affidando tutto ai punteggi del bando, poi ha<br />
136
Rapporto conclusivo<br />
corretto il tiro tornando ad una logica di programmazione e di accompagnamento, oggi in quale<br />
direzione va<br />
Il modello di azione avviato con il 2° Programma Regionale C. di Q., facendo tesoro delle<br />
esperienze compiute nell’implementazione del primo PRERP (2002-2004 con seguito 2005), si<br />
pone l’obiettivo da un <strong>la</strong>to di stimo<strong>la</strong>re e esaltare <strong>la</strong> capacità dei comuni di rispondere ai bisogni<br />
abitativi e d’altra parte di moltiplicare il più possibile gli effetti positivi e l’efficacia di una spesa<br />
pubblica sempre più distante dal<strong>la</strong> dimensione del bisogno.<br />
Nel<strong>la</strong> selezione delle proposte meritevoli di cofinanziamento si tende infatti a premiare quelle<br />
amministrazioni che più abbiano presentato analisi convincenti sul<strong>la</strong> natura e priorità dei bisogni<br />
abitativi e che più abbiano saputo incrociare misure specificamente rivolte al<strong>la</strong> risposta abitativa<br />
con altre concernenti <strong>la</strong> soluzione di problemi sociali connessi all’abitare. In partico<strong>la</strong>re, le<br />
tematiche coinvolte (e le re<strong>la</strong>tive Direzioni G.) riguardano, a priori, Famiglia e Solidarietà Sociale,<br />
Sicurezza, Commercio e Artigianato, ma viene sollecitata anche <strong>la</strong> individuazione di altre<br />
tematiche (ad esempio Cultura, Sanità o Ambiente) che possano integrare <strong>la</strong> proposta. Benché<br />
meno esplicita e vinco<strong>la</strong>nte, è presente anche l’intenzione di privilegiare quelle proposte che<br />
sappiano integrare l’investimento pubblico con risorse private significative.<br />
Il processo di formazione e selezione delle proposte risulta dunque fortemente processuale e<br />
interfacciato con le amministrazioni e prevede una serie di fasi (esplorativa: manifestazione di<br />
interesse; concorsuale: bando per <strong>la</strong> selezione delle proposte; negoziale: massima coerenza con<br />
gli obiettivi; attuativa: realizzazione e monitoraggio), durante le quali gli uffici regionali possono<br />
sviluppare azioni di orientamento e accompagnamento tese appunto a conseguire il massimo<br />
avvicinamento del progetto di intervento agli obiettivi posti, ma che anche possono recepire<br />
indicazioni provenienti dalle singole situazioni locali in grado di riorientare gli obiettivi stessi.<br />
Accompagnare nel tempo.<br />
Al fine di garantire <strong>la</strong> circo<strong>la</strong>rità del processo, è importante che l’accompagnamento/<br />
monitoraggio prosegua nel tempo così da verificare gli esiti concreti, sia rispetto al<strong>la</strong><br />
soddisfazione soggettiva dei beneficiari, sia rispetto al<strong>la</strong> copertura dei fabbisogni locali e<br />
sovralocali.<br />
Sembra risiedere qui uno dei limiti di quanto finora posto in essere, nel senso che le analisi svolte<br />
nel<strong>la</strong> presente <strong>ricerca</strong> ma anche nelle altre che hanno monitorato l’efficacia delle politiche del<br />
primo Prerp 46 lo hanno potuto fare con riferimento soltanto alle prime fasi del processo attuativo<br />
senza poter valutare i risultati a valle del<strong>la</strong> completa realizzazione e dell’ingresso degli abitanti.<br />
Qualità edilizia e urbana degli interventi, efficacia rispetto ai bisogni, gradimento dell’utente, ecc.<br />
sono con tutta evidenza elementi molto importanti da monitorare e indispensabili da valutare per<br />
il riorientamento delle politiche.<br />
In tal senso un nodo delle politiche abitative è costituito dai tempi di attuazione delle stesse<br />
essendo facile constatare che fra concepimento, definizione e completa attuazione passa un<br />
numero consistente di anni, difficilmente inferiore a cinque e spesso assai superiore. Ne è prova<br />
che una parte importante degli alloggi finanziati con i provvedimenti del primo PRERP, definito<br />
nel 2002, non risulta ad oggi ancora abitabile né abitata. E va tenuto conto che in molti casi si<br />
tratta di programmi e progetti non del tutto nuovi ma che erano stati già in precedenza definiti o<br />
impostati dalle amministrazioni e poi ripresi e rimodu<strong>la</strong>ti in conformità alle richieste dei bandi.<br />
Naturalmente si tratta di un dato oggettivo, legato alle nuove complessità dei processi di<br />
trasformazione del territorio soprattutto nei contesti urbani densi <strong>la</strong>ddove i bisogni sono maggiori,<br />
ma ciò non dovrebbe esimere da uno sforzo, a tutti i livelli, per semplificare e accelerare le<br />
procedure, data <strong>la</strong> gravità e urgenza dei fabbisogni arretrati. E il modello di azione “enabling”<br />
piuttosto che “providing”, adottato per i C.d.Q. potrebbe dare risultati positivi anche in questa<br />
46 Federcasa – Regione Lombardia, Casa e OO.PP. – “Elementi di successo e di criticità nel<strong>la</strong> risposta dei comuni<br />
e delle Aler ai bandi regionali”, a cura di Politecnico di Mi<strong>la</strong>no, 2006<br />
137
138<br />
Rapporto conclusivo<br />
direzione consentendo, attraverso momenti di accompagnamento, di superare più facilmente i<br />
nodi procedurali e burocratici che spesso sono causa di ritardi.<br />
Costruire coerenze.<br />
Come indirizzare/sorvegliare l’attuazione implementazione dei programmi in tutte le loro<br />
dimensioni (dal<strong>la</strong> qualità edilizia, al<strong>la</strong> coerenza con <strong>la</strong> domanda, al<strong>la</strong> coerenza col sistema<br />
territoriale, al<strong>la</strong> mobilitazione delle risorse private)<br />
Forse <strong>la</strong> constatazione che le risorse pubbliche da allocare sono talmente poche rispetto ai<br />
fabbisogni che qualunque tipo di intervento riesca a cogliere nel segno, può aver fatto passare in<br />
secondo piano l’esigenza, a nostro parere non eludibile che <strong>la</strong> loro distribuzione territoriale<br />
avvenga comunque tenendo conto di criteri di priorità e di pianificazione di area vasta.<br />
Sempre in un quadro di risorse scarse è anche assai probabile che vi sia una elevata coincidenza<br />
fra i comuni che si fanno avanti di più per ottenere i cofinanziamenti e quelli che presentano i<br />
bisogni più gravi e urgenti, ma è anche vero che bisogna puntare a destinare più risorse<br />
all’emergenza abitativa coinvolgendo anche risorse private e, comunque, l’efficacia di quel poco<br />
che si può fare aumenterebbe se localizzata secondo criteri di priorità e di pianificazione territoriale.<br />
Ciò appare tanto più evidente in Provincia di Mi<strong>la</strong>no dove il sistema residenziale funziona come<br />
un organismo unico strettamente integrato e dove il sistema infrastrutturale su ferro deve guidare<br />
<strong>la</strong> redistribuzione territoriale degli abitanti. In un contesto come quello dell’area metropolitana<br />
