Peg, oiano esecutivo di gestione, obiettivi 2012 - Comune di Prato

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PREVENTIVO OBIETTIVI 2012 Codice dell'Obiettivo Servizio Responsabile 2012-2D04 Pianificazione strategica Partecipate/Area Controlli Del Regno Vincenzo Titolo dell'Obiettivo Definire un sistema automatizzato per la rilevazione di indicatori attendibili, sia per la performance individuale che per la performance organizzativa di ente Assessorato Bilancio e programmazione finanziaria Tipo di Obiettivo SVILUPPO Descrizione Obiettivo La necessità di rilevare indicatori di risultato dell'amministrazione comunale deriva dagli obblighi introdotti dalla normativa sulla Sistema di Performance, ma diventa sempre più un'esigenza per un controllo strategico sull'andamento del Comune. La difficoltà riscontrata fino ad oggi nel reperire gli indicatori rende necessario l'impianto di un sistema di rilevazione automatico e non discrezionale, in modo da ottenere informazioni tempestive ed oggettive. FASI Descrizione Peso Inizio Previsto Fine Prevista Responsabile Centro di Responsabiltà Note mappatura indicatori performance organizzativa 30,00 01/02/2012 30/04/2012 Pacini Valentina Pian. Partecipate/Area Contr. Analisi delle fonti degli indicatori 20,00 01/09/2012 01/11/2012 Pacini Valentina Pian. Partecipate/Area Contr. Alimentazione automatica degli indicatori già presenti in banche dati 30,00 01/11/2012 31/12/2012 Pacini Valentina Pian. Partecipate/Area Contr. Definizione delle modalità di rilevazione degli indicatori non presenti su banche dati 20,00 01/11/2012 31/12/2012 Pacini Valentina Pian. Partecipate/Area Contr. Descrizione Sistema Informativo 30/07/2012 Pag. 27
PREVENTIVO OBIETTIVI 2012 Codice dell'Obiettivo Servizio Responsabile 2012-2D05 Pianificazione strategica Partecipate/Area Controlli Del Regno Vincenzo Titolo dell'Obiettivo Progettazione di un sistema di valutazione dell'efficienza e dell'efficacia delle istituzioni culturali partecipate dal Comune Assessorato Bilancio e programmazione finanziaria Tipo di Obiettivo STRATEGICO Pluriennale SI Descrizione Obiettivo Si tratta della continuazione del progetto pluriennale sugli enti culturali, che vede la sperimentazione di un modello di valutazione dell'efficacia e dell'efficienza degli enti culturali, partendo dal Museo del Tessuto. Il lavoro prevede in primo luogo una sistematizzazione dei dati di carattere contabile, organizzandoli in modo tale da avere una reportistica dettagliata. E' così possibile avere un maggiore controllo sulla situazione economica finanziaria dell'ente. Successivamente si provvederà ad affiancare indicatori di carattere qualitativo, in grado di misurare il valore culturale prodotto dall'ente. In questo modo sarà possibile effettuare una valutazione complessiva sull'andamento dell'ente, che non tenga conto solo di aspetti economici, ma anche di altri elementi rappresentativi del ruolo che l'ente ha sul territorio e dei benefici che apporta con la propria attività. FASI Descrizione Peso Inizio Previsto Fine Prevista Responsabile Centro di Responsabiltà Note predisposizione schemi contabili per bilancio di previsione e relazione di accompagnamento Museo del Tessuto elaborazione set di indicatori di carattere qualitativo in grado di misurare il valore culturale prodotto dall'ente 40,00 01/01/2012 30/03/2012 Pacini Valentina Pian. Partecipate/Area Contr. 60,00 31/03/2012 30/09/2012 Pacini Valentina Pian. Partecipate/Area Contr. Descrizione Servizi Culturali 30/07/2012 Pag. 28
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