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Peg, oiano esecutivo di gestione, obiettivi 2012 - Comune di Prato

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PREVENTIVO OBIETTIVI <strong>2012</strong><br />

Co<strong>di</strong>ce dell'Obiettivo Servizio Responsabile<br />

<strong>2012</strong>-1F03 Servizio Comunicazione e Trasparenza Foti Filippo<br />

Titolo dell'Obiettivo<br />

Revisione alcune sezioni rete civica e sperimentazione <strong>di</strong> nuove forme comunicative tramite social network ccc<br />

Assessorato<br />

Cultura, turismo e<br />

comunicazione<br />

Tipo <strong>di</strong> Obiettivo MANTENIMENTO<br />

Pluriennale<br />

SI<br />

Descrizione Obiettivo<br />

Obiettivo<br />

<strong>2012</strong>-1F03 - Revisione Rete Civica<br />

E' in<strong>di</strong>fferibile procedere ad una analisi e valutazione delle tecnologie utilizzate in rete civica e dalle redazioni decentrate a cominciare, nel corso del <strong>2012</strong>,<br />

dall'argomento Cultura / eventi che, con lo stesso software, produce <strong>di</strong>verse sezioni del sito comunale.<br />

Al termine del lavoro sull'argomento Cultura saranno oggetto <strong>di</strong> revisione gli altri argomenti e temi comprendendo l'analisi organizzativa della redazione centrale e delle<br />

redazioni decentrate. L'obiettivo è pluriennale.<br />

Per la Cultura /eventi, da realizzare nel <strong>2012</strong>:<br />

Per la pubblicazione degli eventi più importanti dell'assessorato alla Cultura è necessario realizzare un sito web che possa sod<strong>di</strong>sfare le esigenze <strong>di</strong> impostazione,<br />

layout grafico e flessibilità <strong>di</strong> contenuti necessari a pubblicizzare correttamente il "<strong>Prato</strong>estate". Il sito deve basarsi sul layout grafico della brochure che sarà<br />

progettata e realizzata sempre dal servizio Comunicazione.<br />

Devono essere esaminate tutte le tipologie <strong>di</strong> eventi inserite finora nell'archivio denominato "Tempo Libero", <strong>di</strong> cui fruiscono la maggior parte degli enti del territorio<br />

oltre ai citta<strong>di</strong>ni <strong>di</strong> tutta la provincia. L'obiettivo del riesame è rendere autonomi nel data entry tutti gli uffici comunali, ognuno per gli eventi <strong>di</strong> propria competenza.<br />

Prioritaria è anche la totale autonomia <strong>di</strong> tutti gli enti esterni.<br />

Per le tipologie <strong>di</strong> eventi per cui non sarà opportuno o non sarà possibile creare una redazione apposita il dettaglio degli eventi sarà sostituito da collegamenti agli enti<br />

e strutture esterne, soprattutto se <strong>di</strong>spongono <strong>di</strong> un sito proprio (es. i principali teatri e musei citta<strong>di</strong>ni) oppure se rappresentano semplice mente una miscellanea <strong>di</strong><br />

piccoli eventi che sarebbe molto costoso continuare a manutenere .<br />

Dunque ci sarà una riorganizzazione e selezione che garantirà l'eliminazione del lavoro <strong>di</strong> data entry finora svolta dalla redazione centrale (quasi tutto svolto tramite<br />

affidamenti esterni). Dovrà proseguire, da parte della redazione centrale, soltanto il lavoro <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>namento, la pubblicazione delle news e la manutenzione dei layout<br />

attualmente in uso.<br />

Mentre vengono adottate le decisioni via via emerse dall'analisi si dovranno adattare i layout grafici dei siti web coinvolti nella ristrutturazione dell'archivio del tempo<br />

libero. Oltre ai siti web degli eventi saranno adattate anche le pagine <strong>di</strong> punto per punto (razionalizzando i servizi <strong>di</strong> newsletter de<strong>di</strong>cati al tempo libero ).<br />

La seconda tranche del lavoro potrà cominciare soltanto dopo aver realizzato il sito del "Pratestate", deve essere attuata dal Sistema Informativo insieme alla Cultura.<br />

L'obiettivo è <strong>di</strong> in<strong>di</strong>viduare un nuovo software che sostituisca completamente l'esistente garantendo: una <strong>gestione</strong> snella, semplice e flessibile. Il nuovo software deve<br />

30/07/<strong>2012</strong> Pag. 13

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