mi<strong>la</strong>nese non ci si può quindi accontentare di allocare i finanziamenti nei comuni che più si<br />
attivano per richiederli, ma si deve almeno tentare di indirizzarli <strong>la</strong>ddove l’efficacia è maggiore sia<br />
nel senso di coprire bisogni più rilevanti sia nel senso di contribuire al miglioramento<br />
dell’organizzazione e del<strong>la</strong> qualità urbana (si pensi al<strong>la</strong> mobilità pendo<strong>la</strong>re, al<strong>la</strong> qualità dell’aria, al<br />
rapporto con i grandi servizi e le po<strong>la</strong>rità urbane)<br />
Le nuove forme di intervento messe a punto da Regione Lombardia, Accordi Quadro e Contratti<br />
di Quartiere, bene perseguono l’efficacia locale dell’intervento (mix sociale, integrazione<br />
intersettoriale delle politiche, coinvolgimento di risorse private, ecc), ma non dispongono<br />
assolutamente di parametri in grado di misurarne l’efficacia a livello territoriale di vasta area.<br />
Nell’analisi delle esperienze comunali, sono soprattutto due delle famiglie considerate ad aver<br />
intercettato <strong>la</strong> problematica programmatoria, quel<strong>la</strong> delle azioni di coordinamento sovra-comunale<br />
(4. Ricerca di forme di cooperazione tra comuni) e quel<strong>la</strong> dei grandi interventi (7. Rispondere al<strong>la</strong><br />
sollecitazione di progetti emergenti a sca<strong>la</strong> sovra locale) e dalle situazioni analizzate è emerso<br />
che problematiche di grande rilevanza hanno un trattamento tentativo e insufficiente. Si è anche<br />
accennato al caso del<strong>la</strong> Provincia di Mi<strong>la</strong>no, che è quello dove più si avverte l’esigenza di inserire<br />
le scelte di intervento in un quadro di pianificazione, sia per <strong>la</strong> necessità di soddisfare quota dei<br />
fabbisogni generati dal capoluogo in altri comuni del<strong>la</strong> provincia, sia perché occorre evitare che<br />
tale operazione si traduca in un aggravio dei flussi pendo<strong>la</strong>ri.<br />
La Provincia di Mi<strong>la</strong>no, avendo affidato una delega per l’abitare, ha iniziato ad operare, con<br />
un’azione concreta di affiancamento ai comuni, per sperimentare un modello di governance delle<br />
problematiche abitative che riconosca <strong>la</strong> necessità di definirne le politiche in un quadro<br />
programmatico coerente con <strong>la</strong> pianificazione d’area vasta a partire dal PTCP.<br />
E anche nelle province di Bergamo e di Brescia, gli Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale firmati<br />
dai capoluoghi sembrano contenere elementi di programmazione che al<strong>la</strong>rgano lo sguardo<br />
all’area vasta.<br />
Molto debole se non del tutto assente è il legame fra politiche abitative e grandi interventi di<br />
trasformazione urbana connessi al<strong>la</strong> formazione di nuove po<strong>la</strong>rità di servizi di rango elevato,<br />
regionale o interregionale, come risulta dal<strong>la</strong> constatazione che i Piani d’Area re<strong>la</strong>tivi alle zone<br />
interessate sono assai restii a prendere in considerazione le problematiche abitative, che i<br />
comuni preferiscono gestire a livello molto locale (timore di attrarre popo<strong>la</strong>zione debole<br />
bisognosa di investimenti per servizi, di alterare gli equilibri raggiunti fra popo<strong>la</strong>zione e servizi,<br />
ecc.).
Rapporto conclusivo<br />
Aprire il campo degli attori.<br />
Un altro aspetto da rafforzare nelle politiche di indirizzo e di controllo nasce dall’esigenza di<br />
moltiplicare l’efficacia delle risorse pubbliche disponibili attraverso il coinvolgimento del privato<br />
e del privato sociale. Si ha l’impressione che l’obiettivo, sempre citato nei documenti, non sia<br />
poi ritenuto nei fatti centrale come dovrebbe essere in una condizione di forte inadeguatezza di<br />
risorse rispetto all’entità dei fabbisogni. Le giuste preoccupazioni di non incorrere in sanzioni<br />
europee per vio<strong>la</strong>zione delle concorrenza (aiuti di stato) hanno finito per produrre una serie<br />
insuperabile di controlli e ostacoli tali da scoraggiare anche quei settori del privato che si sono<br />
mostrati disponibili ad operare nel campo dell’alloggio sociale (in affitto permanente a canone<br />
concordato o moderato). Occorre a nostro avviso ridurre al minimo limitazioni e controlli, badando<br />
a garantire l’obiettivo, e cioè che il canone praticato, anche nel tempo, sia quello convenzionato<br />
(e sia effettivamente sostenibile) e che il beneficiario sia effettivamente meritevole (requisiti di<br />
reddito e patrimoniali).<br />
9.5 Come sollecitare e sostenere <strong>la</strong> “capacitazione” del sistema<br />
La politica dei bandi ha fatto emergere potenzialità e contraddizioni, capacità e debolezze delle<br />
amministrazioni locali nel costruire progetti, sistemi di risposte, re<strong>la</strong>zioni pubblico privato,<br />
nell’interpretare i bisogni, nel disegnare strategie e visioni di medio e lungo periodo. Come<br />
emerge dai casi analizzati e dalle singole iniziative sviluppate <strong>la</strong> politica dei bandi ha premiato le<br />
amministrazioni che hanno saputo investire tempo, competenze, risorse, capitale re<strong>la</strong>zionale,<br />
presentando in tempi ristretti progetti già in via di definizione o in fase di istruttoria e più<br />
raramente progetti ideati ed artico<strong>la</strong>ti in occasione dell’uscita dei bandi stessi. La competizione<br />
per le risorse, ha stimo<strong>la</strong>to molte amministrazioni a concretizzare, a mettere nero su bianco i<br />
progetti nel cassetto, ha consentito ad altre di mettere in moto una riorganizzazione interna delle<br />
competenze finalizzate al<strong>la</strong> partecipazione al bando, anche attraverso consulenze esterne e al<strong>la</strong><br />
più stretta col<strong>la</strong>borazione pubblico privato.<br />
Le dinamiche positive innescate dai bandi non si sono sempre tradotte in processi di<br />
“capacitazione” diffusi, non sempre hanno avuto <strong>la</strong> forza di modificare a fondo una cultura<br />
dell’agire amministrativo, in partico<strong>la</strong>re per le amministrazioni minori o non preparate ad<br />
affrontare progetti complessi.<br />
Come in ogni competizione sono rimaste indietro le amministrazioni che partivano per diversi<br />
motivi svantaggiate, o perché meno fornite di capacità organizzative, di risorse economiche o<br />
re<strong>la</strong>zionali, o perché rallentate o bloccate dal<strong>la</strong> amministrazione ordinaria o anche perché<br />
occupate nel<strong>la</strong> gestione di altri progetti complessi. La logica del bando, per <strong>la</strong> sua natura<br />
temporalmente ristretta, pone le amministrazioni generalmente in difficoltà, e tale difficoltà è<br />
inversamente proporzionale al<strong>la</strong> robustezza del<strong>la</strong> loro struttura amministrativa.<br />
Il passaggio da una politica dei bandi ad una politica di accompagnamento, indirizzo, supporto<br />
tecnico e procedurale, rispetto al<strong>la</strong> proposta di intervento in campo abitativo sociale, rende<br />
necessario anche un ripensamento del sistema di monitoraggio dei processi e di<br />
valutazione delle politiche, che permetta un nuovo movimento delle politiche nel<strong>la</strong> direzione del<br />
possibile miglioramento delle capacità del sistema nel suo complesso.<br />
In questo contesto delineare alcuni principi e campi di azione di un osservatorio regionale sulle<br />
politiche abitative, richiede di fare chiarezza sugli obiettivi a medio e lungo termine di un<br />
osservatorio e sul ruolo che esso può incarnare all’interno dell’evoluzione delle politiche dal<strong>la</strong><br />
competizione, all’accompagnamento e da questo verso nuove forme dell’azione politica che<br />
pongano le loro basi su processi di capacitazione reciproca dei diversi attori istituzionali.<br />
Se infatti gli osservatori re<strong>la</strong>tivi a politiche soggette al meccanismo dei bandi hanno<br />
essenzialmente un compito di controllo, di accertamento dello stato di avanzamento dei progetti,<br />
di verifica quantitativa e normativa e più raramente qualitativa, con il rischio di limitarsi a<br />
certificare gli esiti del processo, nell’ottica delle politiche di accompagnamento, un osservatorio<br />
acquisisce un ruolo più complesso nel processo, e può assumere diversi indirizzi a seconda del<strong>la</strong><br />
139
140<br />
Rapporto conclusivo<br />
fase delle politiche messe sotto osservazione. Un osservatorio agisce prima e durante <strong>la</strong><br />
costruzione del<strong>la</strong> politica e non solo a posteriori, travalica quindi <strong>la</strong> sua funzione istituzionale di<br />
valutazione per assumerne di nuove.<br />
Cosa osservare e come osservare sottendono <strong>la</strong> domanda del perché osservare, del<strong>la</strong> finalità<br />
dell’osservazione delle politiche e dei processi.<br />
Osservare può essere una forma dell’agire, può re<strong>la</strong>zionarsi con i processi e le politiche in modo<br />
più stretto, costruendo sinergie fra costruzione di politiche e pratiche, nello spazio che intercorre<br />
fra accompagnamento al<strong>la</strong> costruzione di progetti e valutazione degli esiti.<br />
L’utilità di un osservatorio si concretizza se esso è strutturato in modo tale da permettere una<br />
contestualizzazione del<strong>la</strong> “capacità” dei singoli comuni all’interno di un sistema più<br />
complesso, che prevede livelli di governo a varie scale (e specialmente quello regionale). In<br />
partico<strong>la</strong>re, significa cercare risposte ad alcune domande centrali: come può essere migliorata <strong>la</strong><br />
capacità dell’intero sistema, ovvero come può essere accresciuta <strong>la</strong> capacitazione dell’intero<br />
sistema territoriale Come questo processo può scaturire dall’interazione fra attori con interessi e<br />
conoscenze a scale territoriali diverse Che ruolo può assumere l’osservazione dei processi, un<br />
osservatorio quindi, entro questo disegno Come e chi può gestire una struttura complessa,<br />
necessariamente definita da scale diverse e da una integrazione orizzontale fra settori di<br />
competenze<br />
Il centro del<strong>la</strong> questione è da rintracciarsi nell’ispessimento delle re<strong>la</strong>zioni fra istituzioni e scale<br />
territoriali, fra settori e competenze. Un’azione che non può essere assolta da un osservatorio<br />
valutativo, ma che può essere tentata da una forma di osservatorio che abbracci il processo di<br />
costruzione ed implementazione delle politiche e che ponga al centro le competenze e <strong>la</strong> loro<br />
circo<strong>la</strong>zione.<br />
La struttura dell’osservatorio che si delinea è organizzata attraverso quattro momenti, che<br />
definiscono un unico processo. Si immagina e propone un unico processo ed un unico sistema<br />
organizzativo che ricopra l’intero processo, ponendo le basi per un’equipe di esperti che possa<br />
seguire l’evolversi delle azioni e delle politiche, in un sistema circo<strong>la</strong>re e ciclico che disperda<br />
meno energie, come accade in un sistema definito dal<strong>la</strong> segmentazione delle competenze e delle<br />
fasi delle politiche.<br />
L’osservatorio si delinea come un modello di organizzazione del<strong>la</strong> costruzione di politiche<br />
abitative che abbracciando l’intero processo, divenga esso stesso un nuovo modello d’azione che<br />
superi <strong>la</strong> dualità fra accompagnamento e valutazione.<br />
9.6 L’Osservatorio delle politiche per <strong>la</strong> casa in quattro mosse: conoscere, promuovere,<br />
indirizzare, valutare<br />
Archivio delle conoscenze e delle capacità dei Comuni. L’Osservatorio come ambito di<br />
apprendimento<br />
Un osservatorio non può prescindere dal<strong>la</strong> costruzione di una conoscenza ampia, plurale e<br />
dinamica del suo oggetto. Un osservatorio che abbia come scopo <strong>la</strong> conoscenza del<strong>la</strong> capacità<br />
dei Comuni di produrre risposte al fabbisogno abitativo deve porre necessariamente al centro<br />
del<strong>la</strong> sua missione <strong>la</strong> comunicazione e <strong>la</strong> condivisione diffusa di pratiche. Non può limitarsi ad<br />
un’azione di schedatura delle iniziative, o delle buone pratiche, ossia al controllo delle politiche<br />
attivate, ma da esse deve assumere informazioni, strategie, pratiche ed innovazioni da<br />
condividere e da spendere entro contesti più ampi.<br />
L’apprendimento è un processo essenziale al<strong>la</strong> costruzione di politiche innovative. La<br />
conoscenza delle esperienze in campo, locali, ma soprattutto sviluppate in altri contesti, sono<br />
essenziali sia per attivare processi di emu<strong>la</strong>zione che di adattamento di meccanismi, forme di<br />
politiche, sistemi gestionali e di finanziamento, ma anche di forme di sinergie con altre politiche<br />
(ad esempio urbanistiche, sociali o ambientali). Un ruolo centrale di un osservatorio può essere<br />
quello di comunicare conoscenza e quindi di costruire forme di apprendimento. La realizzazione<br />
di forme di aggiornamento rivolte agli operatori, una formazione che si apra a temi trasversali e
Rapporto conclusivo<br />
che non si limiti a repertori di buone pratiche (anche dagli insuccessi si può apprendere), una<br />
maggiore integrazione fra le competenze che superi <strong>la</strong> barriera delle competenze tecniche e<br />
affronti più ampiamente il tema delle culture dell’agire amministrativo e progettuale, sono direzioni<br />
che sembra utile esplorare, nel<strong>la</strong> consapevolezza che per fare accompagnamento è necessario<br />
attrezzarsi, costruire un bagaglio di competenze e linguaggi che permettano una più facile<br />
re<strong>la</strong>zione. La funzione conoscitiva non può essere disgiunta da quel<strong>la</strong> comunicativa e formativa,<br />
senza correre il rischio di una scarsa circo<strong>la</strong>zione di idee.<br />
L’azione di un osservatorio deve quindi essere rivolta sia all’esterno, comunicando pubblicamente<br />
politiche, strategie e pratiche, sia internamente formando operatori con ventagli di competenze e<br />
interressi più ampi.<br />
Gli osservatori valutativi gestiscono un patrimonio di informazioni, di idee, di dati, di progetti<br />
preziosi ed essenziali per l’azione, che vengono generalmente resi pubblici però solo in parte in<br />
occasione del<strong>la</strong> stesura di report di carattere valutativo. La finalità potenziale di un osservatorio<br />
inteso come archivio risiede essenzialmente nel<strong>la</strong> sua capacità di essere utilizzato. La reale<br />
disponibilità dei dati, <strong>la</strong> facilità di accesso e <strong>la</strong> capil<strong>la</strong>rità del<strong>la</strong> diffusione, dipendono in parte dal<strong>la</strong><br />
struttura stessa dell’osservatorio ed in parte dall’interesse delle amministrazione e degli operatori<br />
ad utilizzarli.<br />
Le procedure di archiviazione, di schedatura, di informatizzazione dei dati, <strong>la</strong> velocità di<br />
e<strong>la</strong>borazione, <strong>la</strong> reale disponibilità e l’immediatezza di tale disponibilità sono elementi centrali<br />
dell’efficacia di un archivio e del<strong>la</strong> sua reale utilizzabilità.<br />
In questo senso sembra utile rendere disponibili per via informatica il più ampio numero di<br />
informazioni possibili, sia rie<strong>la</strong>borate che grezze, con il minor livello possibile di sbarramento<br />
all’accesso.<br />
Incentivare a fare. L’Osservatorio come innesco dell’azione<br />
In partico<strong>la</strong>re nel<strong>la</strong> fase esplorativa e fra questa e <strong>la</strong> fase concorsuale si delinea un campo<br />
d’azione possibile entro il quale si può operare nel<strong>la</strong> direzione di una più capil<strong>la</strong>re attivazione<br />
delle amministrazioni locali e nel<strong>la</strong> ridistribuzione territoriale delle risorse e delle competenze<br />
disponibili.<br />
La fase esplorativa, al<strong>la</strong> base del processo di accompagnamento, è forse quel<strong>la</strong> che in questa<br />
ottica offre potenzialità più alte per l’innesco di processi virtuosi ed innovativi.<br />
Rappresenta un cardine fra le idee e le politiche possibili, un punto focale entro il quale costruire<br />
sistemi di attivazione di energie nuove. Al tempo stesso rappresenta l’occasione entro <strong>la</strong> quale<br />
fare tesoro del complesso di idee per attivare processi di capacitazione del sistema, ossia è<br />
l’occasione per il soggetto che attiva il processo per definire in modo sinergico e col<strong>la</strong>borativo le<br />
direzioni e gli orizzonti possibili delle politiche. L’evoluzione delle idee in campo in politiche<br />
attivabili è un passaggio delicato sotto diversi aspetti. In primo luogo può rappresentare<br />
l’occasione di riconfigurare il complesso delle conoscenze delle idee e delle pratiche locali entro<br />
un quadro complessivo, e quindi è un momento che potenzialmente arricchisce <strong>la</strong> circo<strong>la</strong>zione<br />
delle idee. È <strong>la</strong> fase in cui possono emergere idee innovative, processi e strumenti che possono<br />
innescare nuove e più efficienti pratiche politiche. È il momento in cui si possono segna<strong>la</strong>re<br />
eventuali sperimentazioni a livello dell’organizzazione istituzionale e amministrativa. Infine <strong>la</strong> fase<br />
esplorativa può divenire centrale per sottolineare ed incentivare possibili punti di rottura di routine<br />
di potere, facendo emergere nuovi (e talvolta solo istituzionalmente più deboli) attori delle<br />
politiche abitative. Il piano delle idee, più che quello dei progetti strutturati per rispondere ai bandi,<br />
ha <strong>la</strong> specificità di porre soggetti con peso politico e tecnico diverso sul medesimo piano e di<br />
offrire alle idee pari opportunità. La costruzione dei bandi ed il passaggio al<strong>la</strong> forma concorsuale<br />
se ha lo scopo di porre esclusivamente in competizione i soggetti al fine di massimizzare gli esiti<br />
rischia di impoverire ed inibire processi sperimentali ed innovativi e <strong>la</strong> partecipazione di soggetti<br />
nuovi e meno strutturati al<strong>la</strong> costruzione di politiche abitative. Potrebbe essere opportuno,<br />
quando ciò sia manifesto dai risultati del<strong>la</strong> fase esplorativa, incentivare all’interno dei bandi<br />
141
142<br />
Rapporto conclusivo<br />
almeno per una quota minima o attraverso sistemi di punteggio pratiche e soggetti che<br />
propongano azioni innovative e sperimentali, ed offrire opportunità a chi ha “buone idee” pur non<br />
avendo ancora <strong>la</strong> forza per competere con soggetti più strutturati per realizzarle. Un buon<br />
committente pubblico dovrebbe comprendere e incentivare le idee che possano cambiare il modo<br />
di agire e farlo evolvere verso pratiche più efficaci ed eque, chi coglie l’idea che non potrebbe<br />
diventare bene comune senza il suo contributo. Lo spazio fra esplorazione e bando è il luogo<br />
entro il quale fare spazio ad una nuova generazione di progetti, al ritorno ad una<br />
sperimentazione architettonica, tipologica, urbanistica, sterilizzata da una routine progettuale che<br />
ha caratterizzato gli ultimi trenta anni.<br />
Indirizzare/sorvegliare “come” fare. L’Osservatorio come strumento di accompagnamento<br />
Un ruolo di un osservatorio inteso in una forma ampia, ossia come un luogo in cui produrre<br />
azione, può essere quello di integrare, accompagnare e orientare le politiche o l’attuazione delle<br />
politiche in ambito locale. In questo senso un osservatorio può essere più <strong>la</strong>rgamente inteso ed<br />
avvicinarsi al formato, già col<strong>la</strong>udato e sperimentato in altri contesti, dell’agenzia per a casa.<br />
Ossia una struttura con funzioni di consulenza per le amministrazioni locali e per gli operatori,<br />
privati e cooperativi, nonché di coordinamento delle politiche e delle azioni incentrate sul<strong>la</strong> casa.<br />
Ma cosa diversa è una struttura nel<strong>la</strong> forma agenzia che per natura ha una funzione gestionale e<br />
di coordinamento, e una struttura di osservatorio che può assumere al suo interno alcune funzioni<br />
dell’agenzia. Nel secondo caso <strong>la</strong> centralità delle competenze focalizzata sul<strong>la</strong> conoscenza del<br />
territorio, delle azioni in atto e passate, delle buone e delle cattive pratiche, possono essere<br />
messe al sevizio dell’azione ed orientare i processi in corso. La definizione di un’unica struttura<br />
piuttosto che di due strutture separate (un osservatorio valutativo e un’agenzia con funzioni di<br />
coordinamento) facilità <strong>la</strong> spendibilità delle competenze e <strong>la</strong> comunicazione fra istituzioni. Chi ha<br />
una visione d’insieme o comunque una conoscenza ampia di quanto è stato realizzato, come e<br />
secondo quali procedure, delle piccole e grandi innovazioni, dei contenuti dei progetti, degli esiti,<br />
dei successi e degli insuccessi è sicuramente tito<strong>la</strong>to a fornire consulenze e forme artico<strong>la</strong>te di<br />
accompagnamento a quelle amministrazioni o enti che vogliano cimentarsi nel<strong>la</strong> costruzione di<br />
proposte o nel<strong>la</strong> partecipazione a bandi. In questo senso un osservatorio può essere anche un<br />
luogo di e<strong>la</strong>borazione e comunicazione, un osservatorio “attivo”.<br />
Osservare i progetti nel loro crescere, piuttosto che una volta già definiti, offre l’occasione di un<br />
continuo aggiustamento condiviso di riorientamento rispetto ai vincoli, ai problemi, che emergono<br />
in fase progettuale e che spesso concorrono a determinare un impoverimento dell’idea iniziale ed<br />
<strong>la</strong> progressiva perdita di qualità complessiva del progetto. Osservare “durante” da <strong>la</strong> possibilità di<br />
proporre soluzioni, ipotesi, di offrire indirizzi a partire da un bagaglio di conoscenze ed<br />
opportunità più ampio e potenzialmente più efficace.<br />
La fase dell’accompagnamento entro un sistema di osservatorio ha il duplice ruolo di indirizzare e<br />
di sorvegliare ed ha come oggetto del<strong>la</strong> sua azione alcuni temi/elementi che hanno a che fare<br />
con <strong>la</strong> coerenza del<strong>la</strong> politica e del progetto avviato. Una coerenza con <strong>la</strong> domanda: con il<br />
contesto locale, con le strategie territoriali, con gli obbiettivi sociali; una coerenza con <strong>la</strong> qualità<br />
del<strong>la</strong> politica e del progetto: qualità architettonica ed urbana, flessibilità tipologica; una coerenza<br />
con il contributo del<strong>la</strong> politica e del progetto ad una capacitazione del sistema e ad<br />
un’innovazione ed integrazione nel<strong>la</strong> gestione del processo: capacità di attivare soggetti e risorse<br />
private, capacità di costruire beni comuni, riconfigurazione o affinamento delle procedure e dei<br />
sistemi amministrativi di gestione.<br />
La coerenza con <strong>la</strong> domanda emersa localmente, <strong>la</strong> capacità di risposta rispetto ad un<br />
fabbisogno abitativo, come già sottolineato non può prescindere dal<strong>la</strong> capacità, tutta politica, di<br />
definire fabbisogni nel senso più ampio ed artico<strong>la</strong>to, localmente definito, ma<br />
contemporaneamente di delinearli entro una strategia e delle priorità che guardi al futuro e che<br />
non si limiti entro logiche emergenziali od opportunistiche, o ancora entro prospettive<br />
unidirezionali o segmentate.
Rapporto conclusivo<br />
Anche all’interno di un processo avviato è utile e possibile far emergere le contraddizioni e <strong>la</strong><br />
pluralità del fabbisogno, non tanto per predeterminare gli utenti possibili, ma per costruire progetti<br />
e politiche che non siano settoriali e escludenti, ma che prefigurino interventi urbani socialmente<br />
sostenibili entro una prospettiva di mixitè sociale. Costruire quartieri, parti di città o paesi,<br />
complessi e condomini per singole categorie di persone, seppur queste siano portatrici di una<br />
domanda forte e urgente di abitazione, non può che alimentare <strong>la</strong> spirale perversa di<br />
stigmatizzazione ed invivibilità dei quartieri popo<strong>la</strong>ri in cui sempre più si concentrano marginalità<br />
sociali e culturali.<br />
L’accompagnamento offre anche <strong>la</strong> straordinaria opportunità di far emergere, anche attraverso<br />
processi partecipativi, ma soprattutto attraverso re<strong>la</strong>zioni interistituzionale e fra settori questioni,<br />
aspetti, necessità, anche localissime o partico<strong>la</strong>ri, che spesso nel<strong>la</strong> costruzione di nuovi interveti<br />
edilizi o di quartieri emergono solo in fase conclusiva, nell’incredulità generale, quando è difficile<br />
o impossibile porre rimedio. La sottovalutazione dell’impatto sui servizi locali di un nuovo<br />
intervento, si pensi agli asili nido o al<strong>la</strong> scuole congestionate attorno ai nuovi interventi dei PRU a<br />
Mi<strong>la</strong>no, le questioni connesse al<strong>la</strong> sicurezza, al<strong>la</strong> dotazione commerciale, alle re<strong>la</strong>zioni con il<br />
contesto fisico adiacente, possono essere più facilmente recuperate entro un processo di<br />
accompagnamento che entro una logica concorsuale che spesso privilegia il bel disegno ad una<br />
attenta e sensibile consapevolezza dei fragili equilibri urbani.<br />
Solo entro un continuo processo di riconfigurazione del<strong>la</strong> domanda può essere definita <strong>la</strong><br />
capacità di risposta delle amministrazioni sia al fabbisogno abitativo che più semplicemente allo<br />
stimolo dei finanziatori/committenti di politiche e progetti abitativi. La reattività, <strong>la</strong> capacità di<br />
reagire al<strong>la</strong> re<strong>la</strong>zione dialogica innescata dall’osservatorio misura <strong>la</strong> possibilità di costruire sistemi<br />
di coerenza con <strong>la</strong> domanda locale e di reazione a obbiettivi sovralocali.<br />
Valutare come ha funzionato l’intero sistema. L’Osservatorio come estensione dello sguardo<br />
Oltre a tracciare quale nuovo ruolo possa svolgere un osservatorio sulle politiche abitative nel<strong>la</strong><br />
situazione in evoluzione sopra delineata, può essere utile provare ad indicare alcune<br />
caratteristiche e alcuni contenuti di un osservatorio che integri le funzioni attuali con nuovi<br />
indicatori e nuovi ruoli. Individuando alcune direzioni possibili verso le quali orientarsi, per far sì<br />
che <strong>la</strong> forma osservatorio acquisisca un ruolo attivo nel<strong>la</strong> definizione delle politiche.<br />
Per implementare e rendere lo strumento attuale dell’osservatorio più adatto ad affiancare<br />
politiche di accompagnamento può essere utile introdurre o sottolineare alcuni oggetti di<br />
osservazione che nel loro insieme costruiscano un sistema di re<strong>la</strong>zioni più ampio e travalichino i<br />
confini dell’analisi quantitativa e degli ambiti circoscritti dell’osservatorio valutativo così come è<br />
andato definendosi nel<strong>la</strong> produzione di report settoriali.<br />
Un primo elemento di distinzione rispetto ad un c<strong>la</strong>ssico osservatorio valutativo è l’introduzione<br />
affianco ad alcuni elementi conoscitivi di carattere quantitativo di elementi più propriamente<br />
qualitativi, non riferiti a cifre, ma, ad esempio a re<strong>la</strong>zioni, a livelli di soddisfazione, efficienza,<br />
rispondenza agli obbiettivi, innovazione del processo difficilmente riassumibili o definibili da puri<br />
dati o da parametri oggettivanti. Se l’osservatorio si delinea come il sistema che raccoglie le<br />
re<strong>la</strong>zioni (conoscere, incentivare, indirizzare e valutare), allora lo stesso approccio del<strong>la</strong><br />
valutazione deve essere profondamente modificato nel suo impianto.<br />
In secondo luogo si ritiene utile individuare una serie di indicatori organizzati per campi, di<br />
interesse e di conoscenza, che riorganizzino e strutturino <strong>la</strong> quantità di informazioni sui processi<br />
orientandone <strong>la</strong> lettura ad un fine pratico e soprattutto comunicativo.<br />
Un insieme di informazioni più ampio e diversamente artico<strong>la</strong>to mettendo in evidenza punti di<br />
forza e di debolezza del sistema delle azioni locali può essere di compendio anche al<strong>la</strong><br />
costruzione di bandi o di politiche mirate e settoriali, volte a selezionare gli ambiti di azione, o ad<br />
individuare specifiche priorità. Ogni indicatore, famiglia di indicatori o campo può avere pesi<br />
diversi a seconda del contesto, dell’orientamento delle politiche da attivare o accompagnare e<br />
può diventare elemento di inclusione ed esclusione da finanziamenti o politiche (ad esempio <strong>la</strong><br />
143
144<br />
Rapporto conclusivo<br />
percentuale del patrimonio residenziale pubblico esistente o il rango del comune o ancora <strong>la</strong><br />
capacità pregressa di costruire politiche abitative). In questo senso un osservatorio può avere<br />
anche <strong>la</strong> funzione di orientare le politiche non solo di valutarle.<br />
9.7 Valutare. Ipotesi di selezione di indicatori rilevanti<br />
A questo proposito <strong>la</strong> <strong>ricerca</strong> ha provato, in forma esplorativa ed iniziale, a profi<strong>la</strong>re una selezione<br />
di indicatori, sia di carattere quantitativo, che di carattere qualitativo, che integrano e specificano i<br />
c<strong>la</strong>ssici parametri di valutazione (cfr. ad esempio, quelli utilizzati dall’attuale Osservatorio<br />
regionale) con altri maggiormente attenti alle dimensioni del contesto e delle interazioni tra livelli,<br />
ambiti e attori.<br />
ASPETTI QUANTITATIVI<br />
Dotazione di patrimonio<br />
Stato di fatto: percentuale ERP su alloggi totali, abitanti ERP su abitanti totali, numero alloggi<br />
ERP assoluto.<br />
Un dato apparentemente neutro può mettere in luce situazioni di sottodotazione re<strong>la</strong>tiva anche<br />
gravi per le quali può essere utile costruire politiche di incentivo <strong>la</strong> dove si ritiene utile aumentare<br />
<strong>la</strong> dotazione, ma anche eventualmente politiche di diversificazione e/o di manutenzione <strong>la</strong> dove <strong>la</strong><br />
concentrazione di alloggi ERP ha causato o può causare squilibri sociali in ambiti definititi (si<br />
veda il caso di Rozzano).<br />
Dotazione di servizi: aree e strutture e politiche pubbliche all’interno dei comparti<br />
La dotazione di strutture pubbliche all’interno dei quartieri o dei settori urbani interessati da<br />
insediamenti pubblici può costituire un indicatore sintetico di qualità dell’abitare, anche se<br />
variamente discutibile, mentre <strong>la</strong> sua sottodotazione potrebbe orientare ad interventi<br />
prioritariamente di riqualificazione dell’esistente, di potenziamento delle re<strong>la</strong>zioni con altri<br />
quartieri, <strong>la</strong> delocalizzazione dei nuovi interventi o <strong>la</strong> realizzazione di nuova residenza con una<br />
quota di servizi maggiore a bi<strong>la</strong>nciare <strong>la</strong> situazione esistente. In questo senso un indicatore di<br />
questo tipo, se referenziato territorialmente, può influire sul<strong>la</strong> percentuale di finanziamento<br />
dell’edilizia residenziale rispetto ai servizi e viceversa.<br />
Dotazione di aree pubbliche disponibili all’edificazione<br />
La quantità di aree pubbliche o utilizzabili a fini “pubblici” attraverso convenzioni o all’interno di<br />
pianificazioni attuative, o direttamente all’interno dei PGT sono uno degli elementi centrali del<strong>la</strong><br />
fattibilità di progetti di nuovi interventi abitativi sociali o a canone moderato. Un’amministrazione<br />
pur attenta e tradizionalmente attiva nel produrre bene abitativo pubblico o socialmente orientato<br />
può trovarsi in una situazione di stallo ed impossibilità di attivare nuove politiche per carenza di<br />
aree. In tal caso anche una politica tesa al reperimento di aree o al<strong>la</strong> col<strong>la</strong>borazione pubblico<br />
privato può rimettere in moto potenzialità <strong>la</strong>tenti. La tendenza a ridurre o non prevedere nel<strong>la</strong><br />
pianificazione locale aree o volumi per edilizia sociale o di percentuali minime di edilizia<br />
convenzionata negli interventi privati, rischia di minare le future capacità di risposta delle<br />
amministrazioni locali ai fabbisogni abitativi. In tal senso l’incentivo alle amministrazioni che<br />
hanno o prevedono una quota di volumetria a fini sociali può essere di sprone a che non ne<br />
prevede e tende a scaricare gli oneri di tali interventi alle amministrazioni contermini.<br />
Intelligenza amministrativa<br />
Struttura amministrativa e deleghe<br />
Può essere rilevante definire il quadro delle deleghe sui temi abitativi, sociali ed urbanistici e le<br />
loro intersezioni in ambito locale, sia per diffondere e far conoscere eventuali nuove forme di
Rapporto conclusivo<br />
organizzazione specifiche (ad esempio gli assessorati al<strong>la</strong> casa), sia per valutare eventuali<br />
sovrapposizioni o cortocircuiti che possono rallentare i processi decisionali.<br />
Capacità organizzative: partecipazione ai bandi, gestione dei progetti, consulenze<br />
Questo indicatore può far emergere in modo sintetico <strong>la</strong> predisposizione delle amministrazioni a<br />
“mettersi in gioco”, a costruire strutture decisionali ad hoc (tavoli interassessorili o<br />
interistituzionali) e mettere in evidenza <strong>la</strong> capacità di adattamento al cambiamento delle forme di<br />
finanziamento.<br />
Capacità realizzative: realizzazioni negli ultimi 20 anni<br />
Anche a prescindere dal<strong>la</strong> capacità di intercettare finanziamenti attraverso bandi può emergere<br />
una tradizione di “buon governo” locale che permette nel tempo e senza accelerazioni una<br />
capacità di risposta ai fabbisogni abitativi con interventi puntuali e mirati anche di picco<strong>la</strong> o media<br />
dimensione, ma diffusi e scaglionati nel tempo, che sono anch’essi indicatori di una capacità<br />
amministrativa.<br />
Tempi di risposta: tempi intercorsi fra <strong>la</strong> proposta del progetto e termine dei <strong>la</strong>vori dei principali<br />
cantieri degli ultimi 20 anni<br />
I tempi di risposta nel<strong>la</strong> definizione, implementazione e chiusura degli interventi abitativi può<br />
costituire indirettamente un indicatore di capacità di gestione dei processi e di capacità<br />
amministrativa. Velocizzare i tempi di reazione può significare anche optare per progetti più<br />
semplici, in alcuni casi a minor contenuto innovativo, ma più efficaci in termini di risposta.<br />
Capacità finanziarie<br />
Capacità finanziarie: fondi stanziati per edilizia pubblica negli ultimi 20 anni ed entità dei<br />
cofinanziamenti<br />
La capacità di spesa ed in partico<strong>la</strong>re <strong>la</strong> quota di bi<strong>la</strong>ncio comunale impegnata nel<strong>la</strong> realizzazione<br />
di nuovi alloggi pubblici e nel<strong>la</strong> manutenzione del patrimonio esistente sono un indicatore<br />
importante del<strong>la</strong> reale fattibilità dei progetti, dell’orientamento dell’amministrazione ad investire e<br />
a coinvolgere attori economici locali e sovralocali.<br />
Entità dei fondi pubblici e privati reperiti attraverso bandi e leggi obbiettivo<br />
A prescindere dal<strong>la</strong> quantità dei bandi a cui un’amministrazione partecipa, <strong>la</strong> sua capacità di<br />
attrarre risorse economiche ed il rapporto fra il numero dei progetti e <strong>la</strong> quantità dei finanziamenti<br />
può mettere meglio in luce le strategie dell’amministrazione: puntare su uno o pochi grandi<br />
progetti o su più piccoli progetti, con un capil<strong>la</strong>re intervento dei privati o con una più forte regia<br />
pubblica.<br />
Risorse di attori diversi da quelli pubblici attivate nel contesto locale<br />
Un indicatore di questo tipo può evidenziare l’esistenza o no di un tessuto di realtà economiche<br />
locali (fondazioni, banche cooperative, associazioni, enti privati, imprese, ecc…) orientati ad<br />
investire nel<strong>la</strong> costruzione di alloggi, a prescindere da finanziamenti di livello regionale.<br />
ASPETTI QUALITATIVI<br />
Dinamiche re<strong>la</strong>zionali<br />
Col<strong>la</strong>borazione con altre amministrazioni locali<br />
Soprattutto per realtà di piccole dimensioni o in territori caratterizzati dal<strong>la</strong> presenza di<br />
conurbazioni, <strong>la</strong> capacità di costruire interventi abitativi in col<strong>la</strong>borazione con altre<br />
amministrazioni locali può produrre sinergie finanziarie di gestione e decisione e semplificazioni<br />
dei processi di localizzazione degli interventi.<br />
145
Rapporto conclusivo<br />
Capacità di coinvolgimento di finanziatori, realizzatori e gestori privati o cooperativi<br />
Al di <strong>la</strong> degli apporti finanziari di altri soggetti osservare <strong>la</strong> rete delle re<strong>la</strong>zioni pubblico privato nei<br />
contesti locali, <strong>la</strong> densità delle re<strong>la</strong>zioni, <strong>la</strong> loro storia ed evoluzione, può essere uno strumento<br />
utile a comprendere più a fondo <strong>la</strong> potenzialità dell’amministrazione locale di costruire ed<br />
implementare progetti in col<strong>la</strong>borazione con soggetti privati.<br />
Qualità edilizia<br />
Qualità architettonica degli interventi: materiali, forme, tecnologie<br />
Raramente gli aspetti qualitativi delle realizzazioni edilizie sono al centro di valutazione delle<br />
politiche o oggetto di interesse degli osservatori, in parte per <strong>la</strong> oggettiva difficoltà di definire <strong>la</strong><br />
qualità architettonica o edilizia. Può comunque essere importante porre un accento su questo<br />
aspetto mediante una serie di parametri al fine di contribuire ad un miglioramento qualitativo<br />
dell’edilizia sociale e cooperativa, anche attraverso l’incentivo all’utilizzo del<strong>la</strong> forma del concorso.<br />
Caratteri innovativi dei progetti<br />
Innovazione del progetto: tecnologie, processi, immagine<br />
Questo aspetto, non semplice da mettere a fuoco, può evidenziare <strong>la</strong> tendenza delle<br />
amministrazioni e dei professionisti a sperimentare nuove soluzioni, ad assecondare o<br />
incentivare <strong>ricerca</strong> applicata alle nuove realizzazioni sia di carattere tecnico, sia di carattere<br />
metodologico.<br />
Caratteristiche tipologiche degli alloggi<br />
Un partico<strong>la</strong>re interesse merita ogni tipo di sperimentazione inerente il taglio degli alloggi e<br />
l’offerta di ambienti di vita. Flessibilità, alloggi che possano assecondare le trasformazioni del<br />
nucleo famigliare nel tempo e le nuove forme famigliari, adeguatezza al<strong>la</strong> domanda,<br />
sperimentazioni, ideazione di alloggi per categorie o bisogni partico<strong>la</strong>ri, ma soprattutto il mix di<br />
diverse offerte, sia in termini di metratura, sia di disposizione e di dotazione degli alloggi sono un<br />
indicatore rilevante di un’attenzione al<strong>la</strong> pluralità del<strong>la</strong> domanda.<br />
Capacità di interpretazione del problema abitativo<br />
Il bagaglio conoscitivo, interpretativo e le intenzioni politiche con cui un’amministrazione si<br />
accinge a progettare riflettono spesso una capacità amministrativa ed una cultura del progetto<br />
che sono ingredienti fondamentali dell’agire progettuale e del<strong>la</strong> capacità di fornire risposte<br />
coerenti ed innovative al<strong>la</strong> natura del<strong>la</strong> domanda.<br />
Livello di integrazione delle soluzioni<br />
Diversificazione delle risposte<br />
La varietà dei progetti ed i loro orientamenti verso soluzioni per categorie partico<strong>la</strong>ri di domande o<br />
verso domande più universali (dagli alloggi protetti per anziani alle case per le famiglie), possono,<br />
se opportunamente bi<strong>la</strong>nciate e ideate a seguito di ricerche che hanno messo in luce <strong>la</strong><br />
domanda, costituire un sistema artico<strong>la</strong>to ed maggiormente efficiente di risposta.<br />
Integrazione del<strong>la</strong> risposta<br />
Le re<strong>la</strong>zioni fra risposte specifiche e universali, ed in partico<strong>la</strong>re compresenza in interventi unitari<br />
di soluzioni abitative diverse, possono contribuire a realizzare quel<strong>la</strong> coabitazione popo<strong>la</strong>zioni,<br />
generazioni, livelli di reddito che concorrono al<strong>la</strong> costruzione di una città vivibile ed allontanano lo<br />
spettro dei quartieri ghetto, rendendo gli interventi anche politicamente più gestibili a livello locale.<br />
146
Rapporto conclusivo<br />
Capacità gestionale dei progetti<br />
I progetti stessi possono contribuire a rafforzare e strutturare le capacità gestionali dei processi<br />
sia di costruzione delle politiche sia di gestione di quanto realizzato ed implementazione nel<br />
tempo. La capacità gestionale è parte integrante del<strong>la</strong> capacità amministrativa e senza una<br />
gestione accurata anche un buon progetto può mancare gli esiti sperati.<br />
Politiche sociali, culturali attivate paralle<strong>la</strong>mente al<strong>la</strong> realizzazione degli alloggi o entro le<br />
medesime strutture<br />
La presenza nei progetti e nel<strong>la</strong> tradizione locale, nelle iniziative pubbliche, del privato sociale o<br />
del mondo del<strong>la</strong> cooperazione di un elevato mix di iniziative, spazi, servizi, di carattere sociale e<br />
culturale all’interno di progetti di alloggi sociali o convenzionati può costituire un’ulteriore<br />
elemento di interesse da valorizzare.<br />
Coerenza con <strong>la</strong> pianificazione urbanistica<br />
Coerenza con il sistema del<strong>la</strong> pianificazione sovralocale<br />
La capacità di integrazione fra politiche abitative e politiche urbanistiche è un indicatore indiretto<br />
del<strong>la</strong> intenzionalità dell’amministrazione di risolvere in modo sinergico e strategico i problemi del<br />
territorio. Non è eludibile che <strong>la</strong> distribuzione territoriale avvenga tenendo conto di criteri di<br />
priorità e di pianificazione di area vasta: come ad esempio, criteri di accessibilità, dotazione di<br />
servizi di sca<strong>la</strong> sovralocale, coerenza con i sistemi territoriali e ambientali.<br />
Coerenza con gli obiettivi urbanistici locali<br />
Allo stesso modo, deve essere tenuta in considerazione <strong>la</strong> coerenza con una sca<strong>la</strong> più contenuta,<br />
urbana e locale. Se un intervento abitativo pubblico o convenzionato è orientato non solo al<strong>la</strong><br />
produzione di alloggi, ma anche a risolvere dei nodi cruciali del tessuto urbano, a riqualificare<br />
aree a riconnettere, a costituire nuclei di centralità, a dotare di servizi aree più ampie, questo<br />
potenzialmente può produrre non solo benefici nell’ambito abitativo, ma può produrre anche<br />
qualità urbana.<br />
Recupero del patrimonio edilizio esistente<br />
In partico<strong>la</strong>re se i progetti contribuiscono a riduzione dello stato di abbandono del patrimonio<br />
abitativo esistente, storico o recente, rivitalizzano aree abbandonate centrali o periferiche,<br />
contribuendo indirettamente a nuovi consumi di suolo esterni all’edificato, questi assumono una<br />
valenza di progetto urbano oltre che di pura soluzione abitativa.<br />
Coerenza e sostenibilità ambientale<br />
Sostenibilità ambientale degli interventi<br />
Caratteristiche tecnologiche e progettuali che vadano nel<strong>la</strong> direzione del risparmio energetico,<br />
del<strong>la</strong> progettazione attraverso criteri di bioedilizia, o che connotino in senso ambientale il<br />
progetto, contribuiscono a definirne <strong>la</strong> qualità complessiva e fornire al<strong>la</strong> città oltre che ai loro<br />
abitanti dei benefici che vanno oltre <strong>la</strong> produzione di alloggi.<br />
Produzione o riqualificazione di beni ambientali<br />
Lo stesso ragionamento può essere fatto per <strong>la</strong> realizzazione o recupero di aree verdi pubbliche,<br />
di ambiti di interesse paesistico ambientale, di aree boscate comprese nel progetto o realizzate<br />
anche esternamente attraverso sistemi di compensazione ambientale e standard qualitativi.<br />
147
9.8 Uno spazio di <strong>la</strong>voro comune<br />
Rapporto conclusivo<br />
Ridisegnare lo strumento osservatorio è urgente soprattutto nel<strong>la</strong> prospettiva<br />
dell’accompagnamento nelle politiche abitative, per delineare quali siano i requisiti amministrativi<br />
per produrre buone politiche abitative ed orientare i processi verso una maggiore efficacia in un<br />
contesto di risorse limitate. Un osservatorio che sappia integrare efficacemente <strong>la</strong> differente<br />
natura dell’archivio e dell’agenzia richiede di immaginarsi uno spazio di <strong>la</strong>voro comune, entro il<br />
quale siano ospitate funzioni di supporto e comunicazione, ma anche di e<strong>la</strong>borazione di modelli,<br />
di soluzioni.<br />
La dimensione re<strong>la</strong>zionale costitutiva di un modello di questo tipo richiede una spiccata<br />
bidirezioanlità: da un <strong>la</strong>to, input e proposte indicazioni, indirizzi e forse norme che spingano nelle<br />
direzioni del<strong>la</strong> qualità del processo e del progetto, forniti dal<strong>la</strong> Regione alle amministrazioni locali;<br />
dall’altro, una valorizzazione delle sperimentazioni locali così da far ricadere sul territorio le<br />
esperienze più interessanti, riconfigurare i processi anche a partire dagli errori, producendo<br />
nuova conoscenza e stimo<strong>la</strong>ndo nuovi comportamenti virtuosi nelle realtà locali. Entrambe le<br />
finalità richiedono non solo rapporti stretti e continuativi fra gli enti finanziatori e gli operatori<br />
locali, ma una conoscenza reciproca, un fare comune, una capacità di apprendimento reciproco<br />
che può trovare spazio di <strong>la</strong>voro nel<strong>la</strong> forma di osservatorio proposto.<br />
Quello spazio pubblico di interazione che solo un’iniziativa politica forte e continuativa può<br />
suscitare.<br />
148
Rapporto conclusivo<br />
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Rapporto conclusivo<br />
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Rapporto conclusivo<br />
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151
Rapporto conclusivo<br />
La <strong>ricerca</strong> dal titolo:<br />
Capacità di risposta del territorio al fabbisogno in tema di disponibilità di aree e immobili<br />
è stata condotta dal Centro Studi PIM<br />
Gruppo di <strong>la</strong>voro:<br />
Franco Sacchi Direttore responsabile,<br />
Pierluigi Nobile Capo progetto,<br />
Angelo Armentano capitolo 4,<br />
Sergio D'Agostini capitoli 2, 4, 8 e 9,<br />
Giovanna D’Ange<strong>la</strong>ntonio capitoli 3 e 4,<br />
Elena Granata capitoli 1, 4, 5, 6, 7 e 9,<br />
Christian Novak capitoli 1, 4 e 9<br />
e Marco Vittorio Rota capitolo 3.<br />
Il Centro Studi PIM (Programmazione Intercomunale dell'area Metropolitana) è un'associazione<br />
volontaria di Enti Locali che svolge attività di supporto operativo e tecnico-scientifico nei confronti<br />
dei Comuni associati, del<strong>la</strong> Provincia di Mi<strong>la</strong>no e di altri soggetti pubblici, con l'obiettivo di favorire<br />
<strong>la</strong> cooperazione e <strong>la</strong> concertazione in materia di pianificazione-programmazione territoriale,<br />
infrastrutturale, ambientale e in tema di sviluppo socio-economico locale.<br />
Un partico<strong>la</strong>re ringraziamento a:<br />
Francesco Bargiggia, Dirigente Struttura Programmi per l'Edilizia Residenziale Sociale,<br />
Emilio Casiraghi, Laura Catacchio, Valeria Di<strong>la</strong>ni, dell'U.O. Politiche per <strong>la</strong> Casa - Regione<br />
Lombardia e a Grazia Favole, referente FEDERCASA Lombardia, per <strong>la</strong> col<strong>la</strong>borazione allo<br />
svolgimento del<strong>la</strong> <strong>ricerca</strong>.<br />
Mi<strong>la</strong>no, febbraio 2008<br />
153